Mitarbeiterleistungen und Wohlbefinden
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Veröffentlicht am:
Jun 18, 2024
Aktualisiert am:
Dec 1, 2025
Unsere Employer of Record (EOR) Lösung erleichtert die Einstellung, Bezahlung und Verwaltung weltweiter Mitarbeitender.
Vereinbaren Sie eine DemoJedes Unternehmen kennt die Bedeutung von Top-Talenten und einem Team, das perfekt zusammenarbeitet. Die Einstellung der richtigen Personen ist durch die Möglichkeit, global zu rekrutieren, einfacher geworden. Allerdings erfordert die Umwandlung einer Gruppe vielfältiger Mitarbeitender in ein gut zusammenarbeitendes Team etwas Arbeit.
Ein vielfältiger Arbeitsplatz ist großartig, aber ein inklusive Arbeitsumfeld ist noch besser. Hier ist, was Arbeitgeber über das Management kultureller Vielfalt am Arbeitsplatz wissen sollten.
Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, Menschen aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen einzustellen und zu akzeptieren. Dazu gehört auch, Unterschiede in Rasse, Ethnie, Geschlecht oder sexueller Orientierung wertzuschätzen.
Dies erstreckt sich auch auf verschiedene berufliche und bildungsbezogene Hintergründe im Arbeitsumfeld. Es umfasst auch politische Ansichten und Einwanderungsstatus. Außerdem bedeutet es, inklusiv gegenüber behinderten und neurodiversen Personen zu sein.
Einige dieser Unterschiede sind gesetzlich vor Diskriminierung geschützt. Wenn Sie jedoch als Arbeitgeber ein wirklich diverses Team aufbauen möchten, sollten Sie auch andere Unterschiede berücksichtigen. In manchen Fällen sollten Sie Ihren Arbeitsplatz anpassen, um Inklusivität zu fördern.
Um kulturelle Vielfalt besser zu verstehen, sollten Arbeitgeber die Unterschiede kennen, die gesetzlich geschützt sind. Sobald Sie diese Unterschiede verstehen, wird es wahrscheinlich leichter sein, andere ebenso wichtige Unterschiede zu erkennen. Sie sollten alle Unterschiede mit der gleichen Sorgfalt behandeln, um Inklusivität am Arbeitsplatz zu erreichen.
Einer der auffälligsten Unterschiede am Arbeitsplatz könnte das Alter sein. Es ist leicht, Mitarbeitende unbeabsichtigt aufgrund ihres Alters zu diskriminieren. Dies kann auf bestimmte Vorurteile und Stereotypen zurückzuführen sein.
Ihre Mitarbeitenden werden wahrscheinlich unterschiedliche Erfahrungen haben, die je nach Generation leichter oder schwerer nachvollziehbar sind. Alle werden sicherlich vorteilhaft für Ihr Unternehmen sein.
Sie werden auch wahrscheinlich unterschiedliche Präferenzen haben, die Sie verstehen und berücksichtigen sollten. Zum Beispiel werden Ihre jüngeren Mitarbeitenden wahrscheinlich eine flexiblere und entspanntere Arbeitsweise schätzen. Für sie können Sie Home-Office-Optionen und andere ähnliche Vorteile anbieten. Erfahrene Mitarbeitende bevorzugen möglicherweise die Arbeit im Büro und einen traditionelleren Arbeitsplan.
Achten Sie auf diese Unterschiede und versuchen Sie, sie ohne Diskriminierung zu berücksichtigen.
Die Geschlechtsidentität ist einer der häufigsten Gründe für Diskriminierung am Arbeitsplatz. Dies liegt vor allem daran, dass diese Konzepte vielen Managern und bei der Einstellung noch unklar sind.
Ihre Teammitglieder, insbesondere Frauen, LGBTQ+ und nicht-binäre Personen, sind im Arbeitsalltag oft Vorurteilen ausgesetzt. Sie sind auch eher täglich mit unsensiblen Fragen konfrontiert oder müssen Annahmen über ihre Identität hinnehmen.
Um dem entgegenzuwirken und ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, sollten Sie eine gesunde Null-Toleranz-Politik entwickeln. Diese sollte Mobbing, Diskriminierung oder Belästigung aufgrund von Geschlecht oder Sexualität verhindern.
Für viele Remote-Teams sind Teammitglieder verschiedener Ethnien ein bedeutender Teil eines vielfältigen Arbeitsplatzes. Obwohl Arbeitgeber zunehmend dazu gedrängt werden, ein diverseres Team hinsichtlich Ethnien einzustellen, sollte dies richtig erfolgen.
Andernfalls könnten Ihre Mitarbeitenden sich wie Token fühlen und ihre Position, Kollegen oder Ihr Unternehmen ablehnen. In anderen Unternehmen könnten Mitarbeitende das Gefühl haben, jemand sei aufgrund seiner Unterschiede privilegiert.
Es ist wichtig, für Arbeitgeber ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie sollten allen Mitarbeitenden die gleichen Chancen bieten, unabhängig von Rasse und Ethnie.
Mit fast 20 % der erwachsenen Erwerbsbevölkerung in den USA, die mit einer Art Behinderung leben, sind die meisten unsichtbar. Diese reichen von körperlichen Beeinträchtigungen bis hin zu psychischen Gesundheitsproblemen oder anderen Themen, die den Alltag beeinflussen.
Viele Unternehmen geben an, dass sie keine Diskriminierung aufgrund von Behinderung praktizieren. Dennoch fehlen ihnen oft die Ressourcen, um behinderte Mitarbeitende zu unterstützen. Als Arbeitgeber ist es wichtig zu verstehen, was dies bedeutet, und ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Kulturelle Vielfalt ist entscheidend für den Aufbau einer wachsenden Organisation. Sie vereint unterschiedliche Erfahrungen, Hintergründe und Perspektiven um gemeinsame Ziele.
Verschiedene Arbeitsgewohnheiten, Problemlösungskompetenzen und vielfältige Sichtweisen können Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Es wird auch die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern, ihnen helfen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln, und Ihr Unternehmen insgesamt voranbringen.
Lassen Sie uns die Vorteile kultureller Vielfalt am Arbeitsplatz genauer betrachten.
Wie bereits erwähnt, kann eine vielfältige Belegschaft Wunder für das Wachstum Ihres Unternehmens bewirken. Hier erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von kultureller Vielfalt profitieren wird.
Wenn Sie eine vielfältige Belegschaft haben und an Inklusivität arbeiten, bauen Sie aktiv das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden in Ihr Unternehmen auf. Ihre Mitarbeitenden werden engagierter und freuen sich, am Wachstum Ihres Unternehmens teilzunehmen, wenn sie sich wertgeschätzt fühlen und ihre Beiträge geschätzt werden.
Inklusive Unternehmen mit diversen Teams werden eine bessere Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden feststellen. Wenn Sie eine Umgebung schaffen, in der jeder geschätzt wird, werden Ihre Mitarbeitenden ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl entwickeln. Sie werden sich wohler fühlen, zusammenzuarbeiten, wenn es keine Toleranz für Belästigung oder Mobbing gibt.
Ihre Mitarbeitenden bleiben eher im Unternehmen und sind engagiert, wenn sie sich wohlfühlen. Sie müssen Ihrer Führung vertrauen und ein Gefühl der Zugehörigkeit haben.
Ein Gefühl der Sicherheit und Wertschätzung innerhalb Ihres Unternehmens zu schaffen, wird Ihren Mitarbeitenden das Gefühl geben, geschätzt zu werden. Im Gegenzug sind sie weniger geneigt, nach besseren Möglichkeiten anderswo zu suchen.
Eine gute Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Der Aufbau einer inklusiven Kultur, in der Mitarbeitende nicht diskriminiert werden und sich sicher fühlen, zur Arbeit zu kommen, ist von größter Bedeutung. Sie prägt nicht nur, wie Ihre Mitarbeitenden die Arbeit empfinden, sondern wirkt sich auch positiv auf den Ruf Ihres Unternehmens aus.
Ein diverses Team, das gut zusammenarbeitet, ist nicht nur für Ihr Unternehmen vorteilhaft, sondern auch für dessen Ruf. Das Glück Ihrer Mitarbeitenden wird wahrscheinlich nicht nur von neuen Teammitgliedern, sondern auch von Kunden, Klienten, Investoren und der Öffentlichkeit bemerkt.
Bei der Arbeit an der kulturellen Vielfalt in Ihrem Unternehmen ist es wichtig, Ressourcen und notwendige Schulungen bereitzustellen. Einfach ein diverses Team einzustellen, reicht nicht aus und kann zu Kulturkonflikten statt zu Zusammenarbeit führen.
Es gibt jedoch einige Wege, Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu fördern, ohne dass es oberflächlich bleibt. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie Vielfalt in Ihrem Team fördern können.
Alle Ihre Mitarbeitenden werden wahrscheinlich mit Vorurteilen in Ihr Büro kommen. Diese Vorurteile und internalisierten Stereotypen sollten in einem Remote-Team angesprochen werden, um Missverständnisse zu vermeiden.
Das Bias-Training sollte auf der höchsten Ebene Ihres Unternehmens beginnen. Es ist ein guter Weg, Ihre Mitarbeitenden vor Diskriminierung zu schützen.
Da sich im Arbeitsumfeld viele Veränderungen vollziehen, kann sich auch die Sprache schnell wandeln. Viele gängige Ausdrücke gelten heute als unsensibel. Es ist wichtig, alle Richtlinien, Handbücher und andere Dokumentationen zu überarbeiten.
Stellen Sie sicher, dass Sie jegliche codierte Sprache, ableistische, sexistische, rassistische oder homophobe Sprache eliminieren. Sie sollten nicht nur Ihre externe, kundenorientierte Kommunikation überprüfen, sondern auch die interne, die sich an Ihre Mitarbeitenden richtet.
Richtlinien für interne, lokale Mitarbeitende sollten sich von denen unterscheiden, die auf ein diverses Team abzielen. Entwickeln Sie Richtlinien, die die Vielfalt Ihres Teams schützen. Diese Richtlinien sollten Diskriminierung, Mobbing und Belästigung verbieten.
Mitarbeitendenressourcengruppen sind eine weitere großartige Möglichkeit, Vielfalt in Ihrem Team zu fördern. Gleichzeitig schaffen sie ein Zugehörigkeitsgefühl in einem diversen Team. Diese Gruppen werden meist von jemandem geleitet, der einer bestimmten Minderheit angehört, aber offen für alle ist. Sie bieten Ihren Mitarbeitenden einen sicheren Ort, um sich zu vernetzen.
Arbeitgeber können ihr Bestes geben, um sensibel, objektiv und zukunftsorientiert in Bezug auf Vielfalt und Inklusion zu sein. Aber in manchen Fällen ist es am besten, Expertenhilfe in Anspruch zu nehmen.
Hier können DEI-Experten hilfreich sein. Sie spezialisieren sich darauf, Organisationen Strategien und Richtlinien rund um Vielfalt zu entwickeln. Mit umfangreicher Ausbildung und Erfahrung können sie Organisationen dabei helfen, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Obwohl die Gründung eines kulturell diversen Teams einfach erscheinen mag, erfordert die Leitung eines solchen Teams Übung. Es erfordert auch ein tiefes Verständnis dafür, wie verschiedene Kulturen sich ausdrücken. Letztlich bedeutet es auch, sich selbst und Ihren Arbeitsplatz anzupassen, um diesen gerecht zu werden.
Hier einige Ratschläge, wie Sie ein kulturell diverses Team managen können.
Angst vor Diskriminierung und Beurteilung durch Kollegen wird das Wachstum der Mitarbeitenden behindern, die diese Erfahrungen machen. Fördern Sie die Unterschiede und schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem Ihre Mitarbeitenden ihre Meinungen, Überzeugungen und Bedenken äußern können.
Teambuilding-Aktivitäten sind eine hervorragende Gelegenheit, die vielfältigen Kulturen in Ihrem Team zu erkunden. Nutzen Sie diese Aktivitäten, um Ihren diversen Mitarbeitenden zu helfen, sich zu vernetzen und über andere Kulturen zu lernen. Diese Aktivitäten fördern auch ein Gemeinschaftsgefühl und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz.
Vielfältige Teams haben sicherlich unterschiedliche Traditionen und Feiertage, die sie feiern. Respektieren Sie diese. Fügen Sie verschiedene Feiertage in Ihren Unternehmenskalender ein oder veranstalten Sie Events, die Traditionen feiern. Finden Sie Wege, Respekt gegenüber den unterschiedlichen Kulturen Ihres Teams zu zeigen.
Der beste Weg für Ihr Unternehmen, zu wachsen und eine großartige Arbeitskultur zu schaffen, ist, Ihre Mitarbeitenden um Feedback zu bitten. Viele Mitarbeitende, insbesondere diejenigen, die in der Vergangenheit Diskriminierung erlebt haben, werden jedoch Angst haben, ihr Feedback zu teilen.
Der Schlüssel, um das konstruktive Feedback zu erhalten, das Sie brauchen, ist, sichere Wege zu schaffen, damit Ihre Mitarbeitenden Feedback geben können. Das können anonyme Umfragen, Einzelgespräche oder andere Methoden sein, die Ihre Mitarbeitenden beruhigen.
Ähnlich wie bei der Sprache, die für die Entwicklung von Richtlinien verwendet wird, ist nicht jede Sprache im Arbeitsumfeld angemessen. Achten Sie auf die Sprache, die Sie und Ihre Mitarbeitenden bei der Kommunikation im Unternehmen verwenden.
Die Beauftragung eines Coaches kann hilfreich sein, wenn Sie feststellen, dass die Anpassung der im Arbeitsumfeld verwendeten Sprache schwierig ist. Alle Mitarbeitenden in Ihrer Organisation sollten die gleichen Regeln befolgen, daher kann es sinnvoll sein, in Schulungen zu investieren, wenn Sie das Gefühl haben, dass Bedarf besteht.
Die meisten Regeln und Vorschriften zur kulturellen Vielfalt begannen Mitte der 60er Jahre, als die ersten Bürgerrechtsbewegungen in den USA entstanden. Vorher war Diskriminierung tief verwurzelt, und Unternehmen hatten selten Richtlinien dagegen.
Erst 1972 kam die erste Veränderung, als die Equal Employment Opportunity Commission das Recht erhielt, Klagen einzureichen. Das gab Mitarbeitenden das Recht, gegen Diskriminierung durch Personen und Unternehmen vorzugehen.
Im nächsten Jahr markierte das Rehabilitation Act die ersten Schritte in Richtung Inklusivität für Menschen mit Behinderungen. Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz wurde 1986 verboten. Das erste Gesetz zum Schutz von LGBTQ+ wurde 2020 verabschiedet.
Wie kann kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz demonstriert werden?
Vielfalt am Arbeitsplatz kann durch die Schaffung eines inklusiven Umfelds demonstriert werden. In diesem fühlen sich Mitarbeitende wohl, um zusammenzuarbeiten, unabhängig von ihrem Hintergrund. Inklusive Teams, die eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Diskriminierung haben, funktionieren in der Regel gut. Das sind die besten Beispiele für großartige kulturelle Vielfalt.
Warum ist Vielfalt in der Arbeitskultur wichtig?
Vielfalt am Arbeitsplatz hat einen bedeutend positiven Einfluss auf die Arbeitskultur, die Produktivität und das Engagement der Mitarbeitenden. Es wirkt sich auch auf die Bindungsraten aus. Verschiedene Hintergründe bringen unterschiedliche Perspektiven, Problemlösungskompetenzen und Einsichten, von denen jedes Unternehmen profitieren kann. Um die Vorteile eines vielfältigen Arbeitsplatzes zu nutzen, sollten Arbeitgeber jedoch auch an einer inklusiven Arbeitsumgebung arbeiten.
Was ist das beste Beispiel für Vielfalt am Arbeitsplatz?
Es gibt viele Beispiele für Vielfalt am Arbeitsplatz. Dazu gehören Geschlecht, Alter, Rasse und Behinderung.
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