
Aperçus et tendances de l'industrie
Employer of Record (EOR) expliqué : un guide pour les ressources humaines mondiales
Le guide complet sur ce qu'est un Employer of Record (EOR) et pourquoi votre entreprise pourrait en avoir besoin.

Lucas Botzen
Guides de l'emploi mondial
11 mins de lecture
Notre solution Employer of Record (EOR) facilite l'embauche, la rémunération et la gestion des employés à l'échelle mondiale.
Réservez une démoL'embauche à l'international comporte une courbe d'apprentissage abrupte, notamment en matière de conformité, de paie et d'obligations fiscales. Pour les entreprises en expansion transfrontalière, un Employer of Record (EOR)https://www.rivermate.com/employer-of-record peut simplifier cette complexité en devenant l'employeur légal de vos embauches internationales, gérant tout, des contrats locaux aux contributions sociales.
Mais combien coûte un Employer of Record ?
La réponse courte : cela dépend. Certains fournisseurs facturent aussi peu que $199/mois par employé, tandis que d'autres dépassent $700 selon la région et le niveau de service. Comprendre ce qui est inclus — et ce qui ne l’est pas — est crucial pour évaluer si un EOR est rentable pour votre entreprise.
Dans ce guide, nous expliquerons comment [la tarification de l'EOR] fonctionne, quels facteurs influencent les coûts de l'Employer of Record, et où se cachent souvent les frais invisibles. Nous comparerons aussi les modèles typiques d'EOR au coût de la création de votre propre entité légale, et comment un partenaire comme Rivermate offre une alternative transparente conçue pour les équipes soucieuses de conformité.
Commençons par voir comment les EOR structurent leur tarification.
La tarification EOR se divise généralement en deux modèles principaux : tarification à tarif fixe et tarification en pourcentage de la masse salariale. Chaque approche influence la prévisibilité et la scalabilité de vos coûts d'embauche.
De nombreux EOR proposent un tarif mensuel fixe par employé. Ce tarif varie généralement de $200 à $700/mois par employé, selon le fournisseur, le pays et le niveau de service.
Avantages du modèle à tarif fixe :
Cas d'usage : Une entreprise de taille moyenne recrutant 10 employés dans plusieurs pays peut modéliser ses dépenses totales à l'avance sans fluctuations variables liées aux salaires ou aux taxes.
Certains EOR calculent leurs frais comme un pourcentage de la rémunération brute de l'employé, généralement entre 5% et 10%. Pour des employés mieux payés ou dans des juridictions à forte fiscalité, cela peut rapidement devenir coûteux.
Défis du modèle en pourcentage :
Exemple : Pour un salaire mensuel brut de 8 000 $, un coût EOR de 10 % serait de 800 $ — presque trois fois plus qu’un fournisseur à tarif fixe de 299 $/mois.
Certains EOR combinent ces deux approches selon le pays. Par exemple, ils peuvent proposer un tarif fixe dans les pays avec un cadre réglementaire stable, mais facturer des frais variables dans les marchés à forte conformité (par exemple, Brésil, Chine, France).
Par exemple, des entreprises EOR locales proposent généralement des prix plus bas car elles opèrent dans un seul marché et n’ont pas les coûts liés à une infrastructure multi-pays. Les petits fournisseurs peuvent offrir des tarifs réduits pour des engagements à long terme, surtout si vous prévoyez d’augmenter votre effectif.
Bien que les modèles de tarification varient, la plupart des frais EOR couvrent un ensemble de services essentiels permettant d’embaucher, payer et gérer des employés sur des marchés étrangers sans créer une entité locale.
Voici ce qui est généralement inclus dans le tarif mensuel de l’EOR :
Note : Bien que ces services soient standards, tous les fournisseurs n’incluent pas tout dans le tarif de base. Certains facturent en supplément pour des options comme la mise en place des avantages, le paiement des bonus ou le traitement des visas. Nous aborderons cela ensuite.
Sur le papier, le tarif mensuel d’un EOR peut sembler simple, mais la facture réelle peut raconter une autre histoire. De nombreux fournisseurs ajoutent des frais cachés ou proposent des services à la carte qui gonflent le coût total de l’emploi. Par exemple, les utilisateurs de Rippling sur G2 rapportent que la transparence tarifaire pourrait être améliorée. Les clients ont signalé des frais cachés, des coûts d’installation élevés, et un processus de vente peu clair, rendant la budgétisation difficile.
Voici les extras les plus courants à surveiller :
Certains fournisseurs facturent des frais d’installation uniques par employé. Cela peut couvrir le traitement des documents, la création du contrat, et les enregistrements locaux, mais pas toujours de manière transparente.
Attendez-vous à des coûts supplémentaires si vous résiliez un employé, surtout dans les pays avec des lois du travail complexes. Certains fournisseurs appliquent :
Bien que le traitement du salaire de base soit généralement inclus, les paiements non réguliers comme les bonus ou commissions peuvent entraîner des frais de traitement ou nécessiter un préavis pour être payés conformément.
Si vous facturez en USD mais payez en monnaie locale, méfiez-vous des marges de change. Certains fournisseurs majorent les taux de change, ce qui s’accumule avec plusieurs employés.
Dans les pays à forte complexité (par exemple, Brésil, France, Chine), certains EOR ajoutent une prime de complexité régionale, doublant parfois le tarif par employé.
Limitations de plateforme
Les plateformes à faible coût ou axées sur le logiciel peuvent ne pas offrir :
Un partenaire à tarif fixe et prévisible évite ces pièges en regroupant les services essentiels sous un prix mensuel unique, sans frais d’installation ni surprises additionnelles. Passons maintenant à ce qui influence ce tarif.
Les coûts EOR peuvent varier considérablement selon le pays, le profil de l’employé, et la complexité de la conformité. Même parmi les fournisseurs à tarif fixe, il existe de véritables différences de niveaux de prix, qui ne sont pas arbitraires.
Voici les principaux facteurs qui déterminent les coûts de l'Employer of Record :
Les pays avec une complexité réglementaire élevée ou des contributions sociales obligatoires ont tendance à avoir des coûts EOR plus élevés. Exemples :
Certains EOR (notamment ceux utilisant un pourcentage de la masse salariale) facturent plus pour les employés seniors avec une rémunération plus élevée, des bonus ou des actions. Même avec un tarif fixe, des avantages complexes ou des packages exécutifs peuvent nécessiter un support supplémentaire et augmenter le coût.
Les avantages légaux sont généralement inclus, mais les avantages complémentaires (ex. assurance santé privée, fonds de retraite) et les allocations spécifiques au pays (ex. 13e mois, chèques repas) peuvent augmenter le coût total selon leur structuration ou leur gestion.
Les rôles fortement réglementés (ex. santé, finance, gouvernement) peuvent nécessiter des clauses contractuelles plus strictes, vérification de licences locales ou supervision juridique, ce qui entraîne des frais de service plus élevés.
Le nombre total d’employés peut influencer les coûts de l'employer of record. Beaucoup de fournisseurs utilisent une tarification à volume ou offrent des remises pour les grandes équipes, tandis que gérer un seul employé peut attirer des frais par tête plus élevés.
La gamme de services inclus — que ce soit la paie de base ou un support plus avancé comme l’assistance juridique, le traitement des visas ou l’intégration HR — peut considérablement impacter le prix. Les solutions sur mesure et les options additionnelles, comme des rapports personnalisés ou un support premium, entraînent souvent une augmentation du tarif avec le temps. Ce type de “augmentation progressive” est fréquemment mentionné dans les analyses d’EOR et les avis tiers.
Lucas Botzen est le fondateur de Rivermate, une plateforme mondiale de ressources humaines spécialisée dans la gestion de la paie internationale, la conformité et la gestion des avantages sociaux pour les entreprises à distance. Auparavant, il a cofondé Boloo, entreprise dont il a réussi la vente après l'avoir développée jusqu’à générer plus de 2 millions d’euros de revenus annuels. Lucas est passionné par la technologie, l’automatisation et le travail à distance, et il prône des solutions numériques innovantes pour faciliter l'emploi à l’échelle internationale.
Notre solution Employer of Record (EOR) facilite l'embauche, la rémunération et la gestion des employés à l'échelle mondiale.
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Cet article servira de guide complet pour les entreprises souhaitant comprendre la structure des coûts, les modèles de tarification et les considérations de valeur liées à l’utilisation d’un Employer of Record (EOR). Il devrait couvrir la manière dont les frais d’EOR sont généralement calculés (forfait fixe vs. pourcentage de la masse salariale), quels services sont inclus, et comment la tarification varie selon le pays ou le type d’employé. Il explorera également les coûts cachés, les risques de conformité, et la façon dont la tarification de l’EOR se compare à d’autres alternatives telles que la création d’une entité juridique ou l’utilisation de partenaires locaux. L’objectif est de répondre aux principales questions liées aux coûts que les entreprises se posent lors de l’évaluation, notamment lors de l’expansion internationale ou du recrutement de talents à distance.
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Cet article servira de guide complet pour les entreprises évaluant la structure tarifaire de Remote en tant qu'Employer of Record (EOR) et la comparant à d'autres solutions d'emploi mondiales. Il décomposera les niveaux de tarification de Remote, y compris son modèle EOR à tarif fixe, et analysera l'impact des coûts liés aux principaux modules complémentaires tels que la gestion des Contractors, la paie globale, l'administration des avantages sociaux et les services de conformité locale. Le guide explorera également le coût total de possession pour les startups, les PME et les équipes mondiales en croissance. Les questions fréquentes sur la tarification — telles que ce qui est inclus dans les frais de base de Remote en tant qu'EOR, la gestion des embauches multi-pays, et l'existence de coûts cachés, basés sur l'utilisation ou évolutifs — seront abordées en détail. Cet article est conçu pour aider les entreprises en phase d’évaluation des fournisseurs à prendre des décisions éclairées en comparant l’offre de Remote en termes de valeur, de transparence et de retour sur investissement (ROI) par rapport aux autres fournisseurs d'EOR.
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