スリランカでの給与

スリランカにおける報酬の状況を理解するには、現地の経済状況、業界の特性、規制要件を繊細に把握する必要があります。2025年に企業が国内でのプレゼンスを確立または拡大しようとする際には、競争力があり法令遵守された給与体系を設定することが、優秀な人材を惹きつけ、定着させるために極めて重要です。

一般的な給与範囲、最低賃金義務、一般的な追加福利厚生、標準的な支払い慣行を理解することは、効果的な人材管理の基盤となります。本ガイドは、スリランカにおける給与と報酬の主要な側面についての概要を提供し、雇用主が堅実で公平な報酬パッケージを構築するのに役立ちます。

業界別・役職別の市場競争力のある給与

スリランカの給与は、業界、役職の複雑さ、必要なスキル、経験レベル、企業規模、所在地（例：コロンボは他の地域より高い給与水準が一般的）によって大きく異なります。具体的な数字は変動しますが、IT、金融、通信などのセクターは、伝統的な産業（製造業や農業など）と比べて高い給与を提示することが多いです。優秀な人材を惹きつけるには、業界の同業他社と比較し、特に都市部の生活費も考慮に入れる必要があります。

以下は、選定された役職と業界の推定月額総支給額範囲の例です。これらの数字は概算であり、広範に変動する可能性があります。

業界/役職	推定月額総支給額範囲 (LKR)
IT（ソフトウェアエンジニア）	150,000 - 500,000+
金融（会計士）	100,000 - 350,000+
マーケティング（マネージャー）	120,000 - 400,000+
製造業（エンジニア）	90,000 - 300,000+
観光（ホテルマネージャー）	80,000 - 250,000+
初級専門職	50,000 - 100,000

個々の給与に影響を与える要因には、学歴、特定の技術スキル、関連経験年数、パフォーマンス履歴、交渉結果などがあります。

最低賃金の要件と規制

スリランカには、すべての労働者に適用される法定の全国最低賃金があります。さらに、特定の業種や産業については、賃金委員会を通じて最低賃金が設定される場合もあります。雇用主は、全国最低賃金または該当する産業別最低賃金の高い方を遵守しなければなりません。これらの規制の遵守は義務です。

2024年後半時点の全国最低賃金は以下の通りです。

カテゴリー	最低月額賃金 (LKR)	最低日額賃金 (LKR)
全労働者（全国）	13,500	540

注：これらのレートは政府による見直しや調整の対象となる可能性があります。

特定の産業（例：茶葉栽培・製造、衣料品、警備サービス）向けの賃金委員会は、より高い最低賃金や、その産業に特有の雇用条件を定めている場合があります。雇用主は、自社の業界に適用される賃金委員会の決定を確認する必要があります。

一般的なボーナスと手当

基本給に加え、スリランカの従業員は一般的に追加の報酬を受け取ります。重要な義務支払いの一つは、年次のフェスティバルボーナスで、これは通常、基本給の1ヶ月分に相当し、シンハラ正月やタミル正月、イードなどの主要な祭典前に支払われます。

その他の一般的な手当や福利厚生には以下があります：

• 交通手当： 通勤費用をカバーするため。
• 住宅手当： 引っ越しや高コスト地域での勤務が必要な従業員に特に一般的。
• 医療手当／福利厚生： 医療費の補助や健康保険の提供。
• 出席ボーナス： 一定の出席率を維持した場合に支給。
• パフォーマンスボーナス： 個人または企業のパフォーマンスに基づく。
• 食事手当： 日々の食事のために提供。

これらの手当の提供や金額は、企業の方針、業界の慣行、従業員の役職や経験により異なる場合があります。

給与支払いサイクルと支払い方法

スリランカの標準的な給与支払いサイクルは月次です。給与は通常、月の最終営業日または翌月の最初の数日に支払われます。

最も一般的で望ましい支払い方法は銀行振込です。雇用主は、基本給、手当、控除（例：従業員 provident fund（EPF）、従業員 trust fund（ETF）、所得税）および純支給額の詳細を記載した給与明細を従業員に提供する義務があります。これらの情報を記載した給与明細を提供することは標準的な慣行です。

給与動向と予測

スリランカの給与動向は、経済全体の状況、インフレ率、産業の成長、特定スキルの需要など複数の要因によって左右されます。経済的な困難の時期には、生活費の上昇に合わせて給与調整を求める圧力が高まる傾向があります。

2025年に向けては、経済回復の軌道やインフレ抑制策の進展により、給与の増加が見込まれます。成長著しいセクター（例：テクノロジー、観光、特定の製造業）は、タレント需要により給与の動きが大きくなる可能性があります。雇用主は、競争力のある給与見直しを行い、優秀な人材を惹きつけ、維持する必要があります。現在の市場データとインフレの購買力への影響を考慮しながら、報酬計画を立てることが重要となるでしょう。