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ルーマニアにおける福利厚生

福利厚生と権利の概要

ルーマニアの従業員向けの必須および任意の福利厚生を探る

ルーマニア benefits overview

ローマニアにおける従業員福利厚生と権利の landscape をナビゲートすることは、現地市場で人材を採用し、保持しようとする企業にとって不可欠です。ルーマニアの労働法は、すべての雇用者が提供しなければならない義務的な福利厚生と保護の基準を定めています。これらの法的要件を超えて、競争力のある福利厚生パッケージは、従業員が健康、福祉、経済的安全に対してますます包括的なサポートを重視する中で、熟練したプロフェッショナルを引き付けるためにしばしば重要です。法定義務と一般的な市場慣行の両方を理解することが、効果的な報酬戦略を構築する鍵となります。

# ルーマニアの従業員福利厚生の構造

国の立法、協約(該当する場合)、そして市場競争の影響を受けています。国家は医療や年金を含む社会保障の基盤を提供していますが、雇用者はしばしばこれらを補完し、提供内容を強化し、従業員の期待に応えるために追加の福利厚生を提供します。労働法の変化に適合し、義務的およびオプションの福利厚生のコスト影響を理解することは、ルーマニアで事業を展開するすべての企業にとって重要です。

# 法律で義務付けられた福利厚生

ルーマニアの労働法は、従業員に対していくつかの主要な福利厚生と権利を義務付けています。これらの規則を遵守することは必須であり、監査や罰則の対象となります。

  • 社会保険料(Social Contributions): 雇用者と従業員は、年金保険、健康保険、失業保険、その他の社会リスクをカバーする国の社会保障制度に拠出する必要があります。拠出金は従業員の総給与の一定割合で計算されます。主な拠出金は社会保険料(CAS)と健康社会保険料(CASS)です。雇用者はまた、労働災害や職業病に対する拠出金、給与支払い保証基金も支払います。
  • 最低賃金(Minimum Wage): 政府は全国の最低総月給を設定しており、すべての雇用者はこれを遵守しなければなりません。この金額は定期的に見直しと調整が行われます。
  • **労働時間(Working Hours):**標準的な労働週は通常40時間で、5日間にわたります。時間外労働は規制されており、一般的には追加の報酬または代休が必要です。
  • 年次休暇(Annual Leave): 従業員は、勤続期間に応じて、最低限の有給年次休暇日数を取得できます。最低は通常20労働日ですが、団体労働協約や内部規則によって増加する場合があります。
  • 公休日(Public Holidays): 従業員は、公的な休日に有給休暇を取得する権利があります。
  • 病気休暇(Sick Leave): 従業員は、医療証明書があれば、部分的には雇用者、部分的には社会保険基金によってカバーされる有給の病気休暇を取得できます。
  • 産休・育児休暇(Maternity and Paternity Leave): 女性従業員は産休を取得でき、両親は子供が一定年齢に達するまで育児休暇を取得できます。この期間の給付は国の予算から支払われます。父親も短期間の有給 paternity leave を取得できます。
  • その他の休暇(Other Leave): 家族行事(結婚、死去)や学業のための休暇など、法律または協約で定められた他の休暇を取得できる場合があります。

これらの規則への準拠は、正確な社会保険料の計算と期限内の支払い、適切な労働時間と休暇の記録保持、最低賃金の遵守を含みます。

# 雇用者が提供する一般的なオプション福利厚生

人材を引き付け、維持するために、多くのルーマニアの雇用者は義務的な最小基準を超える福利厚生を提供しています。これらのオプション福利厚生は従業員に非常に高く評価され、競争力のある報酬パッケージに大きく寄与します。

  • 民間健康保険(Private Health Insurance): 国家の医療制度は義務ですが、プライベート医療保険は非常に需要の高い福利厚生であり、私立クリニックへのアクセス、待ち時間の短縮、医療サービスの範囲拡大を提供します。雇用者はしばしば一部または全部の保険料を負担します。
  • 食事券/カード(Meal Vouchers/Cards): これは非常に人気のある福利厚生であり、従業員が勤務日の食事のために税効率的に支払う方法を提供します。雇用者は毎月一定額をカードにチャージします。
  • 交通手当(Transport Allowance): 通勤費の補助または負担は、特に大都市では一般的です。
  • 専門的な研修(Professional Development): トレーニングプログラム、認定、授業料の補助は、キャリアの成長と従業員の定着にとって重要な福利厚生です。
  • パフォーマンスボーナスとインセンティブ(Performance Bonuses and Incentives): 任意またはパフォーマンスに基づくボーナスは、従業員への報酬ややる気を引き出すのに広く使用されています。
  • 柔軟な勤務体制(Flexible Working Arrangements): リモートワーク、ハイブリッドモデル、フレックスタイムはますます重要になっており、従業員から高く評価されています。
  • 追加の有給休暇(Additional Paid Leave): 一部の雇用者は、法定最低額より多くの休暇日を提供します。
  • スポーツや健康促進の福利厚生(Sports and Wellness Benefits): ジム会員費やスポーツ活動、ウェルネスプログラムの補助は、人気が高まっています。
  • 補足年金制度(Supplementary Pension Schemes): 一部の国と比べて一般的ではありませんが、雇用者は私的年金基金への拠出を提供しています。

これらの福利厚生のコストは、選択された補償の種類とレベルに大きく依存します。雇用者はコストと価値の認識、市場競争の状況を天秤にかけてバランスを取る必要があります。私的健康保険や食事券のような福利厚生に対する従業員の期待は高く、多くの専門職ではほぼ標準となっています。

# 健康保険の要件と実践

ルーマニアは、雇用者と従業員の両方から拠出金を募る義務的な国の健康保険制度(CASS)を有しています。この制度は、公的医療サービスへのアクセスを提供します。

しかし、公的制度は資金不足、待ち時間、専門的ケアへのアクセスの課題に直面しています。その結果、民間の健康保険は、企業が提供する重要な補完福利厚生となっています。民間プランは私立病院や診療所のネットワークへのアクセスを提供し、迅速な予約、快適な施設、時にはより広範なサービス範囲を可能にします。

雇用者は通常、民間保険プロバイダーと契約し、従業員向けのグループ健康保険を提供します。カバレッジの範囲は、基本的な外来ケアから入院、診断、専門医相談をカバーする包括的なプランまでさまざまです。私的健康保険の提供は、特に競争の激しい業界で才能を引き付け、保持するための重要な要素です。

# 退職金と年金制度

ルーマニアの国の年金制度(Pillar I)は義務的であり、社会保険料(CAS)によって資金提供されます。これは、「払戻金制度(pay-as-you-go)」方式で運営されており、現在の拠出金は現役退職者の年金に充てられます。

Pillar I に加えて、ルーマニアには義務的な私的年金制度(Pillar II)もあります。これはCASの一部を従業員が選択した私的運用の年金基金に振り分けるもので、国の年金を補完することを目的としています。

第三の柱(Pillar III)は、自発的な民間運用の年金基金であり、雇用者は従業員に代わってPillar IIIへの拠出をオプションとして選ぶことができます。これは他の国ほど一般的ではありませんが、雇用者の拠出は長期的な福利厚生として価値が高く、従業員が義務的な制度や私的制度を超えて退職資金を準備する手段となります。雇用者拠出の 税務処理 も魅力的な選択肢です。

# 産業や企業規模別の典型的な福利厚生パッケージ

ルーマニアの福利厚生パッケージは、産業や企業の規模によって影響を受けることが多いです。

  • 産業:

    • IT & テクノロジー: この sector は人材確保に非常に競争が激しく、福利厚生は一般的に充実しており、包括的な私的健康保険、 sizable な食事券、専門研修費用、リモートも含む柔軟な勤務体制、場合によっては株式オプションやパフォーマンスボーナスも含まれます。
    • 金融・銀行: IT と似て、競争力の高い福利厚生で、強力な健康保険、パフォーマンスに基づくボーナス、キャリアアップの機会を提供しています。
    • 製造・工業: 義務的な福利厚生は常に提供されますが、オプションの福利厚生は交通費、食事補助、場合によっては簡易診断や基本的な私的医療サービスに集中することもあります。オプションの内容は、企業の規模や収益性によって大きく異なる場合があります。
    • 小売・サービス: 福利厚生には食事券、交通支援、パフォーマンスインセンティブが含まれることが多く、ITや金融に比べて私的健康保険は全従業員に提供されない場合もありますが、管理職層には提供されるケースもあります。
  • 企業規模:

    • 大企業: 最も包括的な福利厚生を提供しやすく、充実した私的健康保険、 generous な食事券、広範な研修プログラム、ウェルネスやライフスタイルの福利厚生も含まれます。大規模かつ多様な人材を惹きつけるために必要な資源と競争力のあるパッケージを提供しています。
    • 中規模企業: 義務的な福利厚生に加え、私的健康保険や食事券などの主要なオプションを提供する傾向があります。追加特典の範囲は大企業ほど広くありませんが、特定の市場セグメントでは競争力を維持しています。
    • 小規模企業・スタートアップ: 必須福利厚生は提供しますが、予算の制約からオプションの福利厚生は限定されることが多いです。柔軟な勤務や迅速なキャリア成長の機会など、高い価値を持つ福利厚生に焦点を当てることが多くなります。成長に伴い、食事券や健康保険などの標準的な福利厚生を追加していきます。

これらの典型的な構造を理解することで、雇用者は自社の提供内容を比較し、従業員の期待に応えつつ、採用と定着の目標をサポートすることが可能となります。

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