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モーリシャスでの福利厚生

福利厚生と権利の概要

モーリシャス の従業員向けの必須および任意の福利厚生を確認する

モーリシャス benefits overview

社員の福利厚生と権利をナビゲートするには、法定要件と一般的な市場慣行の両方を明確に理解する必要があります。マウリシャスの労働法は、最低賃金、労働時間、休暇権利、社会保障拠出金など、労働者を保護するための義務的な福利厚生の基準を設定しています。これらの法的義務を超えて、雇用主は競争の激しい雇用市場で熟練した人材を惹きつけ、維持するために、さまざまな補足的福利厚生を提供することが一般的です。

マウリシャスにおける社員福利厚生の状況は、業界標準、企業規模、労働者の特定のニーズや期待など、さまざまな要因によって影響を受けています。法的義務の遵守は絶対条件ですが、健康保険、年金制度、その他の手当などの任意の特典を含むバランスの取れた福利厚生パッケージを提供することは、社員の満足度を高め、雇用主の評判を向上させるために非常に重要です。義務的な権利と任意の提供物との相互作用を理解することは、マウリシャスで事業を展開または計画している企業にとって鍵となります。

法律で義務付けられている福利厚生

マウリシャスは、労働者の公正な扱いと社会保障を確保するために、社員福利厚生と権利に関する明確な法的要件を定めています。これらの規則の遵守はすべての雇用主にとって義務です。主要な法定福利厚生には、最低賃金、労働時間の制限、各種休暇、国の社会保障制度への拠出金などがあります。

  • 最低賃金: 政府は全国最低賃金を設定しており、すべての雇用主はこれを遵守しなければなりません。このレートは定期的に見直され、調整されます。
  • 労働時間: 標準的な労働時間は規制されており、通常は週45時間に設定されています。残業は許可されていますが、特定のルールと割増賃金率に従う必要があります。
  • 年次休暇: 従業員は、勤務年数に応じて増加する最低限の有給年次休暇日数を取得する権利があります。
  • 病気休暇: 有給の病気休暇が義務付けられており、一定期間を超える欠勤には医師の診断書の提出が必要です。
  • 産前産後休暇: 女性従業員は、一定期間の有給産休を取得する権利があります。これは、勤務期間に関する資格要件を満たす必要があります。
  • 父親休暇: 父親も、子供の出生後に短期間の有給父親休暇を取得する権利があります。
  • 祝日: 従業員は指定された祝日に有給休暇を取得できます。祝日に勤務する場合は、通常、割増賃金が支払われます。
  • 社会保障拠出金: 雇用主と従業員の双方が、国の年金基金(NPF)または今後の国民貯蓄基金(NSF)、および国民保険制度(NIS)に拠出する必要があります。これらは退職年金、障害給付、その他の社会保障支援を提供します。拠出率は法律で定められており、従業員の給与に基づいています。雇用主は従業員の拠出分を差し引き、自己負担分とともに納付します。

遵守には、賃金、残業、休暇の正確な計算とタイムリーな支払い、社会保障拠出金の正確な控除と送金が含まれます。違反すると罰則や法的措置が科される可能性があります。

雇用主が提供する一般的な任意福利厚生

法定義務を超える多くの雇用主は、報酬パッケージを充実させ、熟練した専門家を惹きつけ、社員の定着を促進するために、さまざまな任意福利厚生を提供しています。これらの福利厚生は法律で義務付けられているわけではありませんが、特に競争の激しい業界では従業員から期待されることが多いです。

  • 健康保険: すべての雇用主に義務付けられているわけではありませんが、民間の健康保険を提供することは非常に価値のある福利厚生です。雇用主はしばしば、従業員やその扶養家族のプレミアムの一部または全額を負担します。カバー範囲は選択したプランによって大きく異なります。
  • 年金制度: 国の義務的な年金拠出に加え、多くの企業は補足的な私的年金制度や積立基金を提供しています。これらの制度は、従業員の退職後の資金準備を支援し、多くの場合、雇用主のマッチング拠出もあります。
  • 交通手当: 通勤に依存しているため、多くの雇用主は交通手当を支給したり、交通費を負担したりします。
  • 食事手当: 一部の企業は食事手当を提供したり、 subsidized meals や社員食堂を設置しています。
  • 業績ボーナス: 個人、チーム、または企業の業績に基づく裁量的なボーナスが一般的なインセンティブです。
  • 研修・開発: 雇用主は従業員のスキル向上やキャリアアップのために、研修や専門的な開発コース、さらなる教育の機会に投資することが多いです。
  • 生命保険・障害保険: グループ生命保険や障害保険を提供し、予期せぬ事態に備えた経済的保護を行います。
  • ウェルネスプログラム: ジム会員権、健康促進ワークショップ、健康診断など、社員の健康と福祉を促進する取り組みが増えています。

社員の任意福利厚生に対する期待は、業界の慣行や競合他社の実践によって形成されることが多いです。優秀な人材を惹きつけるために、企業は競争力のある給与に加え、これらの一般的な任意福利厚生をいくつか含むパッケージを提供する必要があります。これらの福利厚生のコストは、種類、カバー範囲、従業員数によって大きく異なります。

健康保険の要件と実務

マウリシャスでは、すべての雇用主に民間健康保険の提供を義務付ける法的義務はありませんが、医療へのアクセスは従業員にとって重要な関心事であり、競争力のある報酬パッケージの重要な要素となっています。公的医療制度は利用可能ですが、多くの従業員は、より迅速なアクセスや幅広いサービスを提供する民間医療を好みます。

その結果、特に大手企業や金融、IT、観光などの特定業界では、民間健康保険を提供することが一般的です。雇用主は通常、保険会社と契約し、グループ健康プランを従業員に提供します。

  • 雇用主の拠出: 雇用主が従業員の保険料の50%から100%を負担することが一般的です。扶養家族(配偶者や子供)のカバーも選択肢であり、その費用は雇用主と従業員で分担される場合や、完全に従業員負担となる場合があります。
  • カバー範囲: 健康保険の内容はさまざまで、入院、外来診療、専門医訪問、診断検査、場合によっては歯科や眼科の補助も含まれます。カバー範囲(例:年間限度額、コペイメント)は、雇用主が選択した具体的な保険契約によります。
  • 従業員の期待: 医療費に対する経済的安全性を提供し、質の高い医療へのアクセスを確保するため、健康保険は非常に重視されており、優秀な人材の採用と定着において重要な要素です。
  • 遵守: 民間健康保険の提供は一般的に法的義務ではありませんが、提供する雇用主は、保険契約の条件やマウリシャスの保険提供に関する規制を遵守しなければなりません。これには、対象となる従業員の登録と保険料の適切な支払いが含まれます。

健康保険のコストは、対象となる従業員の年齢や人数、扶養家族の有無、提供される福利厚生のレベルによって異なります。雇用主はこれらのコストを全体の報酬戦略の一部として予算化する必要があります。

退職・年金制度

マウリシャスの退職計画には、義務的な国の制度と任意の雇用主提供の制度の両方があります。主な義務的制度は国民年金基金(NPF)ですが、最近の改革により、国民貯蓄基金(NSF)への移行が進められています。

  • 国民年金基金(NPF) / 国民貯蓄基金(NSF): 雇用主と従業員は、従業員の給与の一定割合をこの国の制度に拠出する法的義務があります。これらの拠出金は、退職年金だけでなく、障害や遺族給付も資金源となります。拠出率は政府によって設定されており、変更されることがあります。雇用主は従業員の拠出金を給与から差し引き、自己負担分とともに関係当局に納付します。遵守には、対象となる所得に基づく正確な計算とタイムリーな支払いが必要です。
  • 補足的私的年金制度: 多くの雇用主は、私的年金基金や積立基金を通じて追加の退職後資金準備を提供しています。これらの制度は任意ですが、退職後の経済的安全性を高めたい従業員にとって高く評価されています。
    • 確定拠出型: 最も一般的なタイプで、雇用主と従業員が定期的に個別口座に拠出します。退職給付は、拠出金の総額と投資のパフォーマンスに依存します。
    • 確定給付型: 近年は少なくなっていますが、給与や勤続年数に基づいて特定の退職給付を約束する制度です。
  • 雇用主の拠出: 補足制度では、雇用主は従業員の給与の一定割合を拠出し、場合によっては従業員の拠出に一定の上限までマッチングします。この雇用主の拠出は、潜在的な候補者にとって大きな魅力となります。
  • 従業員の期待: 従業員は、基本的な国の制度を超えた退職後資金を増やすために、補足的な年金制度を提供することをますます期待しています。雇用主の拠出レベルは、求人を評価する際の重要なポイントとなることが多いです。
  • 遵守: 私的年金制度を提供する雇用主は、マウリシャスの私的年金基金に関する規制(登録、ガバナンス、投資ルール、報告義務など)を遵守しなければなりません。拠出金が制度規則に従って正確に計算され、支払われることも保証する必要があります。

補足的年金制度のコストは、拠出率と参加従業員数に依存します。これらのコストは総報酬パッケージの重要な部分ですが、経験豊富なスタッフを惹きつけ、維持するために不可欠です。

産業別または企業規模別の典型的な福利厚生パッケージ

マウリシャスにおける社員福利厚生の内容と充実度は、業界や企業規模によって大きく異なることがあります。これらの典型的な違いを理解することは、競争力のある報酬を提供しようとする雇用主にとって重要です。

  • 業界別の違い:
    • 金融・銀行業: 包括的なパッケージを提供し、充実した健康保険、寛大な補足年金拠出、業績ボーナス、場合によっては住宅や車の手当なども含まれることがあります。
    • IT業界: 競争力のある給与に加え、充実した健康福利厚生、専門スキル向上の機会、柔軟な勤務形態、株式オプションや利益分配を提供することもあります。
    • 観光・ホスピタリティ: サービス料(給与に加えて)、宿泊や交通支援、場合によっては健康保険も含まれることがあります。福利厚生の内容は、大規模リゾートと小規模施設で大きく異なることがあります。
    • 製造業: 義務的な福利厚生に加え、交通や食事手当を提供することが一般的です。健康保険や補足年金も提供される場合がありますが、その範囲はさまざまです。
    • ビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO): 健康保険、交通手当、業績連動のインセンティブを提供し、シフト勤務手当も一般的です。
  • 企業規模別の違い:
    • 大企業: 最も充実した福利厚生を提供しやすく、広範な健康保険(扶養者も含む)、寛大な補足年金拠出、各種手当、研修プログラム、ウェルネス施策や社員支援プログラムなどを備えています。競争力のある福利厚生の基準となることが多いです。
    • 中小企業(SMEs): 予算の制約から、義務的な福利厚生以外は限定的な範囲になることが多いです。一般的な任意福利厚生には基本的な健康保険や交通手当などがあります。補足年金制度は少ないか、拠出率も低めです。ただし、優秀な人材を惹きつけるために競争力のあるパッケージを提供する成功したSMEsもあります。
    • スタートアップ: 福利厚生は多様で、競争力のある給与を提供しつつ、株式や柔軟な勤務環境、急成長の機会を提供する場合もあります。資金力のある企業では、大手企業に匹敵する福利厚生を提供することもあります。

社員の期待は、特定の業界や企業規模の一般的な提供内容に影響されることが多いです。企業は、自社の業界や規模の競争環境を調査し、潜在的な従業員にとって魅力的かつ経済的に持続可能な福利厚生パッケージを構築

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