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ドイツにおける福利厚生

福利厚生と権利の概要

ドイツの従業員向けの必須および任意の福利厚生を探る

ドイツ benefits overview

ドイツは、強固な法律による保護と、ワークライフバランスや社会保障を重視する文化によって形成された、堅実な従業員福利厚生と権利の枠組みを提供しています。この環境を理解することは、国内で事業を展開している、または採用を計画している雇用主にとって極めて重要です。法定要件の遵守は譲れないものであり、雇用関係の土台を成すものである一方で、補足的な福利厚生は競争の激しい市場で人材を惹きつけ、留める上で重要な役割を果たします。

ドイツの雇用法や福利厚生制度の複雑さをナビゲートするには、綿密な注意力が求められます。雇用主は、社会保障の拠出金、休暇の権利、労働時間などのすべての義務を確実に満たす必要がありながら、産業標準や従業員の期待に沿った競争力のある報酬体系の構築も検討しなければなりません。

法律で義務付けられた必須福利厚生

ドイツ法は、包括的な社会保障制度を通じて資金提供される、従業員に対するいくつかの重要な福利厚生と権利を義務付けています。これらの制度には、雇用主と従業員の両方が拠出し、その拠出率は通常両者に分割されます。これらの要件への準拠は厳格に enforce されています。

主要な義務付け福利厚生は以下の通りです:

  • 法定健康保険(Statutory Health Insurance): 医療治療、入院、処方薬のカバレッジ。
  • 法定年金保険(Statutory Pension Insurance): 退職後の所得保障、減収障害や遺族に対する給付も含む。
  • 法定失業保険(Statutory Unemployment Insurance): 失業期間中の経済支援を提供。
  • 法定事故保険(Statutory Accident Insurance): 仕事上の事故や労働疾病に関する費用をカバーし、医療費やリハビリも含む。こちらは全額雇用主負担。
  • 法定長期介護保険(Statutory Long-Term Care Insurance): 病気や障害により多大な介護を必要とする人への支援を提供。

社会保障の拠出金だけでなく、雇用主は以下に関する規則も遵守しなければなりません:

  • 有給休暇: 週5日勤務を基準に、最低20日の有給年次休暇が保障されるのが一般的です。多くの雇用契約や団体交渉契約ではこれを超える休暇を付与。
  • 祝日休暇: 各州によって多少異なる、公的祝日に有給休暇が付与される。
  • 病気休暇(Sick Pay): 病気の場合、医師の証明書提出を条件に最大6週間給与支払いを継続。6週間後は通常、法定健康保険の疾病手当(Krankengeld)が引き継ぐ。
  • 産前産後休暇・育児休暇: 妊娠中の従業員および新たな親に対し、出産前後の有給産休や無給ながらも一定の国の給付が受けられる育児休暇に関する包括的な保護と権利。
  • 労働時間: 労働時間の上限、休憩時間、日曜日の勤務に関する厳格な規制。

社会保障の拠出率は毎年変動します。2025年前半時点の概算合計率(雇用主 + 従業員)は以下の通りです。

福利厚生の種類 概算合計拠出率 雇用主負担(概算) 従業員負担(概算)
健康保険 ~14.6% + 付加負担 ~7.3% +付加の半分 ~7.3% +付加の半分
年金保険 ~18.6% ~9.3% ~9.3%
失業保険 ~2.6% ~1.3% ~1.3%
長期介護保険 ~3.4% - 4.0% ~1.7% - 2.0% ~1.7% - 2.0%
事故保険 業種リスクにより異なる 100% 0%

注:具体的な料率や閾値は年度ごとに調整され、個別の状況や健康保険基金によって若干異なる場合があります。

企業が提供する一般的な任意福利厚生

義務付けられた福利厚生は基準を形成しますが、多くのドイツ企業は、報酬体系を強化し、タレント獲得・保持を促進するために追加の福利厚生を提供しています。特に競争激しい業界では、従業員の期待は法定最小限を超えることが一般的です。

人気の任意福利厚生は以下の通りです:

  • 企業年金制度(Betriebliche Altersversorgung - bAV): 企業がスポンサーとなる退職金制度。多くの場合、企業拠出を伴います。従業員は給与天引きによるbAVの権利を持ち、企業も一定割合を拠出する義務があることが多い。
  • 補足健康保険(Zusatzkrankenversicherung): 法定健康保険でカバーされないサービス(例:歯科の高度な治療、プライベート病室、代替医療など)を補完。
  • 社用車(Firmenwagen): 特に営業や管理職で一般的な福利厚生。私用も可能で(課税対象となる場合あり)。
  • 公共交通機関補助(Jobticket): 従業員の公共交通機関利用費用の一部または全額補助。
  • 食事券・カフェテリア補助(Essensgutscheine、Kantinenzuschüsse): 食費支援。
  • 子育て支援(Kinderbetreuung): 保育所費用や社内託児施設への補助。
  • フレックスタイム制・リモートワーク: 在宅勤務、柔軟な勤務時間、コンプレッション勤務制度など。
  • 職業訓練・スキルアップ支援: コース受講、資格取得やさらなる教育のための費用援助。
  • 社内イベント・社交活動: チームビルディング、忘年会や季節のイベント。
  • 従業員割引: 企業商品・サービスの割引や協力企業との提携割引。

競争力のある任意福利厚生パッケージは、有能な人材を惹きつけるために不可欠です。特に需要の高い業界では、ワークライフバランスや健康、長期的な資産形成を支援する福利厚生が重視されます。コストは種類や範囲によって大きく異なりますが、従業員にとっては投資価値のある施策と考えられています。

健康保険の要件と実務

健康保険は、ドイツの社会保障制度の中核を成します。ほとんどの居住者、特に従業員は、法定健康保険(Gesetzliche Krankenversicherung - GKV)に加入しています。一定の年収閾値(「Jahresarbeitsentgeltgrenze」)を超える給与の従業員は、私人健康保険(Private Krankenversicherung - PKV)に切り替えることも可能ですが、多くはGKVのままです。

GKV加入者の拠出金は、雇用主と従業員の双方で負担し、かつ給与の一定割合に基づきます。拠出金は一般率に加え、各健康保険基金(Krankenkasse)が設定する付加率によって構成されます。雇用主は健康保険基金への登録と、拠出金の正確な計算・送金を責任を持って行います。

PKVを選択した従業員は、直接保険会社に保険料を支払います。GKVに義務加入すべき従業員がPKVを選ぶ場合でも、雇用主は最大GKVの拠出金額に相当する額を支払い、これが実際の私人保険料の半額に相当します。

遵守には、従業員が義務的にGKVに加入すべきかどうかを正確に判断し、保険基金への登録、適切な拠出金の計算と控除、そして適切に税務当局へ送金する作業が含まれます。

退職金と年金制度

ドイツの退職制度は、三本柱から構成されています:

  1. 法定年金保険(Gesetzliche Rentenversicherung - GRV): 主要な柱であり、強制的な拠出により資金提供されます。加入者の拠出と勤続履歴に基づいて基本的な年金が支給される。
  2. 企業年金制度(Betriebliche Altersversorgung - bAV): 法定年金を補完するための企業が提供する制度。直接保険、年金基金、年金スキームなどの形式があり、企業拠出や給与天引きとの連動も一般的。
  3. 個人年金(Private Pension Plans): 従業員が自ら追加的に積み立てる私的貯蓄プラン。

企業は義務として、すべての対象者の法定年金保険に法的に拠出し、従業員の拠出とともに運用します。さらに、2019年以降(新たな給与天引き契約の場合)と2022年(既存契約の場合)では、従業員が給与の一部をbAVに変換した場合、企業はその変換額の追加15%の拠出を行う必要があります。これは社会保険料の節約効果に基づくものです。

魅力的なbAVの選択肢を提供することは、従業員の維持と採用にとって重要です。bAVの内容や手厚さは、企業や業界によって大きく異なります。法の遵守には、GRV拠出金の正確な計算と支払い管理、選択したbAVスキームの適正な運用が求められます。

産業や企業規模別の標準的な福利厚生パッケージ

ドイツにおける従業員福利厚生の内容と充実度は、産業、企業規模、地域によって大きく異なることがあります。

  • 大規模企業: 最も充実した福利厚生を提供しやすく、多くのケースで手厚いbAV、多様な補足健康保険、社用車(特に管理職向け)、職業訓練の予算、食事券やジム会員権、健康促進プログラムなどを備える。柔軟な勤務体制の仕組みも整っていることが多い。
  • 中堅企業(Mittelstand): 安定した福利厚生を提供し、一般的にbAV(しばしば義務的な企業拠出を含む)、補足健康保険や歯科保険の提供、交通補助や食事支援を行う場合も。勤務時間や場所の柔軟性も増している。地域や産業内では競争力のあるパッケージ。
  • 中小企業・スタートアップ: 基本的な義務福利厚生を中心としつつ、才能獲得のために柔軟な勤務時間やリモートワーク、企業文化、成長機会、株式オプションを重視。bAVの提供もありますが、企業拠出は控えめなケースが多い。

従業員の期待値は、産業の標準や企業の評判に大きく左右されます。金融、自動車、大規模製造業などでは包括的なbAVと健康福利厚生が標準となっています。一方、IT業界ではフレキシビリティや職業開発、先端の福利厚生が高く評価されています。

競争力のある福利厚生は、その企業の市場セグメント(産業、規模、所在地)内で標準を満たすだけでなく、採用と定着の戦略的ツールとして働きます。これらのベンチマークを理解し、効果的な福利厚生戦略を構築することが成功の鍵となります。

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