
グローバルワークフォースマネジメント
国際従業員契約料:一般的な費用
国際的な従業員契約料、料金に含まれる内容、そしてEORサービスがどのようにしてグローバルな採用コストを簡素化し、世界中の採用を容易にするかをご確認ください。
ルーカス・ボッツェン


あなたが自分の会社の外でより良い環境を探す時期だと決める前に、まずこの決定を既に評価し、熟考したものであることを確認してください。
衝動的な行動は、金融的および法的な損害をもたらす可能性があり、仕事を辞める決断を急ぐと計画から逸れる危険性があります。あなたの上司は単にあなたの信頼や原則を試しているだけかもしれません。そのような簡単な試験に屈すると、あなたのプロフェッショナルキャリアに長期的なダメージを与える可能性があります。
So, when is the right time to exclaim: "That's it! I'm quitting my job!"?
実のところ、この質問に対する普遍的な答えは存在しません。ビジネスの世界では、未来は絶対的な確実性をもって与えられることは決してありません。しかし、あなたが間違ったマネージャーの下で働いている兆候が存在し、それらは彼らの行動や仕事に対する態度に現れることがあります。
したがって、この記事ではあなたが仕事を辞めるべきサインを15個列挙します。また、これらのサインがすべての従業員に当てはまるわけではないことも指摘しておきます。従業員本人が慎重に観察し、評価を行うことが必要です。
キャリアのみを優先し、会社のミッションの推進やチームの目標と組織の目的の整合性にはあまり関心がないマネージャーが多いです。彼らは自分のパフォーマンスや年次ボーナスだけを気にしています。
スポーツの例えですが、これらのマネージャーはチーム全体の成功よりも背番号にこだわっているだけです。
あなたのマネージャーは身体的にも精神的にも常に不在です。オフィスにいる時も、個人的な交流を避けるためにほとんどはドアの向こう側にいることが多いです。特に、組織的な問題が多発している時期にはそうです。
また、部下が必要とする重要な時に、「忙しい」ふりをして関与や指示を避けることもあります。これは恐らく、自身の不安や対立を避けるための手段です。一方、良い知らせが多いときには積極的に会議に参加します。おそらく、好調なときだけ会社を運営できると思っているからでしょう。しかし、状況が悪化すると対応できなくなります。
Inc. MagazineのMarcel Schwantesは、職場でのいじめの影響は甚大でコストも高いと指摘しています。彼はHaverford Collegeの行動科学者・コンサルタント・作家のBaird Brightmanによる報告を引用しています。Brightmanは次のように述べています。
攻撃性(言葉や身体の両方)が安全性を損ない、従業員が攻撃または逃避といった防御行動にリソースを割く必要を生じさせる。
同様に、アメリカの企業脳流出のBabs Ryanは以下のように述べます。
いじめっ子のわずか1%しか解雇されません。通常、行動に対して何かしらの処置が取られるのはターゲット側です。
これらの場合、あなたの唯一の選択は、可能な限り早く辞めることです。特に、会社があなたのいじめっ子マネージャーを継続的に支援し、すでに複数のターゲットを解雇している場合はなおさらです。
一貫性に欠け、混乱しているマネージャーは、その役割に適合していない可能性があります。彼らは月曜日には一つのことを言い、火曜日には方針を変えることもあり、しかもチームに伝えずに変えることもあります。これではコミュニケーションが曖昧になり、メンバー全員がどう動けばいいのか戸惑うことになります。
誰もが自分を過信し、自分の間違いを受け入れられなくなる人と働いたことがあるでしょう。ですが、これはあなたのマネージャーの場合、特に問題です。
こういったタイプのマネージャーは、問題が起きたときに責任や所有権を取ることが苦手です。ミスをしたことを決して認めず、その行為は誰にでも自然で受け入れられるものです!
Schwantesは、このタイプのマネージャーは、自分の評判や体面を守ることに重きを置き、責任を取ることにはあまり関心がないと推測しています。
自己愛性のあるマネージャーは、あなたにとっては悲劇的なだけでなく、本人にとっても有害です。自己愛性人格障害は、【narcissistic personality disorder】と正式に呼ばれる精神的な状態で、広範囲な医療的介入が必要です。
Joseph Burgoは著書【The Narcissist You Know: Defending Yourself Against Extreme Narcissists in an All-About-Me Age】で、自己愛者を次のように詳しく定義しています。
自己愛者はしばしば軽蔑を用いて他者を敗者扱いし、自分が勝者であることを証明しようとします。彼は会議であなたの仕事を侮辱したり、嘲笑したりします。彼が何かを必要とするとき、脅すこともあります。最も有毒な時には、自分自身やあなたの雇用主に対する価値を疑わせるように仕向けます。
仕事を良くこなすには、情熱が必要です。好きなことに情熱を持つと、目的意識や充実感が生まれます。しばしば、生産性の向上、結果の改善、自分は実は仕事をしていないかのような感覚も伴います。
これらが欠如すると、仕事を長期的なキャリアではなく単調な作業と捉えるようになり、自分の能力が活かされていないと気づくこともあります。
仕事にわくわく感がなければ、別のポジションや、さらには会社外の仕事を探すサインかもしれません。
あなたの尊厳、倫理観、道徳、原則は金銭では買えない美徳です。もしこれらを犠牲にせざるを得ない状況に置かれたら、それはあなたが会社を辞めるべきサインです。
これは長期的なキャリアに大きな影響を与える可能性があります。たとえ今の仕事を生き延びるために妥協が必要だとしても、辞めた後に過去の不道徳な行動があなたの将来の就職に悪影響を及ぼすことは間違いありません。
出勤することを考えると、不安や抑うつを感じるべきではありません。休暇や休みを楽しみにするのは当然ですが、仕事に行くのを嫌がるほど憂鬱になるのは、退職のサインかもしれません。
仕事はいつも充実感や楽しさを伴う必要はありませんが、仕事を快適に行える感覚は持つべきです。
効率的に複数のことをこなそうとするのは、勤勉さの表れであり、良い特性です。しかし、常に残業している場合は、職務範囲を見直す良いきっかけです。契約書に記載された業務以上のことをしていないか確認しましょう。
週に過剰な労働時間を費やし、仕事と私生活のバランスが崩れると、健康や幸福感、仕事の生産性や質に悪影響を及ぼす可能性があります。
働きすぎている場合、あるいは限界に挑戦し続けている場合は、仕事と生活のバランスを整えるために、他のより良い職場を探す時かもしれません。
企業は、上昇と下降のサイクルを経験するのは避けられません。ある日、あなたの会社は市場に対して好調に見えるかもしれませんが、次の日には大きく落ち込むこともあります。これはビジネス界では普通のことです。しかし、会社の業績が著しく悪化している場合や倒産の危険が差し迫っている場合は、退職を考えるべきです。
営利企業は売り上げや収益に基づいて倒産のリスクを判断します。あなたの会社の年間財務報告書を確認し、財務状況や今後の見通しを理解しましょう。将来の成功に不安がある場合は、より収益性の高い会社に応募することを検討してください。
個人の価値観が会社と合わないと、将来的に倫理を犠牲にせざるを得ない圧力がかかることもあります。価値観の不一致は、タスクへのアプローチ、仕事の優先順位、従業員の管理方法、重要な方針や戦略について意見の相違を生む可能性があります。
目標や価値観の不一致は、仕事の方法や倫理を超えた影響を及ぼすこともあり、最終的にはあなたと同じ価値観を持つ会社を探すことが唯一の解決策となる場合もあります。
報酬の低さは、あなたやあなたの成長可能性を会社がどれだけ価値づけているかの反映です。特定の機会や非金銭的な福利厚生を求めて低報酬を受け入れる従業員もいますが、それでも辞める理由には十分です。
あなたのスキルと報酬のミスマッチは、責任範囲や将来にさまざまな影響を及ぼします。低い給与、質の低い医療、関連する福利厚生などにより、フラストレーションや不満、ストレスを感じることにもつながるでしょう。
あなたの仕事は、毎日あなたのスキルを向上させる挑戦を与えるべきです。簡単すぎる仕事に満足しているかもしれませんが、それは長期的にはキャリアに悪影響を及ぼします。成長が妨げられると、満足感の喪失やフラストレーションに繋がることもあります。
あなたの上司に積極的にスキルを活かせる機会をお願いし、それを断られた場合は、あなたのスキルを最大限に活用できる別の仕事を探す時が来ているかもしれません。
あなたが昇進やキャリアアップの機会をもらえなくなると、多くの場合は次に進むべきときです。これらの機会は、昇進や垂直的なキャリアだけに限らず、新しいプロジェクトに取り組むこと、新たな事業分野を学ぶこと、上級リーダーによる指導を受けること、中間管理職ポジションを担うことなどさまざまです。
会社がこれらの機会にあなたを巻き込もうとしない場合は、退職のサインかもしれません。
仕事を辞める決断は確かに大きなものです。一度、「辞める」と決めても、その判断が正しかったのかどうか迷うこともあります。あなたが下す決定には責任を持つことが重要です。次の要素を十分に検討し尽くした上で決断してください。
この資料は、合理的に判断するための一端に過ぎません。前述のいずれかのサインがあなたの状況に当てはまるかどうかはさまざまです。自分の状況を総合的に評価し、その後で決断を下すのはあなたの個人的な責任です。
私たちRivermateにご連絡いただき、ビジネスの成長をお手伝いできる方法について一緒に考えましょう!



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