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レソトでの福利厚生

福利厚生と権利の概要

レソト の従業員向けの必須および任意の福利厚生を確認する

レソト benefits overview

レソトにおける従業員福利厚生と権利の管理には、法定要件と一般的な市場慣行の両方を明確に理解することが必要です。国内で事業を行う雇用主は、労働法典およびその他の関連規則を完全に遵守し、罰則を回避し、良好な従業員関係を育む必要があります。法定最低基準を超える競争力のある福利厚生パッケージを提供することは、優秀な人材を惹きつけ、維持するために極めて重要です。

この状況を理解するには、法律によって義務付けられている福利厚生がある一方で、従業員の期待は健康保険、退職金積立、各種手当などの追加規定にまで及ぶことを認識する必要があります。提供される福利厚生の具体的な組み合わせは、雇用主の効果的な運営と動機付けられた労働力の構築に大きく影響します。

必須福利厚生

レソトの雇用主は、従業員に対していくつかの主要な福利厚生と権利を法的に提供する義務があります。これらの義務を遵守することは絶対条件であり、あらゆる雇用関係の基礎を成します。これらの要件の主な根拠は労働法典とそれに付随する規則です。

主要な必須福利厚生は以下の通りです:

  • 最低賃金: 雇用主は、定期的に見直し・調整される国の公示された最低賃金以上を従業員に支払わなければなりません。
  • 労働時間: 標準的な労働時間は規制されており、通常は週45時間を超えない範囲で、残業には所定の割増賃金が支払われます。
  • 休憩時間と休日: 従業員は日次および週次の休憩時間を取得する権利があります。週休日は通常日曜日とされ、これが義務付けられています。
  • 祝日休暇: 指定された祝日に有給休暇を取得できます。祝日に勤務した場合は、通常、割増賃金または代休が付与されます。
  • 年次休暇: 勤続期間に応じて有給の年次休暇を積み立てます。一般的には、1年の勤務後に最低15労働日間の休暇が付与されますが、具体的な雇用条件や契約によって若干異なる場合があります。
  • 病気休暇: 有効な医師の診断書を提出すれば、有給の病気休暇を取得できます。有給休暇の期間は勤務期間に基づき規定されることが多いです。
  • 産前産後休暇: 女性従業員は、通常12週間の有給産休を取得できます。ただし、一定の勤続期間などの資格要件を満たす必要があります。
  • 父親休暇: 産休ほど充実していませんが、父親休暇や家族責任休暇の規定が存在したり、実務でより一般的になりつつあります。ただし、法定最低基準は限定的な場合があります。
  • 解雇手当: 解雇や雇用終了時に、特定の条件(例:整理解雇)を満たす場合に解雇手当が支給されます。勤続期間の要件もあります。
  • 社会保障拠出金: 雇用主と従業員は、退職、障害、遺族給付に関わる国の社会保障制度に拠出しなければなりません。拠出率は法律で定められ、従業員の給与の一定割合として計算され、両者が一部ずつ負担します。

これらの権利を正確に計算し支払い、適切な記録を維持し、労働法典に記載された手続き要件を遵守することが求められます。違反すると罰金や法的措置、評判の低下につながる可能性があります。

一般的な任意福利厚生

法定最低基準を超えて、多くのレソトの雇用主は、報酬パッケージを充実させ、優秀な専門家を惹きつけ、従業員の士気と定着率を向上させるために追加の福利厚生を提供しています。これらの任意福利厚生は、業界標準、企業規模、そして人材市場での競争力維持の必要性に影響されることが多いです。

一般的な任意福利厚生には以下のものがあります:

  • 追加の有給休暇: 一部の雇用主は、法定最低以上の年次休暇日数を提供したり、慈善休暇や研修休暇などの追加休暇を設けたりしています。
  • 業績賞与: 個人、チーム、または企業の業績に連動した裁量的またはパフォーマンスベースの賞与が一般的です。
  • 手当: 交通手当、住宅手当、食事手当など、固定支払いまたは払い戻しとしてさまざまな手当が提供されることがあります。
  • 団体生命保険: 雇用主は従業員に対して団体生命保険を提供し、死亡給付金を受取人に支払います。
  • 障害保険: 病気や怪我により働けなくなった場合の所得補償を提供します。
  • 教育支援: 従業員のさらなる教育や職業訓練を支援します。
  • 社用車または車両手当: 出張を伴う役職には特に、社用車や充実した車両手当が重宝されます。
  • ウェルネスプログラム: ジム会員権や健康診断など、従業員の健康と福祉を促進する取り組みです。

充実した任意福利厚生の提供は、従業員の期待に大きく影響します。競争の激しい業界では、候補者は福利厚生の充実度を基準に潜在的な雇用主を評価し、企業の従業員への投資の指標とみなしています。これらの福利厚生のコストは、提供される内容やレベルによって大きく異なり、雇用主は予算を計画する必要があります。

健康保険

すべての雇用主に私的医療保険の提供を義務付ける普遍的な制度はありませんが、レソトの従業員にとって医療アクセスは重要な関心事です。公的医療制度は存在しますが、多くの従業員、特に正式雇用の従業員は、より良いまたは便利な医療サービスを期待しています。

そのため、私的医療保険や医療援助を提供することは非常に一般的で、雇用主にとって高く評価される任意福利厚生です。

  • 雇用主提供のプラン: 大手企業や国際的に展開する企業は、従業員や扶養家族向けに団体医療援助プランを提供することが多いです。
  • 補償範囲: 基本的な外来診療から、入院、専門医、慢性疾患の薬剤まで、多様な範囲のプランがあります。
  • 費用負担: 医療援助の保険料は、通常、雇用主と従業員が分担し、雇用主が多くの部分(例:50%〜100%)を負担します。具体的な分担割合は、雇用主の方針と選択したプランによります。
  • 従業員の期待: 高品質な医療へのアクセスは重要な関心事であり、良好な医療援助を提供する雇用主を優先します。多くの業界では、競争力のある福利厚生の標準的な一部とみなされています。

すべての雇用主に法的義務付けられているわけではありませんが、健康保険の提供は人材の獲得と維持に不可欠であり、従業員の福祉戦略の重要な要素です。適切なカバレッジを提供できる保険会社やプランを慎重に選択する必要があります。

退職金・年金制度

レソトには、雇用主と従業員の両方から義務的に拠出される国の社会保障制度があり、基本的な退職給付を提供しています。ただし、これらの給付だけでは、退職後に望む生活水準を維持するには不十分な場合があります。

そのため、多くの雇用主は補足的な退職金積立制度を提供または促進しています。

  • 義務的社会保障: 国の制度への拠出は義務付けられており、雇用主は従業員の給与から差し引き、両者の拠出金を所定の機関に納付します。
  • 補足年金基金: 多くの企業は、私的な職域年金基金や積立基金に加入または拠出しています。これらは通常、従業員と雇用主が給与の一定割合を定期的に拠出する確定拠出型の制度です。
  • 拠出率: 雇用主の拠出率は変動しますが、一般的には給与の5%〜15%程度に設定されることが多いです。従業員の拠出は義務的または任意であり、多くの場合、雇用主が一定割合をマッチングします。
  • 従業員の期待: 従業員は、十分な退職金積立の必要性を認識し、拠出を行う雇用主を高く評価します。これらの制度は長期的な大きな利益とみなされています。

退職金制度の管理には、適時かつ正確な拠出の確保、基金規則の遵守、従業員への情報提供が含まれます。

業界・規模別の典型的な福利厚生パッケージ

レソトにおける従業員福利厚生の内容と充実度は、業界や企業規模によって大きく異なることがあります。

  • 業界別の違い:
    • 鉱業、金融、通信: これらのセクターは、より包括的で競争力のある福利厚生を提供する傾向があり、健康保険や年金拠出、業績賞与、各種手当などを充実させ、専門スキルの獲得や高収益性を反映しています。
    • 製造業・農業: これらの分野では、福利厚生は法定最低基準に近いことが多いですが、大企業では基本的な医療援助や交通手当などの任意福利を提供する場合もあります。
    • NGO・国際機関: 国際標準に近い福利厚生を提供し、包括的な医療、充実した休暇、強力な退職金制度を備えていることが多いです。
  • 企業規模:
    • 大企業: より広範な福利厚生を提供し、多様な任意福利、より良い健康保険、体系的な退職金制度を持つことが一般的です。専任の人事部門が福利厚生の管理を担当しています。
    • 中小企業(SMEs): より基本的なパッケージを提供し、法定要件を満たすことに重点を置きつつ、必要に応じて医療援助や交通手当などの主要な任意福利を追加します。
  • 競争環境: 雇用主は、自社の福利厚生を競合他社と比較し、魅力的なパッケージを維持する必要があります。競争力のある福利厚生は、採用と定着に直結します。
  • コストの考慮: 福利厚生のコストは、総従業員報酬の重要な要素です。必須福利は固定的なコスト(例:社会保障拠出金)として位置付けられ、任意福利は投資とみなされ、コストと価値のバランスを取る必要があります。

これらの違いを理解し、レソトでの事業展開や既存の報酬・福利厚生戦略の最適化に役立てることが重要です。法的義務と市場の期待の両方を満たすパッケージの調整が成功の鍵となります。

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