Schaffung eines vielfältigen Arbeitsplatzes und Förderung von Inklusion sind wesentlich für ein gutes Team. Arbeitgeber, die global einstellen, sollten den Fokus stärker auf Inklusion am Arbeitsplatz legen. Ihre Mitarbeitenden werden wahrscheinlich aus unterschiedlichen Kulturen stammen und vielfältige Hintergründe haben.

Sie müssen inklusives Verhalten in Ihrem Arbeitsplatz fördern, um globale Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Durch die Etablierung von Inklusivitätsstandards können Sie alle Vorteile vielfältiger Teams genießen. Doch nur einige Arbeitgeber verstehen eingehend, was diese Begriffe bedeuten. Nur wenige Führungskräfte wissen, wie sie diese in ihrem Arbeitsplatz umsetzen können.

Lassen Sie uns diese Begriffe besprechen, um Ihnen bei der Anwendung in Ihrem Unternehmen zu helfen. Es wird Ihnen helfen zu verstehen, wie ein vielfältiger Arbeitsplatz aussieht. Sie werden die Vorteile einer inklusiven Umgebung erkennen und lernen, wie man sie umsetzt.

Was ist Inklusion am Arbeitsplatz?

Inklusion am Arbeitsplatz bedeutet, eine Umgebung zu schaffen, in der sich jedes Teammitglied wertgeschätzt fühlt. Wenn der Begriff Vielfalt dabei verwendet wird, bedeutet das, dass alle gehört werden. Mit Inklusivität hat jeder die gleichen Optionen, unabhängig von Identität und Hintergrund.

Ein inklusiver Arbeitsplatz bedeutet auch, dass alle die gleichen Wachstumschancen haben. Der Hintergrund eines Mitarbeiters beeinflusst keine Beförderungen. Sie können eine gesunde und sichere Umgebung schaffen, indem Sie einen inklusiven Arbeitsplatz etablieren. Ihre Mitarbeitenden werden produktiver sein und länger in Ihrem Unternehmen bleiben.

Was ist der Unterschied zwischen Vielfalt und Inklusion?

Vielfalt am Arbeitsplatz hat in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit erhalten. Vielfalt und Inklusion sollten Hand in Hand gehen. Doch Studien zeigen, dass nicht alle vielfältigen Teams ebenso inklusiv sind.

Vielfalt zählt die Mitarbeitenden anhand ihrer Rasse, ihres Alters, Geschlechts, ihrer Behinderung und anderer Faktoren. Ein Unternehmen, dessen Mitarbeitende alle Vielfalt-Kriterien erfüllen, ist gut. Inklusion ist jedoch von größerer Bedeutung. Sie misst, wie gut jede dieser Gruppen vertreten und wertgeschätzt wird.

Was sind die Vorteile der Förderung inklusiven Verhaltens am Arbeitsplatz?

Die Vorteile eines inklusiven Verhaltens am Arbeitsplatz sind erheblich. Sie drehen sich um eine gesteigerte Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit. Das führt zu mehr Kreativität und Innovation. Es bedeutet auch bessere Produktivität, Mitarbeitereinbindung und höhere Bindungsraten.

Unternehmen setzen auf Inklusivität, um das Potenzial ihres vielfältigen Teams zu erschließen. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt und anerkannt fühlen, engagieren sich gerne für die Initiativen des Unternehmens. Sie liefern auch wertvolle Beiträge für die Organisation insgesamt.

Ihre Mitarbeitenden werden ihre einzigartige Expertise einbringen, wenn sie das Gefühl haben, authentisch sein zu können. Sie werden offener sein, Ideen zu teilen, die Ihrem Unternehmen beim Wachstum helfen können.

Ein inklusiver Arbeitsplatz bedeutet, dass Ihre Mitarbeitenden sich nicht zurückhalten. Sie müssen sich keine Sorgen machen, dass ihre Authentizität ihre Karrieremöglichkeiten negativ beeinflusst.

Außerdem schafft es, wenn Ihre vielfältigen Mitarbeitenden sich wertgeschätzt fühlen, ein Gefühl der Loyalität. Loyale Mitarbeitende bleiben eher bei Ihrem Unternehmen, anstatt nach besseren Rollen zu suchen.

Wie sieht ein inklusiver Arbeitsplatz aus?

Unternehmen mit einer inklusiven Kultur weisen einige Gemeinsamkeiten auf. Es gibt einige Fragen, die Ihnen helfen können, die Meinungen Ihrer Mitarbeitenden darüber zu verstehen, ob Ihr Arbeitsplatz inklusiv ist oder nicht.

1. Haben alle Ihre Mitarbeitenden das Gefühl, zum Unternehmen zu gehören?

Sie haben es geschafft, einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen, wenn alle Mitarbeitenden das Gefühl haben, zum Unternehmen zu gehören. Mitarbeitende fühlen sich als Teil des Ganzen, wenn sie sich mit anderen im Unternehmen identifizieren können. Das schafft auch eine positive Atmosphäre. Mitarbeitende sind motivierter, sich am Unternehmen zu beteiligen, wenn sie sich als Teil davon fühlen.

2. Fühlen sich Ihre Mitarbeitenden gehört, und wird ihre Meinung geschätzt?

In einem inklusiven Arbeitsplatz zählt die Meinung aller. Sie wissen, dass Sie einen inklusiven Arbeitsplatz geschaffen haben, wenn Ihre Mitarbeitenden sich sicher genug fühlen, ihre Meinung zu äußern. Es darf keinen Raum für Angst vor Repressalien geben.

Positive Maßnahmen basierend auf ihrem Input lassen die Mitarbeitenden sich gehört fühlen. Das motiviert sie, ihre Erfahrungen und ihr Wissen zu teilen, was wiederum Ihrem Unternehmen zugutekommt. Es verschafft Ihnen alle Vorteile eines vielfältigen Teams. Sie können deren Expertise nutzen, um Geschäfts- und Arbeitsprozesse zu verbessern.

3. Haben alle in Ihrem Unternehmen die gleichen Chancen? Bieten wir allen Zugang zu Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten?

Unternehmen bieten Möglichkeiten für Lernen und Entwicklung. Das ist eine effektive Methode, um zu zeigen, dass sie sich um das persönliche und berufliche Wachstum ihrer Mitarbeitenden kümmern.

Um eine inklusive Umgebung zu schaffen, müssen diese Möglichkeiten allen Mitarbeitenden offenstehen. Suchen Sie nach Optionen, die individuelle Bedürfnisse erfüllen. Priorisieren Sie solche, die nicht nach Alter, Geschlecht oder Rolle im Unternehmen diskriminieren.

4. Unterstützt und fördert Ihr Unternehmen die Zusammenarbeit im Team?

Gute Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams und Teammitgliedern ist essenziell. In einer gesunden und positiven Arbeitsumgebung kann jedes Mitglied seine einzigartigen Fähigkeiten und Fachkenntnisse zeigen.

Als Unternehmen sollten Sie Ihr Team und die Mitglieder ermutigen, zusammenzuarbeiten. Sie sollten eine Umgebung schaffen, in der sich jeder wohlfühlt, seine Meinung zu teilen. Stellen Sie auch sicher, dass jeder für seine Beiträge Anerkennung erhält.

Welche Unternehmen sind gute Beispiele für Inklusion am Arbeitsplatz?

Johnson & Johnson

Viele Medien loben Johnson & Johnson für seine Bemühungen, einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen. Es hat 12 Employee Resource Groups (ERGs) und einen Chief Diversity Officer. Letzterer berichtet direkt an den CEO und den Vorsitzenden. Das bedeutet, dass Inklusion auf höchster Ebene beginnt. Die ERGs arbeiten an Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden, Mitarbeitereinbindung und Beziehungsaufbau.

Mastercard

Mastercard ist ein weiteres Unternehmen, das auf den Listen der „Best Companies for Diversity“ erscheint. Es engagiert sich stark für Inklusivität in seiner vielfältigen Belegschaft. Es hat neun Business Resource Groups (BRGs) eingerichtet, um verschiedene Gemeinschaften zu vertreten. Mastercard hat auch erhebliche Mittel in diverse Initiativen investiert.

Marriott International

Marriott International wurde bei der größten jährlichen Studie zur Arbeitsplatzexzellenz als einer der „World’s Best Multinational Workplaces“ ausgezeichnet. Mehr als die Hälfte seines Teams sind Frauen, und 66 % der Mitarbeitenden sind People of Color.

Marriott erreichte diesen Status durch die Einführung einer Kultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Sie haben einen „Board-level Inclusion and Social Impact Committee (ISIC)“ eingerichtet. Dieses überwacht die Strategie von Marriott zur Schaffung eines inklusiven und unterstützenden Arbeitsumfelds.

Wie können Führungskräfte einen inklusiveren Arbeitsplatz schaffen?

1. Vielfaltstraining anbieten

Vielfaltstraining ist ein guter Anfang für Unternehmen, die inklusives Verhalten fördern möchten. Es zielt auf Vorurteile und Stereotypen innerhalb der Organisation ab. Es hilft Mitarbeitenden und Führungskräften, verschiedene Kulturen zu verstehen und Hintergründe sowie Perspektiven zu akzeptieren.

Das Training erhöht das Bewusstsein für verschiedene Arten von Vielfalt und fördert die Wertschätzung von Unterschieden. Dadurch können Sie erwarten, dass Ihr Team bessere zwischenmenschliche Fähigkeiten entwickelt. So schaffen Sie eine positivere Arbeitsumgebung.

2. Eine Anti-Diskriminierungsrichtlinie haben

Ein weiterer wichtiger Schritt in Richtung Inklusion ist eine Anti-Diskriminierungsrichtlinie. Wenn diese auf Ihrer Webseite sichtbar ist, gewährleistet sie faire Rekrutierungspraktiken.

Aber auch am Arbeitsplatz sollte diese Anti-Diskriminierungsrichtlinie sichtbar sein. Sie zeigt das Engagement des Unternehmens für Gleichheit. Es ist auch eine Lösung, um Belästigung und Mobbing vorzubeugen.

3. Inklusive Sprache verwenden

Es kann schwierig sein, einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen, ohne auf die verwendete Sprache im Unternehmen zu achten. Sie sollten sorgfältig überlegen, wie Ihre Worte und Formulierungen klingen können.

Vermeiden Sie diskriminierende oder beleidigende Sprache. Machen Sie keine Annahmen, die auf Stereotypen oder begrenzten Informationen basieren. Wenn Sie unsicher sind, fragen Sie nach der bevorzugten Sprache Ihres Mitarbeitenden.

Wenn Sie versehentlich eine beleidigende Sprache verwenden, entschuldigen Sie sich aufrichtig. Seien Sie sich des Fehlers bewusst und versuchen Sie, ihn zu vermeiden. Wenn jemand anderes unangemessene Sprache benutzt, sprechen Sie es sofort und privat an. Bieten Sie Korrekturen und Hinweise für die Zukunft an.

4. Sichere Räume für Mitarbeitende schaffen

Es ist wichtig, dass sich Ihr diverses Team am Arbeitsplatz sicher fühlt. Erwägen Sie, die Büros entsprechend anzupassen, um unterschiedlichen Personen gerecht zu werden. Zum Beispiel könnten barrierefreie Parkplätze oder Unisex-Toiletten eingerichtet werden.

Räume, die Platz für Gespräche und Zusammenarbeit bieten, sollten ebenfalls wichtig sein. Sie können Mittagessen oder Support-Gruppen im Büro organisieren. Das hilft Ihren Teammitgliedern, sich bei der Arbeit wohlzufühlen.

5. Mitarbeitenden sichere Wege zur Rückmeldung bieten

Das Zuhören bei Ihren Mitarbeitenden ist der Schlüssel zur Inklusion. Maßnahmen auf deren Feedback basieren, können die aktuelle Situation im Unternehmen verbessern.

Sie benötigen jedoch Rückmeldungen Ihrer Mitarbeitenden, um zu verstehen, was verbessert werden muss. Es ist essenziell, einen sicheren Weg für Feedback zu schaffen. Sie möchten nicht, dass Mitarbeitende Angst haben oder sich bedroht fühlen, ihre Meinung zu äußern.

Führen Sie Einzelgespräche mit Ihren Teammitgliedern. Anonyme Umfragen und Befragungen sind ebenfalls eine gute Idee, oder Sie können Workshops zur Feedbacksammlung veranstalten.

Beim Sammeln von Feedback sollten Sie stets inklusive Sprachstandards beachten. Seien Sie offen für positives und negatives Feedback. Versuchen Sie, klare und ehrliche Gespräche zu führen.

6. Mitarbeitende Unterschiede feiern

Das Feiern von Unterschieden ist ein weiterer wichtiger Aspekt der Inklusion. Es signalisiert den Mitarbeitenden, dass sie anerkannt und geschätzt werden, unabhängig von ihrem Hintergrund.

Sie können dies erreichen, indem Sie Ihren Firmenkalender aktualisieren, um deren Feiertage einzubeziehen. Auch Team-Building-Aktivitäten und kulturelle Veranstaltungen zur Bewusstseinsbildung können helfen, Traditionen zu teilen. Zudem können Sie Anerkennungsprogramme etablieren, um vielfältige Beiträge zu würdigen und zu fördern.

7. Von oben anfangen

Alle diese Aspekte der Inklusion sind wichtig. Doch der wichtigste Punkt ist, dass alle auf derselben Seite stehen. Sie sollten Ihre Inklusionsbemühungen bei der Führungsebene beginnen und nach unten arbeiten.

Ihre Führungskräfte sollten die gleiche Vielfalt aufweisen wie der Rest Ihres Teams. Führungskräfte sollten Inklusion vorleben, indem sie sie selbst praktizieren und als Vorbilder fungieren. Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte, sich mit den Erfahrungen, Fähigkeiten, Perspektiven und Persönlichkeiten anderer auseinanderzusetzen.