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Rivermate | Comment mettre fin à un employé à distance - Bonnes pratiques et erreurs à éviter

Travail à distance et productivité

Comment mettre fin à un employé à distance - Bonnes pratiques et erreurs à éviter

Mettre fin à un employé à distance nécessite une planification minutieuse. Vous souhaitez assurer le professionnalisme, la conformité légale et une transition fluide. Une communication claire et un processus structuré aident à maintenir le respect et à minimiser les perturbations. - Planifiez à l'avance en examinant les exigences légales et en préparant une stratégie de offboarding. - Utilisez des appels vidéo pour les réunions de terminaison afin d'assurer le professionnalisme et l'empathie. - Soutenez les membres restants de l'équipe en abordant leurs préoccupations et en redistribuant les charges de travail. Ne pas gérer correctement les terminaisons à distance peut entraîner des risques juridiques, une moralité détériorée et des dommages à la réputation. Un processus bien exécuté protège votre entreprise et garantit une sortie respectueuse pour l'employé.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen

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