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Résiliation en Philippines

Politiques de résiliation et d'indemnité de départ

Comprendre les procédures de fin de contrat de travail dans Philippines

Philippines termination overview

Écrit par

Camille Magpantay

Camille Magpantay

Spécialiste en marketing

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Révisé par

Sébastien Wakim

Sébastien Wakim

Directeur Général, Hightekers & Rivermate (groupe)

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Last updated: July 30, 2026

Naviguer dans la résiliation d’emploi aux Philippines nécessite une compréhension approfondie des lois du travail du pays, principalement régies par le Code du travail et ses règles d’application. Les employeurs doivent respecter des procédures strictes et fournir des droits spécifiques aux employés, en fonction du motif de la séparation. Le non-respect de ces réglementations peut entraîner des défis juridiques importants, y compris des revendications pour licenciement illégal et des responsabilités potentielles pour l’employeur.

Comprendre les nuances des causes justes et autorisées pour la résiliation, ainsi que le processus procédural obligatoire, est crucial pour les entreprises opérant aux Philippines. Cela inclut la connaissance des périodes de préavis requises, le calcul correct de l’indemnité de départ, et la documentation nécessaire pour assurer une séparation légale et fluide pour les deux parties.

Exigences relatives à la période de préavis

La période de préavis requise pour la résiliation d’emploi aux Philippines dépend du motif de la résiliation.

  • Résiliation pour Cause Juste : Lorsque un employé est licencié pour une cause juste (par exemple, faute grave, insubordination volontaire, négligence grave et habituelle), aucun préavis préalable n’est légalement exigé avant que l’employé ne soit informé de la décision de licenciement. Cependant, le respect du processus dû prévoit deux notifications écrites et une audience (ou possibilité d’être entendu) avant que la résiliation ne prenne effet.

  • Résiliation pour Cause Autorisée : Lorsque la résiliation est due à des causes autorisées (par exemple, redondance, fermeture d’entreprise, installation d’appareils économiseurs de main-d'œuvre, maladie), l’employeur doit fournir à la fois à l’employé et au Département du Travail et de l’Emploi (DOLE) une notification écrite au moins un mois (30 jours) avant la date prévue de la résiliation.

Les employés en période d’essai peuvent être licenciés pour cause juste ou lorsqu’ils ne répondent pas aux critères d’employés réguliers conformément à des standards raisonnables qui leur ont été communiqués lors de leur engagement. La résiliation doit être communiquée à l’employé par écrit. Bien qu’un préavis de 30 jours ne soit pas strictement requis par la loi en cas de non-respect des standards, il est recommandé de fournir un préavis raisonnable (par exemple, selon la politique de l’entreprise ou le contrat).

Calculs et droits liés à l’indemnité de départ

L’indemnité de départ, aussi appelée indemnité de séparation, n’est généralement requise que lorsqu’un employé est licencié pour causes autorisées. Elle n’est pas typiquement imposée par la loi pour un licenciement pour causes justes, sauf si une politique d’entreprise, une convention collective ou un contrat individuel le prévoit.

Le montant de l’indemnité dépend de la cause autorisée spécifique :

Cause Autorisée Calcul de l’indemnité de départ
Redondance Au moins un (1) mois de salaire ou au moins un (1) mois de salaire par année de service, selon le montant le plus élevé.
Compression (pour prévenir des pertes) Au moins un (1) mois de salaire ou au moins un demi (1/2) mois de salaire par année de service, selon le montant le plus élevé.
Fermeture ou cessation d’activité de l’établissement non due à de graves pertes commerciales Au moins un (1) mois de salaire ou au moins un demi (1/2) mois de salaire par année de service, selon le montant le plus élevé.
Installation d’appareils économiseurs de main-d'œuvre Au moins un (1) mois de salaire ou au moins un (1) mois de salaire par année de service, selon le montant le plus élevé.
Maladie (lorsque le maintien en emploi est interdit par la loi ou nuisible à la santé) Au moins un (1) mois de salaire ou au moins un demi (1/2) mois de salaire par année de service, selon le montant le plus élevé.
  • “Un mois de salaire” désigne le salaire de base de l’employé plus les allocations intégrées dans le salaire de base.

  • “Chaque année de service” signifie que 6 (six) mois ou plus de service seront considérés comme une année entière.

Les employés licenciés pour causes autorisées ont également droit à leur dernier paiement, comprenant les congés non utilisés accumulés, le 13e mois de salaire (au prorata), et tout autre avantage stipulé dans leur contrat ou politique d’entreprise.

Motifs de résiliation

Le droit du travail philippin distingue deux catégories principales de résiliation légale :

1. Résiliation pour Cause Juste (faute) : Ce sont des raisons directement imputables à la faute ou à la négligence de l’employé.

  • Faute grave ou insubordination volontaire envers les ordres légaux de l’employeur ou de son représentant en lien avec le travail.

  • Négligence grave et habituelle des devoirs.

  • Fraude ou violation volontaire de la confiance confiée à l’employé par l’employeur.

  • Commission d’un crime ou d’une infraction par l’employé contre la personne de l’employeur ou d’un membre immédiat de la famille ou représentant de l’employeur.

  • Autres causes analogues aux précédentes.

2. Résiliation pour Cause Autorisée (initiée par l’employeur, non fautive) : Ce sont des motifs liés aux besoins commerciaux de l’employeur ou à des facteurs externes.

  • Installation d’appareils économiseurs de main-d'œuvre.

  • Redondance.

  • Réduction d’effectifs pour éviter des pertes.

  • Fermeture ou cessation d’activité de l’établissement.

  • Maladie de l’employé, où la poursuite de l’emploi est interdite par la loi ou préjudiciable à la santé de l’employé ainsi que de ses collègues, et ne peut être résiliée qu’après certification par une autorité de santé publique compétente affirmant que la maladie est de nature ou de stade telle qu’elle ne peut pas être guérie dans un délai de six (6) mois, même avec un traitement médical approprié.

Exigences procédurales pour une résiliation légale

Que la résiliation soit pour cause juste ou cause autorisée, les employeurs doivent suivre strictement le processus dû.

Pour la Résiliation pour Cause Juste (Règle des Deux Avis) :

  1. Premier avis écrit : L’employeur doit remettre à l’employé un avis écrit précisant les motifs de licenciement et lui donnant une opportunité raisonnable (au moins cinq jours civils) de répondre. Cet avis doit détailler les actes ou omissions spécifiques constituant le motif de licenciement.

  2. Audience ou conférence : Après le premier avis, l’employé doit bénéficier d’une chance significative de répondre aux allégations. Une audience ou conférence formelle est requise si demandée par l’employé, si des disputes factuelles substantielles existent, ou si exigé par la loi, la politique d’entreprise ou une convention collective.

  3. Deuxième avis écrit : Après l’audience ou la conférence, l’employeur doit remettre à l’employé un avis final écrit l’informant de la décision de résilier et des motifs. Cet avis doit préciser que, après examen de toutes les circonstances, des motifs ont été établis pour justifier la résiliation.

Pour la Résiliation pour Cause Autorisée :

  1. Avis écrit à l’employé : L’employeur doit remettre un avis écrit à l’employé indiquant la cause autorisée de la résiliation.

  2. Avis écrit au DOLE : L’employeur doit également transmettre un avis écrit au Department of Labor and Employment (DOLE) du bureau régional compétent.

  3. Délai : Les deux avis doivent être remis au moins un mois (30 jours) avant la date prévue de la résiliation.

  4. Paiement de l’indemnité de départ : L’employeur doit verser l’indemnité requise à l’employé lors de la résiliation.

Une documentation appropriée est essentielle tout au long du processus, y compris copies des avis, procès-verbaux des audiences, et preuve de remise.

Protections des employés contre le licenciement abusif

Les employés aux Philippines sont protégés contre le licenciement illégal ou abusif. Un licenciement est considéré comme illégal s’il est effectué sans cause juste ou autorisée et/ou sans respecter le processus dû requis.

Les pièges courants menant à des revendications pour licenciement abusif comprennent :

  • Licencier un employé sans cause valable ou autorisée.

  • Ne pas fournir les avis requis et une opportunité significative d’être entendu avant la résiliation.

  • Ne pas fournir le préavis de 30 jours requis à la fois à l’employé et au DOLE pour une résiliation pour cause autorisée.

  • Ne pas payer le montant correct de l’indemnité de départ pour une résiliation pour cause autorisée.

  • Licencier un employé pour discrimination ou représailles.

Si un employé est reconnu comme ayant été licencié illégalement, l’employeur peut être ordonné :

  • De réintégrer l’employé à son ancien poste sans perte de droits d’ancienneté, et avec le paiement des arriérés de salaire depuis la date de licenciement jusqu’à la réintégration effective.

  • Si la réintégration n’est plus possible (par exemple, en raison de relations tendues ou de la fermeture du poste), de verser une indemnité de séparation en lieu et place de la réintégration, en plus des arriérés.

  • De payer des dommages moraux et exemplaires si le licenciement a été effectué de mauvaise foi.

  • De payer les honoraires d’avocat.

Le strict respect des exigences à la fois substantielles (cause valable) et procédurales (due process) du droit est essentiel pour éviter des revendications pour licenciement injustifié.

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Camille Magpantay

Camille Magpantay

Camille Magpantay est une spécialiste du marketing avec une expérience en SEO, rédaction de contenu et optimisation. Elle a soutenu des entreprises de divers secteurs en effectuant des recherches de mots-clés, du SEO on-page, du link building, ainsi que des mises à jour et des améliorations de contenu. Avant de se tourner vers le marketing digital, Camille a passé près de 10 ans en tant que spécialiste des ressources humaines aux Philippines. Son expérience en RH lui a permis d'acquérir une connaissance pratique des processus de recrutement locaux, de la documentation des employés, des politiques en milieu de travail, de la rémunération, des avantages, et du soutien quotidien à la main-d'œuvre.

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Sébastien Wakim

Sébastien Wakim

Sébastien Wakim est CEO de Rivermate et dirige le groupe Hightekers depuis 2024. Ancien employé d'Uber, il a lancé et étendu les opérations de l'entreprise sur plusieurs marchés MENA avant d'occuper des postes de direction au sein d'OLX Group. Il a ensuite cofondé Wisewell, une entreprise de technologie de l'eau active aux États-Unis et dans la région du CCG. Il détient un MBA de la Columbia Business School et un MS en ingénierie de l'UC Berkeley.

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