Descubra cómo las normas culturales impactan en los negocios y el empleo en Vietnam
Comprender los estilos de comunicación es crucial para el éxito en cualquier entorno empresarial, incluyendo Vietnam. Este artículo explorará los estilos de comunicación prevalentes en los lugares de trabajo vietnamitas, enfocándose en la franqueza, la formalidad y la importancia de las señales no verbales.
La comunicación vietnamita tiende a ser indirecta. Los mensajes a menudo se transmiten sutilmente, valorándose mucho la capacidad de descifrar señales no verbales, pistas contextuales y emociones no expresadas. Esta preferencia cultural está arraigada en el valor de mantener la armonía y evitar la confrontación.
Los empleados pueden expresar desacuerdo o preocupaciones de manera indirecta a través de:
Para una comunicación efectiva, es importante practicar la escucha activa y hacer preguntas aclaratorias para asegurarse de captar el mensaje subyacente.
El trato formal es primordial en la comunicación empresarial vietnamita. Es costumbre usar títulos y apellidos hasta que se invite a usar los nombres de pila. Esta práctica refleja el profundo respeto otorgado a las estructuras jerárquicas y reconoce la importancia del rol de cada individuo dentro de la organización. Dirigirse a alguien por su título adecuado demuestra reverencia por su antigüedad y autoridad.
La comunicación no verbal juega un papel crucial en los lugares de trabajo vietnamitas. Leer expresiones faciales, lenguaje corporal y tono puede proporcionar valiosas percepciones sobre los verdaderos sentimientos de una persona. Aquí hay algunas señales no verbales a tener en cuenta:
Las empresas exitosas en Vietnam a menudo dependen de una negociación efectiva. Comprender el enfoque, las estrategias y las normas culturales del país es crucial para navegar el proceso y alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos.
Los negociadores vietnamitas priorizan la construcción de confianza y relaciones, enfocándose en asociaciones a largo plazo en lugar de ganancias a corto plazo. Comúnmente emplean un enfoque de ganar-perder conocido como negociación distributiva, donde ambas partes buscan maximizar su parte. Sin embargo, existe una disposición a comprometerse por el bien de la relación.
Los negociadores vietnamitas a menudo evitan la confrontación directa y pueden usar un lenguaje indirecto para expresar desacuerdo. Presta atención a las señales no verbales y aclara educadamente si algo parece confuso. Las negociaciones pueden ser largas, con un enfoque en los detalles meticulosos y una consideración exhaustiva de todos los aspectos. Prepárate para un ritmo más lento y evita presionar por una resolución rápida.
Las discusiones públicas o parecer demasiado asertivo pueden ser vistas como una falta de respeto en Vietnam. Mantén una actitud calmada y evita poner a tu contraparte vietnamita en una posición difícil. Las señales sutiles como el silencio o la mirada desviada pueden tener significado. Presta atención al lenguaje corporal y mantén buen contacto visual para construir confianza.
La cultura empresarial vietnamita se caracteriza por estructuras jerárquicas, un rasgo profundamente arraigado en el confucianismo, que valora el respeto a la autoridad y la edad. Esta estructura influye significativamente en varios aspectos de las empresas vietnamitas.
La estructura jerárquica en las empresas vietnamitas impacta la toma de decisiones de varias maneras:
La estructura jerárquica también afecta la dinámica de equipo:
La estructura jerárquica influye en los estilos de liderazgo en las empresas vietnamitas:
Vietnam es hogar de una variedad de festividades y observancias que pueden impactar significativamente las operaciones comerciales. Comprender estos aspectos culturales y legales es crucial para un funcionamiento fluido durante estos períodos.
Tết (Año Nuevo Lunar Vietnamita): La festividad más importante en Vietnam, Tết generalmente cae a finales de enero o febrero según el calendario lunisolar. Las empresas cierran por un período prolongado, que varía de una semana a diez días, dependiendo de la empresa y la ubicación. Este es un tiempo para reuniones familiares, veneración de ancestros y festividades. Los preparativos para Tết comienzan semanas antes, y las empresas pueden experimentar una reducción en la productividad en los días previos a la festividad. El Código Laboral de Vietnam (2019) garantiza licencia remunerada para Tết.
Día de la Reunificación Nacional (30 de abril): Conmemorando la caída de Saigón en 1975, este feriado público es una celebración de un día marcada por desfiles y orgullo nacional. Las empresas generalmente cierran por el día.
Día Internacional del Trabajo (1 de mayo): Un día para celebrar los derechos de los trabajadores, la mayoría de las empresas cierran por un día completo.
Día Nacional (2 de septiembre): Marcando la independencia de Vietnam en 1945, este es otro feriado público de un día con cierres para la mayoría de las empresas.
Día de Conmemoración de los Reyes Hung (10º día del 3er mes lunar): Honra a los legendarios fundadores de Vietnam. Aunque no es un feriado nacional, tiene importancia en las regiones norte y central, con potencial para cierres de negocios o operaciones reducidas.
Festival Vu Lan (15º día del 7º mes lunar): Una observancia budista que honra a los ancestros fallecidos. Las empresas en algunas áreas, particularmente aquellas con una gran población budista, pueden experimentar una reducción en la productividad o jornadas laborales más cortas.
Muchos vietnamitas observan festividades personales o religiosas que no son feriados públicos nacionales. Es importante ser sensible a estas observancias y su posible impacto en la disponibilidad de los empleados.
Durante festividades importantes como Tết, se espera una desaceleración significativa en la actividad comercial. Muchas fábricas cierran completamente y los servicios de transporte pueden ser limitados. La planificación y la comunicación son clave. Finalice tareas importantes y envíos mucho antes del período festivo.
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