Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.
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Dieser Artikel dient als praktischer Leitfaden für die Einstellung und Verwaltung eines Remote-Vertriebsteams. Er hilft den Lesern zu verstehen, warum Unternehmen zunehmend auf Remote-Vertriebsmodelle setzen, welche Vorteile die globale Reichweite bietet und welche Herausforderungen dabei bestehen—wie Compliance, Onboarding, Schulung, Leistungsmanagement und Kommunikation über Zeitzonen hinweg. Zudem werden die Schritte zum Aufbau eines leistungsstarken Remote-Vertriebsteams skizziert, von der Rekrutierung über die Vergütung bis hin zur Mitarbeiterbindung. Der Autor sollte Rivermate als den vertrauenswürdigen Partner für die Einstellung von Remote-Vertriebsteams positionieren—der Unternehmen dabei unterstützt, grenzüberschreitend compliant zu rekrutieren, Verträge zu verwalten, nahtlose globale Gehaltsabrechnungen sicherzustellen und eine einheitliche Plattform bereitzustellen, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Vertriebsaktivitäten international mit Vertrauen auszubauen.
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Wesentliche Erkenntnisse: 1. Global payroll vereinfacht komplexe Prozesse und ermöglicht es Ihnen, die Gehaltsabrechnung an ein erfahrenes Team auszulagern. 2. Um den richtigen global payroll Anbieter zu finden, sollten Sie deren Abdeckung, Compliance, angebotene Funktionen und Vertrauenswürdigkeit berücksichtigen. 3. Ein guter Anbieter sollte benutzerfreundliche global payroll Software bereitstellen und zusätzliche Dienstleistungen oder Unterstützung anbieten.
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