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インドネシアにおけるRecruitment

Recruitmentと採用のベストプラクティス

インドネシアにおけるrecruitment strategiesおよび採用プロセスについて学ぶ

インドネシア recruitment overview

インドネシアは、グローバル展開を拡大したい企業にとって、ダイナミックで成長を続ける市場を提供しています。東南アジア最大の経済圏として、この諸島国は膨大な消費者基盤と、ますます熟練度の高まる労働力を有しています。現地の採用環境を理解するには、主要産業や人材の供給状況、好まれる採用チャネル、文化的なニュアンスなど、独自の特徴を把握することが必要です。効果的な採用は、成功するチームを構築し、この活気ある市場で強固なプレゼンスを築くための鍵となります。

インドネシアで優秀な人材を惹きつけ、定着させるには、単に求人広告を掲載するだけでは十分ではありません。候補者の期待や一般的な報酬体系、地域をまたいだ優秀な専門家とつながる最も効率的な方法についての洞察が必要です。これらの要素を理解することは、効率的かつ法令順守を保ちながら採用を行う企業にとって重要です。小規模なリモートチームを構築する場合もあれば、より大規模な現地拠点を設立する場合も、これらの理解が成功の鍵となります。

2026年のインドネシアの求人市場

インドネシアの経済は引き続き成長が見込まれ、これが求人市場に大きな影響を与えています。人材需要を牽引する主要産業は以下の通りです。

  • デジタル技術: Eコマース、フィンテック、エドテック、ヘルステックは拡大を続けており、ソフトウェアエンジニア、データサイエンティスト、デジタルマーケター、プロダクトマネージャーの需要が高まっています。
  • 製造業: 大規模な製造拠点として、特に自動車、電子機器、繊維産業では、熟練労働者やエンジニア、サプライチェーンの専門家が求められています。
  • インフラ・建設: 政府の継続的な公共事業や民間の開発により、土木工学技術者、プロジェクトマネージャー、熟練技術者の需要が増加しています。
  • 消費者向け用品(FMCG): 国内市場の大きさから、販売、マーケティング、サプライチェーンの役割に対する需要が堅調です。
  • 金融サービス: 銀行、保険、投資分野では、ファイナンス、リスク管理、カスタマーサービスの専門家が必要とされています。

ジャカルタは引き続き最も経済的中心地として、多くの機会を提供していますが、スラバヤ、バンドン、メダン、マカッサルなどの主要都市も、特に地域の製造業、貿易、サービス分野において成長可能性の高い重要な求人市場です。

人材プールとスキルの供給状況

インドネシアは、大規模で若い人口を持ち、豊富な人材プールを提供しています。ただし、特に先端技術分野や特定のソフトスキルにおいて、スキルのギャップも存在します。

  • 供給状況: 毎年多くの卒業生が社会に出ており、人材の供給は豊富です。都市部に集中しているため、これらの都市以外での採用は難しい場合やリモートワークを検討する必要があります。
  • スキルのギャップ: 先端のデジタルスキル(AI、サイバーセキュリティ)、専門的なエンジニアリング知識、英語力の高い候補者の獲得に企業は苦労しています。批判的思考や問題解決力、コミュニケーションスキルなどのソフトスキルも高く評価され、供給が不足していることがあります。
  • 教育システム: 政府は職業訓練やSTEM教育に投資していますが、スキルギャップの解消は継続的な課題です。

効果的な採用戦略とチャネル

インドネシアでの採用は、対象となる役職や産業に合わせた多チャネルアプローチが求められます。

  • 求人サイト: JobStreet、LinkedIn、Glints、Kalibrr などは、求職者と雇用者の双方に広く利用されています。
  • ソーシャルメディア: LinkedInはプロフェッショナルな役職に不可欠であり、InstagramやFacebookは若い候補者や特定のコミュニティへのリーチに効果的です。
  • 大学との関係構築: 新卒やインターンを採用するには、大学との関係構築が不可欠です。
  • 社員紹介: 信頼できる候補者を見つけるのに非常に効果的な方法です。
  • 採用エージェンシー: 専門分野に特化した国内外のエージェンシーは、特に高度な役職やシニアレベルの採用をスムーズに進める支援をします。

一般的な採用期間: 役職の上位性や複雑さによって異なりますが、おおよそ次の通りです。

  • ジュニア・ミッドレベル: 4〜8週間(スクリーニングから内定まで)
  • シニア・専門職: 8〜12週間以上、面接や交渉に時間を要します。

候補者の希望: インドネシアの候補者は以下を重視します。

  • 競争力のある給与と福利厚生
  • 専門的な成長と研修の機会
  • 会社の文化とワークライフバランス
  • 雇用の安定性と安心感
  • 明確なキャリアパス

効果的な採用のメリット

効果的な採用戦略を実施することで、インドネシアでの事業運営に多くのメリットがあります。

  • 優秀な人材へのアクセス: スキルと動機付けの高い人材を惹きつけ、事業拡大を促進します。
  • 生産性の向上: 適切なスキルと文化的適合性を持つ候補者の採用は、パフォーマンス向上につながります。
  • 離職率の低減: マッチした採用はエンゲージメントを高め、長期的な在籍を促し、将来のリクルートコストを削減します。
  • 企業文化の強化: 価値観を共有できる候補者を迎えることで、組織の文化を一層強固にします。
  • 競争優位性: 強いチームは、競争の激しい市場で差別化の要となります。

採用における課題と解決策

インドネシアの採用環境は挑戦も伴いますが、実践的な解決策も存在します。

  • スキルのミスマッチ:
    • 課題: 特定の技術やソフトスキルを持つ候補者の獲得が難しい。
    • 解決策: 新規採用者向けの研修・育成プログラムに投資したり、教育機関と提携したり、トランスファラブルスキルを持つ候補者の採用やアップスキルを検討します。
  • 給与期待との調整:
    • 課題: 候補者の給与期待が市場水準や予算と合わない場合がある。
    • 解決策: 徹底した給与調査を行い、早期に範囲を伝え、非金銭的な福利厚生も強調します。
  • 官僚手続きとコンプライアンス:
    • 課題: 複雑な労働法規や行政手続き。
    • 解決策: 現地の法務専門家やEmployer of Record(EOR)サービスと提携し、インドネシアの契約、給与、福利厚生に関する規則遵守を徹底します。
  • 地域差:
    • 課題: ジャカルタと他地域では、人材の供給状況や給与期待、コミュニケーション手法が大きく異なる。
    • 解決策: 地域ごとに採用戦略を調整し、現地のネットワークを活用し、リモートワークも検討します。
  • 候補者とのコミュニケーション:
    • 課題: 採用過程中の候補者との一貫性とタイムリーなコミュニケーション維持。
    • 解決策: 明確なコミュニケーションプランを実施し、ATS(応募者追跡システム)を活用し、定期的に候補者へ情報提供します。

一般的な給与期待例: 業種や役職、経験、地域、企業規模次第で大きく異なります。以下の表はあくまで一般例として参考にしてください。

役職カテゴリー 初級(IDR/月) 中級(IDR/月) シニア(IDR/月)
デジタルマーケティング 5,500,000 - 8,500,000 8,500,000 - 16,000,000 16,000,000 - 32,000,000+
ソフトウェアエンジニア 6,500,000 - 11,000,000 11,000,000 - 22,000,000 22,000,000 - 44,000,000+
会計士 5,500,000 - 7,500,000 7,500,000 - 13,000,000 13,000,000 - 26,000,000+
営業エグゼクティブ 4,500,000 - 7,500,000 7,500,000 - 16,000,000 16,000,000 - 32,000,000+

注:これらの金額はおおよその目安であり、市場状況や企業の報酬体系によって変動することがあります。

採用プロセスの進め方

体系的な採用アプローチは、効率的かつ法令遵守を確保するために重要です。

  1. 役割の定義: 仕事内容、必要スキル、資格、報告ラインを明確にします。
  2. 求人内容の作成: 魅力的かつ正確な説明文を作成し、適正な候補者を惹きつけます。
  3. 給与と福利厚生の決定: 給与ベンチマークを行い、総合的な報酬パッケージを設計します。
  4. 採用チャネルの選定: 目的に応じて最適なプラットフォームと方法を選びます。
  5. 応募書類の審査: 履歴書やカバーレターをレビューし、候補者の適性を評価します。
  6. 面接の実施: 電話、ビデオ、対面など複数段階を通じてスキルやフィット感を確認します。

インドネシア で優秀な人材を採用するには、当社の Employer of Record サービスをご利用ください。

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