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协议 在 日本

雇佣协议要点

了解在日本的雇佣合同与协议

日本 agreements overview

作者

卡尔·范德韦尔特

卡尔·范德韦尔特

客户管理主管

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审核人

赛巴斯蒂安·瓦基姆

赛巴斯蒂安·瓦基姆

高科技公司及Rivermate(集团)首席执行官

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Last updated: July 17, 2026

在日本招聘时,了解劳动法尤为重要。一份经过精心起草的雇用协议,称为 koyo keiyaku (雇用契約),构成雇主与员工之间工作关系的基础。这些协议必须遵守《劳动标准法》和其他相关法规,确保关于薪资、工作时间、解聘程序等条款的明确性。了解日本雇用合同的细节对于确保合规和营造稳定的工作环境尤为关键,不论是对本地员工还是国际员工。

日本劳动法提供了一个平衡雇主需求与员工保护的框架。虽然在某些雇佣关系结构方面具有一定弹性,但具体强制性条款必须始终包含在书面协议中,或者以单独文件的形式提供给员工。遵守这些要求不仅是法律义务,也是预防争议、确保公司正常运作的最佳实践。

雇用协议的类型

在日本,雇用协议的主要区别在于合同期限。两种主要类型是无期限合同和有期限合同。

  • 无期限合同(Seishain - 正社員): 这是普通员工最常见的雇佣类型。没有具体的结束日期,持续有效,直至一方根据法律程序或双方协商终止。无期限合同的员工通常享有更强的法律保护,特别是在解雇方面。

  • 有期限合同(Yuki Koyo Keiyaku - 有期雇用契約): 这些合同有预设的结束日期。常用于特定项目、临时岗位或兼职员工。有期限合同的最长有效期一般为三年,但对于某些高技能专业人员或年龄在60岁及以上的员工,最长可以延长至五年。在“5年规则”(也称“无期转換规则”)下,如果有期限员工的合同被连续续签超过五年,员工有权要求转为无期限合同,除非雇主有正当理由拒绝。

合同类型 时长 典型用途 主要特点
无期限 无结束日期 常规、永久职位 员工保护最强,无续签需求
有期限 指定结束日期 项目、临时岗位、兼职 一般最大3年,可续签

雇用合同中必备的关键条款

日本法律要求雇主须向员工提供书面文件,明确某些关键的工作条款和条件。虽然完整的书面合同较为普遍,但至少必须提供一份“労働条件通知書” (Rodo Joken Tsūchisho)——就业条件通知书。以下条款为强制性,必须清楚注明:

  • 合同期(月结算期限,若为有期限合同)
  • 工作地点
  • 职责
  • 上下班时间、休息时间、假期与休假
  • 排班制度(如适用)
  • 薪资的确定、计算与支付方式;薪资周期;支付日期
  • 辞职与解雇的规则(包括解雇原因)
  • 退休相关规则(如适用)
  • 临时停职规则(如适用)
  • 工作地点或职责变更的范围
  • 合同续签的存在与内容限制
  • 转为无期限合同的机会及转换后条件

除上述必备条款外,建议还应包括其他重要内容,如:

  • 试用期细节
  • 奖金与津贴信息
  • 社会保险与劳动保险详情
  • 保密义务
  • 知识产权
  • 竞业限制条款(如适用且具有强制力)
  • 培训与教育
  • 纪律处分程序

试用期

试用期 (shoyo kikan - 試用期間) 在日本是常见做法,用于评估新员工的岗位适应性。虽然法律上没有强制要求,但几乎所有雇佣协议中都会包含试用期。

  • 典型时长: 最常见的试用期为三个月。也常使用长达六个月的试用期,且一般认为合理。根据工作性质,较长的试用期(如一年或更长)可能被法院判定无效。

  • 试用期内的解雇: 在试用期内解除劳动关系通常比无限期合同的解雇更为容易,但并非自动或无因解雇。雇主仍需证明合理正当的理由(如表现不佳或行为不端),并在员工在职超过14天时提前至少30天通知或支付相应代通知金。在14天或以下的在职期间,无需提前通知。

  • 延期: 若初步评估不确定,试用期可以延长,但必须在雇佣协议或公司规程中明确规定,并且延长期限应合理。

保密与竞业限制条款

保密和竞业限制条款对于保护公司商业利益十分重要。

  • 保密: 要求员工在职期间及离职后,维护公司信息的保密性,通常在日本是具有可强制执行力的。此类条款应明确定义哪些信息属于保密内容。

  • 竞业限制: (kyogo higai kinshi gimu - 競業避止義務) 阻止员工离职后为竞争对手工作或创办竞争业务。在日本,这类条款的强制力并非绝对,需经过司法审查。法院会根据以下几个因素评估条款的合理性:

  • 限制范围: 地理区域、期限及限制的业务范围必须合理。

  • 期限: 实际操作中,6个月至1年被认为合理,但这不是法定的绝对期限。在特殊情况(如高度专业岗位)下,较长的期限仍可能被认同,合理性会逐案判断。

  • 地理区域: 限制范围应限制于公司实际经营地区或潜在竞争地区。

  • 报酬: 虽非强制,但在限制期间向员工支付补偿能大大增加条款强制执行的可能性。

  • 合法利益: 雇主须能证明其有合法的利益需要保护,例如商业秘密或客户信息。

过于宽泛的范围、期限或地区,或严重限制员工就业的限制条款,可能被法院认定无效,认为其侵害了员工的职业自由权。

合同变更与解聘的法律规定

在日本变更或终止雇佣合同,须遵循特定法律程序。

  • 变更: 雇主单方面变更合同,一般不被允许,除非基于与员工达成的有效协议或符合特定例外情况(如工作规则调整)。重大变更通常需要员工单方同意。但若雇主调整《就業規則》且变更合理且已充分通知员工,可能具有约束力,尽管此种情况法律解释较为严格。

  • 解雇(辞退): 解雇在日本极为复杂,因有严格的法律保护不当解雇。雇主必须具备“客观合理的理由”,且解雇应“在社会通用标准下合理”。这意味着,仅因表现差或轻微不当行为,通常不足以立即辞退。

  • 通知期: 除非存在严重不当行为或经过劳动基准监察署批准的特殊情形,否则须提前至少30天通知员工,否则应支付等同于30天平均工资的补偿金。

  • 解雇理由: 法律认可的解雇理由有限,通常包括严重不当行为(如盗窃、暴力)、严重违反公司规章或不可避免的裁员(需满足严格条件,包括尽可能探讨其他方案)。

  • 有期限合同: 在合同到期前解约,须有不可避免的理由。合同到期后自动终止,除非续签。如果多次续签或存在续签期待,雇主可能需要合理理由拒绝续签。

  • 辞职: 员工可依照合同或公司规章提出辞职,通常需提前通知(无期限合同一般为两周,但公司规定可能更长,最多可至30天)。

确保符合上述法规对于在日本运营的企业至关重要。建议与熟悉日本劳动法的专家合作,帮助起草合规协议,妥善应对复杂的雇佣关系。

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作者

卡尔·范德韦尔特

卡尔·范德韦尔特

卡尔领导Rivermate的客户成功团队,负责所有现有客户关系,致力于提供顺畅且高度个性化的EOR体验。在过去的两年中,他负责客户的入职、薪酬以及持续支持,密切与客户合作,快速而透明地解决问题。 他协调内部团队和本地合作伙伴,确保合规高效的EOR解决方案,同时发掘支持客户增长的机会。他的角色融合了实地问题解决与战略客户管理,旨在建立稳固、长期的客户合作关系。

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审核人

赛巴斯蒂安·瓦基姆

赛巴斯蒂安·瓦基姆

Sébastien Wakim 是 Rivermate 的首席执行官,自2024年以来一直领导 Hightekers 集团。他是 Uber 的早期员工,曾在中东和北非多个市场启动并扩展公司的运营,随后在 OLX Group 担任高级管理职位。之后,他共同创立了 Wisewell,这是一家在美国和海湾合作委员会国家活跃的水技术创业公司。他拥有哥伦比亚商学院的工商管理硕士(MBA)学位,以及加州大学伯克利分校的工程硕士学位。

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