Gestión Global de la Fuerza Laboral
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Publicado el:
Apr 9, 2024
Actualizado el:
Jan 23, 2026
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Programa una demostraciónEstablecer una cultura empresarial y relaciones sólidas con tu equipo de trabajo remoto puede ser complicado. Cuando contratas a nivel global, organizar actividades presenciales para fortalecer el equipo también puede resultar costoso.
Sin embargo, al igual que has movido todo tu negocio en línea, también puedes establecer una cultura empresarial de forma virtual. Hay muchas formas de involucrar a tus trabajadores remotos, fomentar la camaradería y promover la colaboración. Si se hace correctamente, estas actividades también pueden generar sentimientos positivos entre tus empleados y hacia tu empresa.
Comencemos por discutir los beneficios de crear oportunidades virtuales para fortalecer el equipo.
Hay muchos pros y contras en el trabajo remoto para empleadores y empleados. Uno de los principales inconvenientes citados a menudo es el sensación de aislamiento que surge al trabajar desde casa. Para algunos empleados, no tener una charla con colegas de vez en cuando puede ser difícil.
Pasar a un modelo de enfoque remoto significa encontrar una forma de reemplazar las conversaciones informales en la oficina, como la charla en la fuente de agua, que algunos de tus empleados necesitan o valoran.
Es más fácil evaluar el compromiso o entusiasmo en un entorno de oficina. Si estas cualidades parecen faltar en tus empleados remotos, pueden sentirse desconectados de sus compañeros o de tu empresa. Tus trabajadores remotos pueden sentirse aislados y descontentos con la dinámica del equipo.
Esto es aplicable a los miembros de tu equipo remoto que dependen de sus colegas para interacción social, por ejemplo, si viven solos. Este tipo de aislamiento puede tener graves impactos negativos en la salud mental de tus empleados. Puede manifestarse en baja productividad o insatisfacción laboral en algunos empleados.
Si el sentido de pertenencia y camaradería es importante para un empleado, podría decidir dejarte en busca de un trabajo que ofrezca mejores dinámicas de equipo. En general, puede ser mejor trabajar en tener un buen equipo en el que puedan confiar unos en otros y en la empresa para cumplir con los objetivos.
Pero, ¿cómo establecer experiencias de construcción de equipo para tu equipo global sin un presupuesto considerable? Aquí tienes algunas actividades virtuales que puedes probar con tu equipo.
Aunque la internet está llena de excelentes ideas para fortalecer equipos, los empleados remotos en redes sociales a menudo no están de acuerdo en la “grandiosidad” de esas ideas. Aquí tienes una lista de actividades de construcción de equipo aprobadas por empleados que tienen más probabilidades de disfrutar.
Un escape room virtual es una de las actividades de team building más mencionadas que los empleados disfrutan. No solo es una actividad divertida, sino que también es un buen ejercicio en resolución de problemas, toma de decisiones y trabajo en equipo.
Pero, para asegurarte de que todos disfruten de esta experiencia, debes escoger cuidadosamente el escape room virtual. Lo ideal sería buscar un tema que coincida con los valores de la empresa y que no pueda ser desagradable para tus empleados. Por ejemplo, los escape rooms virtuales de temas de crímenes o horror pueden no ser del agrado de todos.
Los juegos de trivia virtuales son una forma rápida y sencilla de mantener a tus empleados involucrados durante el día. Potencian la comunicación, ofrecen un desafío saludable y son divertidos de jugar. Algunos compañeros mostrarán competitividad. Otros tendrán la oportunidad única de mostrar información irrelevante que sepan.
Los juegos de trivia virtuales suelen basarse en programas de televisión de concursos populares, como Jeopardy y Family Feud. Sin embargo, también puedes encontrar juegos de trivia virtual que se enfoquen en temas específicos. Consulta con tu equipo sobre cuál sería el mejor para ellos también. Es una actividad de team building fácil de organizar e incluirá a todos.
Las clases virtuales son una de las actividades de team building más beneficiosas que puedes organizar. Aunque tal vez no desarrollen habilidades de toma de decisiones, pueden fortalecer otras habilidades valiosas en tu equipo. Puedes optar por clases impartidas por un tercero, pero también puedes involucrar a tus empleados para que compartan sus talentos como curso para otros colegas.
Algunos ejemplos de clases virtuales que los empleados han disfrutado son clases de idiomas y clases de cocina. Que tu equipo global comparta recetas locales o participe en clases virtuales de coctelería puede ser una actividad divertida.
Recuerda que este tipo de clases a menudo tienen ciertos requisitos. Por ejemplo, una clase de cocina puede requerir que tu equipo tenga ciertos utensilios. Asegúrate de que puedan seguir el ritmo antes de reservar una actividad.
Una de las actividades de team building que más disfrutan los empleados remotos es el “club de lectura”. Puede no ser adecuado para miembros del equipo que prefieran ver adaptaciones cinematográficas. Sin embargo, puede ser una opción interesante para equipos con muchas personas a quienes les gusta leer como pasatiempo.
También es una de las actividades de team building que puede hacerse de forma asincrónica. Mientras tu equipo tenga cuidado con los spoilers, no requiere participación activa en un momento específico. Los miembros pueden leer a su ritmo, ponerse al día con el resto del equipo cuando les convenga y compartir pensamientos y opiniones sobre el libro.
Cuando están en la oficina, los empleados a veces toman descansos para tomar café juntos. Es buena idea tratar de replicar esto en línea. Probablemente ya usas una app de videoconferencias para reuniones, así que es fácil organizar.
Estas pausas para café ayudarán a tus empleados a conocerse mejor, fortalecer relaciones y mejorar la comunicación.
Puedes organizar reuniones uno a uno entre empleados que no colaboran frecuentemente. Por otro lado, si en tu equipo hay muchos introvertidos, una pausa grupal les permitirá sentirse incluidos sin la sensación de estar en el centro de atención.
Concursos de compartición de fotos son otra excelente forma de involucrar a tus empleados. Es una actividad que no interfiere en su jornada laboral. Decide un tema para la semana o el mes, y anima a tus empleados a compartir fotos relacionadas.
Algunas empresas fomentan que los empleados compartan fotos de sus espacios de trabajo, cafés favoritos o lugares de coworking. Otras se enfocan en un tema específico y piden a sus empleados acompañar la imagen con una descripción.
Puedes pedirles que compartan fotos de sus mascotas, hobbies y más. Sin embargo, es importante conocer a tu equipo y escoger temas adecuados para la oficina. Si algún empleado no quiere participar, debes respetar su privacidad y permitirles mantener su vida personal aparte.
De manera similar a compartir fotos, puedes promover “hora de cuentos” en uno de tus canales de comunicación. Esta actividad de team building puede hacerse de manera asincrónica y divertida. Además, permitirá a tus empleados mostrar su creatividad y pensamiento fuera de lo común.
Puedes centrarla en un tema específico del día o la semana, y pedir a cada empleado que contribuya con una o dos frases. O, algún compañero puede comenzar la historia con una oración y el resto del equipo puede completar el relato.
Si tienes muchas personas nuevas en el equipo, Donut meetups en Slack puede ser la opción adecuada para ti. También es una buena solución para establecer comunicación interequipo. Esta app se integra con Slack. Úsala para facilitar que tus empleados se conozcan sin tener que buscar nuevas actividades de team building.
Confía en esta app para presentar aleatoriamente a tus compañeros entre sí. También puede activar canales relevantes con temas de conversación. Además, ayuda a celebrar los logros de tus empleados. Aunque no es recomendable externalizar toda la dinámica de team building a apps, puede incorporar elementos de fortalecimiento de equipo en cada día laboral.
Si tu equipo remoto pasa mucho tiempo en sus sillas de oficina, puedes organizar clases que fomenten el movimiento. Las clases de yoga en línea o de fitness grupal pueden ser una buena elección, pero no todos se sentirán cómodos haciendo yoga frente a sus colegas.
También puedes preparar desafíos de entrenamiento más pequeños para los empleados que deseen participar. Permíteles compartir su progreso de manera que sea cómoda para ellos. Pueden compartir actividades divertidas y saludables que disfruten o recetas saludables favoritas.
Las actividades de construcción de equipo pueden ayudar a fortalecer relaciones y motivar a la gente de tu empresa a conocerse mejor. Pero, es importante tener en cuenta lo siguiente para que no se conviertan en actividades que todo el mundo teme.
Probablemente tienes un grupo compuesto por introvertidos y extrovertidos. Algunos se sentirán felices de participar en actividades sociales. Apreciarán los esfuerzos de la empresa en organizarlo, lo que mejorará la lealtad. Los introvertidos quizás no compartan el entusiasmo y prefieran demostrar su lealtad trabajando arduamente.
No hagas que el team building sea obligatorio para todos, ya que puede generar ansiedad en algunos miembros del equipo. Algunos estarán satisfechos simplemente cumpliendo con su trabajo y sin participar en más actividades. Permíteles decidir cuándo participar y apóyalos si deciden hacerlo.
Algunas empresas organizan actividades de team building fuera del horario laboral. Puede ser positivo para fortalecer relaciones, como la “charla de café después del trabajo”. Sin embargo, otros no lo apreciarán en su tiempo libre. Podría quejarse si sienten que se les obliga a dedicar tiempo a actividades sociales que no tienen que ver con el trabajo.
La mayoría de las personas que trabajan en remoto lo hacen para ahorrar tiempo de desplazamiento y tener un mejor equilibrio vida-trabajo. Interrumpir su tiempo libre con actividades obligatorias que son sociales puede hacer que la actividad fracase.
Intenta planificarlas durante horario laboral, y no al final del día. Si los empleados han trabajado mucho, pueden desconectarse mentalmente en ese momento de team building.
A veces, Recursos Humanos utiliza el team building para evaluar quién muestra interés en la compañía. Otras veces, los empleados sienten presión para participar para no molestar al organizador. Si tus empleados sienten que deben asistir, es poco probable que esto mejore su percepción sobre el liderazgo y la empresa a largo plazo.
Algunas personas prefieren demostrar su lealtad a la empresa sobresaliendo en su trabajo. Que alguien tenga dificultades para encontrar tiempo después del trabajo para la lectura del club de lectura no significa que no tenga en mente los mejores intereses de la compañía.
Si se realiza correctamente, el team building puede ser una excelente forma de fortalecer relaciones entre tus empleados y establecer una cultura empresarial sólida. Cada una de estas actividades puede ayudar a que todos se sientan incluidos, valorados y apreciados. También puede eliminar las sensaciones de aislamiento que pueda experimentar tu equipo remoto.
Sin embargo, las actividades de team building pueden convertirse fácilmente en actividades que nadie quiere hacer. Es fundamental hacerlas bien. Respeta la personalidad y el tiempo libre de tus empleados. Además, pide retroalimentación para mejorar tus esfuerzos.
Deja de lado las actividades que no generan participación, en lugar de forzar más. Pregunta a tus empleados qué actividades creen que serían buenas. Es una de las formas más fáciles de asegurarte de que estás involucrando efectivamente a tu equipo remoto.
¿Cuáles son las 5 C del team building?
Las cinco C’s significan comunicación, camaradería, compromiso, confianza y capacidad de aprender. Cada una se considera un aspecto importante para un trabajo en equipo efectivo. Un trabajo en equipo fuerte aumenta la productividad y crea lazos sólidos entre los empleados. También incrementa la satisfacción laboral.
¿Cómo ayudas a tu equipo a fortalecer vínculos de forma virtual?
Existen muchas actividades, gratuitas y de pago, que ayudan a fortalecer la unión del equipo virtual. Puedes crear diferentes actividades de integración, según las preferencias de todos. Incluyen pausas de café virtuales y juegos en línea para el equipo. O también puedes ofrecer clases de cocina o yoga en línea para fortalecer la unión.
¿Qué es la actividad rompehielos de 5 minutos?
Una actividad rompehielos de 5 minutos es una forma sencilla de integrar team building en un día laboral ocupado. Las empresas usan estas actividades para fortalecer relaciones entre empleados al inicio de una reunión. Algunas actividades comunes de 5 minutos son “Dos verdades y una mentira”, “Esto o aquello”, u otras actividades rápidas.
¿Cuáles son los 4 tipos principales de actividades de team building?
Las actividades de construcción de equipo se dividen en cuatro categorías:
Actividades centradas en la comunicación,
Actividades para fortalecer la confianza,
Actividades para resolver problemas,
y actividades de toma de decisiones.
Cada categoría es importante para fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo. También son beneficiosas para mejorar la productividad y generar un sentido de lealtad hacia la empresa.
Fundador
Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.
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