Descubra todo lo que necesita saber sobre Japón
Aquí hay algunos datos clave sobre la contratación en Japón
Japón es una nación insular en Asia Oriental, conocida por su mezcla de tradiciones antiguas y avances tecnológicos modernos. Consiste en más de 6,800 islas, siendo las cuatro más grandes Honshu, Hokkaido, Kyushu y Shikoku. El paisaje del país es mayoritariamente montañoso debido a su actividad volcánica, con el monte Fuji como un símbolo prominente.
Históricamente, Japón ha evolucionado desde la antigua cultura Jomon a través de poderosos emperadores y guerreros samuráis hasta un estado unificado bajo la dinastía Yamato. Tras el aislamiento en el siglo XIX, Japón se modernizó rápidamente, convirtiéndose en una potencia industrial global, a pesar de la devastación de la Segunda Guerra Mundial. Hoy, Japón es la tercera economía más grande del mundo, destacándose en los sectores de manufactura, tecnología y automoción, pero enfrenta desafíos como una población que envejece rápidamente y escasez de mano de obra.
La fuerza laboral japonesa es altamente capacitada, particularmente en ingeniería y tecnología, aunque hay una creciente necesidad de habilidades blandas. El sector de servicios domina el empleo, representando aproximadamente el 72% de la fuerza laboral, con contribuciones significativas también de los sectores manufacturero y público. Las normas culturales en el lugar de trabajo enfatizan el respeto por la jerarquía, la comunicación indirecta y una fuerte ética de trabajo, aunque hay una actitud cambiante hacia un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Japón continúa siendo líder en innovación, particularmente en industrias de alta tecnología y sectores emergentes como la IA, biotecnología y energía renovable. Al aprovechar su fuerza manufacturera y fomentar la innovación, Japón aspira a mantener su liderazgo económico mientras se adapta a los cambios demográficos.
Comprenda cuáles son los costos laborales que debe considerar al contratar en Japón
Rivermate es una empresa global de Employer of Record que le ayuda a contratar empleados en Japón sin la necesidad de establecer una entidad legal. Actuamos como el Employer of Record para sus empleados en Japón, encargándonos de todos los aspectos legales y de cumplimiento del empleo, para que usted pueda centrarse en hacer crecer su negocio.
Cuando contrata empleados en Japón a través de Rivermate, nos convertimos en el empleador legal de su personal. Esto significa que asumimos todas las responsabilidades de un empleador, mientras usted retiene la gestión diaria de sus empleados.
Usted como empresa mantiene la relación directa con el empleado, le asigna el trabajo y gestiona su rendimiento.
Rivermate se encarga de la nómina local del empleado, los contratos, los recursos humanos, los beneficios y el cumplimiento.
Como Employer of Record en Japón, Rivermate es responsable de:
Como empresa que contrata al empleado a través del Employer of Record, usted es responsable de:
En Japón, los empleadores son responsables de contribuir a varios programas de seguridad social y programas obligatorios en nombre de sus empleados. Estos incluyen contribuciones a la pensión, seguro de salud, seguro de cuidado de enfermería y seguro de empleo. Además, los empleadores pueden optar por un seguro privado de compensación para trabajadores y están obligados a retener y remitir los impuestos sobre la renta y de residencia de los salarios de los empleados.
Los empleados se benefician de varias deducciones fiscales, como la deducción por ingresos de empleo, primas de seguro social y deducciones por dependientes, gastos médicos, gastos de mudanza y gastos de transporte. Las donaciones caritativas y ciertos créditos fiscales para préstamos residenciales y gastos educativos también están disponibles.
El sistema de IVA de Japón incluye una tasa estándar del 10%, una tasa reducida del 8% para servicios específicos y exenciones para ciertos otros servicios. Las empresas deben registrarse para el IVA si superan un umbral de ¥10 millones en suministros gravables y están obligadas a emitir facturas de IVA bajo un nuevo sistema introducido en octubre de 2023.
El país ofrece varios incentivos fiscales para estimular los negocios y la inversión, incluidos créditos para I+D, deducciones especiales por depreciación, créditos fiscales por inversión e incentivos para la innovación, el desarrollo regional, la sostenibilidad ambiental y el apoyo a las pymes y startups.
En Japón, las leyes laborales proporcionan un marco estructurado para permisos remunerados y no remunerados, asegurando que los empleados reciban un tiempo libre adecuado por diversas razones personales y profesionales.
Permiso Anual Remunerado:
Días Festivos Nacionales:
Permiso Especial y No Remunerado:
Consideraciones Adicionales:
En general, las políticas de permisos comprensivas de Japón apoyan un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, respetando las prácticas culturales y las necesidades familiares.
El sistema de seguridad social de Japón ofrece una amplia gama de beneficios obligatorios para los empleados, financiados tanto por las contribuciones del empleador como del empleado, para garantizar la estabilidad financiera y el apoyo a los trabajadores. Los componentes clave incluyen:
Seguro Social: Esto incluye el Sistema Nacional de Pensiones para residentes de 20 a 59 años, el Seguro de Pensiones para Empleados para aquellos que ganan más de JPY 88,000 al mes, y el Seguro Nacional de Salud que cubre una amplia gama de servicios de salud. El seguro laboral apoya además a los empleados con el Seguro de Compensación para Trabajadores y el Seguro de Desempleo.
Licencia Pagada: Los empleados tienen derecho a diversas formas de licencia pagada, incluyendo licencia anual, de maternidad, paternidad, cuidado de niños y cuidado de familiares, con duraciones y condiciones especificadas por la ley.
Además, muchos empleadores japoneses ofrecen beneficios opcionales para mejorar la satisfacción de los empleados y la competitividad:
Beneficios Financieros: Estos pueden incluir subsidios para vivienda y transporte, y subsidios para comidas.
Arreglos de Licencia y Trabajo: Son comunes las opciones para licencias pagadas adicionales y horarios de trabajo flexibles.
Programas Patrocinados por la Empresa: Estos van desde oportunidades de educación y capacitación hasta Programas de Asistencia al Empleado y eventos de la empresa.
Otros Beneficios: Los empleados pueden recibir descuentos de la empresa, opciones adicionales de seguros y programas de bienestar.
El Seguro Nacional de Salud (NHI) obligatorio requiere la inscripción de todos los empleados, con las primas compartidas entre empleadores y empleados. Los empleadores manejan los procesos de registro y contribución, mientras que los empleados deben asegurarse de que su información esté actualizada.
El sistema de jubilación de Japón combina planes públicos y privados, incluyendo el Esquema Nacional de Pensiones y el Seguro de Pensiones para Empleados, complementados por Planes de Pensiones Corporativas y Pensiones de Contribución Definida Individual (iDeCo). La elección del plan de jubilación debe considerar las circunstancias individuales y los planes de carrera.
Terminar el empleo en Japón está regulado por estrictas normativas que enfatizan la protección del empleado, incluyendo motivos legales para el despido, requisitos de notificación y disposiciones de indemnización por despido.
Motivos Legales para el Despido:
Requisitos de Notificación:
Indemnización por Despido (Retrenchment Allowance):
Leyes Antidiscriminación:
Responsabilidades del Empleador:
Ley de Normas Laborales (LSL):
Marco de Salud y Seguridad (H&S):
En general, las leyes laborales de Japón se centran en gran medida en proteger a los trabajadores, con procedimientos estrictos para la terminación, medidas integrales contra la discriminación y regulaciones detalladas de salud y seguridad.
Estos arreglos laborales y cláusulas son cruciales para entender los derechos y obligaciones en el contexto laboral japonés, con asesoramiento legal recomendado tanto para la redacción como para la interpretación.
Aunque no existe una ley específica para el trabajo remoto en Japón, varias regulaciones y directrices proporcionan un marco. La Ley de Normas Laborales (LSA) establece regulaciones generales sobre las horas de trabajo aplicables a todos los lugares de trabajo. Las Directrices de Teletrabajo (2018) del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (MHLW) fomentan el teletrabajo y describen las mejores prácticas para gestionar las horas de trabajo y garantizar un entorno laboral seguro. Estas directrices también enfatizan la responsabilidad del empleador de mantener un entorno de trabajo seguro para los trabajadores remotos y de respetar los derechos de los empleados a horarios de trabajo razonables y a la desconexión fuera del horario laboral.
Se aconseja a los empleadores que desarrollen políticas formales de trabajo remoto, proporcionen la capacitación necesaria y aseguren una infraestructura tecnológica robusta, incluyendo internet de alta velocidad y herramientas de comunicación seguras. También deben centrarse en mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, prevenir el aislamiento y fomentar un sentido de inclusión a través de interacciones virtuales regulares.
Además, la Ley de Protección de la Información Personal (APPI) exige la protección de datos, requiriendo el consentimiento para la recopilación de datos y medidas de seguridad adecuadas. Los empleadores deben ser transparentes sobre el uso de los datos e implementar medidas de seguridad como la encriptación y los controles de acceso. Los empleados remotos tienen derechos de acceso a sus datos y de oponerse a su procesamiento bajo ciertas condiciones.
En general, los contratos de trabajo claros y la adherencia a las leyes de protección de datos son cruciales en el panorama en evolución del trabajo remoto en Japón.
La ley laboral japonesa, como se describe en la Ley de Normas Laborales (Ley No. 36 de 1947), establece el horario laboral estándar en ocho horas por día y 40 horas por semana, totalizando un máximo de 160 horas por mes. La Ley también permite arreglos laborales flexibles como "horas de trabajo modificadas anualmente" y "horas de trabajo modificadas mensualmente" para promediar las horas de trabajo durante un período, manteniendo el promedio semanal de 40 horas.
El tiempo extra está regulado bajo la Ley, con tasas de compensación que requieren un aumento mínimo del 25% para las horas más allá de la semana laboral estándar y un aumento del 35% para el trabajo entre las 10 pm y las 5 am. El tiempo extra generalmente está limitado a 45 horas por mes y 360 horas anualmente, aunque se pueden negociar extensiones a través de un "Acuerdo del Artículo 36."
La Ley exige períodos de descanso de al menos 45 minutos para jornadas laborales que excedan las seis horas y una hora para aquellas que excedan las ocho horas. Estos descansos son pagados y contribuyen al total de horas trabajadas. Si bien la Ley no especifica el momento de los descansos, permite a los empleados cierta discreción para asegurar un descanso adecuado.
Las normas culturales en Japón pueden influir en la aplicación práctica de estas regulaciones, con algunos lugares de trabajo desalentando los descansos a pesar de los derechos legales. Los turnos nocturnos y el trabajo de fin de semana están sujetos a regulaciones específicas para asegurar el bienestar del trabajador, incluyendo pago adicional por horas nocturnas y días de descanso designados.
Entender los salarios competitivos en Japón es esencial tanto para empleadores como para empleados. Los salarios competitivos típicamente superan el promedio nacional, influenciados por factores como la industria, la ubicación, la experiencia, la educación y el tamaño de la empresa. Por ejemplo, los roles en ciencia y tecnología pagan más que aquellos en entretenimiento, y los salarios en Tokio son generalmente más altos que en áreas rurales.
El sistema nacional de salario mínimo de Japón, establecido por la Ley de Salario Mínimo de 1959, fija salarios mínimos por hora según la prefectura, considerando el costo de vida local, salarios similares y la capacidad del empleador. Estos salarios se revisan y ajustan periódicamente.
La compensación de los empleados en Japón también incluye varios bonos y subsidios, como bonos basados en el rendimiento, bonos semestrales, subsidios de vivienda, transporte, familia y educación. Estos beneficios pueden impactar significativamente el paquete total de compensación.
Las prácticas de nómina en Japón requieren pagos salariales mensuales antes del día 25, con estricta adherencia a las regulaciones legales y financieras. Los empleadores deben proporcionar recibos de sueldo y mantener registros de nómina durante 40 años, manejando ajustes fiscales de fin de año e informes a las autoridades fiscales.
En general, al considerar ofertas de trabajo en Japón, es importante evaluar todo el paquete de compensación, incluyendo el salario base, bonos, subsidios y el cumplimiento legal de las prácticas de nómina.
En Japón, los períodos de preaviso para la terminación del empleo no están estipulados por las leyes laborales, pero normalmente se especifican en los contratos de trabajo, acuerdos de negociación colectiva o basados en las prácticas establecidas de la empresa. Los períodos de preaviso, que a menudo varían de uno a tres meses, suelen ser recíprocos tanto para el empleador como para el empleado. Existen excepciones para la terminación inmediata en casos de graves incumplimientos de contrato.
La indemnización por despido, aunque no es legalmente requerida, se proporciona comúnmente, especialmente en casos de despido involuntario. Los factores que influyen en la indemnización incluyen la razón del despido, la duración del servicio, la política de la empresa y los estándares de la industria, con montos que varían ampliamente pero que promedian entre dos a seis meses de salario. Aceptar la indemnización por despido puede afectar el derecho a impugnar legalmente un despido.
Los procesos de terminación implican un aviso por escrito, negociaciones durante el período de preaviso y un acuerdo formal de liquidación. Se pueden ofrecer beneficios adicionales como la continuación del seguro de salud o servicios de reubicación laboral. El enfoque enfatiza la cooperación y el acuerdo mutuo, con un enfoque en mantener la buena fe y la equidad en las prácticas de terminación. Se recomienda asesoramiento legal para despidos complejos o potencialmente injustos.
En Japón, la clasificación entre empleados y contratistas independientes afecta significativamente los derechos laborales, la seguridad social y las responsabilidades fiscales. Los empleados están bajo un estricto control del empleador e integrados en la empresa, recibiendo salarios regulares con deducciones de impuestos y seguridad social. En contraste, los contratistas independientes tienen más autonomía, manejan sus propios impuestos y están mínimamente integrados en las empresas, a menudo trabajando para múltiples clientes.
Una clasificación adecuada es vital para evitar problemas legales, ya que una clasificación errónea puede llevar a multas y pagos retroactivos. Los contratistas independientes en Japón típicamente operan como propietarios únicos, y aunque existen otras estructuras empresariales, son menos comunes debido a las mayores demandas administrativas.
La negociación para los freelancers implica establecer estructuras claras de tarifas, términos de pago y alcances de proyectos, con un énfasis en matices culturales como la comunicación indirecta y la construcción de relaciones. Las industrias comunes para freelancers incluyen TI, sectores creativos, marketing, consultoría y servicios profesionales.
Los freelancers deben gestionar sus propias contribuciones fiscales y de seguridad social, con inscripción obligatoria en el seguro nacional de salud y posible registro comercial dependiendo de los niveles de ingresos. Los derechos de propiedad intelectual son cruciales, con la propiedad predeterminada para los freelancers, aunque los derechos pueden ser transferidos a través de contratos específicos.
En general, los freelancers en Japón necesitan navegar por diversas consideraciones legales, financieras y culturales para asegurar el cumplimiento y proteger sus intereses.
Japón tiene un marco legislativo integral para garantizar la seguridad de los trabajadores, centrado en la Ley de Seguridad y Salud Industrial (ISHL) promulgada en 1972. Esta ley establece responsabilidades para los empleadores, como mantener entornos de trabajo seguros, realizar evaluaciones de riesgos, designar personal de seguridad, proporcionar vigilancia de la salud, ofrecer capacitación y reportar accidentes. El Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar (MHLW) hace cumplir estas regulaciones, complementadas por otras leyes como la Ley de Normas Laborales y la Ley de Normas de Construcción.
Los empleadores deben adherirse a varios estándares y prácticas de seguridad, incluyendo las Normas Industriales Japonesas (JIS) y las directrices de la Asociación Japonesa de Seguridad y Salud Industrial (JISHA). Prácticas culturales como la Metodología 5S y Kaizen también mejoran la seguridad en el lugar de trabajo.
La Oficina de Inspección de Normas Laborales (LSIO) realiza inspecciones regulares y especiales para garantizar el cumplimiento, enfocándose en aspectos como entornos de trabajo seguros, evaluaciones de riesgos y sistemas de gestión de seguridad. La frecuencia de las inspecciones varía según la industria y el historial de seguridad del lugar de trabajo.
En caso de accidentes laborales, los empleadores deben reportar los incidentes según su gravedad, desde informes inmediatos para accidentes fatales hasta dentro de siete días para accidentes graves. La LSIO investiga estos incidentes y puede emitir órdenes de cumplimiento, sanciones o recomendar enjuiciamiento penal por violaciones graves. Los trabajadores afectados por accidentes o enfermedades pueden recibir compensación a través del Sistema Nacional de Seguros o del seguro de compensación para trabajadores, y también pueden emprender demandas civiles por negligencia del empleador.
El sistema de resolución de disputas laborales de Japón incluye tribunales laborales especializados y paneles de arbitraje, diseñados para abordar disputas laborales tanto individuales como colectivas. Los tribunales laborales están estructurados en cuatro niveles: Tribunales Sumarios, Tribunales de Distrito, Tribunales Superiores y el Tribunal Supremo, cada uno escalando en complejidad y alcance. Estos tribunales fomentan la mediación, pero procederán a juicios formales si es necesario.
Los paneles de arbitraje, o Comisiones de Relaciones Laborales, están compuestos por representantes de los trabajadores, empleadores y el público. Manejan principalmente disputas colectivas, pero pueden abordar disputas individuales con el consentimiento mutuo. El proceso de arbitraje es menos formal que los procedimientos judiciales y puede resultar en decisiones legalmente vinculantes si las partes involucradas están de acuerdo.
El sistema maneja varios casos, desde despidos injustificados y disputas salariales hasta problemas sobre acuerdos colectivos y prácticas laborales desleales. Además, el compromiso de Japón con los estándares laborales internacionales es evidente a través de su adhesión a las principales convenciones de la Organización Internacional del Trabajo, lo que influye en sus leyes laborales nacionales como la Ley de Normas Laborales y la Ley de Sindicatos. A pesar de los sólidos marcos legales, persisten desafíos como el equilibrio entre la vida laboral y personal, el empleo no regular y la igualdad de género, lo que impulsa reformas legislativas continuas y esfuerzos de cumplimiento para mejorar la conformidad con los estándares laborales.
La comunicación empresarial japonesa se caracteriza por la indirecta, la formalidad y las señales no verbales, profundamente arraigadas en los valores culturales de respeto y armonía. Los aspectos clave incluyen:
Comunicación Indirecta: Enfatiza los intercambios no confrontacionales, utilizando el contexto y la sutileza para transmitir mensajes, adhiriéndose al concepto de honne (sentimientos verdaderos) y tatemae (fachada pública).
Formalidad: Utiliza un complejo sistema de honoríficos (keigo) para mostrar respeto basado en la jerarquía y el estatus social, manteniendo un lenguaje formal en las interacciones empresariales.
Comunicación No Verbal: Involucra gestos como inclinarse y evitar el contacto visual directo para mostrar respeto. El silencio se usa estratégicamente en las conversaciones, y el intercambio de tarjetas de presentación se realiza con cuidado.
Estilo de Negociación: Se enfoca en construir relaciones a largo plazo y confianza, evitando la confrontación directa y utilizando un enfoque basado en el consenso para la toma de decisiones.
Normas Culturales y Jerarquías: Se adhiere al nenko joretsu (orden basado en la antigüedad), con procesos de toma de decisiones como ringi y nemawashi que enfatizan el consenso y la armonía.
Dinámica de Equipo y Liderazgo: Moldeada por las relaciones senpai-kohai, fomentando el mentorazgo y el respeto dentro de los equipos. El liderazgo es colaborativo y orientado a las relaciones.
Entender y respetar estos estilos de comunicación, prácticas de negociación y normas culturales son cruciales para interacciones empresariales exitosas en Japón.
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