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タイにおける福利厚生

福利厚生と権利の概要

タイの従業員向けの必須および任意の福利厚生を探る

タイ benefits overview

タイにおける従業員福利厚生の状境をナビゲートするには、法定要件と一般的な市場慣行の両方を明確に理解することが必要です。タイで事業を展開する雇用主は、ローカルまたは外国人の人材を雇用する場合でも、労働保護法やその他の関連規則を遵守し、すべての従業員に特定の権利を保証しなければなりません。これらの法的義務を超えて、競争力のある福利厚生パッケージを提供することは、タイ市場で熟練したプロフェッショナルを惹きつけ、定着させるために非常に重要です。

タイの従業員の福利厚生に関する期待は進化しています。必須の福利厚生は基礎ですが、包括的な健康保険、退職貯蓄制度、各種手当などの補足的福利厚生は、候補者の意思決定や従業員の満足度・忠誠心に大きく影響します。さまざまな業界や企業規模において一般的に提供されている内容を理解することは、法令遵守と競争力を兼ね備えた福利厚生戦略を設計する鍵です。

法律で義務付けられている福利厚生

タイの労働法は、従業員に対していくつかの主要な福利厚生と権利を義務付けています。これらの要件を遵守することは、すべての雇用主にとって不可欠です。

  • 社会保障基金(SSF): 雇用主と従業員の双方がSSFに拠出し、疾病、産休、障害、死亡、子ども福祉、高齢、失業に対する給付を提供します。拠出率は一般的に従業員の月給の5%であり、最低・最大の拠出基準があります。
  • 年間休暇: 1年以上勤務した従業員は、年間最低6営業日の有給休暇を取得する権利があります。勤続年数に応じて、この権利は就業規則や雇用契約により増加することもあります。
  • 病気休暇: 従業員は年間最大30営業日までの有給病気休暇を取得できます。3日を超える病気休暇には医師の診断書の提出が求められる場合があります。
  • 祝日: 従業員は、政府が発表した少なくとも年間13日の国民祝日に有給休暇を取得できます。祝日が週末にあたる場合は、通常その翌営業日に振替休日が付与されます。
  • 産休: 女性従業員は、妊娠前後の期間を含めて98日の産休を取得できます。うち45日間までは雇用主が給与を支払い、それ以外は社会保障基金によってカバーされる場合があります。
  • その他の休暇類型: 法律は、事業休暇(会社の規程に従う)、軍務休暇、避妊休暇などのその他の休暇も規定しています。
義務付けられた福利厚生 主要な権利 雇用主の義務
社会保障基金 疾病、産休、障害、高齢 etc. 給料の5%を拠出(基準内)
年次休暇 勤続1年後、最低6日/年 有給休暇を提供
病気休暇 年最大30日 有給休暇を提供
祝日 最低13日/年 有給休暇を提供
産休 1妊娠あたり98日 最長45日まで給与を支払う

遵守には、拠出額の正確な計算とタイムリーな支払い、休暇の適切な記録管理、労働時間や解雇に関する法的要件の遵守が含まれます。

一般的に雇用主が提供する任意福利厚生

人材を惹きつけ、定着させるために、多くの雇用主は法定最低基準を超える福利厚生を提供しています。これらの任意福利厚生は、多くの場合、就業市場での差別化要因となります。

  • 団体健康保険: 社会保障が基本的な健康保険を提供しますが、多くの雇用主は民間の団体健康保険を追加で提供し、従業員に私設病院の利用やより包括的なカバレッジを可能にしています。これは非常に高く評価される福利厚生です。
  • 厚生基金: 任意の退職貯蓄制度で、雇用主と従業員が給与の一定割合を拠出します。拠出額は税控除の対象となり、専門のファンドマネージャーによって運用されます。長期的な従業員にとって重要なメリットです。
  • 年次賞与: パフォーマンスに基づくまたは固定された年次賞与を支払うことが一般的で、年末に支給されることが多いです。
  • 手当: 交通費手当、食事手当、住宅手当、生活費手当など、特定の業界や役職において支給される場合があります。
  • 追加の年次休暇: 多くの企業は法定の6日を超える休暇を提供し、通常は10〜15日から始まり、勤続年数に応じて増加します。
  • 歯科・眼科の福利厚生: 包括的健康保険の一部として含まれる場合や、別途提供される場合があります。
  • 研修・育成: 研修コースやワークショップ、さらなる教育の支援。
  • 社用車または車両手当: 営業や管理職のように頻繁に移動が必要な役職で一般的です。
  • フィットネス・健康促進プログラム: ジム会員費補助や企業主催の健康促進活動。

従業員の任意福利厚生に関する期待は、役職、業界、企業文化によって異なります。経験豊富な専門家は、充実した健康保険、厚生基金、パフォーマンスに連動した賞与を望む傾向があります。若手従業員は、柔軟な勤務形態や研修・健康促進の福利厚生を重視する場合があります。競争力のあるパッケージを提供するには、業界標準と対象となる労働者のニーズを理解し、ベンチマークを行うことが重要です。

健康保険の要件と運用

基本的な健康保険は、義務付けられている社会保障基金(SSF)を通じて提供されます。SSFに登録している従業員は、SSFのネットワーク内の特定の病院に割り当てられ、そこで医療を受けることができます。

ただし、SSFのカバレッジには、私設の医療機関と比較した場合、医療機関の選択肢、待ち時間、サービス範囲に制限がある場合があります。そのため、補完的に団体健康保険を提供することは、タイの雇用主間で一般的な慣行です。

  • 団体健康保険: 雇用主は通常、民間の保険会社から団体保険を購入します。これには、入院外来治療や検診、場合によっては歯科・眼科の特典も含まれることがあります。補償内容(例:年間保険金額、室料・宿泊の上限)や、雇用主の負担可能なコストによって異なります。
  • コスト負担: 雇用主は従業員分の保険料全額を負担する場合が多いですが、扶養家族も含む場合や、従業員がより高い補償レベルを選ぶ場合は、従業員の負担が必要となることがあります。
  • 遵守事項: 民間健康保険の加入は法的に義務付けられていませんが、雇用主は従業員が基本的な医療カバレッジのためにSSFに登録し拠出していることを確保しなければなりません。

質の高い民間医療保険の提供は、優れた医療アクセスを求める従業員およびその家族にとって非常に重要な魅力となります。

退職・年金制度

タイの主な強制退職制度は、社会保障基金(SSF)の老齢給付制度によるものです。雇用主と従業員は、勤務期間中この基金に拠出します。現在の退職年齢(55歳)に到達し、拠出要件を満たすと、従業員は月額の年金または一時金をSSFから受け取る資格があります。

義務的なSSFのほかに、最も一般的な補足的退職貯蓄制度はProvident Fundです。

  • Provident Fund: こちらは、雇用主が自発的に設立する確定拠出型の制度です。雇用主と従業員の双方が給与の一定割合を拠出し、最小拠出率は通常2%です。ただし、多くの企業はこれを超える拠出を行い、従業員の拠出額に合わせて最大5%、10%、15%などを上回ることもあります。
  • 運用: Provident Fundsは、登録されたファンドマネージャーによって運用され、従業員はリスク許容度に応じて投資プランを選択できます。
  • メリット: 拠出金と投資収益は蓄積され、退職や離職時に、拠出額、雇用主の拠出、投資収益を受け取ることができます。ただし、基金の規則や税法による規制も考慮する必要があります。
  • 適合: Provident Fundの設立と管理は、財務省および証券先物委員会(SEC)の規制に従う必要があります。拠出や報告の適時・正確な実行が求められます。

長期的な資産形成や退職後の資金準備のためにProvident Fundを提供することは、企業が従業員の長期的な財務の安定性にコミットしている証とされ、高く評価される福利厚生です。

業界や会社規模別の福利厚生パッケージの一般例

タイの福利厚生パッケージは、業界や企業規模によって大きく異なります。

  • 大企業(多国籍企業や大手タイ企業): これらの企業は、最も包括的な福利厚生を提供することが多いです。例えば、15日以上の寛大な年次休暇、入院・通院・歯科・眼科までカバーする手厚い団体健康保険、高い拠出率のProvident Fund(例:5-10%)、パフォーマンスボーナス、交通・食事手当、研修・育成の機会などを備え、競争力の土台としています。
  • 中小企業(SMEs): 福利厚生は企業によって様々です。法定福利を満たしつつも、選択的福利は大企業ほど手厚くない場合もあります。基本的な団体健康保険を提供しますが、カバレッジはより限定的なこともあります。Provident Fundも一般的ですが、雇用主の拠出率は低めです。ボーナスや手当も支給されますが、体系的でないこともあります。
  • スタートアップ: 福利厚生はより柔軟なことが多く、競争力のある給与や株式オプションを提供する場合もあります。法定福利はカバーしつつも、規模拡大とともに充実させるケースが多いです。柔軟な勤務制度やユニークな特典を用意し、人材獲得に努めます。
  • 特定の業界: 製造業は安全衛生に関連する特典やシフト手当などの特殊な福利厚生があったり、IT業界は研修や柔軟な働き方、最新のウェルネス特典を重視したりします。金融業界は非常に競争力のあるパッケージを提供し、高額なボーナスや包括的な健康・退職制度を整えています。

これらの標準的な構造を理解することで、企業は自分の市場セグメントに適した競争力のある福利厚生パッケージを設計でき、**コスト側面**と従業員の期待や人材獲得の目標をバランスさせることが可能です。競争力のあるパッケージとは、同じ業界やエリア内の類似の役職と比較して、一般的な提供水準を満たすか、上回るものであることを指します。

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