Découvrez tout ce que vous devez savoir sur Japon
Voici quelques faits clés concernant le recrutement dans Japon
Le Japon est une nation insulaire en Asie de l'Est, connue pour son mélange de traditions anciennes et d'avancées technologiques modernes. Il se compose de plus de 6 800 îles, dont les quatre plus grandes sont Honshu, Hokkaido, Kyushu et Shikoku. Le paysage du pays est en grande partie montagneux en raison de son activité volcanique, avec le mont Fuji comme symbole emblématique.
Historiquement, le Japon a évolué de l'ancienne culture Jomon à travers de puissants empereurs et des guerriers samouraïs jusqu'à un état unifié sous la dynastie Yamato. Après la période d'isolement au 19ème siècle, le Japon s'est rapidement modernisé, devenant une puissance industrielle mondiale, malgré les dévastations de la Seconde Guerre mondiale. Aujourd'hui, le Japon est la troisième plus grande économie mondiale, excellant dans les secteurs de la fabrication, de la technologie et de l'automobile, mais il fait face à des défis tels qu'une population vieillissante rapide et des pénuries de main-d'œuvre.
La main-d'œuvre japonaise est hautement qualifiée, en particulier dans les domaines de l'ingénierie et de la technologie, bien qu'il y ait un besoin croissant de compétences non techniques. Le secteur des services domine l'emploi, représentant environ 72 % de la main-d'œuvre, avec des contributions significatives également des secteurs de la fabrication et du public. Les normes culturelles sur le lieu de travail mettent l'accent sur le respect de la hiérarchie, la communication indirecte et une forte éthique de travail, bien qu'il y ait une évolution vers un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Le Japon continue d'être un leader en innovation, en particulier dans les industries de haute technologie et les secteurs émergents comme l'IA, la biotechnologie et les énergies renouvelables. En tirant parti de sa force de fabrication et en favorisant l'innovation, le Japon vise à maintenir son leadership économique tout en s'adaptant aux changements démographiques.
Comprenez quels sont les coûts d'emploi à prendre en compte lors de l'embauche à Japon
Rivermate est une entreprise mondiale d'Employeur de Record qui vous aide à recruter des employés à Japon sans avoir besoin de créer une entité légale. Nous agissons en tant qu'Employeur de Record pour vos employés à Japon, en nous occupant de tous les aspects légaux et de conformité de l'emploi, afin que vous puissiez vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
Lorsque vous recrutez des employés à Japon via Rivermate, nous devenons l'employeur légal de votre personnel. Cela signifie que nous prenons en charge toutes les responsabilités d'un employeur, tandis que vous conservez la gestion quotidienne de vos employés.
En tant qu'entreprise, vous maintenez la relation directe avec l'employé, vous lui attribuez le travail et gérez sa performance. Rivermate s'occupe de la paie locale de l'employé, des contrats, des RH, des avantages et de la conformité.
En tant qu'Employeur de Record à Japon, Rivermate est responsable de :
En tant qu'entreprise qui recrute l'employé via l'Employeur de Record, vous êtes responsable de :
En Japon, les employeurs sont responsables de contribuer à divers programmes de sécurité sociale et obligatoires au nom de leurs employés. Ceux-ci incluent des contributions à la pension, à l'assurance maladie, à l'assurance soins infirmiers et à l'assurance emploi. De plus, les employeurs peuvent opter pour une assurance privée contre les accidents du travail et sont tenus de retenir et de verser les impôts sur le revenu et les taxes de résidence sur les salaires des employés.
Les employés bénéficient de plusieurs déductions fiscales, telles que la déduction pour revenu d'emploi, les primes d'assurance sociale, et les déductions pour les personnes à charge, les frais médicaux, les frais de déménagement et les frais de transport. Les dons de charité et certains crédits d'impôt pour les prêts résidentiels et les frais d'éducation sont également disponibles.
Le système de TVA du Japon comprend un taux standard de 10 %, un taux réduit de 8 % pour certains services, et des exemptions pour certains autres services. Les entreprises doivent s'inscrire à la TVA si elles dépassent un seuil de ¥10 millions en fournitures taxables et sont tenues d'émettre des factures de TVA dans le cadre d'un nouveau système introduit en octobre 2023.
Le pays offre divers incitatifs fiscaux pour stimuler les affaires et les investissements, y compris des crédits pour la R&D, des allocations spéciales d'amortissement, des crédits d'impôt pour les investissements, et des incitations pour l'innovation, le développement régional, la durabilité environnementale, et le soutien aux PME et aux startups.
Au Japon, les lois du travail fournissent un cadre structuré pour les congés payés et non payés, garantissant que les employés bénéficient d'un temps de repos adéquat pour diverses raisons personnelles et professionnelles.
Congés annuels payés :
Jours fériés nationaux :
Congés spéciaux et non payés :
Considérations supplémentaires :
Dans l'ensemble, les politiques de congé complètes du Japon soutiennent un équilibre entre travail et vie personnelle, respectant les pratiques culturelles et les besoins familiaux.
Le système de sécurité sociale du Japon offre un ensemble robuste d'avantages obligatoires pour les employés, financés par les contributions des employeurs et des employés, afin d'assurer la stabilité financière et le soutien des travailleurs. Les composants clés incluent :
Assurance sociale : Cela inclut le Système national de pension pour les résidents âgés de 20 à 59 ans, l'Assurance pension des employés pour ceux gagnant plus de 88 000 JPY par mois, et l'Assurance maladie nationale qui couvre une large gamme de services de santé. L'assurance travail soutient également les employés avec l'Assurance accidents du travail et l'Assurance chômage.
Congés payés : Les employés ont droit à diverses formes de congés payés, y compris les congés annuels, de maternité, de paternité, de garde d'enfants et de soignant, avec des durées et des conditions spécifiées par la loi.
De plus, de nombreux employeurs japonais offrent des avantages optionnels pour améliorer la satisfaction des employés et la compétitivité :
Avantages financiers : Ceux-ci peuvent inclure des allocations de logement et de transport, et des subventions pour les repas.
Congés et aménagements de travail : Des options pour des congés payés supplémentaires et des horaires de travail flexibles sont courantes.
Programmes parrainés par l'entreprise : Ceux-ci vont des opportunités d'éducation et de formation aux Programmes d'assistance aux employés et aux événements d'entreprise.
Autres avantages : Les employés peuvent bénéficier de réductions d'entreprise, d'options d'assurance supplémentaires et de programmes de bien-être.
L'Assurance maladie nationale (AMN) obligatoire nécessite l'inscription de tous les employés, avec des primes partagées entre les employeurs et les employés. Les employeurs gèrent les processus d'inscription et de contribution, tandis que les employés doivent s'assurer que leurs informations sont à jour.
Le système de retraite du Japon combine des plans publics et privés, y compris le Régime national de pension et l'Assurance pension des employés, complétés par des Plans de pension d'entreprise et des Pensions à cotisations définies individuelles (iDeCo). Le choix du plan de retraite doit tenir compte des circonstances individuelles et des plans de carrière.
La cessation d'emploi au Japon est régie par des réglementations strictes qui mettent l'accent sur la protection des employés, y compris les motifs légaux de licenciement, les exigences de préavis et les dispositions relatives aux indemnités de départ.
Motifs Légaux de Licenciement :
Exigences de Préavis :
Indemnité de Départ (Allocation de Retraite) :
Lois Anti-Discrimination :
Responsabilités de l'Employeur :
Loi sur les Normes du Travail (LNT) :
Cadre de Santé & Sécurité (S&S) :
Dans l'ensemble, les lois sur l'emploi au Japon se concentrent fortement sur la protection des travailleurs, avec des procédures strictes pour la cessation, des mesures anti-discrimination complètes et des réglementations détaillées en matière de santé et de sécurité.
Ces arrangements et clauses de travail sont cruciaux pour comprendre les droits et obligations dans le contexte de l'emploi au Japon, avec des conseils juridiques recommandés pour la rédaction et l'interprétation.
Bien qu'il n'existe pas de loi spécifique pour le travail à distance au Japon, diverses réglementations et directives fournissent un cadre. La Loi sur les normes du travail (LNT) établit des réglementations générales sur les heures de travail applicables à tous les lieux de travail. Les Directives sur le télétravail (2018) du Ministère de la Santé, du Travail et du Bien-être (MHLW) encouragent le télétravail et décrivent les meilleures pratiques pour gérer les heures de travail et assurer un environnement de travail sûr. Ces directives mettent également l'accent sur la responsabilité de l'employeur de maintenir un environnement de travail sûr pour les travailleurs à distance et de respecter les droits des employés à des heures de travail raisonnables et à la déconnexion en dehors des heures de travail.
Il est conseillé aux employeurs de développer des politiques formelles de travail à distance, de fournir la formation nécessaire et de garantir une infrastructure technologique robuste, y compris une connexion internet haut débit et des outils de communication sécurisés. Ils doivent également se concentrer sur le maintien de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la prévention de l'isolement et la promotion d'un sentiment d'inclusion grâce à des interactions virtuelles régulières.
De plus, la Loi sur la protection des informations personnelles (APPI) impose la protection des données, nécessitant le consentement pour la collecte de données et des mesures de sécurité appropriées. Les employeurs doivent être transparents sur l'utilisation des données et mettre en œuvre des mesures de sécurité telles que le chiffrement et les contrôles d'accès. Les employés à distance ont le droit d'accéder à leurs données et de s'opposer à leur traitement dans certaines conditions.
Dans l'ensemble, des contrats de travail clairs et le respect des lois sur la protection des données sont cruciaux dans le paysage en évolution du travail à distance au Japon.
La législation japonaise du travail, telle que définie dans la Loi sur les normes du travail (Loi n° 36 de 1947), fixe l'horaire de travail standard à huit heures par jour et 40 heures par semaine, soit un maximum de 160 heures par mois. La loi permet également des aménagements de travail flexibles tels que les "heures de travail modifiées annuelles" et les "heures de travail modifiées mensuelles" pour moyenner les heures de travail sur une période tout en maintenant la moyenne hebdomadaire de 40 heures.
Les heures supplémentaires sont réglementées par la loi, avec des taux de compensation nécessitant une augmentation minimale de 25 % pour les heures au-delà de la semaine de travail standard et une augmentation de 35 % pour le travail entre 22 heures et 5 heures. Les heures supplémentaires sont généralement plafonnées à 45 heures par mois et 360 heures par an, bien que des extensions puissent être négociées par le biais d'un "Accord de l'article 36".
La loi impose des périodes de repos d'au moins 45 minutes pour les journées de travail dépassant six heures et d'une heure pour celles dépassant huit heures. Ces pauses sont payées et contribuent au total des heures de travail. Bien que la loi ne précise pas le moment des pauses, elle permet aux employés une certaine discrétion pour assurer un repos adéquat.
Les normes culturelles au Japon peuvent influencer l'application pratique de ces règlements, certains lieux de travail décourageant les pauses malgré les droits légaux. Les quarts de nuit et le travail le week-end sont soumis à des réglementations spécifiques pour assurer le bien-être des travailleurs, y compris une rémunération majorée pour les heures de nuit et des jours de repos désignés.
Comprendre les salaires compétitifs au Japon est essentiel pour les employeurs et les employés. Les salaires compétitifs dépassent généralement la moyenne nationale, influencés par des facteurs tels que l'industrie, la localisation, l'expérience, l'éducation et la taille de l'entreprise. Par exemple, les rôles dans les sciences et la technologie sont mieux rémunérés que ceux dans le divertissement, et les salaires à Tokyo sont généralement plus élevés que dans les zones rurales.
Le système national de salaire minimum du Japon, établi par la Loi sur le salaire minimum de 1959, fixe des salaires horaires minimums par préfecture, en tenant compte du coût de la vie local, des salaires similaires et de la capacité des employeurs. Ces salaires sont périodiquement révisés et ajustés.
La rémunération des employés au Japon comprend également divers bonus et allocations, tels que des primes basées sur la performance, des primes semestrielles, des allocations de logement, de transport, de famille et d'éducation. Ces avantages peuvent avoir un impact significatif sur le package de rémunération total.
Les pratiques de paie au Japon exigent des paiements de salaire mensuels avant le 25 du mois, avec une stricte adhérence aux réglementations légales et financières. Les employeurs doivent fournir des bulletins de paie et conserver les dossiers de paie pendant 40 ans, gérer les ajustements fiscaux de fin d'année et faire des rapports aux autorités fiscales.
Dans l'ensemble, lorsqu'on considère des offres d'emploi au Japon, il est important d'évaluer l'ensemble du package de rémunération, y compris le salaire de base, les primes, les allocations et la conformité légale des pratiques de paie.
En Japon, les délais de préavis de licenciement ne sont pas imposés par les lois du travail mais sont généralement spécifiés dans les contrats de travail, les conventions collectives ou basés sur les pratiques établies de l'entreprise. Les délais de préavis, souvent compris entre un et trois mois, sont généralement réciproques pour l'employeur et l'employé. Des exceptions pour un licenciement immédiat existent en cas de violations graves du contrat.
Les indemnités de départ, bien que non légalement requises, sont couramment fournies, en particulier dans les cas de licenciement involontaire. Les facteurs influençant les indemnités de départ incluent la raison du licenciement, la durée de service, la politique de l'entreprise et les normes de l'industrie, avec des montants variant largement mais en moyenne entre deux et six mois de salaire. Accepter une indemnité de départ peut affecter le droit de contester légalement un licenciement.
Les processus de licenciement impliquent un avis écrit, des négociations pendant la période de préavis et un accord de règlement formel. Des avantages supplémentaires comme la continuation de l'assurance santé ou des services de reclassement peuvent être offerts. L'approche met l'accent sur la coopération et l'accord mutuel, avec un focus sur le maintien de la bonne foi et de l'équité dans les pratiques de licenciement. Il est recommandé de consulter un avocat pour les licenciements complexes ou potentiellement injustes.
En Japon, la classification entre employés et travailleurs indépendants affecte de manière significative les droits du travail, la sécurité sociale et les responsabilités fiscales. Les employés sont sous le contrôle strict de l'employeur et intégrés dans l'entreprise, recevant des salaires réguliers avec des déductions fiscales et de sécurité sociale. En revanche, les travailleurs indépendants ont plus d'autonomie, gèrent leurs propres impôts et sont minimalement intégrés dans les entreprises, travaillant souvent pour plusieurs clients.
Une classification appropriée est essentielle pour éviter les problèmes juridiques, car une mauvaise classification peut entraîner des amendes et des paiements rétroactifs. Les travailleurs indépendants au Japon opèrent généralement en tant qu'entrepreneurs individuels, et bien que d'autres structures d'entreprise existent, elles sont moins courantes en raison des exigences administratives plus élevées.
La négociation pour les freelances implique de définir clairement les structures tarifaires, les conditions de paiement et les périmètres des projets, en mettant l'accent sur les nuances culturelles telles que la communication indirecte et la construction de relations. Les secteurs courants pour les freelances incluent l'informatique, les secteurs créatifs, le marketing, le conseil et les services professionnels.
Les freelances doivent gérer leurs propres contributions fiscales et de sécurité sociale, avec une inscription obligatoire à l'assurance maladie nationale et une éventuelle inscription commerciale en fonction des niveaux de revenu. Les droits de propriété intellectuelle sont cruciaux, avec une propriété par défaut pour les freelances, bien que les droits puissent être transférés par des contrats spécifiques.
Dans l'ensemble, les freelances au Japon doivent naviguer à travers diverses considérations juridiques, financières et culturelles pour assurer la conformité et protéger leurs intérêts.
Le Japon dispose d'un cadre législatif complet pour garantir la sécurité des travailleurs, centré autour de la Loi sur la sécurité et la santé industrielles (ISHL) promulguée en 1972. Cette loi impose aux employeurs des responsabilités telles que le maintien d'environnements de travail sûrs, la réalisation d'évaluations des risques, la nomination de personnel de sécurité, la fourniture de surveillance de la santé, l'offre de formations et la déclaration des accidents. Le Ministère de la Santé, du Travail et du Bien-être (MHLW) applique ces réglementations, complétées par d'autres lois comme la Loi sur les normes du travail et la Loi sur les normes de construction.
Les employeurs doivent se conformer à diverses normes et pratiques de sécurité, y compris les Normes industrielles japonaises (JIS) et les directives de l'Association japonaise de sécurité et de santé industrielles (JISHA). Des pratiques culturelles comme la Méthodologie des 5S et le Kaizen améliorent également la sécurité au travail.
L'Inspection des normes du travail (LSIO) effectue des inspections régulières et spéciales pour garantir la conformité, en se concentrant sur des aspects tels que les environnements de travail sûrs, les évaluations des risques et les systèmes de gestion de la sécurité. La fréquence des inspections varie selon l'industrie et le dossier de sécurité du lieu de travail.
En cas d'accidents du travail, les employeurs doivent déclarer les incidents en fonction de leur gravité, allant de la déclaration immédiate pour les accidents mortels à dans les sept jours pour les accidents graves. La LSIO enquête sur ces incidents et peut émettre des ordres de conformité, des sanctions ou recommander des poursuites pénales pour les violations graves. Les travailleurs affectés par des accidents ou des maladies peuvent recevoir une compensation par le biais du Régime national d'assurance ou de l'assurance contre les accidents du travail, et ils peuvent également engager des poursuites civiles pour négligence de l'employeur.
Le système de résolution des conflits du travail au Japon comprend des tribunaux spécialisés en matière de travail et des commissions d'arbitrage, conçus pour traiter à la fois des conflits de travail individuels et collectifs. Les tribunaux du travail sont structurés en quatre niveaux : les tribunaux sommaires, les tribunaux de district, les cours d'appel et la Cour suprême, chacun augmentant en complexité et en portée. Ces tribunaux encouragent la médiation mais procéderont à des procès formels si nécessaire.
Les commissions d'arbitrage, ou Commissions des relations de travail, sont composées de représentants des travailleurs, des employeurs et du public. Elles traitent principalement des conflits collectifs mais peuvent aborder des conflits individuels avec le consentement mutuel. Le processus d'arbitrage est moins formel que les procédures judiciaires et peut aboutir à des décisions juridiquement contraignantes si les parties impliquées en conviennent.
Le système traite divers cas, allant des licenciements abusifs et des conflits salariaux aux questions relatives aux accords collectifs et aux pratiques de travail déloyales. De plus, l'engagement du Japon envers les normes internationales du travail est évident à travers son adhésion aux principales conventions de l'Organisation internationale du travail, influençant ses lois nationales du travail telles que la Loi sur les normes du travail et la Loi sur les syndicats. Malgré des cadres juridiques solides, des défis tels que l'équilibre travail-vie personnelle, l'emploi non régulier et l'égalité des sexes persistent, incitant à des réformes législatives continues et à des efforts de mise en application pour améliorer la conformité aux normes du travail.
La communication commerciale japonaise se caractérise par l'indirectité, la formalité et les indices non verbaux, profondément enracinés dans les valeurs culturelles de respect et d'harmonie. Les aspects clés incluent :
Communication Indirecte : Met l'accent sur les échanges non conflictuels, utilisant le contexte et la subtilité pour transmettre des messages, en adhérant au concept de honne (sentiments véritables) et tatemae (façade publique).
Formalité : Utilise un système complexe d'honorifiques (keigo) pour montrer du respect basé sur la hiérarchie et le statut social, en maintenant un langage formel dans les interactions commerciales.
Communication Non Verbale : Implique des gestes comme l'inclinaison et l'évitement du contact visuel direct pour montrer du respect. Le silence est utilisé stratégiquement dans les conversations, et les échanges de cartes de visite sont effectués avec soin.
Style de Négociation : Se concentre sur la construction de relations à long terme et de confiance, en évitant la confrontation directe et en utilisant une approche consensuelle dans la prise de décision.
Normes Culturelles et Hiérarchies : Adhère à nenko joretsu (ordre basé sur l'ancienneté), avec des processus de prise de décision comme ringi et nemawashi qui mettent l'accent sur le consensus et l'harmonie.
Dynamique d'Équipe et Leadership : Façonnée par les relations senpai-kohai, favorisant le mentorat et le respect au sein des équipes. Le leadership est collaboratif et axé sur les relations.
Comprendre et respecter ces styles de communication, pratiques de négociation et normes culturelles est crucial pour des interactions commerciales réussies au Japon.
Nous sommes là pour vous aider dans votre parcours de recrutement mondial.