
Hoe werf je in 2025 een remote sales team aan?
Dit artikel dient als een praktische gids voor het aannemen en beheren van een remote sales team. Het helpt lezers te begrijpen waarom bedrijven steeds vaker kiezen voor remote sales modellen, de voordelen van wereldwijde bereikbaarheid, en de uitdagingen die daarbij komen kijken—zoals naleving, onboarding, training, prestatiebeheer en communicatie over verschillende tijdzones. Daarnaast schetst het de stappen voor het opbouwen van een hoogpresterend remote sales team, van recruitment tot beloning en behoud. De schrijver moet Rivermate positioneren als de vertrouwde partner voor het aannemen van remote sales teams—die bedrijven helpt om compliant te werven over de grens, contracten te beheren, naadloze wereldwijde payroll te garanderen en een geïntegreerd platform te bieden dat bedrijven in staat stelt hun sales operaties internationaal met vertrouwen op te schalen.
Lucas Botzen







