Globales Workforce Management
10 Minuten Lesezeit
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Veröffentlicht am:
Apr 9, 2024
Aktualisiert am:
Jan 23, 2026
Unser Employer of Record (EOR)-Lösung macht es einfach, globale Mitarbeiter einzustellen, zu bezahlen und zu verwalten.
Demo buchenDas Etablieren einer Unternehmenskultur und starker Beziehungen zu Ihrem remote-first Team kann schwierig sein. Bei globaler Einstellung kann die Organisation persönlicher Team-Buildings auch kostspielig werden.
Dennoch, genauso wie Sie Ihr gesamtes Geschäft online verlegt haben, können Sie auch eine Unternehmenskultur virtuell etablieren. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre remote Mitarbeitenden einzubinden, Kameradschaft zu fördern und Zusammenarbeit zu stimulieren. Wenn es richtig gemacht wird, können diese Maßnahmen auch positive Gefühle bei Ihren Mitarbeitenden und gegenüber Ihrem Unternehmen erzeugen.
Lassen Sie uns zunächst die Vorteile virtueller Team-Building-Möglichkeiten besprechen.
Es gibt viele Vor- und Nachteile der Fernarbeit für Arbeitgeber und Mitarbeitende. Einer der häufig genannten Nachteile ist das Gefühl der Isolation, das beim Arbeiten von zu Hause entsteht. Für einige Mitarbeitende kann es schwierig sein, ab und zu mit Kollegen zu plaudern.
Der Übergang zu einem remote-first Modell bedeutet, Wege zu finden, um die Wasser-Kühler-Gespräche im Büro zu ersetzen, die einige Ihrer Mitarbeitenden brauchen oder schätzen.
Es ist einfacher, Engagement oder Begeisterung in einer Büroumgebung zu beurteilen. Wenn diese bei Ihren remote Mitarbeitenden fehlen, könnten sie sich von ihren Kollegen oder Ihrem Unternehmen entfremdet fühlen. Ihre remote Mitarbeitenden könnten sich isoliert fühlen und mit den Teamdynamiken unzufrieden sein.
Dies gilt insbesondere für remote Teammitglieder, die auf den sozialen Kontakt ihrer Kollegen angewiesen sind, weil sie beispielsweise allein leben. Diese Art der Isolation kann ernsthafte negative Auswirkungen auf die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden haben. Es kann sich in niedriger Produktivität oder geringer Arbeitszufriedenheit ausdrücken.
Wenn das Zugehörigkeitsgefühl und die Kameradschaft für einen Mitarbeitenden wichtig sind, könnten sie sich entscheiden, das Unternehmen zu verlassen, um einen Job mit besseren Teamdynamiken zu finden. Insgesamt ist es wahrscheinlich besser, an einem guten Team zu arbeiten, das sich aufeinander und auf Ihr Unternehmen verlassen kann, um die Arbeit zu erledigen.
Aber wie schaffen Sie Teambuilding-Erfahrungen für Ihr globales Team, ohne ein großes Budget? Hier sind einige virtuelle Aktivitäten, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren können.
Obwohl das Internet voller großartiger Team-Building-Ideen ist, stimmen tatsächliche remote Mitarbeitende in den sozialen Medien oft nicht mit der “Großartigkeit” dieser Ideen überein. Hier eine Liste von vom Mitarbeitenden genehmigten Aktivitäten, die viel eher Freude bereiten dürften.
Ein virtueller Escape-Room ist eine der meist genannten Team-Building-Aktivitäten, die Mitarbeitende genießen. Es ist nicht nur eine spaßige Teambuilding-Aktivität, sondern auch eine gute Übung in Problemlösung, Entscheidungsfindung und Teamarbeit.
Damit wirklich alle dieses Erlebnis genießen, sollte die Wahl des virtuellen Escape-Rooms sorgfältig erfolgen. Suchen Sie nach einem Raum, dessen Thema die Unternehmenswerte widerspiegelt und der für Ihre Mitarbeitenden nicht triggernd ist. Zum Beispiel könnten krimi- oder horror-themed virtuelle Escape-Rooms nicht jedermanns Sache sein.
Virtuelle Quizspiele sind eine schnelle und einfache Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden den ganzen Tag über zu engagieren. Sie fördern die Kommunikation, bieten eine gesunde Herausforderung und machen Spaß. Einige Ihrer Kollegen zeigen vielleicht Wettbewerbsgeist. Andere haben die Gelegenheit, irrelevantes Wissen zu präsentieren, das sie kennen.
Virtuelle Quizspiele basieren oft auf beliebten TV-Spielshows, wie Jeopardy oder Family Feud. Sie können aber auch Quizspiele finden, die sich auf bestimmte Themen oder Schwerpunkte konzentrieren. Konsultieren Sie Ihr Team, um zu ermitteln, was für sie am besten geeignet ist. Es ist eine leicht umzusetzende Teambuilding-Aktivität, die wahrscheinlich alle einbezieht.
Virtuelle Kurse gehören zu den nützlichsten Teambuilding-Aktivitäten, die Sie organisieren können. Zwar fördern sie eventuell keine Entscheidungsfähigkeiten, aber sie können andere wertvolle Fähigkeiten im Team aufbauen. Sie können Kurse von Drittanbietern buchen oder Ihre Mitarbeitenden auch dazu ermutigen, ihre Talente als Kurs für andere Kollegen zu teilen.
Einige virtuelle Kurse, die Mitarbeitende als angenehm empfinden, sind Sprach- und Kochkurse. Wenn Ihr globales Team lokale Rezepte teilt oder virtuelle Cocktail-Mix-Kurse veranstaltet, kann das eine spaßige Aktivität sein.
Beachten Sie, dass diese Kurse oft bestimmte Voraussetzungen haben. Ein Kochkurs könnte erfordern, dass Ihr Team bestimmte Utensilien besitzt. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team mitmachen kann, bevor Sie eine Aktivität buchen.
Eine beliebte Teambuilding-Aktivität, die Ihre remote Mitarbeitenden genießen könnten, ist der „Bücherclub“. Für Teammitglieder, die lieber Filmadaptionen schauen, ist es vielleicht nicht geeignet. Für Teams, in denen viele gerne lesen, ist es eine interessante Option.
Es ist auch eine der Teambuilding-Aktivitäten, die asynchron durchgeführt werden können. Solange Ihr Team Spoiler vermeidet, erfordert es keinen aktiven Einsatz zu einem festen Zeitpunkt. Ihre Teammitglieder können in ihrem eigenen Tempo lesen. Anschließend können sie sich mit dem Rest des Teams austauschen, wann es für sie passt, und Gedanken sowie Meinungen zum Buch teilen.
Im Büro nehmen Mitarbeitende manchmal gemeinsam eine Kaffeepause. Es ist oft sinnvoll, diese online zu reproduzieren. Da Sie wahrscheinlich bereits eine Videokonferenz-App für Meetings nutzen, ist das einfach umsetzbar.
Diese Kaffeepausen helfen, dass Ihre Mitarbeitenden einander besser kennenlernen, Beziehungen aufbauen und die Kommunikation verbessern.
Sie können Einzelgespräche zwischen Mitarbeitenden arrangieren, die nicht oft zusammenarbeiten. Wenn Ihr Team jedoch viele Introvertierte umfasst, kann eine Gruppen-Kaffeepause dafür sorgen, dass sie sich einbezogen fühlen, ohne im Mittelpunkt zu stehen.
Fotowettbewerbe sind eine weitere tolle Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden einzubinden. Es ist eine Aktivität, die ihren Arbeitstag nicht stört. Legen Sie ein Thema für die Woche oder den Monat fest und ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, Fotos zu teilen, die dazu passen.
Einige Firmen regen Mitarbeitende dazu an, Bilder ihrer Arbeitsplätze, Lieblingscafés oder Coworking-Spaces zu schicken. Andere konzentrieren sich auf ein bestimmtes Thema und bitten die Mitarbeitenden, das Bild mit einer Beschreibung zu versehen.
Sie können Ihre Mitarbeitenden auch bitten, Bilder ihrer Haustiere, Hobbys und mehr zu teilen. Wichtig ist jedoch, dass Sie Ihre Teammitglieder kennen und Themen wählen, die office-kompatibel sind. Wenn ein Mitarbeitender nicht teilnehmen möchte, respektieren Sie dessen Wunsch nach Privatsphäre und erlauben Sie, das Privatleben separat zu halten.
Ähnlich wie Fotofreigaben können Sie in einem Ihrer Kommunikationskanäle “Geschichtenzeit” fördern. Diese Teambuilding-Aktivität kann sowohl asynchron als auch spaßig sein. Außerdem ermöglicht sie Ihren Mitarbeitenden, ihre Kreativität und unkonventionelles Denken zu zeigen.
Sie können ein bestimmtes Thema für den Tag oder die Woche wählen und jedes Teammitglied dazu auffordern, einen Beitrag dazu zu leisten. Oder ein Kollege beginnt die Geschichtenzeit mit einem Satz oder zwei, und der Rest des Teams ergänzt die Geschichte.
Wenn Sie viele neue Mitarbeitende im Team haben, könnten Donut Meetups auf Slack die passende Lösung sein. Es ist auch eine gute Möglichkeit, die bereichsübergreifende Kommunikation zu fördern. Diese App integriert sich in Slack und ermöglicht es, Ihre Mitarbeitenden ohne großen Aufwand miteinander vertraut zu machen.
Sie bringt Ihre Mitarbeitenden zufällig zusammen, um sich kennenzulernen. Zudem kann sie relevante Kanäle mit Gesprächsanlässen vorschlagen. Das hilft auch, Erfolge Ihrer Mitarbeitenden zu feiern. Während es nicht ratsam ist, Team-Building komplett auf Apps auszulagern, kann sie Elemente des Teambuildings in jeden Arbeitstag integrieren.
Wenn Ihr remote Team viel Zeit in den Bürostühlen verbringt, könnten Sie Kurse organisieren, die Bewegung fördern. Online-Yogakurse oder Gruppen-Fitnesskurse sind eine gute Wahl, auch wenn nicht jeder beim Yoga vor Kollegen unwohl sein möchte.
Sie können auch kleinere Workout-Herausforderungen für Mitarbeitende anbieten, die mitmachen möchten. Lassen Sie sie ihren Fortschritt auf eine für sie angenehme Weise teilen. Sie können lustige und gesunde Aktivitäten zeigen oder ihre Lieblingsrezepte für gesunde Ernährung teilen.
Teambuilding-Aktivitäten können helfen, Beziehungen zu fördern und Mitarbeitende Ihrer Firma besser kennenzulernen. Es ist jedoch wichtig, die folgenden Punkte im Hinterkopf zu behalten, damit das Teambuilding nicht zur gefürchteten Pflichtveranstaltung wird.
Wahrscheinlich haben Sie sowohl Introvertierte als auch Extrovertierte im Team. Einige Mitarbeitende freuen sich auf soziale Aktivitäten. Sie schätzen die Bemühungen Ihrer Firma, diese zu organisieren, was die Loyalität steigert. Introvertierte teilen diese Begeisterung möglicherweise nicht und zeigen ihre Loyalität lieber durch harte Arbeit.
Versuchen Sie, Teambuilding nicht für alle verpflichtend zu machen, da es bei manchen Angst auslösen kann. Manche sind vielleicht glücklich, einfach ihre Arbeit zu machen und den Tag zu beenden, ohne mit jemandem zu sprechen. Ermöglichen Sie ihnen, selbst zu entscheiden, wann sie teilnehmen, und unterstützen Sie sie, wenn sie es tun.
Manche Unternehmen organisieren Teambuilding-Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit. Das kann eine gute Sache sein, um Kontakte zu knüpfen, ähnlich wie bei einem gelegentlichen „Kaffee nach der Arbeit.“ Andere möchten ihre Freizeit jedoch nicht für soziale, nicht arbeitsbezogene Dinge opfern.
Viele, die remote arbeiten, tun dies, um Zeit fürs Pendeln zu sparen und ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu haben. Unterbrechungen in der Freizeit durch verpflichtende Aktivitäten können das Teambuilding scheitern lassen.
Versuchen Sie, diese während der Arbeitszeit zu organisieren, nicht am Ende des Tages. Wenn Mitarbeitende hart gearbeitet haben, könnten sie mental abschalten, wenn es Zeit für den Teamgeist ist.
Personalabteilungen nutzen manchmal Teambuilding, um zu beobachten, wer Interesse am Unternehmen zeigt. Andernfalls könnten Mitarbeitende sich gedrängt fühlen teilzunehmen, nur um den Organisator nicht zu verärgern. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, gezwungen zu werden, kann das langfristig das Vertrauen in Führung und Unternehmen beeinträchtigen.
Manche zeigen ihre Loyalität lieber durch Überleistungen. Jemand, der nach der Arbeit keine Zeit findet, für den Firmenbuchclub zu lesen, tut das wahrscheinlich, weil er die Interessen des Unternehmens im Herzen trägt.
Wenn es richtig gemacht wird, ist Teambuilding eine großartige Möglichkeit, Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitenden aufzubauen und eine starke Unternehmenskultur zu etablieren. Jede dieser Aktivitäten kann dazu beitragen, dass sich alle eingeschlossen, wertgeschätzt und anerkannt fühlen. Außerdem kann sie das Gefühl der Isolation vermindern, das Ihr remote Team möglicherweise empfindet.
Allerdings besteht die Gefahr, dass Teambuilding-Aktivitäten zu Frust führen, wenn sie nicht richtig umgesetzt werden. Respektieren Sie die Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeitenden und ihre Freizeit. Fragen Sie auch nach Feedback, um Ihre Bemühungen verbessern zu können.
Geben Sie Aktivitäten auf, die kein Engagement zeigen, anstatt sie weiter zu erzwingen. Bitten Sie Ihre Mitarbeitenden um Vorschläge, was sie für eine gute Aktivität halten. Das ist eine der einfachsten Methoden, um Ihr remote Team zu aktivieren.
Was sind die 5 Cs des Teambuildings?
Die fünf C’s stehen für Kommunikation, Kameradschaft, Engagement, Selbstvertrauen und Lernbereitschaft. Alle gelten als wichtige Aspekte effektiver Teamarbeit. Starke Teamarbeit erhöht die Produktivität und schafft eine starke Bindung zwischen den Mitarbeitenden. Sie steigert auch die Arbeitszufriedenheit.
Wie fördert man virtuell den Zusammenhalt im Team?
Es gibt viele Aktivitäten, sowohl kostenlos als auch kostenpflichtig, die beim virtuellen Teambuilding helfen können. Sie können verschiedene Aktivitäten je nach Vorlieben der Mitarbeitenden kombinieren, z.B. virtuelle Kaffeepausen und virtuelle Spiele. Oder bieten Sie Ihren Mitarbeitenden einen virtuellen Kochkurs oder Yoga an, um den Teamgeist zu stärken.
Was ist die 5-Minuten-Eisbrecher-Aktivität?
Eine 5-Minuten-Eisbrecher-Aktivität ist eine einfache Methode, um Teambuilding in einen vollen Arbeitstag zu integrieren. Unternehmen nutzen diese Aktivitäten, um zu Beginn eines Meetings Beziehungen zwischen Mitarbeitenden aufzubauen. Häufige Aktivitäten sind „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“, „Dies oder das“ oder andere schnelle Übungen.
Was sind die 4 Hauptarten von Teambuilding-Aktivitäten?
Teambuilding-Aktivitäten lassen sich in vier Kategorien einteilen:
Jede Kategorie ist wichtig, um starke Beziehungen zwischen Teammitgliedern aufzubauen. Sie sind auch hilfreich, um die Produktivität zu steigern und Loyalität zum Unternehmen zu fördern.
Gründer
Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.
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