Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.
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Este artículo servirá como una guía práctica para contratar y gestionar un equipo de ventas remoto. Ayudará a los lectores a entender por qué las empresas están recurriendo cada vez más a modelos de ventas remotos, los beneficios del alcance global y los desafíos involucrados—como el cumplimiento, la incorporación, la capacitación, la gestión del rendimiento y la comunicación a través de zonas horarias. También delineará los pasos para construir un equipo de ventas remoto de alto rendimiento, desde la contratación hasta la compensación y la retención. El autor debe posicionar a Rivermate como el socio de confianza para contratar equipos de ventas remotos—ayudando a las empresas a reclutar de manera cumplidora en el extranjero, gestionar contratos, garantizar una nómina global sin problemas y ofrecer una plataforma unificada que permita a las empresas escalar sus operaciones de ventas internacionalmente con confianza.
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