ベトナムでのRecruitment

ベトナムのダイナミックな経済は、事業拡大を目指す国際企業にとって引き続き大きなチャンスを提供しています。国がグローバル市場への統合を進める中、さまざまなセクターで熟練した専門家の需要が高まっています。現地の採用環境を理解し、市場の特性、人材の供給状況、効果的な採用手法を把握することが、強力な現地チームを成功裏に構築するために不可欠です。

ベトナムの労働力のニュアンス、一般的な採用プロセス、候補者の期待を理解することは、現地でのプレゼンスを確立または拡大しようとする企業にとって重要です。本ガイドは、2025年時点のベトナムにおける採用と人材獲得の現状についての洞察を提供し、外国企業の実務に役立つ情報を紹介します。

2025年の求人市場と主要産業

2025年のベトナムの求人市場は、特にホーチミン市やハノイなどの都市中心部で引き続き成長しています。人材需要を牽引する主要産業には、製造業（特にハイテク製造）、情報技術、電子商取引、金融、再生可能エネルギーがあります。観光・ホスピタリティを含むサービス業も再び活気を帯びています。大都市は経験豊富な専門家のプールが広い一方で、二次都市や地方も重要なハブとなりつつあり、特に製造業や物流においては地域に根ざした採用戦略が求められています。

人材プールとスキルの供給状況

ベトナムは、大規模で若く、教育水準も向上しつつある労働力を誇ります。大学や職業訓練校はさまざまな分野の卒業生を輩出していますが、特定の技術スキル、英語の高度な能力、国際経験を持つ候補者に対する需要は依然として高いです。高度なIT専門分野（AI、データサイエンス）、高レベルのエンジニアリング、経験豊富なマネジメント職などではスキルギャップが見られることもあります。企業はこれらのギャップを埋め、タレントを保持するために研修や育成に投資する必要があります。

効果的な採用方法とチャネル

ベトナムでの採用は、一般的にオンラインプラットフォーム、採用エージェンシー、プロフェッショナルネットワーキングの組み合わせによって行われます。オンライン求人ポータルは依然として人気が高く、国内外の主要サイトが複数存在します。特にLinkedInなどのソーシャルメディアは、ミッドからシニアレベルの役職において、プロフェッショナルなネットワーキングや直接採用にますます利用されています。特定の産業や役割に特化した採用エージェンシーは、ターゲットを絞った検索やパッシブ候補者へのアクセスに非常に効果的です。社員紹介も重要な人材源です。

採用の所要期間は、役職の上級性や専門性によって大きく異なります。エントリーレベルからミッドレベルのポジションは、最初の募集から内定まで4〜8週間程度ですが、シニアや高度に専門的な役職は8〜16週間以上かかることもあり、複数回の面接や背景調査を伴うことが一般的です。

効果的な採用のメリット

効果的な採用戦略を実施することで、多くのメリットがあります。優秀な人材を迅速に獲得し、採用までの時間とコストを削減できます。強固な採用プロセスは、候補者と企業文化の適合性を高め、社員の定着率や生産性の向上につながります。さらに、採用過程全体を通じて良好な候補者体験を提供することは、企業の雇用者ブランドを向上させ、将来の応募者にとって魅力的な職場として映ります。

採用の課題と実践的な解決策

ベトナムでの採用は、熟練人材の激しい競争、給与期待の管理、文化的ニュアンスを理解したコミュニケーションや交渉の難しさなどの課題に直面することがあります。また、特定のセクターでは高い離職率も懸念されます。

課題と解決策：

• 人材獲得競争： 強力な雇用者ブランドを構築し、競争力のある報酬・福利厚生を提供し、キャリア成長の機会を強調する。
• 給与期待： 市場調査を徹底し、現在の給与水準を把握する。特に需要の高いスキルについては交渉に備える。
• 文化的ニュアンス： ベトナムのビジネス文化やコミュニケーションスタイルを理解している現地のHR専門家やパートナーと連携する。
• 高い離職率： 従業員エンゲージメントに注力し、継続的な学習機会を提供し、良好な職場環境を育む。

典型的な給与期待（参考例 - 業界、地域、経験により大きく異なる）：

役職レベル	月額総支給額（USD）
初級	400 - 800
ミッドレベル	800 - 1,500
シニアレベル	1,500 - 3,000+
管理職／専門職	3,000 - 6,000+

注：これらの数字はあくまで参考例であり、実際には大きく変動します。

候補者の希望は、競争力のある給与、包括的な福利厚生（健康保険、社会保険料）、専門的なスキルアップや研修の機会、良好なワークライフバランス、そしてキャリアアップの明確な道筋を含むことが多いです。

ベトナムでの採用方法

体系的なアプローチが不可欠です。一般的には以下のステップを踏みます。

1. 役割の定義： 職務内容、必要なスキル、資格、経験を明確に記述する。
2. 報酬の決定： 市場調査を行い、競争力のある給与範囲と福利厚生を設定する。
3. 候補者の募集： 求人サイト、ソーシャルメディア、採用エージェンシー、社内紹介など適切なチャネルを活用する。
4. 応募書類の選考： 履歴書やカバーレターをレビューし、候補者の適性を判断する。
5. 面接の実施： 複数回や異なる面接官による構造化面接を行う。
6. 候補者の評価： スキル、経験、文化適合性、潜在能力を総合的に判断する。
7. 背景調査： 資格、雇用歴、リファレンスを確認する。
8. 内定の提示： 給与、福利厚生、雇用条件を含む正式な内定を出す。
9. オンボーディング： 新入社員がスムーズに職場に馴染めるよう支援する。

最適な採用エージェンシーの選び方

適切な採用エージェンシーの選択は、採用成功に大きく影響します。以下のポイントを考慮してください。

• 実績のあるエージェンシー： 業界や役職タイプでの実績と成功事例が豊富なエージェンシーを選ぶ。
• 市場理解： ベトナムの求人市場、給与水準、人材供給状況を深く理解していること。
• 候補者ネットワーク： パッシブ・アクティブ両方の候補者にアクセスできるネットワークを持つこと。
• 透明性のあるプロセス： 探索方法、タイムライン、料金体系を明示していること。
• コミュニケーション： 採用過程全体で効果的かつ定期的な連絡を行うこと。
• 専門性： IT、製造業など特定分野に特化したエージェンシーは、より適した知識とネットワークを持つ場合が多い。