Avantages et bien Être des employés.
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Publié le
Jun 18, 2024
Mis à jour le :
Dec 1, 2025
Notre solution Employer of Record (EOR) facilite l'embauche, le paiement et la gestion des employés mondiaux.
Réserver une démonstrationChaque entreprise connaît l'importance des meilleurs talents et d'une équipe qui collabore parfaitement. Embaucher les bonnes personnes est devenu plus facile grâce à l'opportunité de recruter à l’échelle mondiale. Cependant, transformer un groupe d'employés diversifiés en une équipe bien coordonnée demande un certain effort.
Un lieu de travail diversifié est excellent, mais un environnement de travail inclusif est encore mieux. Voici ce que les employeurs doivent savoir sur la gestion de la diversité culturelle en milieu professionnel.
La diversité culturelle en milieu de travail signifie embaucher et accepter des personnes issues de différents horizons culturels. Cela inclut l’appréciation des différences de race, d’ethnie, de genre ou d’orientation sexuelle.
Cela s’étend également à différents parcours professionnels et éducatifs dans l’environnement de travail. Cela inclut aussi les points de vue politiques et le statut d’immigration. De plus, cela implique d’être inclusif envers les personnes en situation de handicap et neurodiverses.
Certaines de ces différences sont protégées par la loi contre la discrimination. Cependant, si vous souhaitez constituer une équipe véritablement diversifiée en tant qu’Employer of Record, il y a d’autres différences à considérer. Dans certains cas, vous devrez également adapter votre lieu de travail pour favoriser l’inclusion.
Pour mieux comprendre la diversité culturelle, les employeurs doivent connaître les différences protégées par la loi. Une fois ces différences comprises, il sera probablement plus facile de saisir celles qui sont tout aussi importantes. Vous devriez viser à traiter toutes ces différences avec le même soin afin d’atteindre l’inclusion dans votre lieu de travail.
L’une des différences les plus remarquables en milieu professionnel pourrait être la différence d’âge. Il est facile de discriminer involontairement les employés en fonction de leur âge. Cela peut être dû à certaines préconceptions et préjugés.
Vos employés auront probablement des expériences variées, qui peuvent ou non être faciles à relier selon leur génération. Toutes seront certainement bénéfiques pour votre entreprise.
Ils auront aussi probablement des préférences différentes que vous devriez chercher à comprendre et à satisfaire. Par exemple, vos employés plus jeunes apprécieront probablement une approche plus flexible et détendue du travail. Pour eux, vous pouvez offrir des options de télétravail et d’autres avantages similaires. Le personnel expérimenté pourrait préférer travailler depuis le bureau et un horaire plus traditionnel.
Faites attention à ces différences et essayez de les accommoder sans discrimination.
L’identité de genre est l’une des raisons les plus courantes de discrimination au travail. C’est principalement parce que ces concepts restent flous pour beaucoup de managers et de recruteurs.
Les membres de votre équipe, en particulier les femmes, LGBTQ+ et personnes non binaires, font souvent face à des biais au quotidien. Ils sont également plus susceptibles de recevoir des questions insensibles ou de faire face à des suppositions sur leur identité.
Pour y remédier, et construire un lieu de travail inclusif, vous devriez envisager de créer une politique de tolérance zéro. La politique doit prévenir le harcèlement, la discrimination ou l’intimidation fondés sur le genre ou la sexualité.
Pour de nombreuses équipes à distance, les membres issus de différentes ethnies constituent une part importante d’un lieu de travail diversifié. Même si les employeurs sont poussés à embaucher une équipe plus diversifiée en termes d’ethnies, cela doit être fait correctement.
Sinon, vos employés pourraient se sentir comme des tokens et ressentir du ressentiment envers leur position, leurs collègues ou votre entreprise. Dans d’autres entreprises, les employés peuvent avoir l’impression que quelqu’un bénéficie d’un privilège en raison de ses différences.
Il est important pour les employeurs de créer un lieu de travail inclusif. Ils doivent offrir les mêmes opportunités à tous les employés, indépendamment de leur race et ethnie.
Avec près de 20 % de la population active adulte aux États-Unis vivant avec un certain type de handicap, la plupart de ces handicaps sont invisibles. Ils peuvent aller d’affections physiques à des problèmes de santé mentale ou autres qui impactent leur vie quotidienne.
De nombreuses entreprises déclarent ne pas discriminer en raison du handicap. Pourtant, elles manquent de ressources pour soutenir les travailleurs handicapés. En tant qu’Employer of Record, il est important de comprendre ce que cela implique et de créer un environnement de travail favorable.
La diversité culturelle est essentielle pour bâtir une organisation en croissance. Elle rassemble différentes expériences, origines et perspectives autour des mêmes objectifs.
Les habitudes de travail variées, les expériences de résolution de problèmes et les points de vue divers peuvent aider votre organisation à prospérer. Cela améliorera également la productivité de vos employés, leur permettra de développer leurs compétences, et contribuera à la réussite de votre entreprise.
Entrons dans plus de détails sur les avantages de la diversité culturelle en milieu professionnel.
Comme mentionné, une main-d'œuvre diversifiée peut faire des merveilles pour la croissance de votre entreprise. Voici comment votre société bénéficiera de la diversité culturelle.
Lorsque vous avez une main-d'œuvre diversifiée et que vous travaillez sur l’inclusion, vous construisez activement la confiance que vos employés ont envers votre entreprise. Vos travailleurs seront plus engagés et heureux de participer à la croissance de votre société s’ils se sentent valorisés et que leur contribution est appréciée.
Les entreprises inclusives avec des équipes diversifiées constateront une meilleure collaboration entre employés. Si vous créez un environnement où chacun est apprécié, vos employés ressentiront un meilleur sentiment d’appartenance. Ils seront plus à l’aise pour travailler ensemble si la tolérance au harcèlement ou à l’intimidation n’est pas admise.
Vos employés seront plus susceptibles de rester et de s’engager dans l’avenir de l’entreprise s’ils se sentent à l’aise. Ils doivent faire confiance à votre leadership et ressentir un sentiment d’appartenance.
Créer un sentiment de sécurité et d’appréciation au sein de votre société aidera vos employés à se sentir valorisés. En retour, cela les rendra moins susceptibles de chercher une meilleure opportunité ailleurs.
Une bonne culture d’entreprise est cruciale pour le succès de votre société. Construire une culture inclusive, où les employés ne sont pas discriminés et où ils se sentent en sécurité pour venir travailler, est primordial. Cela influencera non seulement la perception qu’ils ont du travail, mais aura aussi un impact positif sur la réputation de votre entreprise.
Une équipe diversifiée qui travaille bien ensemble sera bénéfique non seulement pour votre société, mais aussi pour sa réputation. Le bonheur de votre équipe sera probablement remarqué non seulement par de nouveaux membres, mais aussi par les clients, partenaires, investisseurs et le grand public.
Lorsqu’il s’agit de travailler sur la diversité culturelle dans votre société, il est important de fournir des ressources et une formation adéquate. Embaucher simplement une équipe diversifiée ne suffit pas, cela peut entraîner des conflits culturels plutôt qu’une collaboration.
Cependant, il existe quelques moyens de promouvoir la diversité dans votre société sans que cela ne reste superficiel. Voici cinq façons de promouvoir la diversité dans votre équipe.
Tous vos employés arriveront probablement dans votre bureau avec des biais. Ces biais et préjugés intériorisés doivent être abordés dans une équipe à distance, pour éviter tout malentendu.
La formation sur les biais doit commencer au plus haut niveau de votre société. C’est une bonne démarche pour protéger vos employés contre la discrimination.
Avec les nombreux changements en milieu professionnel, la langue peut rapidement évoluer aussi. Une grande partie du langage courant est désormais considérée comme insensible. Il est important de revoir toutes les politiques, guides et toute autre documentation.
Veillez à éliminer tout langage codé, capable de blesser, sexiste, raciste ou homophobe. Vous ne devriez pas seulement vérifier votre contenu externe destiné aux clients. Vous devriez aussi améliorer celui destiné à vos employés.
Les politiques concernant les employés internes ou locaux doivent différer de celles destinées à une équipe diversifiée. Assurez-vous de développer des politiques qui protègent la diversité de votre équipe. Ces politiques doivent interdire la discrimination, l’intimidation et le harcèlement.
Les groupes de ressources pour les employés sont une autre excellente façon de promouvoir la diversité dans votre équipe. En même temps, ils créent un sentiment d’appartenance dans une équipe diversifiée. Ces groupes sont généralement dirigés par quelqu’un appartenant à une minorité spécifique, mais ouverts à tous. Ils offrent un espace sécurisé pour que vos employés puissent se connecter.
Les employeurs peuvent faire de leur mieux pour être sensibles, objectifs et avant-gardistes en matière de diversité et d’inclusion. Mais, dans certains cas, il est préférable d’engager une aide spécialisée.
C’est là que des experts en DEI peuvent être utiles. Ils se spécialisent dans l’aide aux organisations pour élaborer des stratégies et des politiques autour de la diversité. Avec une formation et une expérience approfondies, ils peuvent aider les organisations à créer un lieu de travail inclusif.
Bien que constituer une équipe culturellement diversifiée puisse sembler simple, sa gestion nécessitera de la pratique. Cela demandera également une bonne compréhension de la façon dont différentes cultures s’expriment. En fin de compte, cela signifie aussi s’adapter soi-même et adapter votre lieu de travail pour répondre à leurs besoins.
Voici quelques conseils pour vous aider à gérer une équipe culturellement diversifiée.
La peur de la discrimination et d’être jugé par leurs pairs freinera la croissance des employés qui en font l’expérience. Favorisez les différences, et créez un espace sûr pour que vos employés puissent exprimer leurs opinions, croyances et préoccupations.
Les activités de team-building sont une excellente occasion d’explorer les diverses cultures présentes dans votre équipe. Utilisez ces activités pour aider vos employés diversifiés à se connecter et à découvrir d’autres cultures. Elles contribueront aussi à créer un sentiment de communauté et d’appartenance au sein du lieu de travail.
Les équipes diverses auront certainement des traditions et des fêtes différentes qu’elles célèbrent, alors assurez-vous de respecter cela. Incluez différentes fêtes dans le calendrier de votre société ou organisez des événements qui célèbrent ces traditions. Essayez de trouver des moyens de montrer du respect envers les différentes cultures de votre équipe.
La meilleure façon pour votre organisation de croître et de créer une excellente culture de travail pour votre équipe est de leur demander leur avis. Cependant, de nombreux employés, en particulier ceux qui ont déjà subi de la discrimination, auront peur de partager leur feedback.
La clé pour obtenir les retours constructifs dont vous avez besoin est de créer des voies sûres pour que vos employés puissent donner leur avis. Cela peut être des sondages anonymes, des réunions en tête-à-tête, ou d’autres méthodes qui mettront vos employés à l’aise.
De même que pour la création de politiques, tout langage n’est pas approprié en milieu professionnel. Faites attention au langage que vous et vos employés utilisez lors de vos communications.
Engager un coach pourrait être bénéfique si vous trouvez que l’adaptation du langage en milieu de travail est difficile à faire seul. Tous les employés de votre organisation doivent suivre les mêmes règles, il pourrait donc être judicieux d’investir dans la formation si vous en ressentez le besoin.
La plupart des règles et réglementations sur la diversité culturelle ont commencé au milieu des années 60, lorsque les premiers mouvements pour les droits civiques ont émergé aux États-Unis. Avant cela, la discrimination était profondément enracinée, et les entreprises avaient rarement des politiques pour la prévenir.
Cependant, le premier changement est survenu en 1972. C’est à cette époque que la Equal Employment Opportunity Commission a obtenu le droit de poursuivre ses actions en justice. Cela a permis aux employés de poursuivre en justice les personnes et entreprises qui les discriminent.
L’année suivante, la Rehabilitation Act a marqué les premiers pas vers l’inclusion des personnes handicapées. Le harcèlement sexuel en milieu professionnel a été interdit en 1986. La première loi protégeant les personnes LGBTQ+ a été adoptée en 2020.
Comment la diversité culturelle peut-elle être démontrée en milieu professionnel ?
La diversité en milieu professionnel peut être démontrée en créant un environnement inclusif. Dans cet environnement, les employés se sentent à l’aise pour collaborer, quel que soit leur parcours. Les équipes inclusives, qui ont une politique de tolérance zéro contre la discrimination, fonctionnent généralement bien. Ce sont les meilleurs exemples d’une grande diversité culturelle.
Pourquoi la diversité est-elle importante dans la culture de travail ?
La diversité en milieu professionnel a un impact positif significatif sur la culture de travail, la productivité et l’engagement des employés. Elle influence également les taux de rétention. Des origines différentes apportent des perspectives, des compétences en résolution de problèmes et des insights dont toute entreprise peut bénéficier. Cependant, pour profiter pleinement des avantages d’un lieu de travail diversifié, les employeurs doivent aussi œuvrer à créer un environnement inclusif.
Quel est le meilleur exemple de diversité en milieu professionnel ?
Il existe de nombreux exemples de diversité en milieu professionnel. Ceux-ci incluent le genre, l’âge, la race et le handicap.
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