Aperçus et tendances de l'industrie
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Publié le :
Apr 24, 2026
Mis à jour le :
Apr 24, 2026
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Réservez une démonstrationDans le marché mondial en rapide évolution d’aujourd’hui, la culture du travail 996 en Chine est devenue un phénomène attirant une attention intense et un débat. Le terme “996” désigne un horaire de travail non officiel qui impose aux employés de travailler de 9h à 21h, six jours par semaine, dépassant largement les horaires de travail standard. Cette approche de l’emploi, bien que louée par certains pour alimenter le boom technologique de la Chine, soulève des questions cruciales sur la rémunération, l’équilibre travail-vie personnelle et la durabilité à long terme de telles pratiques de travail intensives. Les implications de la culture 996 vont au-delà du lieu de travail, abordant des problématiques fondamentales telles que l'épuisement professionnel, l’application des lois du travail en Chine, et la santé globale de la main-d'œuvre.
La culture du travail 996, un terme devenu synonyme de l’éthique de travail agressive en Chine, notamment dans l’industrie technologique, impose aux employés de travailler de 9h00 à 21h00, six jours par semaine. Cela représente 72 heures de travail par semaine, dépassant largement la limite légale fixée par les lois du travail chinoises, qui stipulent une journée de travail de huit heures et un maximum de 44 heures par semaine [1].
Issue du secteur de l’informatique en pleine expansion en Chine, le système 996 n’est pas officiellement sanctionné mais est largement pratiqué dans de nombreuses entreprises visant à accélérer le développement et à réduire les coûts. Malgré son illégalité, les entreprises n’indemnisent souvent pas les heures supplémentaires, ce qui entraîne de graves problèmes de santé physique et mentale chez les employés [2]. Des leaders technologiques de premier plan comme Jack Ma ont même loué ce système comme une “bénédiction” pour les jeunes travailleurs cherchant à se faire une place [3].
Le contexte culturel de cette culture du travail mêle un respect confucéen pour la hiérarchie et l’obéissance à la rythme implacable du capitalisme mondial. Cet environnement favorise la glorification des longues heures de travail comme une voie vers le succès d'entreprise et la prospérité nationale. Cependant, cela a provoqué une forte réaction publique, aggravée par des incidents de maladies et de décès liés au surmenage qui ont fait la une internationale [4]. L’intense attention portée à ce sujet a poussé le gouvernement chinois à reconsidérer sa position sur la réglementation du travail, cherchant à limiter les excès des pratiques 996 face à des préoccupations croissantes concernant la stabilité sociale [3].
La persistance de la culture 996, malgré ses défis, souligne une étape critique dans l’évolution économique de la Chine, où les valeurs traditionnelles entrent en conflit avec les conditions de travail contemporaines. Le changement d’attitudes chez la jeunesse chinoise, qui valorise de plus en plus l’équilibre travail-vie personnelle, indique une possible révision des normes de travail à l’avenir [3].
La culture du travail 996 a été largement critiquée pour ses effets délétères sur la santé des employés et sa violation des droits des travailleurs. Ces questions ont suscité une controverse importante, entraînant des protestations publiques et des contestations juridiques.
Les longues heures associées à l’horaire de travail 996 ont été liées à de graves problèmes de santé. Les recherches indiquent qu’une majorité importante de travailleurs dans les grandes villes chinoises présentent des symptômes tels que fatigue, douleurs musculosquelettiques, troubles du sommeil et conditions liées au stress [3][5]. Les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) des États-Unis avertissent également que ces heures supplémentaires excessives peuvent entraîner des problèmes de santé graves, notamment des maladies cardiaques et des AVC. Des cas très médiatisés de décès liés au surmenage et de suicides ont mis en lumière ces enjeux, soulignant le coût humain du maintien de ces horaires de travail rigoureux [3][6].
La mise en œuvre de l’horaire 996 a conduit à des confrontations juridiques concernant les droits des travailleurs en Chine. La plus haute juridiction du pays a déclaré cette politique d’heures supplémentaires illégale, car elle viole les lois du travail protégeant les travailleurs contre l’exploitation [7]. Cependant, l’application est incohérente, et de nombreux employés continuent de travailler dans ces conditions sans compensation adéquate ou recours légal. Certains ont été licenciés pour avoir refusé de faire des heures supplémentaires sous la politique 996, mais ont ensuite obtenu une compensation par arbitrage et décisions judiciaires [8]. Ces critiques soulignent la nécessité d’une réforme systémique des politiques de travail pour protéger le bien-être des employés et assurer la conformité avec les lois du travail. Équilibrer la productivité des entreprises et les droits des travailleurs est un enjeu crucial alors que la Chine continue de se développer économiquement.
En réponse à la colère croissante du public contre la culture du travail 996, le gouvernement chinois a pris des mesures définitives pour appliquer plus strictement les lois du travail. Le 26 août 2021, la Cour populaire suprême a déclaré ces horaires excessifs illégaux, soulignant que les travailleurs ont droit au repos et aux congés, comme le prévoient les réglementations nationales sur le temps de travail [9]. Cette décision historique a été accompagnée de l’engagement du gouvernement à élaborer de nouvelles lignes directrices pour résoudre efficacement les conflits du travail. De plus, la Cour populaire suprême et le Ministère des ressources humaines et de la sécurité sociale ont conjointement annoncé une montée en puissance contre la culture du travail 996, marquant un tournant majeur vers la protection des droits des travailleurs et le respect des horaires de travail standards [10].
La position ferme du gouvernement concernant la culture 996 a entraîné des changements immédiats dans divers secteurs. Des entreprises réputées pour promouvoir des horaires de travail rigoureux, comme Vivo, ont supprimé des pratiques telles que le système “big/small weeks”, où les employés alternaient entre semaines de cinq et six jours [3]. Cette évolution vers un environnement de travail plus équilibré est également adoptée par d’autres géants de la tech, tels que Douyin, Tencent et Kuaishou, qui ont commencé à mettre en œuvre des changements similaires pour se conformer au nouveau cadre légal [9]. Cependant, cette transition n’a pas été universellement accueillie. Certains employés, habitués aux bénéfices financiers des heures supplémentaires, ont exprimé leur insatisfaction en voyant leurs revenus diminuer avec la réduction des opportunités de faire des heures supplémentaires [9]. De plus, la mise en œuvre de ces réglementations pose des défis pour les entreprises pouvant faire face à des perturbations opérationnelles ou des contraintes financières, ce qui pourrait conduire à une révision des stratégies commerciales et des pratiques d’emploi pour maintenir la compétitivité et la conformité [8].
L’avenir de la culture du travail en Chine se trouve à un carrefour critique, avec des changements importants attendus en raison de l’évolution des lois du travail et des attitudes sociétales changeantes envers l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle. L’horaire 996 est de plus en plus sous le regard critique pour son impact sur la santé et le bien-être des travailleurs [11][12].
La persistance de la culture 996 est de plus en plus perçue comme insoutenable. Les récentes actions juridiques et la dissidence publique catalysent une réévaluation des normes de travail en Chine. La déclaration de la Cour populaire suprême sur l’illégalité des horaires 996 souligne une volonté croissante du gouvernement de renforcer la protection du droit du travail [3]. Par ailleurs, un changement notable dans l’attitude des jeunes travailleurs se manifeste. Des mouvements comme “tang ping”, qui prône le fait de rester à plat comme forme de protestation sociale contre le surmenage, gagnent en popularité. Cela indique une transformation profonde de l’éthique du travail d’une génération qui privilégie désormais la santé mentale et l’équilibre vie-travail plus qu’un travail acharné sans relâche [3][9].
Sur le plan économique, le renforcement de l’application des lois du travail pourrait entraîner une augmentation de l’emploi dans des secteurs autrefois dominés par les pratiques 996. Si les entreprises respectent la limite légale de 44 heures de travail, cela pourrait nécessiter une hausse des recrutements pour maintenir les niveaux de productivité, avec une augmentation potentielle de l’emploi pouvant atteindre 30 % dans certains secteurs [9]. Cet ajustement pourrait favoriser un modèle économique plus durable où la productivité ne dépend plus uniquement de longues heures de travail, mais est soutenue par une main-d'œuvre plus saine et engagée.
De plus, le passage à des conditions de travail plus humaines devrait influencer le paysage économique global en Chine. Alors que le gouvernement s’efforce de rendre l’emploi plus attractif pour la jeunesse, il est essentiel d’équilibrer la compétitivité économique avec des standards du travail améliorés afin d’éviter une fuite des talents et d’assurer une stabilité économique à long terme [3][9].
Ces changements anticipés soulignent la nécessité d’adaptations continues des politiques d’entreprise et gouvernementales pour aligner le cadre juridique et les attentes changeantes de la main-d'œuvre en Chine.
L’analyse de la culture du travail 996 en Chine met en lumière ses impacts sur la santé des employés, l’équilibre travail-vie personnelle et les pratiques du droit du travail. Ce régime rigoureux soulève des préoccupations concernant sa durabilité, le bien-être et les conséquences socio-économiques. La position du gouvernement et les normes en milieu de travail évoluent vers une approche équilibrée qui respecte à la fois les mandats légaux et les attentes de la main-d’œuvre.
L’avenir du travail en Chine est à un tournant, avec des changements majeurs en perspective pour une environnement plus équilibré, humain et conforme à la loi. Naviguer dans les complexités de l’emploi en Chine nécessite l’expertise de spécialistes. Pour assurer conformité et adaptation aux normes changeantes, envisagez de contacter Rivermate. Ces mesures préventives investissent dans la viabilité et la succès à long terme des entreprises et des employés sur le marché chinois.
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Qu’est-ce que la culture du travail 996 en Chine ?
La culture du travail 996 désigne un horaire de 9h à 21h, six jours par semaine, couramment pratiqué dans l’industrie technologique chinoise. Elle est caractérisée par de longues heures, un stress élevé et un équilibre vie-travail limité.
Pourquoi la culture du travail 996 est-elle controversée ?
Les critiques soutiennent que 996 viole les lois du travail et mène à l’épuisement professionnel, à des problèmes de santé mentale, voire à des décès liés au surmenage. Ses défenseurs argumentent qu’elle augmente la productivité dans un marché compétitif.
La culture du travail 996 est-elle légale en Chine ?
Non, 996 viole techniquement les lois du travail chinoises qui limitent la semaine de travail légale à 44 heures. Cependant, l’application est laxiste, notamment dans les entreprises technologiques en forte croissance.
Quelles entreprises sont connues pour la culture du travail 996 ?
De grandes entreprises technologiques chinoises telles qu’Alibaba, JD.com, et ByteDance ont été associées au 996, bien que certaines en aient publiquement pris leurs distances en raison des critiques.
La culture du travail 996 évolue-t-elle ?
Oui. Ces dernières années, les critiques publiques croissantes, la résistance juridique et la surveillance gouvernementale ont poussé les entreprises à réduire leurs horaires extrêmes. Bien que le changement soit lent, des signes de réforme apparaissent.
[1] – http://english.www.gov.cn/archive/laws_regulations/2014/08/23/content_281474983042473.htm
[3] – https://www.bbc.com/news/world-asia-china-58381538
[4] – http://society.people.com.cn/n/2013/0723/c229589-22295641.html
[6] – https://www.clausiuspress.com/conferences/AETP/ALSS%202021/Y0716.pdf
[7] – https://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/laodongguanxi_/zcwj/202108/P020210825588559448703.pdf
[8] – https://www.china-briefing.com/news/996-is-ruled-illegal-understanding-chinas-changing-labor-system/
[9] – https://focus.cbbc.org/what-does-the-recent-ban-on-996-mean-for-chinas-future-work-culture/amp/
[11] – https://www.nature.com/articles/s41599-023-02371-w
[12] – https://medium.com/alpha-beta-blog/chinas-brutal-working-culture-72c4ad29c258
Responsable du développement commercial
Fort de plus de 2 ans dans la diligence préalable au marché principal et le conseil en investissement, combinés à plus de 4 ans dans le développement commercial et les solutions RH mondiales, Ariane apporte une expertise transfrontalière solide. Elle se concentre actuellement sur le soutien de quatre marques clés : Eos, Hightekers, Serviap et Rivermate, sur le marché chinois. Son travail tourne autour de l’acquisition de clients et de la localisation des marques, en fournissant des services d'Employer of Record (EOR), de paie globale, PPO, RPO, BPO, visas de travail et services aux entreprises. Elle possède une expérience dans des pays tels que le Japon, l’Asie du Sud-Est, le Royaume-Uni, le Canada, l’Allemagne et le Moyen-Orient, en supportant des cas tels que l’Indonesia Local EOR, le Malaysia Expat EOR et visa de travail, la Carte Bleue allemande, le visa de travail à Hong Kong et Expat EOR, ainsi que l’EP de Singapour.
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