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远程工作 在 新加坡

远程与灵活工作选项

了解新加坡的远程工作法规和政策。

新加坡 remote-work overview

作者

尼卡·库尔茨迪泽

尼卡·库尔茨迪泽

商务拓展专家

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审核人

赛巴斯蒂安·瓦基姆

赛巴斯蒂安·瓦基姆

高科技公司及Rivermate(集团)首席执行官

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Last updated: July 10, 2026

新加坡已在全球事件和员工期望不断演变的推动下,显著转向远程和弹性工作安排。这一变革正在重塑传统的工作场所模型,促使企业调整其政策和基础设施,以支持分布式团队。展望2026年,了解本地的环境,包括法规、常见实践和技术需求,对于成功实施和管理员工弹性工作制至关重要。

在新加坡,操作远程员工的复杂性需要清晰理解相关法律框架和实际考虑因素。雇主必须确保遵守本地劳动法律、数据保护法规,并建立关于工作安排、设备和开支的明确政策。这种积极主动的做法有助于营造高效且合规的远程工作环境。

远程工作法规与法律框架

虽然新加坡没有专门关于远程工作的单独立法,但现有的就业法律和规章仍适用于无论工作地点在哪里的员工。就业法(Employment Act)管理核心的雇佣条款,包括工作时间、休息日和公共假期,这些内容对远程员工依然适用。

雇主需考虑的关键事项包括:

  • 在家工作权利:员工没有法律上“要求”远程工作的固有权利。然而,鼓励雇主公平考虑灵活工作安排的请求,通常遵循三方指南(Tripartite Guidelines)。

  • 雇主责任:即使员工远程工作,雇主仍负有确保员工福祉和安全的责任,包括确保员工远程地点的安全工作环境,尽管这一责任的范围可能较为复杂。

  • 雇佣合同:应审核现有的雇佣合同,并可能需要更新以反映远程工作安排,包括工作地点、工作时间、数据安全和设备使用等细节。

  • 三方指南:由劳工部(MOM)、全国工会联总会(NTUC)和新加坡国家雇主联盟(SNEF)发布的指南,就实施弹性工作安排和管理远程员工提出建议。虽然不具有强制法律约束力,但代表了最佳实践和预期。

弹性工作安排选项与实践

弹性工作安排(FWAs)涵盖超出传统全职办公室工作的各种模式。这些安排旨在赋予员工更大的自主权,决定工作时间和地点,促进工作与生活的和谐,并潜在提高生产力和人才保留。

新加坡常见的弹性工作安排类型包括:

安排类型 描述 新加坡的常见实践
在家工作(WFH) 员工在其住所或其他远程地点履行职责。 广泛采用,通常为混合或全职形式。
混合工作 员工在远程工作和在办公室工作之间切换。 越来越受欢迎,平衡灵活性与协作。
弹性工时 员工在核心工作时间内可自主选择开始和结束时间。 在时间不严格要求的岗位中很常见。
弹性周 员工将每周工作时间压缩到较少的天数。 比WFH或弹性工时少见,但逐渐增长。
兼职工作 员工每周工作时间少于全职员工。 已广泛实践,适用于各类岗位。

有效实施FWAs需要明确沟通、设定预期以及制定涵盖资格、申请流程和绩效管理的政策。

远程工作数据保护与隐私考量

保护敏感公司和客户数据在员工远程工作时至关重要。新加坡的个人数据保护法(PDPA)规定了个人数据的收集、使用和披露要求,这些要求同样适用于远程员工处理的数据。

雇主必须采取措施确保数据在远程环境中的安全:

  • 政策执行:建立专为远程工作的明确数据保护和隐私政策,阐明公司设备的可接受使用、机密信息的处理以及安全存储措施。

  • 安全措施:实施技术保障措施,例如虚拟私人网络(VPN)、多因素认证(MFA)、安全云存储以及在工作设备上使用端点安全软件。

  • 员工培训:定期为员工提供数据保护最佳实践、钓鱼意识和安全处理敏感信息的培训。

  • 设备管理:制定个人设备(BYOD - Bring Your Own Device)与公司配发设备的使用政策,并对两者实施适当的安全控制。

  • 事件响应:制定针对涉及远程员工的数据泄露或安全事件的应急计划。

设备与开支报销政策

明确谁负责提供设备和承担远程工作的相关费用,是政策制定的关键环节。明确的指导方针可以避免模糊,确保公平。

常用做法包括:

  • 公司配备设备:雇主可以提供如笔记本电脑、显示器、键盘和耳机等必要设备,以确保员工拥有标准化且安全的工具。

  • 津贴或补助:公司可能提供一次性津贴或定期补助,以帮助员工布置家庭工作空间或覆盖持续的水电费(如互联网、电费)。

  • 特定费用报销:政策可能允许报销在远程工作期间发生的某些工作相关开支,如必要的软件订阅或特定办公用品,通常需提供收据。

  • 互联网与水电费:不同公司对水电和互联网费用的负担方式差异较大,有些会补贴互联网账单或提供可涵盖此类开销的补贴,而有些则视为员工的日常生活开支。

政策应明确界定提供或要求的设备、可报销的开支、申领流程以及任何限制或上限。

远程工作技术基础设施与连接性

强大的技术基础设施是成功远程工作的支柱。雇主需要确保员工拥有完成工作所必需的工具和连接,确保工作高效且安全。

主要技术考虑因素包括:

  • 可靠的互联网连接:虽然雇主通常不提供家庭互联网,确保员工访问稳定且速度足够的网络至关重要。政策可能涉及最低速度要求或故障排除指南。

  • 协作工具:实施并标准化使用协作平台(如视频会议、即时通讯、项目管理软件),对团队沟通和生产力非常关键。

  • 访问公司系统:通过VPN或安全云端解决方案,确保安全可靠地访问公司网络、应用和数据,绝不可或缺。

  • IT支持:为远程员工提供便捷高效的IT支持,帮助排查硬件、软件或连接方面的技术问题。

  • 网络安全工具:在使用的设备上部署并管理安全软件,包括杀毒、防恶意软件和防火墙,有助于防御网络威胁。

投资于合适的技术和支持,确保远程工作不仅成为可能,还能高效、安全且可持续地进行。

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作者

尼卡·库尔茨迪泽

尼卡·库尔茨迪泽

Nika,Rivermate的业务发展专员,Rivermate是一家领先的雇主代表公司,已帮助企业应对全球雇佣复杂性的挑战一年。 他与正在进行国际扩展的公司合作,指导他们采取EOR(雇主代表)解决方案,以简化招聘流程并降低运营成本。他在业务开发和全球劳动力管理方面拥有丰富的专业知识,这些都是他加入Rivermate以来不断积累的经验。 在一群经验丰富的专业人士的包围中,他每天都在不断提升自己的专业水平,带来新的视角,并致力于为客户和公司创造价值。 他重视有意义的关系,并已与全球雇佣和人力资源领域的专业人士建立了联系。他的目标是扩大自己的网络,帮助更多的企业通过更智能、更高效的雇佣解决方案实现全球扩展的潜力。

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审核人

赛巴斯蒂安·瓦基姆

赛巴斯蒂安·瓦基姆

Sébastien Wakim 是 Rivermate 的首席执行官,自2024年以来一直领导 Hightekers 集团。他是 Uber 的早期员工,曾在中东和北非多个市场启动并扩展公司的运营,随后在 OLX Group 担任高级管理职位。之后,他共同创立了 Wisewell,这是一家在美国和海湾合作委员会国家活跃的水技术创业公司。他拥有哥伦比亚商学院的工商管理硕士(MBA)学位,以及加州大学伯克利分校的工程硕士学位。

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