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Vorteile in Australien

Übersicht über Leistungen und Ansprüche

Entdecken Sie gesetzlich vorgeschriebene und optionale Leistungen für Mitarbeitende in Australien.

Australien benefits overview

Australien bietet einen robusten Rahmen von employee benefits und Ansprüchen, der dazu dient, ein Sicherheitsnetz und Unterstützung für Arbeiter in verschiedenen Branchen bereitzustellen. Das Verständnis dieser Landschaft ist für Arbeitgeber im Land entscheidend, egal ob sie lokale Unternehmen oder internationale Firmen sind, die ihre Belegschaft erweitern. Die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen ist nicht verhandelbar und bildet die Grundlage jeder Beschäftigungsbeziehung.

Über die obligatorischen Ansprüche hinaus spielt ein wettbewerbsfähiges Benefits-Paket eine bedeutende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Talenten. Die Erwartungen der Arbeitnehmer in Australien konzentrieren sich zunehmend auf Work-Life-Balance, berufliches Wachstum und umfassende Unterstützung, was die Art der optionalen Benefits beeinflusst, die Arbeitgeber anbieten. Eine effektive Navigation dieser Anforderungen und Erwartungen ist der Schlüssel zu erfolgreichem Workforce Management.

Gesetzlich vorgeschriebene verpflichtende Benefits

Das australische Arbeitsrecht, hauptsächlich geregelt durch den Fair Work Act 2009 und die National Employment Standards (NES), verlangt mehrere zentrale Benefits und Ansprüche für die meisten Arbeitnehmer. Dies sind die Mindeststandards, die Arbeitgeber bereitstellen müssen.

  • Mindestlohn: Wird jährlich von der Fair Work Commission festgelegt und bildet eine grundlegende Stundenrate. Modern Awards, die für bestimmte Branchen oder Berufe gelten, setzen oftmals höhere Mindestlöhne und spezifische Bedingungen fest.
  • Wöchentliche Höchstarbeitszeit: Standardarbeitszeit beträgt 38 Stunden pro Woche zuzüglich angemessener zusätzlicher Stunden.
  • Jahresurlaub: Vollzeitmitarbeiter haben Anspruch auf 4 Wochen bezahlten Jahresurlaub pro Jahr, der fortschreitend angesammelt wird. Schichtarbeiter können Anspruch auf 5 Wochen haben.
  • Persönliche/Betreuungsurlaub: Vollzeitmitarbeiter erhalten 10 Tage bezahlten persönlichen/Betreuungsurlaub pro Jahr, der fortschreitend angesammelt wird. Dieser kann bei Krankheit oder Verletzung genutzt werden oder um sich um ein immediates Familienmitglied oder Haushaltsmitglied zu kümmern, das krank ist, Verletzungen hat oder einen unerwarteten Notfall hat.
  • Mitgefühlsurlaub: Arbeitnehmer haben Anspruch auf 2 Tage bezahlten Mitgefühlsurlaub (bei Gelegenheiten, bei denen ein unmittelbares Familien- oder Haushaltsmitglied stirbt oder lebensbedrohliche Krankheit oder Verletzung erleidet).
  • Community Service Leave: Beinhaltet Jury-Service und freiwillige Notfallmanagement-Aktivitäten. Die Freistellung für Jury-Dienste wird vom Arbeitgeber für die ersten 10 Tage bezahlt (mit einigen Ausnahmen), während die Freistellung für freiwillige Notfalldienste unbezahlt, aber geschützt ist.
  • Feiertage: Arbeitnehmer haben Anspruch auf einen bezahlten freien Tag an landesweiten sowie bundesstaatlichen/territorialen gesetzlichen Feiertagen. Bei Arbeit an diesen Tagen haben sie meist Anspruch auf Strafzuschläge.
  • Langzeitdiensturlaub: Dieser Anspruch variiert je nach Bundes- und Landesrecht und gilt typischerweise nach einer langen ununterbrochenen Betriebszugehörigkeit (z.B. 7 oder 10 Jahre).
  • Elternzeit: Arbeitnehmer haben Anspruch auf 12 Monate unbezahlte Elternzeit sowie das Recht, eine zusätzliche Woche zu beantragen. Die australische Regierung gewährt auch bezahlte Elternzeitleistungen für anspruchsberechtigte Eltern.
  • Superannuation Guarantee (SG): Arbeitgeber müssen einen Prozentsatz des regulären Einkommens eines Arbeitnehmers in einen Superannuation (Altersvorsorge) Fonds einzahlen. Der SG-Satz ist gesetzlich geregelt und steigt im Laufe der Zeit. Die Einhaltung umfasst die korrekte Berechnung der Beiträge und deren Einzahlung in den gewählten oder default Fonds des Arbeitnehmers bis zum Quartalsende.

Die Einhaltung dieser obligatorischen Benefits ist kritisch. Verstöße gegen NES oder Award-Verpflichtungen können zu erheblichen Strafen, Nachzahlungen und Rufschädigung führen. Arbeitgeber müssen genaue Aufzeichnungen über gearbeitete Stunden, genommenen Urlaub und Superannuation-Beiträge führen.

Häufig angebotene optionale Benefits durch Arbeitgeber

Obwohl gesetzlich nicht vorgeschrieben, bieten viele australische Arbeitgeber zusätzliche Benefits an, um ihre Employee Value Proposition zu verbessern, Top-Talente zu gewinnen und die Moral sowie die Bindung zu stärken. Diese Benefits tragen erheblich zu einem wettbewerbsfähigen Paket bei und erfüllen die sich entwickelnden Erwartungen der Mitarbeiter.

  • Flexible Arbeitsregelungen: Wird zunehmend von Arbeitnehmern erwartet und kann flexible Arbeitszeiten, verkürzte Wochen oder Remote-/Hybrid-Arbeitsmodelle umfassen.
  • Zusätzlicher Urlaub: Einige Arbeitgeber bieten extra Jahresurlaub,schemes zum Kauf von Urlaubstagen oder spezielle Urlaubsarten wie Studienurlaub oder Volontärurlaub an.
  • Gesundheits- und Wellnessprogramme: Diese reichen von Fitnessstudio-Mitgliedschaften oder Subventionen, Employee Assistance Programs (EAPs) mit Beratung bis hin zu Wellness-Initiativen und Gesundheitschecks.
  • Berufliche Weiterentwicklung: Unterstützung für Schulungen, Konferenzen, Weiterbildung oder Zugang zu Online-Lernplattformen ist hoch geschätzt.
  • Bonusprogramme: Leistungsabhängige Boni, Gewinnbeteiligung oder Einstiegsboni sind gängige Anreize.
  • Aktienprogramme: Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, Anteile am Unternehmen zu besitzen, kann Interessen ausgleichen und langfristige Anreize schaffen.
  • Gehalts- oder Sachzuzahlungen: Mitarbeitende können bestimmte Ausgaben (wie z.B. novated Leases für Autos oder zusätzliche Superannuation-Beiträge) direkt von ihrem Bruttogehalt abziehen lassen, was steuerlich vorteilhaft sein kann.
  • Versicherungen: Obwohl nicht obligatorisch, bieten manche Arbeitgeber private Krankenversicherung, Einkommensschutz oder Lebensversicherung an oder subventionieren diese.
  • Verpflegungs- oder Reisekostenzuschüsse: Werden zusätzlich zum Gehalt gewährt, um spezifische arbeitsbezogene Ausgaben abzudecken.

Die Kosten für optionale Benefits variieren je nach Art und Großzügigkeit der Angebote stark. Arbeitgeber budgetieren oft einen Prozentsatz des Gehalts für diese Benefits. Ein durchdachtes Paket, das auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur eingeht, ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit.

Anforderungen und Praktiken bei Krankenversicherungen

Australien verfügt über ein universelles öffentliches Gesundheitssystem namens Medicare, das Bewohnern Zugang zu kostenfreien oder subventionierten medizinischen Behandlungen in öffentlichen Krankenhäusern sowie zu subventionierten medizinischen Leistungen außerhalb von Kliniken bietet. Es besteht keine gesetzliche Verpflichtung für Arbeitgeber, ihren Mitarbeitern eine Krankenversicherung bereitzustellen.

Viele Australier entscheiden sich jedoch für eine private Krankenversicherung, um Leistungen abzudecken, die von Medicare nicht vollständig übernommen werden (wie Zahnarzt, Optik, Physiotherapie), und um Zugang zu privaten Krankenhäusern zu erhalten, was kürzere Wartezeiten und Wahl des Arztes ermöglichen kann.

Obwohl keine Pflicht, bieten einige Arbeitgeber betriebliche Krankenversicherungspläne als optionalen Benefit an. Dies kann beinhalten:

  • Subventionierung eines Teils oder der gesamten Prämie der privaten Krankenversicherung des Mitarbeiters.
  • Zugang zu einem Firmenplan mit möglicherweise besseren Tarifen oder Leistungen als Einzelversicherungen.
  • Zugang zu Gesundheits- und Wellnessprogrammen, die die Gesundheitsversorgung ergänzen.

Der Abschluss einer privaten Krankenversicherung kann für Arbeitgeber eine erhebliche Kostenbelastung bedeuten, wird von den Arbeitnehmern jedoch oft als wertvoller Zusatzbenefit angesehen, der ein attraktiveres Gesamtvergütungspaket schafft.

Altersvorsorge- und Pensionspläne

Das primäre System der Altersvorsorge in Australien ist die Superannuation. Die Superannuation Guarantee (SG) ist die obligatorische Beitragsleistung, die Arbeitgeber für ihre berechtigten Arbeitnehmer leisten müssen.

Für das Finanzjahr 2024-2025 (das den Großteil von 2025 umfasst) ist der SG-Satz gesetzlich auf 12% der regulären Zeitverdienste des Arbeitnehmers festgesetzt. Dieser Satz soll auch in zukünftigen Jahren bei 12% bleiben, sofern keine weiteren gesetzlichen Änderungen erfolgen.

Arbeitgeber müssen:

  • SG-Beiträge für berechtigte Arbeitnehmer zahlen, die mehr als eine minimale monatliche Grenze verdienen (diese Grenze wurde zum 1. Juli 2022 aufgehoben, was bedeutet, dass grundsätzlich Beiträge erforderlich sind, egal wie viel ein Arbeitnehmer verdient, solange er über 18 ist oder unter 18 und mehr als 30 Stunden pro Woche arbeitet).
  • Beiträge in einen konformen Superannuation-Fonds einzahlen.
  • Berechtigten Arbeitnehmern eine Wahl des Superannuation-Fonds anbieten. Falls kein Fonds gewählt wird, muss der Arbeitgeber in einen 'stapled' Fonds (einen bestehenden mit dem Arbeitnehmer verbundenen Fonds) oder, falls kein stapled Fonds existiert, in den Standardfonds des Arbeitgebers einzahlen.
  • Beiträge mindestens quartalsweise zu den festgelegten Fristen leisten.

Superannuation ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeitervergütung und ein kritischer Bereich der Compliance für Arbeitgeber. Die Kosten sind ein direkter Prozentsatz des Gehalts für berechtigte Arbeitnehmer. Mitarbeitende erwarten, dass ihre Superannuation-Beiträge korrekt und pünktlich gezahlt werden, da sie die Grundlage ihrer Altersvorsorge bilden.

Typische Benefit-Pakete nach Branche und Unternehmensgröße

Benefit-Pakete in Australien werden oft vom Industriezweig und der Unternehmensgröße beeinflusst. Während die obligatorischen Benefits universell gelten, unterscheiden sich die optionalen deutlich.

  • Branche:
    • Branchen mit hohem Wettbewerb um Talente (z.B. Technologie, Finanzen, professionelle Dienstleistungen) bieten häufig umfangreichere optionale Benefits, inklusive großzügiger Urlaubsregelungen, umfassender Gesundheits- und Wellnessprogramme, Weiterbildungsbudgets und Leistungsboni oder Aktienpläne.
    • Branchen mit traditionell geringeren Margen oder einem höheren Anteil an Aushilfs- oder Gelegenheitsarbeitern (z.B. Einzelhandel, Gastgewerbe) halten sich eher an die gesetzlichen Mindestansprüche, größere Anbieter in diesen Sektoren könnten jedoch zusätzliche Vorteile bieten, um Personal zu gewinnen.
    • Non-Profit- oder öffentlich-rechtliche Bereiche könnten starke Work-Life-Balance-Vorteile, Zusatzurlaub und Gehaltsverpackungsoptionen bieten, auch wenn Geldboni weniger üblich sind.
  • Unternehmensgröße:
    • Kleine Unternehmen (KMU): Konzentrieren sich meist auf die Erfüllung der gesetzlichen Mindestanforderungen. Optional Benefits sind oft weniger formal oder umfangreich, weil Kosten eine Rolle spielen. Flexibilität und eine starke Unternehmenskultur sind hier oft die wichtigsten nicht-monetären Vorteile.
    • Mittlere Unternehmen: Bieten meist eine Mischung aus obligatorischen und einigen üblichen optionalen Benefits wie Basis-Gesundheitsleistungen, Flexibilität und eingeschränkte Weiterbildungsmaßnahmen. Ziel ist es, sich gegen kleinere und größere Unternehmen abzugrenzen.
    • Große Konzerne: bieten in der Regel die umfangreichsten Benefit-Pakete, einschließlich umfassender Krankenversicherung, großzügiger Elternzeit, umfangreicher Wellness-Programme, bedeutender Weiterbildungsangebote, Bonusstrukturen und möglicher Aktienprogramme. Sie verfügen über die Ressourcen, stark in die Gewinnung und Bindung von Talenten durch Benefits zu investieren.

Die Erwartungen der Mitarbeitenden orientieren sich oft an Branchenstandards und der wahrgenommenen Großzügigkeit der Arbeitgeber in ähnlichen Rollen oder Sektoren. Unternehmen, die sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen, müssen verstehen, was in ihrem spezifischen Markt üblich ist und Benefits anbieten, die sie differenzieren. Die Kosten für Benefits, sowohl die gesetzlich vorgeschriebenen als auch die optionalen, sind ein bedeutender Teil der Gesamtemploymentkosten und müssen in Workforce-Planung und Budgetierung berücksichtigt werden. Die Anforderungen an die Compliance steigen mit der Komplexität, insbesondere bei größeren Organisationen, die vielfältige Benefit-Angebote verwalten.

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