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トンガでの契約終了

解雇および退職金に関する方針

トンガにおける雇用終了手続きの理解

トンガ termination overview

Tongaでの雇用終了手続きは、現地の労働法規制を慎重に遵守する必要があります。雇用主は、通知期間、退職金、有効な解雇理由、必要な手続きの具体的な要件を理解し、コンプライアンスを確保し、潜在的な法的問題を回避するために適切に管理することが重要です。適切な解雇手続きの管理は、公正な労働慣行を維持し、王国で事業を行う企業のリスクを軽減するために不可欠です。

雇用終了に関する法的枠組みを理解することは、雇用主と従業員の双方にとって重要です。関連する法律は、両者の権利と義務を明確にし、雇用関係の終了に対して体系的なアプローチを提供します。これは、雇用主または従業員による開始にかかわらず、パフォーマンスの問題、不正行為、余剰人員、その他の理由による場合も含まれます。

通知期間の要件

Tongaでの雇用終了に必要な通知期間は、主に従業員の勤続年数に依存します。十分な通知を行うことは基本的な要件ですが、重大な不正行為により即時解雇が必要な場合を除きます。

最低通知期間は通常、次のように規定されています:

連続勤務期間 最低通知期間
6ヶ月未満 1週間
6ヶ月以上5年未満 2週間
5年以上 4週間

これらは最低要件であり、雇用契約によりより長い通知期間を定めることも可能です。通知は一般的に書面で行う必要があります。

退職金

退職金、またはリダンダンシー・ペイは、通常、従業員の行動やパフォーマンスに関係なく、余剰人員や組織再編により雇用が終了した場合に支払われます。これは雇用喪失に対する補償の一形態です。

Tongaでの退職金の計算は、一般的に従業員の連続勤務期間に基づいています。一般的な計算式は、勤務年数ごとに一定の週数分の給与を掛ける方法です。

典型的な計算方法は:

  • 連続勤務年数ごとに2週間分の基本給を支払う。

部分的な勤務年数は比例配分される場合があります。退職金は通常、解雇時の基本賃金または給与に基づいて計算され、残業や手当は契約や団体協約に特に規定がない限り除外されます。

解雇の理由

Tongaでの雇用は、さまざまな理由で終了させることができ、一般的に正当な理由による解雇と正当な理由なしの解雇に分類されます。

正当な理由による解雇

正当な理由による解雇は、従業員の行動やパフォーマンスが解雇の正当な理由となる場合に発生します。正当な理由の例は以下の通りです:

  • 深刻な不正行為(例:窃盗、詐欺、反抗、暴力)。
  • 警告にもかかわらず繰り返されるまたは持続的なパフォーマンスの不良。
  • 会社の規則やポリシー違反。
  • 正当な理由のない欠勤。
  • 不誠実。

深刻な不正行為の場合、即時解雇(通知や退職金なしの解雇)が認められることもありますが、これは厳格な法的解釈と手続きの公正さを要します。

正当な理由なしの解雇

正当な理由なしの解雇は、従業員の過失に関係なく、余剰人員や組織再編などの理由で雇用が終了する場合を指します。この場合、雇用主は特定の手順を踏む必要があります。これには、必要な通知の提供と退職金の支払いが含まれます。

合法的な解雇のための手続き要件

解雇が合法であることを確保するために、雇用主は特に正当な理由による解雇の場合に、特定の手続き手順を遵守しなければなりません。適正な手続きを怠ると、不当解雇や不当な解雇の訴訟につながることがあります。

主要な手続き要件は次の通りです:

  • 調査: 不正行為やパフォーマンス問題について公正かつ徹底的な調査を行う。
  • 通知: 解雇の可能性がある理由を従業員に書面で通知する。
  • 聴聞の機会: 従業員に対し、申し立てや懸念に応じる合理的な機会を提供する。
  • 警告: パフォーマンスの問題や軽微な不正行為については、改善の機会を与えるために書面による警告(複数回の警告を含む)を発する。
  • 書面による通知: 解雇の効力発生日と理由を明記した書面通知を行う。
  • 最終給与の計算と支払い: 未払い賃金、未使用の有給休暇、必要に応じて退職金を計算し支払う。
  • 記録保持: 解雇理由、手続きの過程、発行した警告、最終支払いの詳細な記録を保持する。

一般的な落とし穴は、調査不足、従業員に応答の機会を与えないこと、明確な警告の欠如、記録の不備などです。

不当解雇に対する従業員の保護

Tongaの従業員は、不当または不公平な解雇から保護されています。解雇が正当な理由なしに行われた場合や、正しい法的手続きに従わなかった場合、不当解雇とみなされることがあります。

不当解雇の請求理由には次のようなものがあります:

  • 正当な理由なしの解雇(例:行動、能力、運用上の理由に関係しない場合)。
  • 差別的理由による解雇(例:性別、宗教、民族、労働組合加入に基づくもの)。
  • 公正な手続きの不履行(例:調査なし、聴聞の機会なし、不十分な通知)。
  • 雇用契約の条件に違反した解雇。

従業員が不当解雇を成功裏に主張した場合、救済措置には職位への復帰や損害賠償(失われた賃金やその他の損害を含む)が含まれることがあります。したがって、雇用主は、解雇が実質的に公正(正当な理由に基づく)であり、手続き的にも公正(正しい手順に従う)であることを確実にしなければなりません。

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