Découvrez comment les normes culturelles impactent les affaires et l'emploi en Liban
Dans le milieu de travail libanais, le style de communication est un mélange unique d'influences, reflétant le riche patrimoine culturel du pays et sa position en tant que centre d'affaires au Moyen-Orient.
La communication libanaise peut être plus indirecte que les styles occidentaux. Cela est en partie dû au concept de "wasta", qui signifie "connexion" ou "influence". Construire des relations et maintenir l'harmonie sont cruciaux. La critique directe pourrait être perçue comme conflictuelle, donc les retours sont souvent formulés sous forme de suggestions ou donnés en privé.
Cependant, l'indirect ne doit pas être confondu avec la passivité. Les professionnels libanais peuvent être assez assertifs. La clé est de trouver un équilibre entre la politesse et la transmission de votre point de vue.
Le milieu de travail libanais tend vers la formalité, surtout lors des premières interactions ou avec des supérieurs. Les titres sont largement utilisés, et il est courant d'adresser quelqu'un par M./Mme/Dr. + Nom de famille. Une tenue professionnelle est attendue, et la ponctualité est valorisée.
Cette formalité s'étend au style de communication. Le langage est généralement plus soigné, avec des salutations et des formules de politesse élaborées. Les courriels tendent à être structurés et professionnels. Il est toujours préférable de pécher par excès de formalité jusqu'à ce que vous établissiez une relation plus étroite avec vos collègues.
La communication non verbale joue un rôle significatif dans les milieux de travail libanais. Voici quelques aspects importants à considérer :
Comprendre les pratiques de négociation libanaises est crucial pour réussir les transactions commerciales dans le pays. Voici un aperçu des approches clés, des stratégies et des normes culturelles à prendre en compte :
La culture d'affaires libanaise accorde une grande importance aux relations. Il est important de consacrer du temps à connaître vos homologues et à instaurer la confiance avant d'entrer dans les détails. Les négociateurs libanais sont connus pour leur enthousiasme et leur habileté à marchander. Attendez-vous à un processus long avec de nombreux allers-retours. Prévoyez une marge pour votre offre initiale, permettant ainsi des concessions pendant les négociations. La prise de décision peut être lente, en particulier pour les accords complexes ou ceux impliquant des entités gouvernementales.
Soyez prêt à marchander et laissez de la place pour les manœuvres. La patience est essentielle dans les négociations commerciales au Liban.
Faites attention au langage corporel et au ton. Un sourcil levé ou un soupir peut exprimer des réserves sans un rejet explicite. Soyez conscient des normes culturelles concernant les gestes. Par exemple, le signe "ok" peut être considéré comme offensant au Liban. L'humour peut être un excellent moyen de créer des liens, mais évitez tout ce qui pourrait être culturellement insensible.
La culture d'entreprise libanaise est caractérisée par ses structures hiérarchiques, avec des distinctions claires entre la direction et les employés. Cela est influencé par des facteurs culturels, tels qu'une grande valeur sociétale accordée au respect des figures d'autorité, et des facteurs historiques, comme la longue histoire du Liban d'influence étrangère, y compris la domination coloniale française qui a laissé un héritage de prise de décision centralisée et de processus bureaucratiques.
Dans les entreprises libanaises, les décisions sont souvent prises au sommet de la hiérarchie puis communiquées aux niveaux inférieurs. Cette approche descendante peut entraîner des processus de prise de décision lents et un manque de contribution des employés. De plus, les managers peuvent hésiter à déléguer des tâches aux employés de niveau inférieur, ce qui peut étouffer la créativité et l'innovation.
La structure hiérarchique peut créer une distance de pouvoir significative entre les managers et les employés, rendant difficile pour les employés de communiquer ouvertement et de partager des idées. La dynamique d'équipe peut également être influencée par des dynamiques de groupe interne/externe, où la loyauté est placée envers l'équipe ou le département immédiat plutôt qu'envers l'entreprise dans son ensemble.
Les styles de leadership autoritaires sont courants dans de nombreuses entreprises libanaises, les leaders étant censés être décisifs et directifs. Le leadership paternaliste, où les leaders prennent un rôle paternel envers les employés, est également fréquent. Cela peut être à la fois positif et négatif, selon la manière dont il est mis en œuvre.
Comprendre ces structures hiérarchiques et leur impact nécessite des insights provenant à la fois de l'analyse culturelle et des théories de gestion. Le cadre de Geert Hofstede sur les dimensions culturelles indique que le Liban obtient un score élevé en distance hiérarchique, ce qui renforce les structures hiérarchiques. Le cadre de Fons Trompenaars souligne l'importance du particularisme dans la culture libanaise, où les relations personnelles et les obligations sont valorisées. Cela peut influencer la prise de décision au sein des hiérarchies. Les théories de gestion telles que le leadership participatif et l'autonomisation peuvent offrir des approches alternatives qui encouragent la participation des employés et améliorent la prise de décision.
Le Liban est un pays avec une riche tapisserie de fêtes religieuses et nationales qui ont un impact significatif sur les opérations commerciales. Comprendre ces observances et leur influence sur les horaires de travail est crucial pour des opérations commerciales fluides.
Le Liban adhère à un ensemble de jours fériés officiels mandatés par la loi. Ceux-ci incluent :
Pendant les célébrations de l'Eid, les musulmans échangent traditionnellement des cadeaux et des salutations. Les entreprises qui s'adressent à une clientèle musulmane peuvent connaître une augmentation des ventes avant les fêtes. À l'inverse, pendant Noël, les entreprises chrétiennes peuvent organiser des événements spéciaux ou offrir des promotions de vacances.
Au-delà des jours fériés nationaux, les observances régionales et religieuses peuvent également impacter les horaires de travail :
L'article 71 de la Loi sur le Travail du Liban énonce les jours fériés officiels et les droits des employés à des congés payés. Les entreprises sont légalement tenues de se conformer à ces règlements.
La fermeture des entreprises pendant les jours fériés varie en fonction de l'industrie et de la taille de l'entreprise. Voici une répartition générale :
Il est toujours conseillé de vérifier auprès des entreprises individuelles concernant leur calendrier spécifique de jours fériés. Cela démontre une sensibilité culturelle et évite tout malentendu potentiel.
Nous sommes là pour vous aider dans votre parcours de recrutement mondial.