Geschäftserweiterung und Wachstum

Lesezeit: 6 Min

EOR vs. DIY globales Recruiting: Was ist besser für Ihr Unternehmen?

Veröffentlicht am:

Mar 12, 2025

Zuletzt aktualisiert:

Sep 26, 2025

Rivermate | EOR vs. DIY globales Recruiting: Was ist besser für Ihr Unternehmen?

Die Erweiterung Ihres Teams auf internationaler Ebene eröffnet neue Möglichkeiten, bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Sie müssen entscheiden, ob Sie die Einstellung und Compliance selbst verwalten oder mit einem Employer of Record (EOR) zusammenarbeiten möchten. Jeder Ansatz hat Vorteile und Nachteile, sodass die Wahl des richtigen Ansatzes von Ihren Geschäftsbedürfnissen, Ressourcen und langfristigen Zielen abhängt.

Selbstständige Verwaltung globaler Einstellungen (DIY-Ansatz)

Die eigenständige Abwicklung internationaler Einstellungen gibt Ihnen die volle Kontrolle über Ihre Belegschaft, bringt jedoch rechtliche und administrative Herausforderungen mit sich. Sie müssen in jedem Land, in dem Sie einstellen, eine juristische Person gründen, die lokalen Arbeitsgesetze einhalten, die Gehaltsabrechnung verwalten und Steuerpflichten erfüllen.

Vorteile der eigenständigen Verwaltung globaler Einstellungen

Der DIY-Weg bedeutet, dass Sie jeden Aspekt der internationalen Beschäftigung überwachen. Während dies Flexibilität und Kontrolle bietet, erfordert es auch erhebliche Investitionen in Compliance und Verwaltung.

Volle Kontrolle über Beschäftigungsbedingungen, Richtlinien und Verträge

Wenn Sie die Einstellungen selbst vornehmen, entscheiden Sie alles von Gehaltsstrukturen bis hin zu Leistungen und Arbeitsplatzrichtlinien. Dieses Maß an Kontrolle ermöglicht es Ihnen, die Beschäftigungsbedingungen mit der Unternehmenskultur, der Vergütungsphilosophie und den langfristigen Zielen abzustimmen.

Direkte Beziehungen zu Mitarbeitenden

Durch direkte Einstellungen treten Sie mit Ihren Mitarbeitenden ohne Zwischenhändler in Kontakt. Dies schafft eine stärkere Unternehmenskultur, klarere Kommunikation und eine bessere Abstimmung mit den Geschäftsziele.

Potenzielle Kosteneinsparungen, wenn Sie bereits international präsent sind

Wenn Ihr Unternehmen bereits in mehreren Ländern mit etablierten Einheiten tätig ist, kann die DIY-Einstellung kostengünstiger sein. Sie vermeiden EOR-Servicegebühren, was sie zu einer praktikablen Option für langfristige Expansion macht.

Nachteile der eigenständigen Verwaltung globaler Einstellungen

Während die interne Verwaltung der Einstellungen Ihnen Autonomie gibt, bringt sie auch erhebliche Herausforderungen mit sich. Rechtliche Compliance, finanzielle Kosten und administrative Komplexität können den Prozess überwältigend machen.

Komplexe Compliance-Anforderungen in jedem Land

Jedes Land hat eigene Arbeitsgesetze, Steuerregelungen und Beschäftigungspflichten. Die Einhaltung der Vorschriften in verschiedenen Jurisdiktionen erfordert juristische Expertise und kontinuierliche Überwachung, was die administrative Belastung und rechtliche Risiken erhöht.

Hohe Gründungskosten für juristische Personen

Die Gründung einer juristischen Person in einem neuen Land ist mit erheblichen finanziellen und administrativen Kosten verbunden. Sie müssen das Unternehmen registrieren, lokale Bankkonten einrichten, lokale Steuererklärungen abgeben und andere regulatorische Anforderungen erfüllen.

Risiko der Fehlklassifizierung oder regulatorischer Strafen

Die falsche Einstufung von Mitarbeitenden als unabhängige Auftragnehmer oder das Nicht-Einhalten lokaler Beschäftigungsvorschriften kann zu Bußgeldern, Nachzahlungen und Reputationsschäden führen. Mit den sich entwickelnden Arbeitsgesetzen Schritt zu halten, ist unerlässlich, aber herausfordernd.

Zeitaufwändige administrative Aufgaben

Die Verwaltung globaler Einstellungen intern bedeutet, Gehaltsabrechnungen, Leistungen, Verträge und Steuererklärungen für jedes Land zu handhaben. Dies kann wertvolle Ressourcen beanspruchen und die Aufmerksamkeit von den Kerngeschäftstätigkeiten ablenken.

Einstellung über einen Employer of Record (EOR)

Ein EOR fungiert als rechtlicher Arbeitgeber für Ihre internationalen Mitarbeitenden, übernimmt die Einhaltung der Vorschriften, Gehaltsabrechnung, Steuern und Leistungen, während Sie die täglichen Aufgaben verwalten. Dies ermöglicht eine schnelle Expansion, ohne juristische Einheiten zu gründen.

Vorteile der Einstellung über einen Employer of Record

Die Nutzung eines EOR vereinfacht die globale Expansion, insbesondere wenn Sie schnell einstellen müssen oder nicht die Ressourcen haben, um juristische Einheiten zu gründen. So profitieren Sie von einem EOR:

Vereinfachung der Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze

Ein EOR stellt sicher, dass Arbeitsverträge, Gehaltsabrechnungen, Leistungen und Steuererklärungen den lokalen Arbeitsgesetzen entsprechen. Dies reduziert rechtliche Risiken und hilft, Bußgelder oder Strafen zu vermeiden.

Schnellere Einstellung und Onboarding in neuen Märkten

Da ein EOR bereits in mehreren Ländern eine rechtliche Präsenz hat, können Sie Mitarbeitende schnell einstellen, ohne eine eigene Einheit zu gründen. Dies ist ideal für Unternehmen, die in neue Märkte expandieren, ohne lange Verzögerungen.

Verringerung der administrativen Belastung

Die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen, Steuern und Leistungen in mehreren Ländern erfordert erheblichen administrativen Aufwand. Ein EOR übernimmt diese Aufgaben, sodass sich Ihr Team auf das Unternehmenswachstum konzentrieren kann.

Minimierung des Risikos der Fehlklassifizierung oder rechtlicher Probleme

Fehlklassifizierungen von Mitarbeitenden können zu finanziellen Strafen und Compliance-Risiken führen. Ein EOR agiert als rechtlicher Arbeitgeber und stellt sicher, dass die Mitarbeitenden gemäß den lokalen Vorschriften korrekt klassifiziert werden.

Nachteile der Einstellung über einen Employer of Record

Obwohl ein EOR die globale Einstellung vereinfacht, bringt er auch einige Kompromisse mit sich. Berücksichtigen Sie diese potenziellen Nachteile, bevor Sie eine Entscheidung treffen:

Höhere Kosten pro Mitarbeitenden durch EOR-Servicegebühren

EORs erheben Gebühren für die Verwaltung der Beschäftigung und Compliance, die sich im Laufe der Zeit summieren können. Während diese Kosten kurzfristig niedriger sein können als die Gründung einer eigenen Einheit, können sie bei groß angelegter Expansion teuer werden.

Weniger Kontrolle über bestimmte Beschäftigungsbedingungen

Da der EOR als rechtlicher Arbeitgeber fungiert, haben Sie möglicherweise eingeschränkte Flexibilität bei bestimmten Richtlinien, Leistungsstrukturen oder Vertragsbedingungen. Dies kann Ihre Fähigkeit beeinträchtigen, die Beschäftigungsbedingungen vollständig an Ihre Unternehmensstrategie anzupassen.

Abhängigkeit von einem Drittanbieter

Die Reliance auf einen EOR bedeutet, dass Sie auf eine externe Organisation für Gehaltsabrechnung, Compliance und rechtliche Angelegenheiten angewiesen sind. Serviceunterbrechungen oder Fehlmanagement durch den EOR könnten Ihre Mitarbeitenden und Geschäftsabläufe beeinträchtigen.

Welche Option ist die richtige für Ihr Unternehmen?

Ihre Entscheidung sollte von Faktoren wie Unternehmensgröße, Einstellungsfrequenz, Risikotoleranz und langfristigen Expansionsplänen abhängen. Wenn Sie planen, nur wenige Mitarbeitende in mehreren Ländern ohne bestehende juristische Präsenz einzustellen, bietet ein EOR Geschwindigkeit und Einfachheit. Wenn Sie jedoch die Ressourcen haben, Einheiten zu gründen und die Compliance zu verwalten, könnte ein DIY-Ansatz auf lange Sicht kostengünstiger sein.

Die Wahl zwischen einem EOR und DIY-Einstellungen hängt von Ihren Geschäftsziele und Ihrer Risikotoleranz ab. Ein EOR ist ideal für Unternehmen, die eine schnelle, regelkonforme internationale Expansion mit minimalem Aufwand anstreben, während der DIY-Weg für diejenigen geeignet ist, die bereit sind, in langfristige globale Operationen zu investieren. Eine sorgfältige Bewertung Ihrer Bedürfnisse hilft Ihnen, die beste Entscheidung für Ihre internationale Belegschaft zu treffen.

FAQ

Was ist ein Employer of Record (EOR)?

Ein EOR ist ein Drittanbieter, der Mitarbeitende rechtlich in Ihrem Auftrag beschäftigt, die Gehaltsabrechnung, Steuern und Compliance in verschiedenen Ländern verwaltet.

Ist die Nutzung eines EOR teurer als DIY-Einstellungen?

Ein EOR erhebt in der Regel Servicegebühren, was pro Mitarbeitendem teurer sein kann, aber es eliminiert Gründungskosten und reduziert Compliance-Risiken.

Wann sollte ein Unternehmen sich für eine DIY-Globaleinstellung entscheiden?

Wenn Sie eine langfristige Expansion in einem Land planen und die Ressourcen haben, die Compliance zu verwalten, kann die Gründung einer juristischen Person und die direkte Einstellung kostengünstiger sein.

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Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.

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