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10 Minuten Lesezeit

Worauf Sie bei der Auslagerung Ihrer globalen Gehaltsabrechnung im Jahr 2025 achten sollten

Veröffentlicht am:

Apr 18, 2024

Aktualisiert am:

Dec 22, 2025

Rivermate | Worauf Sie bei der Auslagerung Ihrer globalen Gehaltsabrechnung im Jahr 2025 achten sollten

Was ist Global Payroll Outsourcing?

Global Payroll Outsourcing ist der Prozess der Übertragung der Verantwortung für die Verwaltung eines globalen Lohn- und Gehaltsabrechnungssystems eines Unternehmens an einen externen Anbieter. Dies umfasst die Beauftragung eines Drittanbieters mit allen Aspekten der Verwaltung von Mitarbeitendengehältern, Löhnen und Leistungen in mehreren Ländern weltweit. Dazu gehören Aufgaben wie Steuerberechnungen, pünktliche Zahlungen und die Einhaltung lokaler Gesetze und Vorschriften. Durch diese Vorgehensweise können Unternehmen Ressourcen freisetzen, die sonst für die Bewältigung komplexer internationaler Gehaltsabrechnungsprozesse aufgewendet würden, und gleichzeitig die mit dem Betrieb eigener interner Abläufe verbundenen Kosten senken.

Warum Unternehmen ihre Global Payroll outsourcen

Unternehmen entscheiden sich häufig dafür, ihre globale Payroll auszulagern, wegen ihrer Komplexität; sie erfordert Fachwissen in verschiedenen Bereichen wie Steuerrecht, Rechnungsgrundsätze und Arbeitsrecht in unterschiedlichen Jurisdiktionen, was für Unternehmen ohne spezifische Teams oder Abteilungen, die sich ausschließlich diesem Aufgabenfeld widmen, schwierig sein kann. Zusätzlich fehlt es vielen Organisationen beim internationalen Betrieb an zuverlässigen Datenquellen – etwas, das erfahrene Anbieter durch etablierte Netzwerke von Kontakten in jedem Land, in dem sie tätig sind, gut bereitstellen können. Darüber hinaus profitieren Unternehmen durch Outsourcing ihrer globalen Payroll von höherer Effizienz, da sie kein Personal speziell für diese Aufgaben einstellen müssen – stattdessen greifen sie auf Experten zurück, die diese Aufgaben bereits durch jahrelange Branchenerfahrung gemeistert haben.

Die Vorteile des Outsourcings Ihrer Global Payroll

Das Outsourcing Ihrer globalen Payroll bietet zahlreiche Vorteile, einschließlich Kosteneinsparungen (durch Wegfall der Gemeinkosten für ein internes Team), verbesserter Genauigkeit (durch Zugang zu spezialisiertem Wissen) und größerer Flexibilität (da Sie sich keine Sorgen um kurzfristige Änderungen machen müssen). Außerdem bieten die meisten seriösen Anbieter umfassende Dienstleistungen, die speziell auf die individuellen Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind, was eine nahtlose Integration in bestehende Systeme gewährleistet und gleichzeitig die Sicherheit gibt, dass alles korrekt im Einklang mit den lokalen Gesetzen und Vorschriften gehandhabt wird.

Was bei einem Global Payroll Outsourcing-Anbieter zu beachten ist

Bei der Wahl eines Anbieters für das Outsourcing Ihrer globalen Payroll ist die Auswahl des richtigen Partners entscheidend. Es gibt viele Faktoren, die bei der Entscheidung berücksichtigt werden sollten, wie Kosteneffizienz, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit. Hier einige Schlüsseleigenschaften und Fähigkeiten, die Sie bei einem globalen Payroll-Outsourcing-Anbieter suchen sollten:

  • Kosteneffizienz – Einer der wichtigsten Aspekte bei der Suche nach einem Outsourcing-Partner ist die Fähigkeit, Kosteneinsparungen zu erzielen, ohne Qualität oder Service zu beeinträchtigen. Achten Sie auf Anbieter, die wettbewerbsfähige Preisstrukturen ohne versteckte Gebühren oder Kosten anbieten; dies hilft, den maximalen Nutzen aus Ihrer Investition zu ziehen. Fragen Sie außerdem nach etwaigen Rabatten, die auf Volumenverpflichtungen oder anderen Kriterien basieren, um Ihr Budget zu maximieren und gleichzeitig erstklassige Dienstleistungen zu erhalten.
  • Skalierbarkeit – Wenn Unternehmen wachsen und international expandieren, wird der Zugriff auf skalierbare Lösungen immer wichtiger. Bei der Bewertung potenzieller Partner sollten Sie sicherstellen, dass sie in der Lage sind, Änderungen in der Größe schnell und effizient zu bewältigen, ohne Genauigkeit oder Sicherheitsstandards zu kompromittieren; so sind die Abläufe auch bei unerwarteten Nachfrageanstiegen durch Wachstum nicht gefährdet, da Ressourcen ausreichend bereitgestellt werden.
  • Zuverlässigkeit – Es versteht sich von selbst, dass zuverlässige Leistung bei der Auswahl eines Drittanbieters, der eine so kritische Funktion wie die internationale Abrechnung in mehreren Ländern gleichzeitig verwaltet, oberste Priorität hat. Stellen Sie sicher, dass die Lösung nachweislich über längere Zeiträume konsistent Ergebnisse liefert, egal wie komplex die Situation. Das bedeutet, dass Anbieter eine robuste Infrastruktur sowie erfahrenes Personal benötigen, das in der Lage ist, alle eine Vielzahl von Fragen im Zusammenhang mit Compliance und Vorschriften zu bearbeiten, die zwischen Jurisdiktionen stark variieren.
  • Sicherheit – Jedes Mal, wenn sensible Informationen wie Mitarbeitendengehälter und Leistungsdaten verarbeitet werden, muss die Datensicherheit oberste Priorität haben. Finden Sie heraus, welche Maßnahmen zum Schutz vertraulicher Daten vor unbefugtem Zugriff während Übertragung, Speicherung und Verarbeitung getroffen wurden. Fragen Sie die potenziellen Anbieter nach Verschlüsselungsprotokollen, die bei der Verschlüsselung von Dateien vor der Speicherung auf Servern verwendet werden, sowie nach Firewalls und weiteren Schutzmaßnahmen gegen bösartige Angriffe im Netzwerk.
  • Berichtsfunktionen – Umfassende Reporting-Tools erleichtern Administratoren die Arbeit erheblich, da sie Echtzeit-Transaktionsüberwachung innerhalb der Organisation ermöglichen, anstatt auf manuell erstellte Monatsberichte zu warten (die je nach Komplexität mehrere Tage in Anspruch nehmen können). Fragen Sie daher, ob die Plattform anpassbare Dashboards, Analytik und automatische Benachrichtigungen bietet, um bei Abweichungen während des Jahres schnell reagieren zu können.
  • Kundensupport – Nicht zuletzt ist der Kundendienst entscheidend für die reibungslose Umsetzung und den Abschluss eines Projekts. Prüfen Sie die Verfügbarkeit technischer Unterstützung per Telefon, E-Mail oder Chat rund um die Uhr, falls unerwartete Probleme auftreten.

Zusammenfassend stellen diese sechs Punkte Kernkomponenten dar, die bei der Bewertung eines externen Anbieters für den Betrieb einer effizienten und konformen Global Payroll entscheidend sind.

Die Vorteile des Outsourcings der Global Payroll

Das Outsourcing der globalen Payroll kann eine ausgezeichnete Möglichkeit sein, Zeit, Geld zu sparen und die Einhaltung lokaler Gesetze zu gewährleisten. Es gewinnt zunehmend an Popularität bei Unternehmen aller Größenordnungen, da es viele Vorteile gegenüber einer internen Gehaltsabrechnung bietet. Hier einige der wichtigsten Vorteile:

  • Kosteneinsparungen – Das Outsourcing Ihrer globalen Payroll kann helfen, Kosten erheblich zu senken, indem die Notwendigkeit entfällt, zusätzliches Personal einzustellen oder teure Softwarelösungen zu erwerben. Durch die Nutzung der Expertise eines erfahrenen Anbieters und Skaleneffekte können Unternehmen Kosteneinsparungen erzielen, während sie gleichzeitig Genauigkeit und Konformität mit den lokalen Vorschriften sicherstellen. Zudem bieten die meisten Anbieter flexible Preismodelle basierend auf Nutzungsvolumen oder anderen Faktoren, was den Unternehmen ermöglicht, ihr Budget besser zu steuern.
  • Compliance – Mit den sich ständig ändernden Arbeitsgesetzen weltweit Schritt zu halten, ist keine leichte Aufgabe; hier zahlt sich Outsourcing jedoch aus! Ein renommierter Drittanbieter bleibt stets über Gesetzesänderungen in mehreren Ländern informiert, sodass Arbeitgeber sich keine Sorgen mehr um die Einhaltung machen müssen – sie können einfach darauf vertrauen, dass ihr Partner sie absichert. Das schützt sowohl Mitarbeitende als auch Arbeitgeber vor möglichen rechtlichen Problemen durch fehlerhafte Meldungen oder Zahlungen außerhalb der Landesvorschriften.
  • Zeitersparnis – Die Verwaltung internationaler Zahlungszyklen manuell erfordert erheblichen Aufwand (und oft spezielles Personal). Durch Outsourcing werden diese Aufgaben auf externe Dienstleister verlagert, sodass interne Teams sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können, statt sich um administrative Routinearbeiten wie Steuer- und Abzugsberechnungen für jeden Mitarbeitenden monatlich zu kümmern. Das spart nicht nur wertvolle Zeit, sondern reduziert auch Fehler bei manueller Dateneingabe, die sonst zu teuren Fehlern führen könnten, wenn sie nicht frühzeitig erkannt werden. Zudem bieten viele Services, je nach gewähltem Paket, Funktionen wie direktes Gehaltsgeld auf Bankkonten weltweit, das sicherstellt, dass alle pünktlich und korrekt bezahlt werden, selbst in Spitzenzeiten, in denen die Arbeitslast exponentiell steigt – etwas, das mit traditionellen Methoden deutlich länger dauern würde.

Wie man mit Global Payroll Outsourcing beginnt

Der Einstieg ins Outsourcing Ihrer globalen Payroll kann auf den ersten Blick einschüchternd wirken. Schließlich gibt es viele Faktoren zu bedenken und zahlreiche Schritte, die unternommen werden müssen, damit alles reibungslos verläuft. Aber mit sorgfältiger Planung und Recherche können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen gut vorbereitet ist für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Bereich Global Payroll Outsourcing. So sollten Sie vorgehen:

1. Recherche zu Global Payroll Anbietern – Bevor Sie eine Entscheidung darüber treffen, wer Ihre globale Payroll verwalten soll, nehmen Sie sich Zeit für eine gründliche Recherche verschiedener Anbieter auf dem Markt. Informieren Sie sich über die angebotenen Dienstleistungen sowie Kundenbewertungen, um einen Eindruck davon zu bekommen, welche Erfahrungen andere Unternehmen mit ihnen gemacht haben. Vergleichen Sie außerdem die Preise verschiedener Anbieter, um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu ermitteln, ohne Qualität oder Service zu kompromittieren.

2. Lokale Anforderungen verstehen – Jedes Land hat eigene Gesetze und Vorschriften bezüglich Mitarbeitendengehältern; daher ist es wichtig, diese Anforderungen vor Beginn einer internationalen Expansion oder der Einstellung von Mitarbeitenden im Ausland genau zu verstehen. Recherchieren Sie Mindestlohnsätze in den jeweiligen Jurisdiktionen sowie Steuerabzugsvorschriften, damit es später bei grenzüberschreitenden Zahlungen keine Überraschungen gibt.

3. Systeme und Prozesse aufsetzen – Sobald Sie einen Anbieter gewählt und die lokalen Anforderungen verstanden haben, ist es Zeit, die internen Systeme bei Ihrer Organisation einzurichten. Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten genau wissen, was sie vom HR/Payroll-Abteilungen sowohl im In- als auch im Ausland erwarten – dazu kann gehören, neue Konten, z.B. Bankkonten, zu erstellen, Sicherheitsprotokolle für den Austausch sensibler Daten sorgfältig einzuhalten und Mitarbeitende Hinweise zu geben, Daten korrekt zu erfassen, bevor sie Lohn- und Gehaltsabrechnungen elektronisch verschicken.

4. Fortschritt regelmäßig überwachen – Sobald alles eingerichtet ist, ist es wichtig, den Fortschritt regelmäßig zu kontrollieren: Werden Zahlungen pünktlich ausgeführt? Wird die Genauigkeit bei der Dateneingabe gewahrt? Werden Fristen eingehalten? Falls nicht, sind Korrekturmaßnahmen unverzüglich einzuleiten, um Verzögerungen und kostspielige Fehler zu vermeiden. In der nächsten Entwicklungsphase sollten diese Kontrollen regelmäßig erfolgen, um auch in unbekannten Märkten mit Vertrauen voranzuschreiten.

Durch die sorgfältige Umsetzung dieser vier Schritte und die gründliche Recherche potenzieller Anbieter, das Verständnis der lokalen Gesetzgebung, die Einrichtung interner Prozesse sowie die regelmäßige Kontrolle der Fortschritte sind Unternehmen besser vorbereitet, um erfolgreich auf Outsourcing-Modellen für die globale Payroll zu setzen.

Häufige Herausforderungen beim Global Payroll Outsourcing

Wenn es um das Outsourcing der globalen Payroll geht, gibt es einige häufige Herausforderungen, die Unternehmen berücksichtigen müssen. Von Datensicherheits- und Compliance-Fragen bis hin zum Management von mehreren Anbietern können diese Herausforderungen für jede Organisation, die ihre globalen Payroll-Operationen auslagert, einschüchternd sein.

Datensicherheit ist eine der dringendsten Fragen beim Thema globales Payroll-Outsourcing. Unternehmen benötigen die Gewissheit, dass sensible Mitarbeitendeninformationen während des gesamten Prozesses – von der Sammlung über die Verarbeitung bis zur Speicherung – sicher bleiben. Das bedeutet, alle Anbieter müssen ausreichende Schutzmaßnahmen wie Verschlüsselungstechnologien oder andere Maßnahmen zum Schutz vertraulicher Daten vor unbefugtem Zugriff oder Missbrauch durch Dritte implementieren. Zusätzlich sollten Organisationen verstehen, wie ihre Anbieter personenbezogene Daten speichern und verarbeiten, um sicherzustellen, dass diese stets mit den geltenden Gesetzen und Vorschriften konform sind.

Ein weiteres Problem bei der globalen Payroll-Auslagerung ist das Management von mehreren Anbietern in verschiedenen Ländern oder Regionen, in denen Mitarbeitende wohnen oder gelegentlich remote arbeiten. Hierbei müssen Unternehmen die lokalen Arbeitsgesetze in jeder Jurisdiktion berücksichtigen und gleichzeitig sicherstellen, dass Zahlungstermine zwischen den verschiedenen Anbietern, die unterschiedliche Aspekte der selben Operation managen (z.B. Steuerabzüge), korrekt abgestimmt sind. Bei international tätigen Unternehmen kommen zusätzliche Komplikationen durch unterschiedliche Währungen dazu, die bei Abstimmungsprozessen zwischen den verschiedenen Systemen sorgfältig berücksichtigt werden müssen, um pünktliche und korrekte Zahlungen sicherzustellen.

Schließlich betrifft ein spezielles Problem internationalen Geschäfts auch Wechselkursschwankungen, die unerwartete Kosten verursachen könnten, wenn sie nicht rechtzeitig gemanagt werden. Organisationen sollten frühzeitig Absicherungsstrategien in Betracht ziehen, die von Finanzinstituten angeboten werden, wie z.B. Multi-Währungskonten, die je nach Standort der Gelder und Zielregionen eingerichtet werden. Diese Instrumente helfen, Risiken durch Wechselkursschwankungen zu minimieren und ermöglichen eine bessere Budgetplanung, unabhängig von Marktschwankungen.

Abschließend lässt sich sagen, dass trotz der zahlreichen potenziellen Fallstricke, die mit Outsourcing verbunden sind, eine sorgfältige Vorausplanung und die gründliche Auswahl potenzieller Partner dazu beitragen, Risiken zu minimieren und die gewünschten Ergebnisse kosteneffizient innerhalb der ursprünglich vereinbarten Rahmenbedingungen zu erreichen.

Global Payroll Outsourcing ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und Recherche erfordert. Unternehmen müssen auf Kosteneffizienz, Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit, Sicherheit, Berichtsfunktionen und Kundendienst support achten, wenn sie den passenden Anbieter für ihre Bedürfnisse auswählen. Das Outsourcing der globalen Payroll bietet viele Vorteile wie Kosteneinsparungen, Einhaltung der lokalen Gesetze und Zeitersparnis. Allerdings sollten Unternehmen auch die häufig auftretenden Herausforderungen wie Datensicherheitsprobleme, Verwaltung mehrerer Anbieter und Wechselkursschwankungen kennen, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen. Mit der richtigen Vorbereitung ist es möglich, die globale Payroll erfolgreich auszulagern und Risiken zu minimieren.

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Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.

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