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マルタにおける福利厚生

福利厚生と権利の概要

マルタの従業員向けの必須および任意の福利厚生を探る

マルタ benefits overview

マルタにおける個人雇用の概要

マルタで人材を雇用するには、労働法上の権利と一般的に提供される福利厚生の包括的な枠組みを理解することが不可欠です。現地の労働法規への適合は基礎的な要件であり、法定最低限度を超える競争力のある福利厚生を提供することは、変化の激しい市場で人材を惹きつけ、維持するために重要です。これらの要件と期待を効果的に管理することが、国内での成功した労働力管理の鍵となります。

マルタの従業員福利厚生の構造は、国内法、特定セクターの労働協約、そして市場の慣行によって影響を受けています。雇用主は、労働時間、休暇、祝日、社会保障拠出金など、法律で定められた最低基準を遵守しなければなりません。これらの非交渉権利のほかに、多くの企業は従業員の福祉向上、士気の喚起、競争優位性の確保のために追加の福利厚生を提供しています。

必須福利厚生

マルタの法律では、従業員に対していくつかの重要な福利厚生と権利が義務付けられています。これらの要件を遵守することは、雇用主のコンプライアンスにとって不可欠であり、雇用契約の基本となります。

  • 最低賃金: マルタは全国の最低賃金を定めており、毎年見直されます。すべての従業員は少なくともこの料金で支払われなければなりません。
  • 労働時間: 標準的な労働週は通常40時間ですが、これはセクターや労働協約によって異なる場合があります。残業を含む最大週労働時間も規制されています。
  • 有給休暇: 従業員は法定最低限の有給休暇日数を取得する権利があります。この権利は40時間労働週を基準に計算され、比例配分で蓄積されます。
  • 祝日休暇: 祝日が営業日に当たる場合、従業員は有給の休日を取得できます。祝日が週末に重なる場合、協約や会社方針により代替休日の自動付与はありません。
  • 病気休暇: 従業員は医師の証明書を提出することで有給の病気休暇を取得できます。休暇の期間や支給率は規定されています。
  • 産前産後休暇: 女性従業員は有給の産前産後休暇を取得できます。その他の産前産後に関連した休暇も利用可能な場合があります。
  • 育児休暇: 両親ともに子育てのために無給の育児休暇を取得する権利があります。
  • 喪失休暇: 法定で明確に定められていませんが、多くの協約や企業ポリシーでは有給の喪失休暇が提供されることがあります。
  • 社会保障拠出金: 雇用主と従業員の双方が国の社会保障制度に義務的に拠出を行います。これらの拠出金は、国家年金、失業手当、疾病手当、その他の社会福祉プログラムの資金となります。これらの支払い率は総雇用コストの重要な部分です。
福利厚生 法定要件 遵守の注意点
最低賃金 全国の最低料率(毎年見直し) 少なくともこの料金を支払う必要があります。
年次休暇 40時間週に基づく最低日数 比例配分で蓄積され、付与されなければなりません。
祝日休暇 営業日に当たる祝日に有給休暇 祝日カレンダーを確認してください。
病気休暇 医師証明書付きの有給休暇 規定された期間と支給率を遵守してください。
産前産後休暇 有給期間 + 必要に応じた追加休暇 適用される条件と期間の規則があります。
育児休暇 無給休暇の付与 適格性や期間に関する特定の規則があります。
社会保障 強制的な雇用主・従業員の拠出 適正に計算し、期限内に支払うこと。

これらのコンプライアンスは、賃金・休暇・社会保障拠出金の正確な計算と適時の支払い、適切な雇用記録の維持を含みます。

一般的な任意福利厚生

法定最低限を超える多くの雇用主は、従業員に対しより高い価値提案を行うための追加福利厚生を提供しています。これらは、産業標準、企業規模、特定スキルの獲得ニーズに基づいています。

  • 私的健康保険: マルタには公共医療制度がありますが、私的健康保険は非常に評価される福利厚生です。多くの雇用主は、専門医への迅速なアクセス、私立病院の診療、多様な医療サービスを提供するために提供します。費用は、プランの内容や従業員の年齢・家族構成によって異なります。
  • 業績ボーナス: 機会に応じたボーナスや業績連動型賞与は一般的です。特に販売、金融、専門サービス業に多く、個人・チーム・企業のパフォーマンスに紐づく場合があります。
  • 追加の年次休暇: 法定最低を超える休暇の付与は、ワークライフバランスを向上させる手法として人気があり、特定の職種や業界では常に期待されることがあります。
  • 研修・開発: 従業員のスキル維持・向上のための研修や資格取得費用の補助は、従業員の定着やスキルアップに寄与する重要な福利厚生です。
  • 年金制度: 義務付けられているわけではありませんが、一部の雇用主は国家年金を補完する職域年金制度を提供しています。これには、雇用主と従業員の両方が拠出する確定拠出型プランがあります。
  • 社用車・手当: 営業や管理職など移動を伴う役職には一般的です。
  • 食事券・手当: 日常の食費支援を提供します。
  • 生命保険・障害保険: 不測の事態に備えた従業員と家族の経済的保護を行います。
  • 柔軟な勤務体制: リモートワークやフレックスタイム、短縮週勤務などが増加しており、従業員に高く評価されています。

優れた福利厚生は、採用・定着において重要な要素です。候補者は、複数の雇用主の中から選択する際に、福利厚生を重要視する傾向があります。これらのコストや内容は、内容やレベルによって大きく異なります。

健康保険の要件と実践例

マルタには、居住者(従業員を含む)が社会保障に拠出することで包括的な医療サービスを受けられる公的医療制度があります。私的医療保険の提供は義務ではありません。

しかしながら、私的医療保険は広く普及しており、高い需要を持つ福利厚生です。緊急外しきれない医療サービスへの迅速なアクセスや専門医の選択、快適な医療施設の利用を求める従業員の声に応えています。

  • 雇用主の慣行: 多くの雇用主はグループの私的健康保険制度を福利厚生の一環として提供し、保険料の多くを負担します。家族も追加料金で加入可能です。
  • コスト: 基本的な個人用私的健康保険のコストは、保険会社やプランの内容、従業員の年齢層により年間数百ユーロから千ユーロ以上になることもあります。家族を追加すると、さらなる費用がかかります。
  • 従業員の期待: 特に専門職や大企業の従業員は、私的保険を標準的な福利厚生と考えることが多く、公共制度を補完する重要な付加価値と見なされています。
  • コンプライアンス: 群保険の内容は明確に従業員に伝える必要があります。

退職・年金制度

マルタでは、労働者と雇用主両方が拠出する義務的な社会保障拠出金を通じて資金調達される州立年金制度があります。これは、多くの居住者にとって最も基本的な退職金制度です。

  • 州立年金: 受給資格と支給額は、社会保障拠出履歴に依存し、一定の退職時収入を提供します。
  • 職域年金: 追加の雇用主が運営する職域年金は義務ではありませんが、大手企業や多国籍企業の間で一般的になりつつあります。これは、従業員の給与の一定割合を投資ファンドに拠出する確定拠出プランが主流です。
  • 雇用主拠出: 職域年金を提供する場合、その拠出率は規程や企業政策に従います。一般的には給与の2%から5%程度です。
  • 従業員拠出: 従業員もまた給与の一定割合を拠出し、場合によっては雇用主も同額をマッチします。
  • コンプライアンス: 職域年金の制度設立・管理には、金融規制の遵守と認可された年金事業者による運営が必要です。

長期的な資産形成と従業員の生活安定に資するため、年金制度の整備と充実は重要です。

業界や企業規模別の標準的福利厚生パッケージ

マルタにおける従業員福利厚生の内容や充実度は、業界や企業規模によって異なることが多いです。

  • 業界別の違い:
    • 金融、iGaming、テクノロジー: 人材獲得競争が激しいこれらの分野では、より充実した福利厚生を提供する傾向があります。例えば、包括的な私的健康保険、追加の年金制度、より多くの年次休暇、パフォーマンスボーナス、研修費用、ウェルネスプログラムやフレックスタイムなどの福利厚生が含まれます。
    • 製造、小売、ホスピタリティ: これらの産業では、法定最低限に近い福利厚生が一般的ですが、大手企業では基本的な健康保険や食事券などの追加福利厚生を提供するケースもあります。競争の激化により、特に熟練層向けに充実した内容になることがあります。
    • 公的部門: 組合協約により標準化された福利厚生が提供され、休暇や州立年金制度の充実度は高いものの、私的健康保険やパフォーマンスボーナスは一般的には少なめです。
  • 企業規模別:
    • 大企業(従業員100人以上): より体系的で充実した福利厚生を提供し、グループ医療保険、年金制度、正式な研修プログラム、その他の福利厚生を備える傾向があります。
    • 中小企業(従業員10〜99人): 福利厚生の内容は企業によって大きく異なり、競争力のある企業は大手に似た福利厚生を提供し、そうでない場合は法定義務の範囲内に留まりつつ、健康保険などの主要な任意福利を加えることがあります。
    • 小規模企業(従業員<10人): 法定義務を満たすことを優先し、追加福利は非公式または限定的な場合があります。

すべての規模や業界において競争力のある福利厚生は、採用と定着に不可欠です。特に、マーケットの動向や雇用主の資源により、福利厚生の具体的内容や投資レベルは大きく左右されます。これらの一般的なパッケージを理解することは、自社の福利厚生をベンチマークし、魅力的であり続けるために重要です。福利厚生の管理には、勤務地や社員タイプごとの適切な運用とコンプライアンスの徹底が求められます。

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