Mitarbeiterleistungen und Wohlbefinden
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Veröffentlicht am:
Jun 18, 2024
Aktualisiert am:
Dec 22, 2025
Unser Employer of Record (EOR)-Lösung macht es einfach, globale Mitarbeiter einzustellen, zu bezahlen und zu verwalten.
Demo buchenJ jedes Unternehmen kennt die Bedeutung von Top-Talenten und einem Team, das perfekt zusammenarbeitet. Das Einstellen der richtigen Personen ist durch die Möglichkeit, global zu rekrutieren einfacher geworden. Doch es erfordert etwas Arbeit, um eine Gruppe vielfältiger Mitarbeitender in ein gut zusammenarbeitendes Team zu verwandeln.
Ein vielfältiger Arbeitsplatz ist großartig, aber ein inkludierendes Arbeitsumfeld ist noch besser. Hier ist, was Arbeitgeber über die Verwaltung kultureller Vielfalt am Arbeitsplatz wissen sollten.
Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, People aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen einzustellen und zu akzeptieren. Dazu gehört die Wertschätzung von Unterschieden in Rasse, Ethnie, Geschlecht oder sexueller Orientierung.
Dies erstreckt sich auch auf unterschiedliche berufliche und bildungsbezogene Hintergründe im Arbeitsumfeld. Es umfasst auch politische Ansichten und Einwanderungsstatus. Außerdem bedeutet es, inklusiv gegenüber behinderten und neurodiversen Personen zu sein.
Einige dieser Unterschiede sind gesetzlich vor Diskriminierung geschützt. Wenn Sie jedoch als Arbeitgeber ein wirklich diverses Team aufbauen möchten, sollten Sie auch andere Unterschiede in Betracht ziehen. In einigen Fällen sollten Sie außerdem Ihren Arbeitsplatz anpassen, um Inklusivität zu fördern.
Um kulturelle Vielfalt besser zu verstehen, sollten Arbeitgeber die Unterschiede kennen, die gesetzlich geschützt sind. Sobald Sie diese Unterschiede verstehen, wird es wahrscheinlich leichter, andere ebenso wichtige Unterschiede zu erkennen. Sie sollten stets bemüht sein, alle Unterschiede mit gleicher Sorgfalt zu behandeln, um Inklusivität am Arbeitsplatz zu erreichen.
Einer der sichtbarsten Unterschiede am Arbeitsplatz könnte das Alter sein. Es ist leicht, Mitarbeitende unbeabsichtigt aufgrund ihres Alters zu diskriminieren. Das kann auf gewisse Vorurteile und Vorannahmen zurückzuführen sein.
Ihre Mitarbeitenden werden wahrscheinlich unterschiedliche Erfahrungen mitbringen, die je nach Generation leichter oder schwerer nachvollziehbar sind. Alle diese Erfahrungen sind sicherlich vorteilhaft für Ihr Geschäft.
Sie werden auch wahrscheinlich unterschiedliche Vorlieben haben, die Sie verstehen und berücksichtigen sollten. Zum Beispiel werden jüngere Mitarbeitende wahrscheinlich eine flexiblere und entspanntere Herangehensweise an die Arbeit schätzen. Für sie könnten Home-Office-Optionen und andere ähnliche Vorteile interessant sein. Erfahrene Mitarbeitende hingegen bevorzugen möglicherweise die Arbeit im Büro und einen traditionelleren Arbeitsplan.
Achten Sie auf diese Unterschiede und versuchen Sie, sie ohne Diskriminierung zu berücksichtigen.
Geschlechtsidentität ist einer der häufigsten Gründe für Diskriminierung am Arbeitsplatz. Das liegt vor allem daran, dass diese Begriffe vielen Managern und Personalern noch unklar sind.
Ihre Teammitglieder, insbesondere Frauen, LGBTQ+ und nicht-binäre Personen, sind im Arbeitsalltag oft Vorurteilen ausgesetzt. Sie sind auch häufiger mit unhöflichen Fragen oder Annahmen zu ihrer Identität konfrontiert.
Um dem entgegenzuwirken und ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, sollten Sie eine gesunde Null-Toleranz-Politik entwickeln. Diese sollte Mobbing, Diskriminierung oder Belästigung aufgrund von Geschlecht oder Sexualität verhindern.
Für viele Remote-Teams sind Mitglieder verschiedener Ethnien ein bedeutender Teil einer vielfältigen Belegschaft. Auch wenn Arbeitgeber zunehmend bemüht sind, diversere Teams nach ethnischer Herkunft zu rekrutieren, muss dies richtig erfolgen.
Andernfalls könnten Mitarbeitende sich wie Tokens fühlen und ihre Position, Kollegen oder Ihr Unternehmen ablehnen. In anderen Firmen könnten Mitarbeitende den Eindruck gewinnen, jemand sei aufgrund seiner Unterschiede privilegiert.
Es ist für Arbeitgeber wichtig, einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen. Sie sollten allen Mitarbeitenden dieselben Chancen bieten, unabhängig von Rasse und Ethnie.
Mit fast 20% der erwachsenen Arbeitskräfte in den USA, die mit einer Art Behinderung leben, sind die meisten dieser Behinderungen unsichtbar. Sie reichen von physischen Beeinträchtigungen bis zu psychischen Gesundheitsproblemen oder anderen Herausforderungen, die den Alltag beeinflussen.
Viele Unternehmen behaupten, sie diskriminierten keine behindernden Personen. Doch es fehlen oft die Ressourcen, um Menschen mit Behinderungen zu unterstützen. Als Arbeitgeber ist es wichtig zu verstehen, was das bedeutet, und eine unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Kulturelle Vielfalt ist entscheidend für den Aufbau einer wachsenden Organisation. Sie bringt unterschiedliche Erfahrungen, Hintergründe und Perspektiven zusammen, die auf gemeinsame Ziele ausgerichtet sind.
Verschiedene Arbeitsgewohnheiten, Problemlösungsansätze und vielfältige Sichtweisen können Ihrem Unternehmen helfen, zu gedeihen. Außerdem steigert Vielfalt die Produktivität der Mitarbeitenden, fördert die Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten und trägt zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.
Werfen wir einen genaueren Blick auf die Vorteile kultureller Vielfalt am Arbeitsplatz.
Wie erwähnt, kann eine vielfältige Belegschaft Wunder für das Wachstum Ihres Geschäfts bewirken. Hier ist, wie Ihr Unternehmen von kultureller Vielfalt profitieren wird.
Wenn Sie eine diverse Belegschaft haben und aktiv an Inklusivität arbeiten, bauen Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden in Ihr Unternehmen auf. Ihre Mitarbeitenden werden engagierter und freuen sich, am Wachstum Ihres Unternehmens mitzuwirken, wenn sie das Gefühl haben, wertgeschätzt zu werden und ihre Beiträge geschätzt werden.
Inklusive Unternehmen mit diversen Teams werden eine bessere Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden feststellen. Wenn Sie eine Umgebung schaffen, in der jeder geschätzt wird, entwickeln Mitarbeitende ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl. Sie werden sich wohler fühlen, zusammenzuarbeiten, wenn es keine Toleranz für Belästigung oder Mobbing gibt.
Ihre Mitarbeitenden bleiben eher im Unternehmen und sind engagiert, wenn sie sich wohl fühlen. Sie müssen Ihrer Führung vertrauen und ein Gefühl der Zugehörigkeit haben.
Ein Gefühl von Sicherheit und Wertschätzung im Unternehmen hilft den Mitarbeitenden, sich geschätzt zu fühlen. Das wird sie auch weniger anfällig machen, eine bessere Gelegenheit anderswo zu suchen.
Eine gute Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Der Aufbau einer inklusiven Kultur, in der Mitarbeitende nicht diskriminiert werden und sich sicher fühlen, zur Arbeit zu kommen, ist unerlässlich. Sie beeinflusst nicht nur, wie Ihre Mitarbeitenden Arbeit empfinden, sondern wirkt sich auch stark auf den Ruf Ihres Unternehmens aus.
Ein divers zusammengesetztes Team, das gut zusammenarbeitet, ist nicht nur für Ihr Unternehmen vorteilhaft, sondern auch für dessen Ruf. Das Glück Ihres Teams wird wahrscheinlich sowohl bei neuen Teammitgliedern als auch bei Kunden, Klienten, Investoren und der Öffentlichkeit wahrgenommen.
Bei der Förderung kultureller Vielfalt in Ihrem Unternehmen ist es wichtig, Ressourcen und notwendige Schulungen bereitzustellen. Es reicht nicht aus, nur ein diverses Team einzustellen, denn das kann zu Kulturclashes statt zu echter Zusammenarbeit führen.
Es gibt jedoch einige Wege, Diversität in Ihrem Unternehmen zu fördern, ohne dass es oberflächlich bleibt. Hier sind fünf Möglichkeiten, Diversity in Ihrem Team zu fördern.
Alle Ihre Mitarbeitenden werden wahrscheinlich mit Vorurteilen ins Büro kommen. Diese Vorurteile und internalisierten Vorurteile sollten in einem Remote-Team angesprochen werden, um Missverständnisse zu vermeiden.
Das Bias-Training sollte auf höchster Ebene in Ihrem Unternehmen beginnen. Es ist ein guter Weg, Ihre Mitarbeitenden vor Diskriminierung zu schützen.
Mit den vielen Veränderungen im Arbeitsumfeld kann sich die Sprache rasch wandeln. Viele Begriffe, die früher gängig waren, gelten heute als unsensibel. Es ist wichtig, alle Richtlinien, Handbücher und sonstige Dokumente zu überarbeiten.
Entfernen Sie codierte, ableistische, sexistische, rassistische oder homophobe Sprache. Überprüfen Sie nicht nur Ihre externen, kundenorientierten Inhalte, sondern auch Ihre internen Dokumente.
Richtlinien für interne, lokale Mitarbeitende sollten sich von denen für diverse Teams unterscheiden. Entwickeln Sie Richtlinien, die die Diversität Ihres Teams schützen. Diese Richtlinien sollten Diskriminierung, Mobbing und Belästigung verbieten.
Mitarbeiterressourcengruppen sind eine weitere hervorragende Möglichkeit, Diversität in Ihrem Team zu fördern. Gleichzeitig schaffen sie ein Zugehörigkeitsgefühl. Solche Gruppen werden meist von Mitgliedern einer Minderheitengruppe geleitet, die jedoch offen für alle sind. Sie bieten Ihren Mitarbeitenden einen sicheren Ort für Austausch.
Arbeitgeber versuchen oft, im Hinblick auf Diversität und Inklusion sensibel, objektiv und vorausschauend zu handeln. Doch in manchen Fällen ist es ratsam, Expertenrat einzuholen.
Hier können DEI-Experten hilfreich sein. Sie spezialisieren sich auf die Entwicklung von Strategien und Richtlinien im Bereich Diversität. Mit umfassender Ausbildung und Erfahrung können sie Organisationen dabei unterstützen, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Obwohl es einfach erscheint, ein kulturell diverses Team aufzubauen, erfordert die Leitung solcher Teams etwas Übung. Es ist auch notwendig, die unterschiedlichen kulturellen Ausdrucksformen zu verstehen und sich sowie den Arbeitsplatz entsprechend anzupassen.
Hier sind einige Tipps, um ein kulturell diverses Team gut zu managen.
Angst vor Diskriminierung und dem Urteil der Kollegen behindert das Wachstum der Betroffenen. Fördern Sie Unterschiede und schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem Ihre Mitarbeitenden ihre Meinungen, Überzeugungen und Bedenken äußern können.
Teambuilding-Aktivitäten sind eine ausgezeichnete Gelegenheit, die vielfältigen Kulturen in Ihrem Team zu erkunden. Nutzen Sie diese, um die Verbindung unter Ihren Mitarbeitenden zu stärken und mehr über andere Kulturen zu erfahren. Das fördert Gemeinschaftsgefühl und Zugehörigkeit.
Verschiedene Teams haben wahrscheinlich unterschiedliche Traditionen und feiern diverse Feiertage, also respektieren Sie diese. Integrieren Sie verschiedene Feiertage in den Firmenkalender oder veranstalten Sie Events, die Traditionen feiern. Finden Sie Wege, Respekt gegenüber den Kulturen Ihrer Mitarbeitenden zu zeigen.
Der beste Weg, um die Organisation weiterzuentwickeln und eine einzigartige Unternehmenskultur zu schaffen, ist, das Feedback der Mitarbeitenden einzuholen. Viele Mitarbeitende, besonders jene, die in der Vergangenheit Diskriminierung erfahren haben, fühlen sich jedoch eingeschüchtert, Feedback zu geben.
Der Schlüssel ist, sichere Wege für Feedback zu schaffen. Dies können anonymisierte Umfragen, Einzelgespräche oder andere Methoden sein, die Ihre Mitarbeitenden beruhigen.
Ähnlich wie bei der Richtlinienentwicklung ist auch die Sprache im Arbeitsumfeld entscheidend. Achten Sie darauf, welche Sprache Sie und Ihre Mitarbeitenden in der Kommunikation verwenden.
Ein Coach kann hilfreich sein, wenn Sie Schwierigkeiten haben, die Sprache im Arbeitsumfeld anzupassen. Alle Mitarbeitenden sollten die gleichen Regeln befolgen – investieren Sie also in Schulungen, falls nötig.
Viele Regeln und Gesetze zur kulturellen Vielfalt entstanden Mitte der 60er Jahre, als die ersten Bürgerrechtsbewegungen in den USA aufkamen. Vorher war Diskriminierung tief verwurzelt, und Unternehmen hatten kaum Richtlinien dagegen.
Die ersten Veränderungen gab es 1972. Mit der Gründung der Equal Employment Opportunity Commission erhielten Arbeitnehmer das Recht, Klagen einzureichen. Dies erlaubte es Beschäftigten, gegen Diskriminierung vorzugehen.
Im nächsten Jahr wurde das Rehabilitation Act eingeführt, das erste Schritte in Richtung Inklusivität für Menschen mit Behinderungen. Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz wurde 1986 verboten. Das erste Gesetz, das LGBTQ+ schützte, wurde 2020 verabschiedet.
Wie kann kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz demonstriert werden?
Vielfalt im Arbeitsplatz zeigt man durch ein inklusives Umfeld. In diesem fühlen sich Mitarbeitende wohl, unabhängig von ihrem Hintergrund. Inklusive Teams mit einer Null-Toleranz-Politik gegenüber Diskriminierung funktionieren in der Regel gut. Sie sind die besten Beispiele für große kulturelle Vielfalt.
Warum ist Vielfalt in der Unternehmenskultur wichtig?
Vielfalt am Arbeitsplatz wirkt sich positiv auf die Unternehmenskultur, Produktivität und Mitarbeitendenbindung aus. Sie bringt unterschiedliche Perspektiven, Problemlösungsfähigkeiten und Einsichten, von denen jedes Unternehmen profitieren kann. Um jedoch die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft zu nutzen, sollten Arbeitgeber auch an einer inklusiven Unternehmenskultur arbeiten.
Was ist das beste Beispiel für Vielfalt am Arbeitsplatz?
Es gibt viele Beispiele für Vielfalt im Unternehmen, etwa Geschlecht, Alter, Rasse und Behinderung.
Autor und Gehaltsexperte.
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Lucas Botzen.
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Lucas Botzen.
Mitarbeiterleistungen und Wohlbefinden
Wichtige Erkenntnisse 1. Faire Bezahlung und Vorteile sind wichtig. Gehälter sollten den lokalen Standards entsprechen, und Vorteile sollten möglichst gleichmäßig über die Standorte verteilt sein. 2. Work-Life-Balance ist essenziell. Die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze bezüglich Arbeitszeiten, Pausen und Freizeit hilft, Burnout zu vermeiden. 3. Ein inklusiver und sicherer Arbeitsplatz steigert die Moral. Versuchen Sie, klare Richtlinien gegen Diskriminierung zu etablieren und offene Kommunikation zu fördern. Gleichberechtigte Entwicklungsmöglichkeiten können dazu beitragen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Lucas Botzen.
