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南アフリカにおける福利厚生

福利厚生と権利の概要

南アフリカの従業員向けの必須および任意の福利厚生を探る

南アフリカ benefits overview

南アフリカの従業員福利厚生と権利の状況を理解することは、才能を引きつけ、維持しつつ、現地の労働法に完全に準拠するために非常に重要です。同国の規制枠組みは、主に### Basic Conditions of Employment Act (BCEA) ### やその他の特定の法律によって規定されており、すべての雇用主が遵守すべき最低基準を設定しています。これらの法定要件を超えて、競争力のある福利厚生パッケージは、従業員の満足度、生産性、および南アフリカ市場における企業の全体的な成功に大きく影響します。義務的な義務と任意の福利厚生に関する一般的な慣行の両方を理解することは、強力な労働力の構築と効果的な運営の鍵です。

南アフリカの従業員の期待は、グローバルトレンドや地元の経済状況にますます影響されています。公平な賃金や雇用の安定といった基本的なニーズは引き続き重要ですが、健康、退職、ワークライフバランスを網羅する包括的な福利厚生の価値は非常に高まっています。適切に構築された競争力のある福利厚生パッケージを提供する雇用主は、熟練の専門家を引きつけやすく、従業員の離職率を低減し、安定的かつ動機付けられたチームに貢献します。

法律により義務付けられる福利厚生

南アフリカの法律は、従業員に対していくつかの主要な福利厚生と権利を義務付けています。これらの要件を遵守することは絶対であり、不遵守は重大な罰則につながる可能性があります。これらの福利厚生を規定する主な法律は### Basic Conditions of Employment Act (BCEA) ###です。併せて、### Unemployment Insurance Act (UIA) ### や### Compensation for Occupational Injuries and Diseases Act (COIDA) ### なども適用されます。

義務付けられる主要な福利厚生は次のとおりです。

  • 労働時間: 通常の労働時間(一般的に週45時間)の制限、残業規制、休憩時間の要件。
  • 休暇: 様々な種類の休暇に関する具体的な権利。
  • 祝日: 宣言された祝日に休暇を取る権利。勤務を要される場合には特定の報酬規則が適用。
  • 最低賃金: 年次で見直される国の最低賃金に従うこと。
  • 失業保険基金(UIF): 雇用主と従業員はともにUIFに拠出し、失業や疾病、出産・養子縁組休暇による一時的援助を提供。
  • 労働災害および疾病補償(COID): 雇用主は登録し、補償基金に拠出する義務があり、労働中に傷害や疾病を負った従業員に対して補償を提供。

BCEAに基づく法定休暇の概要は以下のとおりです。

休暇の種類 権利 備考
年次休暇 連続した21日間(もしくは17日働くごとに1日、または17時間勤務ごとに1時間) 12ヶ月の雇用期間を経た場合の1サイクルとみなす。
病気休暇 36ヶ月のサイクル内で30日間(週5日の勤務の従業員向け) 最初の休暇初日は全額支給、その後はサイクルに応じて減額される。
育児休暇 4ヶ月と10日間の連続休暇、両親で共有 無給休暇だが、従業員はUIFから請求可能。2025年導入。
家族責任休暇 年次休暇サイクルごとに3日間 特定の家庭事情(出生、死亡、近親者の疾病)のための有給休暇。

これらの規定には、正確な記録保持、タイムリーな拠出(UIF、COID)、内部規則と最低基準との整合性の確保が求められます。

雇用主が提供する一般的な任意福利厚生

法的義務ではありませんが、多くの南アフリカの雇用主は、福利厚生を強化し、競争力を保つために追加の福利厚生を提供しています。これらの任意福利厚生は、才能の引きつけや保持において差別化の重要なポイントとなります。

一般的な任意福利厚生は次のとおりです。

  • 医療援助の拠出: 従業員の医療保険(健康保険)に対する部分的または全面的な拠出。非常に高く評価される福利厚生の一つ。
  • 退職金拠出: 必須要件以外での退職金や年金基金への拠出(業界協議会に特有の規定がある場合)。
  • 業績賞与: 裁量または業績に基づく支払い。
  • サーティーンスーチェック: 12月に支払われる追加の給与月。慣習的な制度だが、契約や団体協約に明記されていなければ法的義務はない。
  • 団体生命保険と障害保険: 死去や障害時に給付金を支払う保険。
  • 葬儀費用補助: 従業員やその扶養家族の葬儀費用の補助。
  • 学習支援・奨学金: 業務や業界に関連した更なる教育を追求する従業員への資金援助。
  • 研修・育成の機会: 従業員のスキル向上に対する投資。
  • 健康促進プログラム: 社員の健康と福祉を促進する施策(例:ジム補助、カウンセリングサービス)。
  • 追加の有給休暇: 法定最小限以上の年次休暇。
  • 柔軟な勤務形態: 在宅勤務、フレックスタイム、圧縮勤務週などの選択肢。

業界、役職、企業規模によって従業員の任意福利厚生に対する期待は異なります。大手企業や金融、IT、鉱業など競争の激しい分野の企業は、より手厚い福利厚生を提供しがちです。競争力のある福利厚生パッケージには、医療援助や退職金基金への大きな拠出、さらに何らかのボーナスやサーティーンスーチェックが含まれることが一般的です。これらの福利厚生のコストは、合計雇用コストに大きく影響し、パッケージの寛大さによりますが、従業員の基本給の15%から30%以上に上ることもあります。

健康保険の要件と実務

南アフリカには、すべての従業員に対して雇用主が直接拠出しなければならない国民健康保険制度は義務付けられていません。ただし、### National Health Insurance (NHI) ### の計画が進行中です。現在の医療制度は、公立施設と私立医療保険制度の混合です。

雇用主は、健康保険(医療援助)を提供する法的義務はありませんが、特に熟練職や専門職において、標準かつ非常に期待される福利厚生です。多くの雇用主は、毎月の保険料の一部を負担し、残りを従業員が支払います。雇用主の拠出割合はさまざまで、一般的には50%から100%まで、扶養家族の費用は従業員負担や部分補助となるケースもあります。

医療援助のコストは、保険制度や選択したカバレッジレベルによって大きく異なります。包括的なプランは、基本的な入院プランよりもはるかに高額です。雇用主にとって、医療援助への拠出は重要なコストとなりますが、質の高い人材を引きつけ保持するために不可欠と考えられています。遵守は、適切に控除と拠出を管理し、選択した医療保険提供者に正しく支払うことに集約されます。

退職・年金制度

長期的な経済的安定のために、退職貯蓄は非常に重要です。南アフリカでは、すべての産業において民間の退職金基金に対する雇用主の強制的な拠出はありませんが、多くの産業では交渉委員会の合意により拠出が義務付けられています。また、ほとんどの確立された企業では、退職金制度の提供は常套手段です。

最も一般的な雇用主による退職基金の種類は:

  • 年金基金: 退職後に定期的な年金を給付。
  • ** provident funds:** 退職時に一時金を支給。

多くの最新基金は、両方のオプションを提供するか、ハイブリッド構造になっています。雇用主の拠出金は、通常、従業員の給与の一定割合(5%から15%程度)で、その一部は従業員も拠出します。拠出率は変動しますが、一般的には雇用者側の給与の5%から15%程度の範囲です。

遵守には、登録された基金を選び、拠出と控除を適時に正確に行い、従業員に基金についての情報を提供することが求められます。さらに、### FSCA (Financial Sector Conduct Authority) ### の規則に従い、退職金に関する管理や報告も必要です。

産業や企業規模別の典型的な福利厚生パッケージ

南アフリカの雇用者福利厚生は、産業分野と企業規模の影響を大きく受けています。

  • 大規模企業: 最も充実した福利厚生を提供。医療援助、退職金基金、団体生命・障害保険、業績賞与、ヘルスケアプログラム、学習支援、株式スキームなど、多岐にわたる特典を備えることが多いです。資金力により、最高レベルの人材獲得競争に対応しています。
  • 中小企業(SMEs): 提供できる福利厚生は多様です。法定要件を満たすことが多いですが、費用制約により任意福利厚生は限定的な場合もあります。医療援助や退職金拠出はあるものの、拠出割合や範囲は少ないことが多く、ボーナスや追加休暇の制度もあまり整っていないケースがあります。
  • 特定産業:
    • 鉱業、金融、大型製造業: 非常に競争力の高いパッケージを提供し、住宅手当、交通費補助、大規模な退職金拠出が行われることが多いです(業界特有の協定により義務付けられることも)。
    • IT・テック産業: フレックスタイム制度や研修予算、業績連動インセンティブが重視され、医療や退職金も標準的に提供される。
    • 小売・ホスピタリティ: パッケージは役割や勤務時間によって変動しやすく、法定福利は常に提供される一方で、医療援助は初級職ではあまり一般的ではない。

競争激しい分野では、優秀な人材を獲得するために充実した福利厚生の提供が不可欠です。福利厚生コストは労働力の計画において重要な要因であり、企業は魅力的なパッケージと運営コストのバランスを取る必要があります。特定の産業や企業規模ごとの慣例を理解し、コンプライアンスを守りつつ競争力のある福利厚生戦略を立てることが成功のカギです。

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