Da Fernarbeit in vielen Unternehmen zur neuen Normalität wird, pendeln viele ihrer Mitarbeiter weiterhin ins Büro. Für die meisten ist es eine Frage der Gewohnheit oder des Gefühls, dass sie in einer Büroumgebung produktiver sind. Für andere kann die Fernarbeit eine Belastung sein. Sie könnten sich Sorgen über die Auswirkungen der Fernarbeit auf ihr berufliches Wachstum und ihre berufliche Entwicklung machen. Einige Unternehmen verfolgen immer noch den Ansatz „aus den Augen, aus dem Sinn“ bei Beförderungen. Es kann für viele Manager schwierig sein, fair zu sein, wenn sie Kollegen bewerten, die sie täglich sehen, und solche, die sie nicht sehen. Aber schadet Fernarbeit dem beruflichen Wachstum? Die Wahrheit ist, es kommt darauf an. Der größte Unterschied liegt in der Art des Unternehmens. Lassen Sie uns alle Aspekte diskutieren, wie Fernarbeit die berufliche Entwicklung beeinflussen kann.
Berufliches Wachstum bei Fernarbeit in Remote-First-Unternehmen
Wenn Sie in Ihrem gewünschten Bereich wachsen und vorankommen möchten, während Sie remote arbeiten, ist es am besten, nach Remote-First-Unternehmen zu suchen. Remote-First-Unternehmen sind mit Blick auf Fernarbeit konzipiert. Diese Unternehmen bewerten alle Mitarbeiter basierend auf ihrer Leistung, nicht auf ihrer Anwesenheit. In diesen Umgebungen arbeiten alle remote, was das Spielfeld ebnet. Diese Unternehmen priorisieren oft Vielfalt und Inklusivität. Sie bieten gleiche Chancen für alle Mitarbeiter, unabhängig vom Standort. Dieser Ansatz bedeutet, dass Beförderungen und berufliches Wachstum typischerweise auf Output und Einfluss basieren, nicht auf der im Büro verbrachten Zeit. Untersuchungen zeigen, dass über 75% der Remote-Mitarbeiter berichten, dass es in ihrem Remote-First-Unternehmen einfacher ist, voranzukommen. Sie glauben, dass dies daran liegt, dass ihre Beiträge gleichmäßiger gemessen werden.
Berufliches Wachstum bei Fernarbeit in Remote-Hybrid-Unternehmen
Remote-Hybrid-Unternehmen, bei denen nur einige Mitarbeiter im Büro arbeiten, können Herausforderungen für das Wachstum darstellen. Die meisten Herausforderungen hängen mit dem Nähe-Bias zusammen. Dieser Bias besagt, dass Mitarbeiter im Büro eher bemerkt und für Beförderungen in Betracht gezogen werden. Da es schwierig zu überwinden ist, kann es das berufliche Wachstum von Remote-Mitarbeitern behindern. Untersuchungen zeigen, dass 51% der Remote-Mitarbeiter befürchten, dass sie übersehen werden für neue Möglichkeiten, weil sie nicht sichtbar sind. Diese Angst ist nicht unbegründet, da viele Manager zugeben, Mitarbeiter aufgrund des Nähe-Bias unterschiedlich zu behandeln. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter lieber im Büro haben, können dies auch ihren Mitarbeitern mitteilen. Das Ansprechen und Überwinden des Nähe-Bias ist in diesen Unternehmen entscheidend. Es gibt jedoch auch Schritte, die Sie unternehmen können, um sichtbar zu bleiben und auf dem Weg zum beruflichen Wachstum zu bleiben, unabhängig davon, wo Sie arbeiten.
Wie können Sie sich beruflich weiterentwickeln, während Sie remote arbeiten?
Remote-Arbeit muss Ihre berufliche Entwicklung nicht einschränken. Sie müssen auch nicht auf berufliches Wachstum verzichten und Ihre Jobsuche auf lokale Unternehmen beschränken, bei denen Sie ins Büro pendeln können. Durch proaktive Schritte können Sie weiterhin in Ihrer Karriere wachsen, auch aus der Ferne. Hier sind einige praktische Schritte, die Sie unternehmen können, um sicherzustellen, dass Ihr Wachstum nicht aufhört, nur weil Sie es vorziehen, von zu Hause aus zu arbeiten.
Sprechen Sie mit der Personalabteilung und setzen Sie Ihre Karriereziele
Beginnen Sie damit, mit Ihrer Personalabteilung über Ihre Karriereziele zu sprechen. Das Setzen spezifischer Ziele im Vorfeld hilft sowohl Ihnen als auch Ihrem Arbeitgeber zu verstehen, worauf Sie abzielen. Wenn Ihre Personalabteilung versteht, wie Sie sich in der aktuellen Rolle weiterentwickeln möchten, wird es auf lange Sicht einfacher. Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen an Ihrem beruflichen Wachstum zu arbeiten, ist ein guter erster Schritt. Es erleichtert es, Ihren Fortschritt zu verfolgen und neue Wachstumschancen zu identifizieren.
Halten Sie Ihre Erfolge fest
Nur weil die Personalabteilung an Bord ist, bedeutet das nicht, dass sie Ihr Wachstum priorisieren wird, insbesondere in großen Teams. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig Ihre Erfolge zu dokumentieren. Ob es sich um ein erfolgreiches Projekt, positives Feedback von einem Kunden oder das Erlernen einer neuen Fähigkeit handelt, versuchen Sie, Ihre Erfolge detailliert festzuhalten. Es stellt sicher, dass Sie konkrete Beispiele haben, die Sie während Leistungsbeurteilungen teilen können. Dies kann Ihren Managern helfen. verstehen, dass Sie aktiv an Ihrem beruflichen Wachstum arbeiten.
Eine gute Beziehung zu Ihren Kollegen pflegen
Starke Beziehungen zu Ihren Kollegen sind wichtig, wenn Sie remote arbeiten. Während es schwierig sein kann, die Nähe-Voreingenommenheit zu überwinden, können Sie sich verfügbar und engagiert halten, um deren Auswirkungen zu mildern. Nehmen Sie an regelmäßigen Check-ins teil. Versuchen Sie, aktiv an Teamdiskussionen teilzunehmen und Unterstützung anzubieten, wann immer es möglich ist. Dies kann Ihnen helfen, ein sichtbares und wertvolles Teammitglied zu bleiben.
Freiwillig verschiedene Projekte leiten
Es ist leicht, übersehen zu werden und Dinge in den Schoß Ihrer Kollegen im Büro fallen zu lassen. Um dies zu beheben und Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, müssen Sie sehr proaktiv sein. Sie müssen sich auch freiwillig melden, um Projekte zu übernehmen und zu managen, wann immer es möglich ist. Die Initiative zu ergreifen und Projekte zu leiten, kann Ihre Führungsfähigkeiten und Ihr Engagement unter Beweis stellen. Es ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu zeigen und ein starkes Argument für eine Beförderung oder mehr Verantwortung zu liefern.
An verwandten virtuellen Webinaren, Entwicklungskursen und Schulungen teilnehmen
Ihre Sichtbarkeit zu verbessern, während Sie keinen Bürostuhl füllen, sollte Ihre oberste Priorität sein. Sie sollten Ihr berufliches Wachstum nicht vernachlässigen. Weiter zu lernen und Ihre Fähigkeiten zu entwickeln, ist entscheidend für das berufliche Wachstum. Nutzen Sie die Zeit, die Sie beim Pendeln sparen, um neue Dinge zu lernen und Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Nehmen Sie an Webinaren teil, melden Sie sich für Kurse an und nehmen Sie an Schulungen teil. Die Verbesserung von Fähigkeiten, die mit Ihrem Bereich zusammenhängen, kann Ihnen helfen, aktuell und wettbewerbsfähig zu bleiben.
FAQ:
Welche Auswirkungen hat Remote-Arbeit auf das Karrieremanagement?
Remote-Arbeit kann das Karrieremanagement je nach Struktur des Unternehmens beeinflussen. In Remote-First-Unternehmen basiert das Wachstum oft auf der Leistung. In hybriden Setups kann die Nähe-Voreingenommenheit Herausforderungen darstellen. Proaktive Schritte können jedoch helfen, auf dem Weg des beruflichen Wachstums zu bleiben.
Erhöht Remote-Arbeit wirklich die Produktivität?
Ja, viele Remote-Mitarbeiter finden, dass sie außerhalb der traditionellen Büroumgebung produktiver sind. Ohne die üblichen Ablenkungen im Büro können sie sich besser konzentrieren und ihre Zeit effektiver managen. Letztendlich führt dies oft zu einer erhöhten Produktivität.
Warum ist Büroarbeit besser als Remote-Arbeit?
Für einige bietet die Büroarbeit klarere Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben. Für andere hilft es, Beziehungen aufzubauen und persönlich zusammenzuarbeiten. Die beste Umgebung hängt jedoch oft von den individuellen Vorlieben und der spezifischen Art der Arbeit ab.
