Quand est-il temps de quitter votre emploi ? 15 signes qu'il est temps de quitter votre emploi actuel.

Quitter votre emploi après plusieurs années de service dans une entreprise est une décision importante qui aura un impact crucial sur l'avenir de votre carrière professionnelle. Avant de décider qu'il est temps pour vous de chercher des horizons plus verts en dehors de votre entreprise et plutôt de vous rendre disponible auprès d'autres entreprises recruteuses, vous devez d'abord vous assurer que c'est une décision que vous avez déjà évaluée et mûrement réfléchie.

Les comportements impulsifs attirent généralement des préjudices financiers et juridiques, et précipiter la décision de quitter votre emploi pourrait vous mettre hors de la carte. Votre supérieur pourrait simplement tester votre foi et vos principes. Si vous cédez à un tel test simple, cela pourrait endomager votre carrière professionnelle de façon permanente.

So, quand est-il temps de crier : "Ça y est ! Je quitte mon emploi !" ?

Si la vérité est dite, il n'existe pas de réponse universelle unique à cette question. Le futur n'est jamais assuré avec certitude absolue dans le monde des affaires. Cependant, il peut y avoir des signes que vous travaillez pour le mauvais manager et que vous pouvez les repérer dans leurs actions et attitudes envers le travail.

Cet article énumérera donc 15 signes qu'il pourrait être temps pour vous de quitter votre emploi. Il convient également de noter que tout ou partie de ces signes peuvent ne pas s'appliquer à chaque employé. L'employée elle-même devrait toujours faire une observation attentive et une évaluation.

Il pourrait être temps de quitter votre emploi lorsque :

Votre manager ne pense qu'à lui-même.

Les managers qui ne s'occupent que de leur carrière sont très probablement jamais préoccupés par la conduite de la mission de l'entreprise ou l'alignement des objectifs de l'équipe avec ceux de l'organisation. Ils ne se soucient également que de leurs performances et de toucher leur bonus annuel.

En termes sportifs, ces managers jouent uniquement pour le nom au dos du maillot plutôt que pour le succès global de l'équipe.

Votre manager est toujours absent.

Votre manager n'est jamais physiquement et/ou mentalement présent. Si, parfois, ils sont dans le bâtiment de l'entreprise, ils sont principalement derrière des portes closes pour éviter toute interaction personnelle, surtout lorsque l'entreprise est confrontée à plusieurs problèmes organisationnels.

Vous pouvez aussi constater qu'ils sont ostensiblement “occupés” lors des moments cruciaux où leur contribution, leur commandement et leur simple présence sont nécessaires par leurs subordonnés. Ils font généralement cela pour masquer leur insécurité ou leur peur de faire face à un conflit. À l'inverse, lorsqu'il pleut des bonnes nouvelles dans l'entreprise, ils s'intéressent et sont toujours présents lors des réunions. Cela peut être parce qu'ils sont capables uniquement de gérer leur entreprise quand elle fonctionne bien, mais lorsque les choses tournent mal, ils ne peuvent pas gérer.

Votre manager est un intimidateur.

Marcel Schwantes de Inc. Magazine affirme que les effets du harcèlement au travail peuvent être à la fois énormes et coûteux pour les entreprises. Schwantes cite un rapport de Baird Brightman, un scientifique comportemental, consultant et écrivain de Haverford College. Brightman est cité déclarant :

L'agressivité (verbale et physique) compromet la sécurité et oblige les gens à détourner des ressources du travail productif vers des opérations défensives telles que la lutte ou la fuite.

De même, Babs Ryan de America’s Corporate Brain Drain est d’accord et affirme :

Seul 1 % des intimidateurs sont licenciés ; des mesures sont généralement prises contre la cible de l'intimidateur.

Dans ces cas, votre seul choix peut être de partir aussi vite que possible—surtout si l'entreprise soutient à plusieurs reprises votre manager intimidateur et a déjà résilié le contrat de plusieurs de ses cibles.

Votre manager est incohérent et confus.

Les managers incohérents et confus peuvent ne pas être aptes aux rôles qu'ils occupent dans leur entreprise. Ils diront une chose lundi, puis changeront de direction mardi, parfois sans même en informer l'équipe. Cela peut rendre la communication entre les membres de l'équipe cryptée, et chacun ne saura peut-être pas où se positionner.

Votre manager ne tolère pas d’être victime d'injustice.

Nous avons tous travaillé avec des personnes qui se pensent si haut qu'elles ne peuvent plus accepter d’être lésées. Eh bien, c’est un tout autre cas lorsqu'il s'agit de votre manager.

Ces types de managers ont du mal à assumer la responsabilité ou à accepter la faute lorsque les choses tournent mal. Ils n’admettront jamais avoir commis une erreur, une pratique tout à fait naturelle et acceptable pour n’importe qui !

Schwantes suppose que ces managers sont plus préoccupés par la préservation de leur réputation et leur fierté que par la prise de responsabilité de leurs actions.

Votre manager est un narcissique.

Être narcissique n’est pas seulement malencontreux pour vous, mais cela peut aussi être néfaste pour lui-même. Le narcissisme est une condition mentale connue sous le nom de trouble de la personnalité narcissique, qui nécessite une attention médicale approfondie.

Joseph Burgo, dans The Narcissist You Know: Defending Yourself Against Extreme Narcissists in an All-About-Me Age, donne une définition complète du narcissique :

Le narcissique se fie souvent au mépris pour faire sentir les autres comme des perdants, prouvant ainsi qu'il est un gagnant dans le processus. Il dévalorise votre travail ou vous ridiculise lors des réunions. Lorsqu'il a besoin de quelque chose de vous, il peut devenir menaçant. Dans sa phase la plus toxique, il vous fera douter de vous-même et de votre valeur ultime pour votre employeur.

Vous ne suivez pas votre passion.

Pour que vous soyez performant au travail, la passion est essentielle. Quand vous êtes passionné par ce que vous faites, un plus grand sentiment de but et d’épanouissement se crée. Souvent, des taux plus élevés de productivité, des résultats améliorés, et un sentiment que vous ne travaillez même pas du tout sont associés à votre passion pour remplir vos rôles et responsabilités.

En l’absence de ces éléments, vous pouvez percevoir le travail comme un emploi monotone plutôt qu’une carrière que vous souhaitez poursuivre à long terme. Vous pouvez également vous rendre compte que votre potentiel est gaspillé parce que vos compétences ne sont pas exploitées pour quelque chose qui vous passionne.

Si l’enthousiasme n’est pas là quand vous travaillez, cela peut être un signe pour chercher un autre poste, ou même un autre emploi en dehors de votre entreprise.

Vos principes éthiques sont souvent compromis.

Votre dignité, éthique, morals et principes sont des vertus qui ne peuvent jamais être achetées avec de l’argent. Si vous vous retrouvez dans une situation où vous devez compromettre l’un de ces éléments, cela devrait être un signal pour quitter votre entreprise.

Cela peut avoir des implications à long terme pour votre carrière, car même si le compromis est nécessaire pour survivre à votre emploi actuel, si vous quittez votre emploi, les actions immorales que vous avez prises auparavant affecteront sans aucun doute vos chances d’obtenir un futur emploi.

Vous avez une aversion à l’idée d’aller au travail.

L’idée d’aller au travail ne devrait jamais vous faire ressentir de l’anxiété ou de la dépression. Il est raisonnable d’avoir hâte d’être en congé ou en vacances, mais souhaiter que le weekend arrive rapidement parce que vous redoutez d’y aller pourrait être un signe qu’il est temps pour vous de quitter votre entreprise.

Le travail ne doit pas toujours être gratifiant et amusant, mais cela ne signifie pas que vous ne devriez pas vous sentir à l’aise pour accomplir vos tâches professionnelles.

Vous ne parvenez pas à équilibrer travail et vie personnelle.

Avoir le désir d’accomplir plusieurs tâches dans un délai efficace est une manifestation d’une forte éthique de travail, ce qui est une qualité positive. Cependant, si vous travaillez constamment en heures supplémentaires, c’est un signe solide pour réaffirmer votre description de poste et vérifier que vous ne travaillez pas au-delà de ce qui est stipulé dans votre contrat.

Si vous travaillez un nombre excessif d’heures par semaine, et que cela compromet votre équilibre vie professionnelle/vie privée, cela peut avoir des conséquences négatives pour votre santé et votre bien-être, ainsi que pour votre productivité et la qualité de votre travail.

Lorsque vous avez épuisé toutes les méthodes possibles pour établir des limites entre le travail et la vie privée, et que vous ne sentez toujours pas que vous pouvez équilibrer ces priorités, il peut être temps de rechercher d’autres opportunités professionnelles qui offrent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée que votre emploi actuel.

L’avenir de votre entreprise est incertain.

Il est inévitable qu’une entreprise traverse des cycles de hauts et de bas. Votre entreprise peut bien performer par rapport au marché un jour, mais pendant les prochains jours, elle peut connaître une baisse significative. C’est une situation parfaitement normale dans le domaine des affaires. Cependant, si votre entreprise sous-performe de manière significative ou est en risque légitime de faillite, vous devriez envisager de partir.

Les organisations à but lucratif déterminent le danger de fermeture d’une entreprise via ses ventes et ses revenus. Vous pouvez consulter les rapports financiers annuels de votre entreprise et apprendre sa santé financière et sa pérennité potentielle. Si vous n’êtes pas sûr de son succès futur, envisagez de postuler dans une entreprise avec de meilleures chances de rentabilité.

Vos valeurs ne sont pas alignées avec celles de votre entreprise.

Si vos valeurs personnelles sont en décalage avec celles de votre organisation, cela pourrait engendrer un désalignement pouvant conduire à une pression pour compromettre votre éthique à l’avenir. Un décalage dans les valeurs laisse place à différentes approches de certaines tâches, différents ordres de priorité des missions, méthodes contrastées pour gérer les employés, et peut-être une divergence d’opinions sur des politiques et stratégies clés.

Ce désalignement dans les objectifs et valeurs peut avoir des implications au-delà de l’approche et de l’éthique au travail, et parfois, la seule façon d’éviter cela est d’envisager de chercher une entreprise qui partage vos valeurs.

Vous êtes largement sous-payé.

Une sous-rémunération peut refléter à quel point votre entreprise vous valorise peu ou peu votre potentiel de croissance. Bien que certains employés acceptent une rémunération inférieure en échange d’opportunités uniques ou d’avantages non financiers, une sous-rémunération peut être une raison valable pour quitter votre emploi.

Le décalage entre vos compétences et votre rémunération peut avoir différentes implications concernant les responsabilités qui vous sont confiées et votre avenir dans l’organisation. Rester dans cette situation peut aussi conduire à de la frustration ou du ressentiment à cause des implications logistiques de votre style de vie, comme un salaire faible, une couverture santé médiocre, ou d’autres avantages.

Vous sous-utilisez vos compétences.

Votre travail devrait vous mettre au défi de devenir meilleur dans ce que vous faites chaque jour. Vous pouvez vous sentir à l’aise en accomplissant une responsabilité trop facile pour vous, mais cela nuit à votre carrière à long terme, surtout si votre progression est compromise à cause de responsabilités de poste limitées. Votre potentiel de croissance pourrait être freiné dans cette situation, et cela mènera éventuellement à un sentiment de complacence et de frustration.

Si vous avez poliment demandé à vos supérieurs des opportunités d’utiliser votre large éventail de compétences mais qu’ils ont décliné, vous devrez peut-être envisager de quitter pour un autre emploi qui exploite réellement vos compétences à un niveau optimal.

Vous n’avez pas d’opportunités de croissance.

Lorsque vous n’êtes plus offert d’opportunités d’avancement et de développement dans votre organisation, il est généralement temps de passer à autre chose. Ces opportunités ne se limitent pas nécessairement à des promotions ou des avancées verticales, mais peuvent aussi prendre la forme de travailler sur un nouveau projet, apprendre une nouvelle branche de l’entreprise, être mentoré par un leader senior, ou occuper un poste de leadership intermédiaire.

Si votre entreprise ne vous aide pas à vous engager dans ce type d’opportunités, cela peut être un signe que vous devriez quitter.

Réflexions finales

Quitter votre emploi est indéniablement une grosse décision. Même après avoir décidé de rester ou de quitter votre entreprise, votre esprit peut encore hésiter sur si vous avez fait le bon choix ou non. Il est important que vous assumiez la responsabilité de la décision que vous prenez. Assurez-vous d’avoir épuisé tous les facteurs pertinents tels que :

1. Votre environnement de travail.
2. Vos supérieurs.
3. Vos opportunités de croissance.
4. Votre rémunération.
5. Votre avenir dans l’entreprise.

Cet article ne vous a offert qu’un aperçu de ce que cela implique de prendre une décision rationnelle. Tout ou partie des signes énumérés précédemment peuvent ou ne pas s’appliquer à votre situation. Il est de votre responsabilité personnelle d’évaluer de manière exhaustive votre situation et de prendre la décision par la suite.

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