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Trabajo remoto y productividad

7 minutos de lectura

Juegos Divertidos para Reuniones Virtuales para la Cohesión de Equipos y la Productividad

Publicado el:

Apr 26, 2024

Actualizado el:

Dec 2, 2025

Rivermate | Juegos Divertidos para Reuniones Virtuales para la Cohesión de Equipos y la Productividad

Un equipo remoto es una excelente manera de aprovechar una bolsa de talento global. También es genial para ahorrar dinero y brindar a tu equipo el lujo de trabajar desde donde quieran. Pero, el trabajo remoto también tiene sus inconvenientes, uno de los cuales es la sensación de aislamiento que viene con él.

La construcción de equipos y actividades similares son necesarias cuando tienes un equipo remoto global. Puede ser difícil organizarlo en persona, así que considera agregar pequeños elementos de team-building a tus reuniones diarias.

Los juegos para reuniones virtuales son una forma rápida y sencilla de mantener a tu equipo comprometido, motivado e incluido. Aquí tienes algunas sugerencias para juegos divertidos en reuniones virtuales. Estos pueden ayudarte a construir relaciones en tu equipo y aumentar la productividad.

10 juegos para reuniones virtuales que deberías probar para team building

Incluir juegos rápidos y divertidos de team-building en tus reuniones diarias incrementa efectivamente la moral de tu equipo. También ayudará a mejorar el estado de ánimo general antes de abordar el trabajo real. Aquí tienes algunos juegos virtuales de 5 minutos que podrías probar.

Juegos rompehielos

Los juegos rompehielos son una excelente forma de comenzar una reunión, especialmente si tienes un miembro nuevo en el equipo. Requieren poca o ninguna preparación y pueden extenderse a lo largo de muchas reuniones. Estos son perfectos para presentarse entre los nuevos miembros y aprender más sobre los antiguos integrantes del equipo.

  1. Dos verdades y una mentira - Casi un clásico en todo evento social, "Dos verdades y una mentira" es un juego fácil de cinco minutos. Uno de los miembros de tu equipo debe decir dos verdades y una mentira sobre sí mismo. El resto del equipo debe adivinar cuál es la mentira. Si tienes un equipo grande, este juego puede ayudar con la construcción de equipo en muchas reuniones.

  2. La historia de tu nombre - Otro juego rompehielos rápido y sencillo gira en torno a contar historias acerca de los nombres de los miembros del equipo. Los padres generalmente nombran a sus hijos basándose en valores culturales, familiares y religiosos. Es probable que tu equipo esté dispuesto a compartir una historia así, dando a tus reuniones un toque más personal.

  3. Nombra ese hobby - No es de extrañar que los hobbies sigan siendo utilizados como rompehielos. La mayoría de los miembros de tu equipo tienen uno o dos hobbies. "Nombra ese hobby" requiere que tu equipo nombre un pasatiempo que disfruten, lo cual puede dar lugar a una conversación relajada.

  4. Isla remota - Preguntar a los miembros del equipo qué llevarían a una isla remota te ayudará a aprender mucho sobre quiénes son. Pídeles que piensen en tres cosas que llevarían a una isla remota, y disfruta la diversidad de tu equipo que descubrirás con sus respuestas.

  5. Hora del cuento - La hora del cuento es una manera perfecta de compartir historias y anécdotas personales. Puede ser un poco difícil encontrar temas con los que todo el equipo se pueda identificar. Pero, aplicar la hora del cuento en tus reuniones estimulará la creatividad de los miembros del equipo.

Juegos de trivia y cuestionarios

Los juegos de trivia son una excelente forma de comenzar cada reunión, especialmente las matutinas. No requieren mucha preparación, y puedes encontrar preguntas de quiz ya hechas en línea sobre casi cualquier tema. Comenzar el día con un cuestionario rápido seguramente despertará a tu equipo. También puede aumentar la participación y ofrecer un espacio para competir sanamente.

  1. Historia de la empresa - La historia de la empresa puede ser un buen juego para presentar la compañía y el equipo a un nuevo miembro. Aunque requiere un poco de preparación, puedes poner a prueba el conocimiento de tu equipo sobre la historia de la empresa. Asegúrate de incluir algunas preguntas divertidas y de trivia sobre tu empresa y los integrantes de tu equipo para mantener a todos involucrados.

  2. Trivia de cultura popular - En un lado más ligero que la sugerencia anterior, la trivia de cultura popular brinda diversión sin más. Es perfecta para miembros que disfrutan de la música, películas y cotilleos relevantes. Sin embargo, esto puede no funcionar para todos.

  3. Cuestionario de conocimientos generales - La trivia favorita de todos debe ser el cuestionario de conocimientos generales. Permite que los miembros de tu equipo compartan datos curiosos que conocen del mundo y fomentará cierta competitividad.

  4. Cuestionario de frases de películas - Si a tu equipo le encantan las películas y notas que las citan con frecuencia, un rápido ronda de trivia sobre cine puede ser una gran opción. Comparte citas de películas populares y observa quiénes de tu equipo pueden adivinarlas.

  5. Reto de geografía y cultura - Un cuestionario de geografía y cultura local es un excelente ejercicio de team-building si tienes un equipo remoto global. Pide a los miembros que contribuyan con preguntas relacionadas con culturas y lugares locales. Luego, puedes usar esas preguntas para un juego rápido en la mañana.

¿Cómo asegurar que todos disfruten estos juegos de team-building virtuales?

Puede ser complicado encontrar actividades que todos disfruten, así que es importante seguir algunas reglas:

1. No hacer la participación obligatoria

Algunos miembros de tu equipo pueden ser tímidos o introvertidos. Es importante tener eso en cuenta al organizar estas actividades. No fuerces a todos a participar, ya que esto puede tener un efecto contrario. Algunas personas preferirán saltarse la parte divertida y pasar directamente a la discusión del trabajo.

2. Sé consciente del tiempo

Estos juegos serán divertidos, y quizás sientas ganas de seguir divirtiéndote durante toda la reunión. Para asegurarte de que la reunión no se derrumbe, limita el tiempo de estos juegos a cinco o diez minutos.

3. Escoge temas cuidadosamente

Encontrar el juego adecuado depende de los intereses y sensibilidades de tu equipo. Si a tu equipo le gusta ver películas, entonces un trivia de películas puede ser una buena idea. Sin embargo, forzar un tema que no interesa a nadie, o que algunas personas puedan encontrar ofensivo, puede hacer que los juegos fracasen.

Asegúrate de consultar con tu equipo y solicitar su retroalimentación. Puedes intentar estimar el interés en implementar estos juegos desde el principio. Te ayudará a encontrar el juego que todos disfrutarán y te proporcionará valiosos comentarios para organizar estos juegos de manera que aporten el máximo valor para todos.

Preguntas frecuentes (FAQ):

¿Qué juego se puede jugar en Zoom?

Casi todos los juegos rompehielos populares pueden modificarse para jugarse vía Zoom. Algunos juegos populares incluyen “Dos verdades y una mentira,” “Nunca he” y "Mostrar y contar". Pero, Zoom también ofrece una forma sencilla de jugar "Pictionary," "Bingo en llamadas de conferencia," y "Adivina quién."

¿Cuál es la actividad rompehielos de 5 minutos?

Una actividad rompehielos de cinco minutos es un juego, actividad o evento que busca que los participantes de la reunión se sientan bienvenidos e incluidos. También ayuda a comenzar una conversación y ofrece una forma fácil para que los participantes se presenten.

¿Qué es el juego de los cinco dedos como rompehielos?

Popularizado por TikTok, el rompehielos del juego de los cinco dedos busca encontrar cosas en común entre los participantes. Cada participante levanta cinco dedos al comenzar. El líder lee enunciados sobre experiencias que los participantes podrían haber compartido. Por cada experiencia que tengan, un participante baja un dedo.

Es una excelente forma de iniciar una conversación y presentar nuevos miembros del equipo. Pero, al hacer que las experiencias sean relevantes para la situación, también puede ayudar a entender cómo se sienten y a evaluar el ánimo del equipo.

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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