Die Etablierung einer Unternehmenskultur und starker Beziehungen zu Ihrem remote-first Team kann schwierig sein. Bei der globalen Einstellung kann die Organisation persönlicher Teambuilding-Events ebenfalls kostspielig werden.
Dennoch, genauso wie Sie Ihr gesamtes Geschäft online verlagert haben, können Sie auch eine Unternehmenskultur virtuell aufbauen. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre remote workers einzubinden, Kameradschaft zu fördern und Zusammenarbeit zu ermutigen. Wenn es richtig gemacht wird, können diese Maßnahmen auch positive Gefühle bei Ihren Mitarbeitenden und gegenüber Ihrem Unternehmen schaffen.
Lassen Sie uns zunächst die Vorteile virtueller Teambuilding-Möglichkeiten besprechen.
Warum ist Teambuilding ein wichtiger Bestandteil eines remote-first Teams?
Es gibt viele Vor- und Nachteile bei der Arbeit im Homeoffice für Arbeitgeber und Mitarbeitende. Einer der häufig genannten Nachteile ist das Gefühl der Isolation, das beim Arbeiten von zu Hause entsteht. Für einige Mitarbeitende kann es schwierig sein, gelegentlich mit Kollegen zu plaudern.
Der Wechsel zu einem remote-first Modell bedeutet, einen Weg zu finden, das Wasser-Kühler-Gespräch im Büro zu ersetzen, das einige Ihrer Mitarbeitenden benötigen oder schätzen.
Es ist einfacher, Engagement oder Begeisterung in einer Büroumgebung zu beurteilen. Wenn diese bei Ihren remote Mitarbeitenden fehlen, könnten sie sich von ihren Kollegen oder Ihrem Unternehmen entfremdet fühlen. Ihre remote workers könnten sich isoliert und unzufrieden mit den Teamdynamiken fühlen.
Dies gilt insbesondere für Ihre remote Teammitglieder, die auf den sozialen Austausch mit ihren Kollegen angewiesen sind, weil sie beispielsweise allein leben. Diese Art der Isolation kann ernsthafte negative Auswirkungen auf die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden haben. Sie kann sich in Form von niedriger Produktivität oder schlechter Arbeitszufriedenheit zeigen.
Wenn das Zugehörigkeitsgefühl und die Kameradschaft für einen Mitarbeitenden wichtig sind, könnten sie sich entscheiden, das Unternehmen zu verlassen, um eine Stelle mit besseren Teamdynamiken zu finden. Insgesamt ist es wahrscheinlich am besten, an einem guten Team zu arbeiten, das sich aufeinander und Ihr Unternehmen verlassen kann, um die Arbeit zu erledigen.
Aber wie schaffen Sie Teambuilding-Erlebnisse für Ihr globales Team, ohne ein großes Budget? Hier sind einige virtuelle Aktivitäten, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren können.
Die besten virtuellen Teambuilding-Aktivitäten für Ihr remote Team – bewertet von Mitarbeitenden
Obwohl das Internet voller großartiger Teambuilding-Ideen ist, stimmen tatsächliche remote Mitarbeitende in sozialen Medien oft nicht mit der „Großartigkeit“ dieser Ideen überein. Hier ist eine Liste von von Mitarbeitenden genehmigten Teambuilding-Aktivitäten, die sie viel eher genießen werden.
Virtuelle Escape Rooms
Ein virtueller Escape Room ist eine der am häufigsten genannten Teambuilding-Aktivitäten, die Mitarbeitende tatsächlich genießen. Es ist nicht nur eine spaßige Teambuilding-Aktivität, sondern auch eine gute Übung in Problemlösung, Entscheidungsfindung und Teamarbeit.
Um sicherzustellen, dass alle diese Erfahrung genießen, sollten Sie den virtuellen Escape Room sorgfältig auswählen. Es wäre ideal, einen Raum zu wählen, dessen Thema zu den Unternehmenswerten passt und der für Ihre Mitarbeitenden nicht triggernd ist. Zum Beispiel sind crime- oder horror-themed virtuelle Escape Rooms möglicherweise nicht jedermanns Sache.
Virtuelle Quizspiele
Virtuelle Quizspiele sind eine schnelle und einfache Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden den ganzen Tag über zu beschäftigen. Sie fördern die Kommunikation, bieten eine gesunde Herausforderung und machen Spaß. Einige Ihrer Kollegen werden wettbewerbsorientiert sein. Andere haben die Gelegenheit, irrelevantes Wissen zu präsentieren, das sie kennen.
Virtuelle Quizspiele basieren oft auf beliebten TV-Quizshows wie Jeopardy oder Family Feud. Es gibt aber auch virtuelle Quizspiele, die sich auf bestimmte Themen und Schwerpunkte konzentrieren. Konsultieren Sie Ihr Team, um herauszufinden, was für sie am besten geeignet ist. Diese Aktivität ist einfach einzurichten und wird wahrscheinlich alle einbeziehen.
Virtuelle Kurse
Virtuelle Kurse sind eine der nützlichsten Teambuilding-Aktivitäten, die Sie organisieren können. Zwar fördern sie keine Entscheidungsfähigkeiten, aber sie können andere wertvolle Fähigkeiten in Ihrem Team aufbauen. Sie können Kurse von Drittanbietern buchen, aber auch Ihre Mitarbeitenden dazu ermutigen, ihre Talente als Kurs für andere Kollegen zu teilen.
Einige virtuelle Kurse, die Mitarbeitende genossen haben, sind Sprach- und Kochkurse. Wenn Ihr globales Team lokale Rezepte teilt oder virtuelle Cocktail-Mix-Kurse macht, kann das eine unterhaltsame Aktivität sein.
Beachten Sie, dass diese Kurse oft bestimmte Voraussetzungen haben. Ein Kochkurs könnte voraussetzen, dass Ihr Team bestimmte Geräte besitzt. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team mitmachen kann, bevor Sie eine Aktivität buchen.
Buchclub
Eine beliebte Teambuilding-Aktivität, die Ihre remote Teammitglieder genießen könnten, ist der „Buchclub“. Für Teammitglieder, die lieber Filme schauen, ist das vielleicht weniger geeignet. Für Teams mit vielen Lesebegeisterten kann es jedoch eine interessante Wahl sein.
Es ist auch eine der Teambuilding-Aktivitäten, die asynchron durchgeführt werden kann. Solange Ihr Team Spoiler vermeidet, ist keine aktive Teilnahme zu einer bestimmten Zeit erforderlich. Ihre Teammitglieder können in ihrem eigenen Tempo lesen. Später können sie sich mit dem Rest des Teams austauschen und Gedanken sowie Meinungen zum Buch teilen.
Virtuelle Kaffeepausen
Im Büro nehmen Mitarbeitende manchmal gemeinsam Kaffeepausen. Es ist oft sinnvoll, diese online zu replizieren. Sie verwenden wahrscheinlich bereits eine Videokonferenz-App für Meetings, daher ist die Einrichtung einfach.
Diese Kaffeepausen helfen Ihren Mitarbeitenden, sich gegenseitig kennenzulernen, Beziehungen aufzubauen und die Kommunikation zu verbessern.
Sie können Einzelgespräche zwischen Mitarbeitenden ansetzen, die selten zusammenarbeiten. Wenn Ihr Team jedoch viele Introvertierte hat, ermöglicht eine Gruppen-Kaffeepause, dass sie sich eingebunden fühlen, ohne sich unter Druck gesetzt zu fühlen.
Bilder- oder Fototeilen
Fotowettbewerbe sind eine weitere großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden zu engagieren. Es ist eine Aktivität, die ihren Arbeitstag nicht stört. Legen Sie ein Thema für die Woche oder den Monat fest und ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, Fotos zu teilen, die zum Thema passen.
Einige Unternehmen ermutigen Mitarbeitende, Bilder ihrer Arbeitsplätze, Lieblingscafés oder Coworking-Spaces zu teilen. Andere konzentrieren sich auf ein bestimmtes Thema und bitten die Mitarbeitenden, das Bild mit einer Beschreibung zu versehen.
Sie können Ihre Mitarbeitenden auch bitten, Bilder ihrer Haustiere, Hobbys und mehr zu teilen. Es ist jedoch wichtig, Ihr Team zu kennen und Themen zu wählen, die im Büro angemessen sind. Wenn ein Mitarbeitender nicht teilnehmen möchte, sollten Sie dessen Wunsch nach Privatsphäre respektieren und ihm erlauben, sein Privatleben getrennt zu halten.
Geschichtenzeit
Ähnlich wie beim Bilder teilen können Sie in einem Ihrer Kommunikationskanäle die „Geschichtenzeit“ fördern. Diese Teambuilding-Aktivität kann sowohl asynchron als auch spaßig sein. Außerdem ermöglicht sie Ihren Mitarbeitenden, ihre Kreativität und unkonventionelles Denken zu zeigen.
Sie können sie um ein bestimmtes Thema für den Tag oder die Woche bitten, und jeder Mitarbeitende kann einen Beitrag dazu leisten. Oder ein Kollege beginnt die Geschichtenzeit mit einem Satz oder zwei, und der Rest des Teams kann die Geschichte ergänzen.
Donut Meetups auf Slack
Wenn Sie viele neue Mitarbeitende im Team haben, könnten Donut meetups auf Slack die richtige Wahl sein. Es ist auch eine gute Lösung, um die Kommunikation zwischen Teams zu fördern. Diese App integriert sich in Slack. Sie können sie nutzen, um Ihre Mitarbeitenden ohne großen Aufwand miteinander zu vernetzen.
Sie sorgt dafür, dass Ihre Kollegen zufällig miteinander bekannt gemacht werden. Sie kann auch relevante Kanäle mit Gesprächsanlässen vorschlagen. Außerdem hilft sie, die Erfolge Ihrer Mitarbeitenden zu feiern. Obwohl es nicht empfohlen wird, Teambuilding vollständig an Apps auszulagern, kann sie Elemente des Teambuildings in jeden Arbeitstag integrieren.
Online-Yoga-Kurse
Wenn Ihr remote Team viel Zeit in den Bürostühlen verbringt, könnten Sie Kurse organisieren, die Bewegung fördern. Online-Yoga-Kurse oder Gruppentrainings sind eine gute Wahl, aber nicht alle fühlen sich wohl dabei, Yoga vor ihren Kollegen zu machen.
Sie können auch kleinere Workout-Herausforderungen für Mitarbeitende einrichten, die teilnehmen möchten. Lassen Sie sie ihren Fortschritt auf eine für sie angenehme Weise teilen. Sie können lustige und gesunde Aktivitäten teilen, die sie mögen, oder ihre Lieblingsrezepte für eine gesunde Ernährung.
Drei Dinge, die Sie bei der Organisation von Teambuilding-Events beachten sollten
Teambuilding-Aktivitäten können helfen, Beziehungen aufzubauen und Ihre Mitarbeitenden dazu zu ermutigen, sich besser kennenzulernen. Es ist jedoch wichtig, die folgenden Punkte im Blick zu behalten, damit Ihr Teambuilding nicht zu einer gefürchteten Aktivität wird.
1. Nicht jeder wird gerne teilnehmen
Sie haben wahrscheinlich eine Mischung aus Introvertierten und Extrovertierten im Team. Einige Mitarbeitende werden gerne an sozialen Aktivitäten teilnehmen. Sie schätzen die Bemühungen Ihres Unternehmens, diese zu organisieren, was die Loyalität erhöht. Introvertierte teilen diese Begeisterung möglicherweise nicht und zeigen ihre Loyalität lieber durch harte Arbeit.
Versuchen Sie, Teambuilding nicht für alle verpflichtend zu machen, da es bei manchen Teammitgliedern Angst auslösen könnte. Sie sind vielleicht glücklich, einfach ihre Arbeit zu erledigen und den Tag zu beenden, ohne mit jemandem zu sprechen. Ermöglichen Sie ihnen, selbst zu entscheiden, wann sie teilnehmen, und unterstützen Sie sie, wenn sie es tun.
2. Respektieren Sie ihre Freizeit
Einige Unternehmen organisieren Teambuilding-Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeiten. Das kann gut sein, um Beziehungen zu fördern, ähnlich wie das gelegentliche „Kaffee nach der Arbeit“. Andere Mitarbeitende werden das jedoch in ihrer Freizeit nicht schätzen. Sie könnten unzufrieden sein, wenn sie Zeit für verpflichtende, sozialer Natur und nicht arbeitsbezogene Aktivitäten aufwenden sollen.
Die meisten, die remote arbeiten, tun dies, um Zeit für den Arbeitsweg zu sparen und eine bessere Work-Life-Balance zu haben. Ihre Freizeit mit verpflichtenden Aktivitäten zu unterbrechen, kann dazu führen, dass das Teambuilding scheitert.
Versuchen Sie, diese Aktivitäten während der Arbeitszeit zu planen und nicht am Ende des Tages. Wenn Ihre Mitarbeitenden hart gearbeitet haben, könnten sie mental abschalten, wenn es um Teambuilding geht.
3. Machen Sie Teambuilding nicht verpflichtend für Beförderungen
Personalabteilungen nutzen manchmal Teambuilding, um zu beurteilen, wer Interesse am Unternehmen zeigt. Manchmal fühlen sich Mitarbeitende auch unter Druck gesetzt, teilzunehmen, um den Organisator nicht zu verärgern. Wenn Ihre Mitarbeitenden sich gezwungen fühlen, teilzunehmen, wird das langfristig wahrscheinlich kein gutes Gefühl für Führung und Ihr Unternehmen schaffen.
Einige zeigen ihre Loyalität lieber durch Überperformance. Jemand, der nach der Arbeit keine Zeit findet, um für den Firmen-Buchclub zu lesen, bedeutet nicht, dass er nicht im besten Interesse des Unternehmens handelt.
Beziehungen aufbauen durch Qualitätszeit bei der Arbeit
Wenn es richtig gemacht wird, kann Teambuilding eine großartige Möglichkeit sein, Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitenden aufzubauen und eine starke Unternehmenskultur zu etablieren. Jede dieser Aktivitäten kann dazu beitragen, dass sich alle eingeschlossen, geschätzt und wertgeschätzt fühlen. Es kann auch die Gefühle der Isolation verringern, die Ihr remote Team möglicherweise erlebt.
Allerdings ist es leicht, dass Teambuilding-Aktivitäten in Angst machende Aktivitäten umschlagen. Daher ist es wichtig, sie richtig durchzuführen. Respektieren Sie die Persönlichkeiten und die Freizeit Ihrer Mitarbeitenden. Fragen Sie auch nach Feedback, denn das hilft Ihnen, Ihre Bemühungen zu verbessern.
Lassen Sie Aktivitäten weg, die kein Engagement zeigen, anstatt sie weiter zu erzwingen. Bitten Sie Ihre Mitarbeitenden um Vorschläge, was sie für eine gute Aktivität halten. Das ist eine der einfachsten Methoden, um sicherzustellen, dass Sie Ihr remote Team wirklich einbinden.
FAQ:
Was sind die 5 Cs des Teambuildings?
Die fünf C’s stehen für Kommunikation, Kameradschaft, Engagement, Selbstvertrauen und Lernbereitschaft. Jeder dieser Aspekte gilt als wichtig für effektives Teamwork. Starkes Teamwork erhöht die Produktivität und schafft eine starke Bindung zwischen den Mitarbeitenden. Es steigert auch die Arbeitszufriedenheit.
Wie fördern Sie die Bindung Ihres Teams virtuell?
Es gibt viele Aktivitäten, sowohl kostenlos als auch kostenpflichtig, die beim virtuellen Teambuilding helfen können. Sie können verschiedene Aktivitäten je nach Vorlieben der Mitarbeitenden anbieten, z.B. virtuelle Kaffeepausen, virtuelle Spiele oder virtuelle Koch- und Yoga-Kurse.
Was ist die 5-Minuten-Eisbrecher-Aktivität?
Eine 5-Minuten-Eisbrecher-Aktivität ist eine einfache Möglichkeit, Teambuilding in einen geschäftigen Arbeitstag zu integrieren. Unternehmen nutzen diese Aktivitäten, um zu Beginn eines Meetings Beziehungen zwischen Mitarbeitenden aufzubauen. Beliebte 5-Minuten-Aktivitäten sind „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“, „Das oder das“ oder andere kurze Spiele.
Was sind die 4 Hauptarten von Teambuilding-Aktivitäten?
Teambuilding-Aktivitäten lassen sich in vier Kategorien einteilen:
- Kommunikationsorientierte Aktivitäten,
- Vertrauensaufbauende Aktivitäten,
- Problemlösungsaktivitäten,
- Entscheidungsfindungsaktivitäten.
Jede Kategorie ist wichtig, um starke Beziehungen zwischen Teammitgliedern aufzubauen. Sie sind auch vorteilhaft, um die Produktivität zu steigern und ein Gefühl der Loyalität zum Unternehmen zu fördern.
