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14 minutos de lectura

Explicación de la Tarificación Remota: ¿Qué esperar en 2026?

Publicado el:

Aug 20, 2025

Actualizado el:

Jan 15, 2026

Rivermate | Explicación de la Tarificación Remota: ¿Qué esperar en 2026?

Resumen Ejecutivo

  • Remote cobra una tarifa fija de $599/mes por empleado por su servicio de Employer of Record — pero esa tarifa solo cubre empleo básico, nómina y cumplimiento.

  • Los pagos a Contractors cuestan $29/mes, con el riesgo de clasificación errónea que recae en el cliente y no en Remote.

  • Los complementos como soporte para visas, beneficios suplementarios y nómina global no están incluidos en los precios base y a menudo requieren cotizaciones personalizadas.

  • La tarifa plana de Remote es consistente en todos los países, pero las obligaciones de beneficios y las tarifas FX varían, lo que hace que el costo total sea más difícil de predecir.

  • Remote’s HRIS carece de funciones avanzadas. Además, las integraciones y análisis a menudo requieren actualizaciones pagadas.

  • El soporte se realiza mediante tickets y no es dedicado, lo que puede no ser adecuado para empresas que necesitan ayuda urgente y localizada.

  • En comparación con plataformas como Rivermate (€299/mes), el modelo de Remote puede parecer rígido para empresas que contratan en múltiples países o que necesitan asesoría legal de alta calidad.

Desglose del Precio de Remote EOR: Tarifas Fijas, Costos Ocultos y Comparaciones con EOR

Entender cuánto pagarás realmente por una plataforma de empleo global como Remote no siempre es sencillo. En la superficie, Remote anuncia una tarifa mensual fija por sus servicios de employer of record (EOR) — pero el costo real puede variar significativamente dependiendo de su modelo de contratación, regiones de operación y si necesita soporte para Contractors, nómina o administración de beneficios.

Pie de foto: Remote anuncia una tarifa mensual fija por sus servicios, pero el costo real puede variar

Para líderes financieros, equipos de HR y fundadores que construyen equipos globales, la transparencia en los precios no es solo una ventaja — es esencial para la presupuestación, cumplimiento y gestión de riesgos. Con múltiples proveedores prometiendo soluciones laborales "todo en uno", es fácil subestimar las implicaciones de tarifas específicas por país, complejidad en onboarding o servicios a la carta.

Ya sea que contrates un ingeniero a tiempo completo en Alemania o onboardees Contractors en LATAM, este artículo te ayudará a evaluar el costo total de propiedad, detectar tarifas ocultas y tomar la mejor decisión para tu estrategia de contratación global.

¿Cómo es la estructura de precios de Remote?

Remote ofrece un modelo de precios escalonado basado en su servicio de Employer of Record (EOR), con opciones adicionales para nómina global, gestión de Contractors y herramientas HRIS. Su oferta principal — el plan de tarifa plana de EOR — se posiciona como una solución sencilla y transparente para empleo a tiempo completo en países donde Remote posee entidades legales.

Al julio de 2025, así está estructurado su precio:

Precios de employer of record (EOR)

Remote cobra $599 por empleado al mes por su servicio estándar de EOR. Esta tarifa fija mensual incluye:

  • Contratos laborales localizados

  • Configuración y procesamiento de nómina

  • Presentación de impuestos y cotizaciones sociales

  • Cumplimiento de leyes laborales locales

  • Gestión de onboarding y offboarding

  • Administración básica de beneficios

Pie de foto: Remote cobra $599 por empleado/mes cuando se factura anualmente

El precio de Remote es el mismo en todos los países donde opera con sus propias entidades, lo que simplifica la previsión de costos — pero la tarifa fija puede no reflejar el costo total real en regiones más complejas donde varían beneficios o requisitos de cumplimiento.

2. Precios para gestión de Contractors

Remote también soporta pagos a Contractors en más de 180 países. Por este servicio, el costo es de $29 por Contractor al mes. Además, existe un plan de gestión de Contractors más con funciones adicionales. Esto incluye:

  • onboarding y recopilación de documentos

  • plantillas de contrato

  • pago en moneda local

  • generación de documentos fiscales (ej., formularios 1099)

Pie de foto: Remote ofrece dos planes para Contractors — Contractor Management y Contractor Management Plus

Es importante notar que los Contractors no se clasifican ni gestionan bajo las mismas garantías de cumplimiento que los empleados a tiempo completo — el riesgo de clasificación incorrecta recae en el cliente.

En el pasado, empresas como Nike fueron multadas con más de 530 millones de dólares por clasificar erróneamente a miles de empleados (Guardian). El riesgo de clasificación errónea es demasiado alto para que una empresa lo asuma.

3. Nómina global para entidades propias

Si ya tienes entidades legales en el extranjero y solo necesitas soporte de nómina, Remote ofrece un plan de Nómina Global con un precio de $29 por empleado al mes.

Los planes de nómina incluyen gestión de nómina internacional a través de una plataforma de autoservicio, soporte personalizado, gestión de beneficios, cumplimiento normativo, y también lo núcleo de HR de Remote como estándar.

Pie de foto: Remote ofrece nómina global por $29 por empleado al mes

4. Complementos y módulos opcionales

Remote ofrece una capa gratuita llamada “Remote HRIS” que incluye registros básicos de empleados, almacenamiento de documentos y seguimiento de permisos y ausencias. Tiene un coste adicional de $12 por empleado al mes.

Sin embargo, para funciones como integraciones, informes o beneficios para Contractors, deberás actualizar a planes de pago o solicitar complementos personalizados.

Pie de foto: Remote ofrece una capa gratuita llamada “Remote HRIS” que incluye varias funciones adicionales de gestión de HR

Complementos y exclusiones a tener en cuenta en los precios de Remote

Remote promociona su tarifa de $599/mes para EOR como una solución integral — pero esa tarifa solo cubre lo básico. Aunque el paquete principal incluye empleo conforme a la normativa, nómina local y soporte para onboarding, muchas de las herramientas y servicios que las empresas necesitan para escalar tienen costos adicionales.

Aquí un desglose de lo que no está cubierto en el plan base:

Función Información de precios Notas
Beneficios para Contractors Desde $325 por Contractor/mes Seguro opcional o beneficios para freelancers — no incluidos en el plan base.
Beneficios suplementarios (no estatutarios) Personalizados / Requeridos en algunos países Ej.: vales de comida, transporte, aportaciones a la jubilación.
Complejidad en configuración multi-país Sin tarifa adicional, pero los costos prácticos pueden aumentar Demanda de coordinación en zonas horarias, legales y de HR aumenta con la escala.
** Nómina global (para tus propias entidades)** Cotización separada, fuera del plan de EOR Remote cobra tarifas por países fuera del servicio de EOR.
Integraciones y herramientas avanzadas de HRIS No forman parte de “HRIS Core” (gratis), puede requerir actualización Integraciones con sistemas como Workday, BambooHR, o ERP.
Soporte para inmigración (visas, permisos) No incluido No hay patrocinio nativo de visas — debe usar un socio externo.

Pie de foto: Complementos y exclusiones que no forman parte de los precios de Remote

¿Qué implica la estructura de precios de Remote para tu negocio?

Si solo contratas uno o dos empleados en mercados con reglas de cumplimiento sencillas, la tarifa fija de Remote es clara. Pero en cuanto añades más países, Contractors o necesidades avanzadas de reportes, la simplicidad de todo en uno se convierte en una estructura de costos más modular — y potencialmente más costosa.

Si estás evaluando plataformas para expansión global, en esta etapa muchas empresas comprenden la diferencia entre el soporte “incluso en la tarifa” y “disponible”.

Comparando los precios de Remote con sus competidores

La tarifa fija de €599/mes por EOR de Remote es competitiva — especialmente para empresas que desean contratar empleados a tiempo completo en países donde Remote posee entidades legales.

Pero el precio por sí solo no cuenta toda la historia. Al comparar Remote con otros proveedores de EOR, es importante considerar la calidad del soporte, flexibilidad, protección legal y cómo escalan los precios a medida que crece tu equipo.

Así se compara Remote con algunas alternativas conocidas en 2026:

Proveedor Precio base de EOR Tarifa por Contractor Modelo de soporte Complementos destacados Precio mayor o menor que Rivermate
Remote €599/mes $29/mes Por tickets y email Beneficios, integraciones, nómina global Más caro
Deel €599/mes $49/mes Chatbot + tickets Visas, add-ons fintech Más caro
Oyster Desde €499/mes $29/mes Por tickets Beneficios específicos por país Más caro
Multiplier ~400–500$ /mes $40/mes Soporte estándar Seguros, inmigración Más caro
Rivermate €299/mes (~$325) Tarifa fija Slack, WhatsApp, email Incluye toda la legalidad y onboarding Mucho más barato

Pie de foto: En comparación con otras plataformas de EOR, Remote suele ser más caro.

Remote ofrece una experiencia de precios simplificada — pero solo si tus necesidades son igualmente sencillas. Para startups o equipos financieros que buscan facturación predecible y soporte de alta calidad, plataformas como Rivermate pueden ofrecer un mejor ROI, especialmente cuando la complejidad de contratación aumenta.

Pros y contras del modelo de precios de Remote

Pros Contras
La tarifa fija de EOR ($599/mes) facilita la gestión presupuestaria Flexibilidad limitada para flujos de trabajo personalizados o configuraciones no estándar
Sin tarifas de onboarding o configuración El soporte es principalmente por tickets — no ideal para emergencias
Posee entidades legales en todos los países soportados La complejidad específica por país no se refleja en la tarifa fija
Incluye Contractor y servicios de EOR en una sola plataforma No incluye servicios de inmigración o visas
Precios públicos — sin necesidad de llamada de ventas La responsabilidad del cumplimiento del Contractor recae en el cliente

Pie de foto: Tabla comparativa de ventajas y desventajas del modelo de tarifa plana de Remote

¿Deberías confiar en la tarifa fija de Remote?

El modelo de precios de Remote funciona bien para empresas que contratan pocos empleados en mercados sencillos. Pero si contratas en múltiples países, necesitas asesoría legal local o buscas un socio más consultivo, los costos — financieros y operativos — pueden acumularse más rápido de lo esperado.

Seis factores de costo que pueden afectar tu gasto real con Remote

La tarifa mensual fija puede parecer sencilla, pero rara vez cuenta toda la historia. Al evaluar Remote (o cualquier plataforma de empleo global), es fundamental mirar más allá del precio principal y considerar el costo total de propiedad (TCO) en toda tu huella de contratación.

Aquí seis factores clave para ayudarte a estimar el costo real de Remote para tu negocio:

1. Países de contratación y expectativas de beneficios

Remote cobra la misma tarifa de EOR en todos los países soportados, pero los costos de beneficios estatutarios y suplementarios varían ampliamente. En algunos mercados — como Alemania o Brasil — beneficios y bonos obligatorios pueden añadir un 25-35% al salario base. Estos se cobran por separado, no incluidos en los $599/mes.

👉 Consejo: Si los costes de complementos no se proporcionan directamente, reserva una demo en vivo y pide al agente de soporte que estime los costos reales según tus requisitos.

2. Mezcla de empleados vs. Contractors

Aunque Remote soporta ambos, sus modelos de cumplimiento difieren. Pagarás $29/mes por Contractor, pero la responsabilidad legal de clasificación permanece en ti, no en Remote. Si clasificas erróneamente a un Contractor de alta control o a largo plazo, el costo en multas o pagos atrasados puede superar con creces los ahorros mensuales.

👉 Consejo: Si tu contratación de Contractors es recurrente o específica por ubicación, considera un modelo de EOR o plataformas que ofrezcan garantías de clasificación (como Rivermate).

3. Escala y complejidad

Cuantos más países contrates, más necesitarás coordinación en zonas horarias, idiomas y leyes laborales. El modelo de tarifa fija de Remote no escala en soporte. Si contratas en 5+ países, podrías encontrar limitaciones en la plataforma, tiempos de respuesta más lentos o necesidad de asesoría legal adicional.

👉 Consejo: Pregunta cuál es el tiempo promedio de respuesta para problemas multipaís. Rivermate ofrece SLA de respuesta en 15 minutos con expertos locales en Slack o WhatsApp.

4. Complementos e integraciones de la plataforma

El “HRIS Core” de Remote carece de integraciones, reportes o personalización avanzada de workflows. Si quieres conectar Remote con tu HRIS, sistema de contabilidad o ERP, puede ser necesario actualizar o crear soluciones alternativas, lo que implica costos extras o tiempo de desarrollo.

👉 Consejo: Lista tus integraciones imprescindibles antes de reducir tu selección de EORs. Pregunta si están incluidas o si requieren herramientas de terceros o soporte técnico.

5. Tarifas por conversión de moneda y facturación

Remote factura en USD pero paga a empleados y Contractors en moneda local. Las tarifas FX no siempre se divulgan por adelantado, pero pueden acumularse — especialmente en mercados de alta volatilidad.

👉 Consejo: Aclara si Remote aplica tarifas por conversión de moneda o usa procesadores externos. Plataformas como Rivermate ofrecen facturación en EUR, GBP o USD sin cargos ocultos por cambio.

6. Modelo de soporte y capacidad interna

El mayor costo no siempre es financiero — es tiempo. Si tu equipo interno de HR o Finanzas pasa horas buscando respuestas de cumplimiento, conciliando facturas o gestionando escaladas, el costo total del auto-servicio se hace evidente.

👉 Consejo: Considera el costo de las fricciones internas. Rivermate reduce esto al asignar un gerente de cuenta dedicado y acceso 24/7 a humanos reales, no solo ayuda en docs.

El precio principal de Remote es predecible — pero tu gasto real dependerá de cómo uses la plataforma. Antes de comprometerte, planifica tu caso de uso, planes de expansión y soporte requerido. Luego, calcula el costo total completo — no solo la tarifa mensual.

Cómo elegir la mejor EOR: Estrategia de precios

Elegir la EOR adecuada no se trata solo de encontrar la tarifa mensual más baja — sino de encontrar un modelo de precios que se adapte a tus metas de contratación global, capacidad operativa y tolerancia al riesgo. Aunque la tarifa fija de $599/mes de Remote puede funcionar para equipos lean con necesidades sencillas, puede quedar corta para empresas que escalan en múltiples regiones o que buscan soporte de alta atención.

Aquí cómo pensar estratégicamente en los precios de EOR antes de decidir:

Ajusta los precios a la complejidad, no solo a la cantidad de empleados

Muchas plataformas se precios por número de empleados, pero la complejidad — y no el volumen — determina los costos y esfuerzos. Contratar 3 personas en Alemania, Brasil e India puede requerir más soporte legal que 10 en el Reino Unido. Si tus planes de expansión incluyen marcos jurídicos diversos o beneficios específicos por país, una tarifa fija puede no reflejar las verdaderas necesidades.

Predictibilidad vs. flexibilidad

Remote ofrece precios predecibles pero sacrifica la flexibilidad. Tendrás un solo precio pero con limitaciones en personalización. Si tu equipo necesita soporte para visas, beneficios específicos por mercado o workflows a medida, una plataforma rígida podría generar bloqueos internos o requerir herramientas adicionales.

No subestimes la fatiga de soporte

Un modelo de soporte puede parecer económico en papel, pero generar frustración interna si tu equipo no obtiene respuestas en tiempo o no puede escalar issues. Los sistemas por tickets a menudo causan cambio de contexto, retrasos o puntos ciegos legales.

Considera el ROI a largo plazo

Una socio de EOR no es solo un proveedor — influyen en la velocidad, seguridad y claridad de todo tu proceso de contratación global. El socio correcto ahorra dinero previniendo clasificación errónea, evitando multas y manteniendo tus operaciones listas para auditorías.

Por ejemplo, Rivermate ofrece:

  • Precios fijos sin tarifas de onboarding ni cargos ocultos

  • onboarding legal prioritario, actualizaciones de contrato y monitoreo diario de cumplimiento

  • Experiencia local en más de 150 países

  • Soporte humano vía Slack, WhatsApp o email — respaldado por SLA

Conclusión

Si evalúas Remote frente a otros proveedores, enf

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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