Welche Vorteile sollten Sie Ihrem Remote-Team bieten?

Zweifellos haben sich die Dynamiken am Arbeitsplatz in der heutigen Zeit bereits in die Ära der „Fernarbeit“ verlagert. Dank Fortschritten in den Bereichen Information, Kommunikation und Technologie können Mitarbeiter jetzt produktiv arbeiten, unabhängig von ihrem geografischen Standort, sofern sie über eine zuverlässige und stabile Internetverbindung verfügen. Anstatt in ein Büro mit Schreibtischen, Türen, Verkaufsautomaten, Kaffeemaschinen und dergleichen zu investieren, entscheiden sich immer mehr Unternehmen heute dafür, Mitarbeiter aus der ganzen Welt einzustellen. Auf diese Weise können sie ihnen erlauben, von überall aus zu arbeiten, solange sie ihre Aufgaben pünktlich oder vor den vereinbarten Fristen erledigen. Natürlich hat das Fernarbeitssystem wie jede andere Arbeitssituation auch seine Nachteile. Zum Beispiel behaupten einige Leute, dass ein zentralisierter Arbeitsplatz notwendig ist, um Zusammenarbeit und maximale Produktion sicherzustellen. Die Kohäsion und Kohärenz des Unternehmens kann ebenfalls begrenzt sein, da Diskussionen und Vorschläge nur online geäußert werden. Dies sind sicherlich gültige Gründe. In einem zukünftigen Arbeitsbericht von Upwork prognostizieren jedoch 38 Prozent der Personalverantwortlichen, dass ihre Mitarbeiter in den nächsten zehn Jahren überwiegend aus Fernteams bestehen werden. Unternehmen neigen jetzt zu einem Fernarbeitsmodell, weil die Bürokosten teuer sein können, insbesondere in Geschäftszentren wie New York City oder der San Francisco Bay Area. Der Talentpool ist ebenfalls praktisch unbegrenzt, da Mitarbeiter aus der ganzen Welt kommen. Obwohl die Vorteile der Fernarbeit weit über diese hinausgehen, verstehen Sie, dass das Ziel eines Fernunternehmens darin besteht, Effizienz und Bequemlichkeit zu fördern. Dennoch liegt es immer noch im Ermessen des Unternehmens, sich für eine Fernarbeitskraft zu entscheiden oder in einer zentralisierten, lokalen Büroarbeitssituation zu bleiben. Da „Arbeiten von zu Hause“ heute ein so populärer Begriff ist, haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, welche Art von Vorteilen sie ihren Fernmitarbeitern bieten sollten. Hier sind sechs Vorteile, Vergünstigungen und Privilegien, die Fernunternehmen ihren Mitarbeitern anbieten können:

1. Arbeitsraumtechnologie und -materialien

Ein Vorteil der Fernarbeit, den Ihr Unternehmen bieten kann, sind Arbeitsmaterialien. Fernarbeiter sind vollständig auf ihre Geräte angewiesen, um ihre Arbeitsaufgaben zu erfüllen. Wenn Sie Ihren Fernmitarbeitern einen Laptop, ein iPad oder ein anderes Gerät zur Verfügung stellen, das ihnen bei der Arbeit von zu Hause aus hilfreich ist, wird dies ihre Moral steigern und ihnen zeigen, dass ihr Unternehmen sich um sie kümmert und sie schätzt. Wenn Ihr Unternehmen nicht über genügend finanzielle Mittel verfügt, um diese Geräte bereitzustellen, wird vielleicht ein Zuschuss für Mitarbeiter, damit sie diese Artikel selbst kaufen können, bereits geschätzt und gewürdigt.

2. Gesundheits- und Wellness-Zulagen

Harvard Business Review betrachtet Gesundheit und Wellness als die begehrtesten Vergünstigungen für Fernarbeiter. Ein gesunder Mitarbeiter ist ein produktiver Mitarbeiter, was hauptsächlich dem Fernunternehmen zugutekommt und wahrscheinlich sogar seinen Umsatz steigert. Da Mitarbeiter jedoch in vielen verschiedenen Ländern leben, können Krankenversicherungspakete schwer zu verwalten sein. Was Ihr Unternehmen tun kann, ist, eine monatliche Zulage ausschließlich für Gesundheits- und Wellnesszwecke bereitzustellen. Zu wissen, dass ihr Unternehmen sich um ihr Wohlbefinden kümmert, ist eine zuverlässige Möglichkeit, die Moral der Fernmitarbeiter eines Unternehmens zu steigern.

3. Belohnungsprogramme

Eine Frage, die sich viele Arbeitgeber stellen, ist: „Wie belohnen Sie ein Fernteam, das in einem bestimmten Zeitraum gut abschneidet?“ Natürlich haben alle Mitarbeiter eines Unternehmens Anspruch auf die üblichen Vergünstigungen und Vorteile. Einige Mitarbeiter könnten jedoch in einer Woche eine herausragende Leistung erbringen, und Sie können sie dafür belohnen. Damit motivieren Sie sie, härter und intelligenter zu arbeiten, und bringen Ihr Unternehmen in Bezug auf erledigte Arbeit und letztendlich Umsatz voran. Kleine Geschenke wie eine Tischuhr, ein Briefbeschwerer, Laptop-Zubehör oder Trinkflaschen werden von leistungsstarken Mitarbeitern anerkannt und geschätzt.

4. Monatliche Abonnements

Arbeiten kann einsam und deprimierend sein. Die Situation wird Ihren Mitarbeitern zusetzen. Dies ist kein Vorteil des Remote-Arbeitens. Dennoch können Sie als verantwortungsbewusster Arbeitgeber dieses Dilemma lindern, indem Sie Abonnements für Unterhaltungsmedien als Vorteil des Remote-Arbeitens anbieten. Indem Sie ihnen Abonnements für Unterhaltungsplattformen wie Netflix, Amazon Kindle, Audible, Disney Plus und andere zur Verfügung stellen, können Sie einen Grund schaffen, warum sie in Ihrem Unternehmen bleiben möchten. Darüber hinaus sind diese Abonnements im Vergleich zu den anderen genannten Vergünstigungen und Vorteilen nicht so teuer.

5. Versicherungspläne

Ein Versicherungsplan ist zu einer der Prioritäten moderner Berufstätiger geworden. Versicherungspläne sind nicht nur ein Vorteil, der für remote arbeitende Mitarbeiter angeboten werden sollte, sondern auch einer der Standardvorteile für jeden Mitarbeiter in jedem Unternehmen. Abgesehen davon, dass sie wissen, dass sich ihr Unternehmen um sie kümmert, gibt es ihnen auch ein Gefühl der finanziellen Sicherheit, das in der heutigen Zeit zweifellos wichtig ist. Dieser Vorteil kann jedoch leicht von Mitarbeitern ausgenutzt werden. Einige von ihnen könnten mehrere Versicherungspläne abschließen, um ihre Vermögenswerte zu sichern und die Zukunft ihrer Familie zu retten, was Sie mehr kosten wird, als Ihre Mitarbeiter bewältigen könnten. Dies kann behoben werden, indem Ihr Arbeitgeber diese subventionierten Versicherungspläne erleichtert.

6. Bezahlte und unbezahlte Auszeiten

Wie bereits erwähnt, hat die Arbeit von zu Hause aus eine große Belastung für remote arbeitende Mitarbeiter mit sich gebracht. Eine Möglichkeit, dieses Dilemma zu lindern, besteht darin, ihnen bezahlte und unbezahlte Auszeiten zu gewähren. Es ist wichtig, flexibel in Bezug auf Urlaub und Abwesenheit von der Arbeit zu sein, daher ist es gleichbedeutend damit, ihnen zu sagen, dass sie ihre Gesundheit und Familie über ihre Arbeitsaufgaben stellen sollten, wenn Sie ihnen die Möglichkeit einer unbezahlten Auszeit geben. Ihre Mitarbeiter spielen eine wesentliche Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens. Sie wissen zu lassen, dass ihr Unternehmen sie, ihre Gesundheit, Familie und Zukunft schätzt, anerkennt und sich um sie kümmert, ist eine Verantwortung, die jedes Unternehmen übernehmen sollte. Diese Vergünstigungen und Vorteile sind nur materielle Besitztümer. Weitaus wichtiger als diese Vergünstigungen und Vorteile ist die immaterielle Zusicherung, dass Sie sich wirklich um sie kümmern.

(LESEN: Wie zahlt man remote arbeitende Mitarbeiter aus?)

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Weitergehen

Trotz der pandemischen Situation ändert sich nichts daran, dass der Arbeitsplatz immer ein Teamgeschäft sein sollte – die Mitarbeiter erfüllen ihre Rollen und Verantwortlichkeiten, während das Management, für das sie arbeiten, sich gut um sie kümmert. Diese genannten Vorteile, Vergünstigungen und Privilegien sind nur materielle Besitztümer. Es mag Ihr Unternehmen eine kleine Menge Geld kosten, aber die Auswirkungen auf die Mitarbeiter gehen weit über die bloße Kultivierung von Loyalität hinaus. Diese versichern ihnen, dass ihr Unternehmen immer auf ihr Wohlbefinden achtet, selbst mitten in einer Pandemie. Dies wiederum führt zu qualitativ hochwertigen Leistungen Ihrer Mitarbeiter und letztendlich zu einer Umsatzsteigerung – ein Vorteil, den Ihr Unternehmen durch effektives Management von Remote-Teams erhält.

Häufig gestellte Fragen

Kann ein Team von Mitarbeitern remote arbeiten?

Ja, ein Team kann remote arbeiten. In einem Artikel von Meghan Richards von Eternity Marketing nennt sie Tipps für Mitarbeiter, um remote in einem Team zu arbeiten, und beweist, dass ein Team mit der richtigen Einstellung und den richtigen Gewohnheiten weit voneinander entfernt arbeiten kann, während es seine Rollen effizient erfüllt. Zu den im genannten Artikel enthaltenen Tipps gehören:

• Richten Sie einen Arbeitsplatz ein, der für Sie funktioniert.
• Kommunizieren Sie effektiv.
• Stellen Sie gesunde Grenzen auf.
• Nutzen Sie Online-Meetings.
• Nehmen Sie Ihre Meetings auf.

Einige Vorteile der Teamarbeit sind der Aufbau von Vertrauen zu Ihren Kollegen, die Entwicklung von Konfliktlösungsfähigkeiten und die Verbesserung der Gesundheit. Risikobereitschaft. All dies kann remote erledigt werden. (LESEN: Die Vor- und Nachteile der Remote-Arbeit)

Was sind die besten Remote-Unternehmen heute?

Laut Forbes sind die zehn besten Remote-Unternehmen im Jahr 2020:

1. Appen
2. Lionbridge
3. VIPKID
4. Liveops
5. Working Solutions
6. Kelly Services
7. EF - Education First
8. SYKES
9. Concentrix
10. Williams-Sonoma

(LESEN: Work From Home 2020: The Top 100 Companies for Remote Jobs)

Was sind die Vorteile der Remote-Arbeit für Arbeitgeber?

Remote-Arbeit bietet dem Arbeitgeber viele Vorteile. Die wichtigsten sind:

• Geringere Kosten. Die Remote-Arbeitsumgebung reduziert Ausgaben wie Transportzulagen, Kaffeekosten, Bürowartung und vieles mehr. Dies ermöglicht es Arbeitgebern und dem Unternehmen im Allgemeinen, mehr Geld zu sparen, das stattdessen in ein Gesundheits- und Wellnessprogramm investiert werden kann, das sich um jedes Mitglied der Belegschaft kümmert.
• Verbesserte Work-Life-Balance. Eine bessere Work-Life-Balance ist nicht nur ein Vorteil für die Mitarbeiter. Es ist auch einer der Managementvorteile, wenn die Arbeitsplatzdynamik in einer Remote-Arbeitsumgebung stattfindet. Außerdem können jetzt alle ihre Hausarbeiten erledigen, während sie auch ihre beruflichen Verpflichtungen erfüllen.
• Unbegrenztes Talent. Die Möglichkeit, jeden auf der Welt einzustellen, ist ein weiterer Vorteil für Ihr Unternehmen, wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, remote zu arbeiten. Die Remote-Arbeitsumgebung erweitert das vorhandene Talent in einem Unternehmen, indem mehrere Mitarbeiter auf der ganzen Welt beschäftigt werden.

Warum ist Remote-Arbeit heute wichtig?

Grundsätzlich haben die meisten, wenn nicht alle Remote-Mitarbeiter aufgrund der Pandemie-Situation keine andere Wahl, als auf eine Remote-Arbeitsumgebung umzusteigen. Ehrlich gesagt ist es jetzt die einzige Möglichkeit, Geschäfte zu machen und/oder die zugewiesenen Aufgaben bei der Arbeit zu erfüllen. Aber mehr als nur Rollen in einem Unternehmen zu erfüllen, ist Remote-Arbeit auch eine Brücke für Mitarbeiter geworden, mehr Zeit mit ihren Familien zu verbringen und stärkere Bindungen zu ihnen aufzubauen. Insgesamt ist Remote-Arbeit wichtig, weil dies die einzige Möglichkeit ist, wie Mitarbeiter Geld verdienen können, aber es hilft ihnen auch, bessere Familienmenschen zu werden.

Welche Vorteile wollen Mitarbeiter?

Jeff Pita von Forbes sagt, dass die wichtigsten Mitarbeiterbenefits, auf die Unternehmen mehr Wert legen sollten, folgende sind:

• Gute Bezahlung;
• Work-Life-Balance;
• Organisationstransparenz;
• Großartige Führung;
• Berufsausbildung; und
• Bezahlter Urlaub.

Was sind die vier Hauptarten von Mitarbeiterbenefits?

Die vier Hauptarten von Mitarbeiterbenefits sind Krankenversicherung, Lebensversicherung, Rentenpläne und Invaliditätsversicherung.

Was versteht man unter Gehalt?

Gehalt ist ein festgelegter und fester Betrag an Vergütung, der einem Mitarbeiter von einem Unternehmen im Austausch für seine erbrachten Dienstleistungen oder Arbeiten gezahlt wird. Dies wird üblicherweise in festen Intervallen gezahlt. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter monatliche Zahlungen für ein Zwölftel des vereinbarten Jahresgehalts erhalten.