Nueva Zelanda

Entender los salarios competitivos del mercado es crucial tanto para empleadores como para empleados en Nueva Zelanda. Asegura una compensación justa para los empleados mientras permite a las empresas atraer y retener al mejor talento. Aquí hay un desglose de los factores clave que influyen en los salarios competitivos del mercado en Nueva Zelanda:

Industria y Ocupación

Las expectativas salariales varían significativamente entre industrias. Sectores como Ingeniería, Ciencia y Tecnología de la Información cuentan con algunos de los salarios promedio más altos, superando los $90,000 NZD por año. Por el contrario, los roles en Retail, Hospitalidad y Viajes, y Servicios de Alimentos típicamente tienen promedios más bajos alrededor de $50,000 NZD. Dentro de las industrias, ocupaciones específicas también tienen rangos salariales distintos. Por ejemplo, los CIOs en el sector tecnológico pueden esperar salarios sustancialmente más altos en comparación con los desarrolladores de software, aunque ambos pertenezcan al ámbito tecnológico.

Ubicación

La ubicación geográfica juega un papel en la determinación de los salarios competitivos del mercado. Generalmente, las principales ciudades como Auckland y Wellington tienen expectativas salariales más altas en comparación con las áreas regionales. Auckland cuenta con el salario promedio más alto en Nueva Zelanda, seguido por Otago y Taranaki. Esto a menudo refleja el mayor costo de vida asociado con los centros urbanos.

Habilidades y Experiencia

El conjunto de habilidades y la experiencia de un empleado influyen significativamente en su valor en el mercado. Habilidades especializadas, calificaciones avanzadas y experiencia comprobada en un campo particular pueden llevar a ofertas salariales más altas.

Consideraciones Adicionales

Más allá de estos factores centrales, otros aspectos pueden influir en los salarios competitivos del mercado. Estos incluyen:

• Tamaño y Reputación de la Empresa: Las empresas más grandes y bien establecidas pueden ofrecer salarios y paquetes de beneficios más competitivos para atraer talento.
• Calificaciones y Certificaciones: Poseer certificaciones profesionales relevantes puede mejorar la comercialización de un empleado y potencialmente comandar un salario más alto.
• Oferta y Demanda: En campos con escasez de habilidades, los empleadores pueden necesitar ofrecer salarios competitivos para atraer a candidatos calificados.

Nueva Zelanda impone un salario mínimo nacional, asegurando que todos los empleados mayores de cierta edad reciban un ingreso base justo. Las regulaciones clave están delineadas en la Ley de Salario Mínimo de 1983.

Tasas de Salario Mínimo

La Ley establece diferentes tasas de salario mínimo dependiendo de la edad y el nivel de experiencia del empleado:

• Salario Mínimo para Adultos: Esto se aplica a todos los empleados de 16 años o más que no sean elegibles para el salario mínimo inicial o de formación. A partir del 1 de abril de 2024, el salario mínimo para adultos es de NZ$23.15 por hora.

• Salario Mínimo Inicial: Esta tasa se aplica a los empleados de 16 a 19 años durante sus primeros seis meses de empleo, o mientras estén realizando una formación industrial reconocida. Se establece en el 80% del salario mínimo para adultos, actualmente NZ$18.52 por hora.

• Salario Mínimo de Formación: Esto se aplica a los empleados de 20 años o más que estén en formación. Similar a la tasa inicial, se establece en el 80% del salario mínimo para adultos, actualmente NZ$18.52 por hora. Después de completar tres meses o 200 horas (lo que ocurra primero), el empleado tiene derecho al salario mínimo para adultos.

Excepciones y Exenciones

La Ley de Salario Mínimo no se aplica a todas las situaciones laborales. Algunas excepciones incluyen:

• Voluntarios
• Empleados menores de 16 años (aunque aún se aplican otros estándares mínimos de empleo)
• Personas con discapacidades que tienen un permiso de exención

Cumplimiento

El Ministerio de Negocios, Innovación y Empleo (MBIE) es responsable de administrar la Ley de Salario Mínimo. Los empleados que crean que están siendo mal pagados pueden presentar una queja ante el MBIE.

En Nueva Zelanda, muchas organizaciones ofrecen beneficios adicionales más allá del salario base para atraer y retener talento. Estos beneficios a menudo vienen en forma de bonificaciones y asignaciones.

Bonificaciones Basadas en el Desempeño

Las bonificaciones basadas en el desempeño recompensan a los empleados por superar expectativas o alcanzar objetivos específicos. Ejemplos incluyen:

• Bonificaciones Anuales: Estas están vinculadas al desempeño general de la empresa o a la contribución individual a lo largo del año.
• Bonificaciones Basadas en Comisiones: Estas se ven a menudo en roles de ventas, donde los empleados ganan un porcentaje del valor de sus ventas.
• Incentivos por Desempeño: Estas son bonificaciones variables otorgadas por superar métricas de desempeño específicas, como superar cuotas de ventas o completar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.

Asignaciones

Las asignaciones están diseñadas para ayudar a cubrir los gastos relacionados con el trabajo incurridos por los empleados. Los tipos comunes incluyen:

• Asignaciones de Comida: Estas se proporcionan para compensar el costo de almuerzos o cenas, especialmente para empleados que deben trabajar horas extendidas.
• Asignaciones de Automóvil: Estas son reembolsos por usar vehículos personales para fines laborales, a menudo calculados en base a la distancia recorrida o una cantidad mensual fija.
• Asignaciones de Ropa: Para profesiones con requisitos específicos de uniforme o vestimenta, los empleadores pueden proporcionar una asignación para ayudar a sufragar los costos.
• Asignaciones para Teléfonos Móviles: Estas se proporcionan para contribuir al costo de un plan de teléfono móvil necesario para la comunicación laboral.

Otros Beneficios

Varios otros beneficios pueden considerarse formas indirectas de compensación:

• Coche de Empresa o Acceso a Flota de Vehículos: Esto se proporciona a algunos empleados para fines laborales, a menudo incluyendo costos de combustible y mantenimiento.
• Seguro de Salud: Algunos empleadores ofrecen planes de seguro de salud subsidiados o totalmente cubiertos.
• Asignaciones para Desarrollo Profesional: Esta es asistencia financiera para que los empleados realicen cursos o certificaciones relevantes para mejorar sus habilidades.

La prevalencia y los detalles específicos de estas bonificaciones y asignaciones pueden variar según factores como la industria, el tamaño de la empresa y la posición del empleado. Ofrecer una combinación competitiva de salario base, bonificaciones y asignaciones puede crear un paquete de compensación atractivo que motive y retenga a los mejores talentos.

Comprender los ciclos de nómina es crucial tanto para empleadores como para empleados en Nueva Zelanda. Garantiza una compensación oportuna y facilita la planificación financiera.

Frecuencia de Pago

No hay una frecuencia mínima de pago obligatoria por ley en Nueva Zelanda. Sin embargo, las prácticas comunes incluyen:

• Semanal: A menudo se ve en industrias con salarios por hora, como el comercio minorista y la hostelería.
• Quincenal (Dos veces al mes): El ciclo de pago más prevalente en Nueva Zelanda, particularmente para empleados asalariados. Esto se alinea con los requisitos de presentación de impuestos, ya que los empleadores deben presentar la información dentro de los dos días posteriores a cada día de pago.
• Mensual: Menos común, pero utilizado por algunas organizaciones, especialmente para puestos superiores o roles asalariados.

La frecuencia de pago específica debe estar claramente delineada en el acuerdo de empleo entre el empleador y el empleado.

Día de Pago y Procesamiento

Los empleadores tienen flexibilidad para elegir el día de pago específico dentro de su ciclo elegido (semanal, quincenal o mensual). Es importante mantener la consistencia y asegurar pagos oportunos según el cronograma acordado.

El procesamiento de la nómina típicamente involucra:

• Registrar las horas trabajadas por el empleado.
• Calcular las deducciones para impuestos (PAYE), contribuciones obligatorias (si aplican) y cualquier otra deducción autorizada.
• Finalizar el pago neto después de las deducciones.
• Presentar electrónicamente la información de pago.
• Organizar el pago del salario, usualmente mediante depósito directo en la cuenta bancaria nominada por el empleado.

Licencias y Horas Extra

• Pago por Licencia: Los empleados tienen derecho a recibir su salario regular por varios tipos de licencia, incluyendo licencia por enfermedad, licencia por vacaciones y licencia por duelo, según lo establecido en sus acuerdos individuales de empleo.
• Horas Extra: El trabajo realizado más allá de las horas estándar (típicamente 40 horas por semana) se considera horas extra. Si las horas extra se pagan, y a qué tasa, se determina por el acuerdo de empleo o el acuerdo colectivo relevante.