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Lucas Botzen.
Internationale Arbeitsgesetze
7 Minuten Lesezeit



Unser Employer of Record (EOR)-Lösung macht es einfach, globale Mitarbeiter einzustellen, zu bezahlen und zu verwalten.
Demo buchenDie Rekrutierung von Talenten aus aller Welt kann Ihrem Unternehmen helfen, schneller zu wachsen und neue Ideen einzubringen. Doch es ist nicht immer einfach, die rechtlichen und steuerlichen Vorschriften in anderen Ländern zu beachten. Eine lokale Präsenz einzurichten, kann teuer sein, und alle beschäftigungsrechtlichen Regelungen zu verstehen, ist zeitaufwendig.
Hier kommt ein Employer of Record (EOR) ins Spiel. Ein EOR kann bei der Bewältigung all dieser Fragen helfen, bringt aber auch einige Nachteile mit sich. Lassen Sie uns die Vor- und Nachteile der Einstellung eines EOR genauer betrachten, damit Sie entscheiden können, ob es die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist.
Ein Employer of Record (EOR) ist ein Unternehmen, das auf Ihre Rechnung die Einstellung, Bezahlung und Verwaltung von Mitarbeitenden übernimmt. Es kümmert sich um alle rechtlichen Details und die Einhaltung der Vorschriften. Ein EOR stellt sicher, dass die Mitarbeitenden die richtigen Visa oder Arbeitserlaubnisse besitzen und die lokalen Beschäftigungsgesetze einhalten.
So müssen Sie sich keine Sorgen machen, bei den Vorschriften in anderen Ländern in Schwierigkeiten zu geraten. Kurz gesagt, ein EOR hilft Ihnen dabei, Mitarbeitende zu rekrutieren und zu verwalten, egal ob sie lokal oder aus anderen Teilen der Welt kommen.
EORs sind besonders nützlich für Unternehmen, die global expandieren. Sie kümmern sich um alle komplexen regulatorischen Anforderungen, die mit länderübergreifender Einstellung verbunden sind. Außerdem sind sie dafür verantwortlich, die Arbeitserlaubnisse und Visa der Mitarbeitenden zu sichern. Die meisten EORs übernehmen auch die Lohnabrechnung, sodass Ihr Unternehmen alle lokalen Compliance-Vorschriften erfüllt.
Ein Employer of Record übernimmt alle Ihre Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit Beschäftigung. Das entlastet Sie erheblich und ermöglicht Ihnen, sich auf die Arbeit mit Ihrem globalen Team zu konzentrieren. Ein guter EOR verkürzt Ihre To-Do-Liste und verschafft Ihnen mehr Fokus auf Ihr Geschäft.
Ein EOR hilft Ihnen auch, die Einhaltung von Compliance-Gesetzen und -Vorschriften sicherzustellen. Es entfällt die Notwendigkeit, in jedem Land eine lokale Präsenz aufzubauen. Bei Missgeschicken oder Verstößen gegen die Vorschriften fallen die Konsequenzen ebenfalls auf den EOR, sodass Ihr Unternehmen geschützt ist.
Im Wesentlichen ist ein EOR eine ausgezeichnete Lösung für jeden, der weltweit einstellen möchte. Es beschleunigt den Einstellungsprozess und reduziert die Komplexitäten bei der internationalen Einstellung. Es eignet sich perfekt, wenn Sie Top-Talente einstellen möchten, ohne diese umziehen zu lassen, oder wenn Sie schnell in neue Märkte testen und expandieren wollen. Viele Unternehmen, die nach Nordafrika expandieren, prüfen auch eine Employer of Record Egypt-Option, um den Markt zu testen, ohne eine lokale Einheit zu gründen.
Lassen Sie uns die Vor- und Nachteile der Einstellung eines EOR im Detail besprechen.
Beginnen wir mit den Vorteilen. Die Einstellung eines EOR kann Ihr Geschäft erheblich vereinfachen, insbesondere bei der rechtlichen und payroll-bezogenen Seite der globalen Einstellung. Hier sind einige wichtige Gründe, warum ein EOR gut zu Ihrem Unternehmen passen könnte.
Wenn Sie in neue Märkte wachsen möchten, macht ein EOR das schneller. Es erleichtert auch die Einstellung von Mitarbeitenden aus verschiedenen Ländern, ohne ein neues Büro aufbauen zu müssen.
Egal, wie groß Ihr Unternehmen ist, ein EOR kann den Einstellungsprozess für Sie verwalten. Sie kümmern sich um alle Formalitäten und stellen sicher, dass Sie rechtskonform handeln. Das gibt Ihnen mehr Zeit, sich auf das Wachstum Ihres Geschäfts zu konzentrieren, und weniger Zeit für administrative Aufgaben.
Von der Einstellung über Onboarding bis zur Lohnabrechnung - ein guter EOR kümmert sich um alles. Dies hängt vom jeweiligen EOR und den angebotenen Dienstleistungen ab.
Zum Beispiel: Wenn Sie neue Mitarbeitende einstellen, übernehmen manche EORs deren Schulung und Papieranträge. Sie müssen sich nicht mehr um die Vorbereitung kümmern, weil die Mitarbeitenden bereits wissen, was zu tun ist. Andere EORs helfen auch dabei, die passenden Talente zu finden. Der EOR verwaltet außerdem die Lohnabrechnung und kann sogar Unterstützung bieten, wenn Sie jemanden kündigen müssen.
Ein EOR arbeitet mit Ihnen zusammen, um Ihre Unternehmenswerte und -kultur zu verstehen. Er sorgt dafür, dass sich Ihre Mitarbeitenden wohlfühlen und willkommen sind, egal, woher sie kommen, was ein positives Arbeitsumfeld fördert.
Außerdem kann der EOR bei der Entscheidung helfen, ob die Mitarbeitenden gut in Ihre Unternehmenskultur und Ihre Ziele passen. Er kann auch bei der Einstellung von Vollzeitmitarbeitenden oder sogar Contractors helfen, je nach Bedarf Ihres Unternehmens.
Einer der größten Vorteile eines EOR ist, dass er sicherstellt, dass Sie alle lokalen Gesetze bei der Beschäftigung von Remote-Mitarbeitenden einhalten. Durch seine lokale Expertise und Kenntnis der rechtlichen Rahmenbedingungen kann er helfen, alle relevanten Vorgaben einzuhalten.
EORs können alles abdecken, von Mitarbeitervorteilen bis hin zu Versicherungen, sodass Sie sich keine Sorgen um Fehler machen müssen. Das ist besonders nützlich, wenn Sie sich erstmals international rekrutieren und Angst vor Strafzahlungen haben. Diese können teuer werden, weshalb die Expertise eines EOR äußerst wertvoll sein kann.
Obwohl die Beauftragung eines EOR teuer erscheinen mag, ist sie oft eine kostensparende Entscheidung, insbesondere für Startups. Die Kosten eines EOR-Services decken meist Steuern und andere Ausgaben ab, die bei der Einstellung in verschiedenen Ländern anfallen. Zudem übernimmt der EOR im Falle von Bußgeldern oder Strafen wegen Fehlverhalten die Verantwortung.
Die Einstellung eines EOR ist deutlich günstiger als Alternativen, z.B. die Verlagerung eines Mitarbeitenden oder die Gründung einer eigenen Niederlassung im Ausland. Manche Mitarbeitende entscheiden sich auch eher für Contractor-Modelle, doch die Laufenden Kosten wären langfristig meist höher.
Obwohl es viele Vorteile gibt, gibt es auch einige Nachteile zu bedenken. Ein EOR ist vielleicht nicht für jedes Unternehmen die richtige Lösung, daher ist es wichtig, die möglichen Herausforderungen zu kennen. Hier einige Punkte, die als Nachteile gelten könnten.
Wenn Sie ein Unternehmer sind, der gerne alles selbst in der Hand hat, ist ein EOR möglicherweise nicht die beste Lösung für Sie. Wenn das EOR die Onboarding-Prozesse übernimmt, könnte es sein, dass Sie sich in den frühen Phasen der Beschäftigung Ihrer Mitarbeitenden weniger verbunden fühlen.
Mit einem EOR verzichten Sie auch auf direkte Kontrolle in Bezug auf die Einhaltung der Vorschriften. Sie unterstützen bei der Payroll-Auszahlung und der Verwaltung der Benefits. Für einige Arbeitgeber mag dies eine Erleichterung sein, andere möchten lieber mehr Kontrolle behalten.
Manchmal hat das EOR andere Standards oder Zielsetzungen beim Einstellungsprozess. Wenn deren Entscheidungen nicht mit den Bedürfnissen Ihres Unternehmens übereinstimmen, kann das zu Problemen führen. Es ist wichtig, einen EOR zu wählen, der Ihre Vision und Ziele versteht, um Konflikte zu vermeiden.
Missverständnisse sind auch recht häufig. Es ist daher ratsam, einen EOR zu finden, der reaktionsschnell, verfügbar und verständnisvoll ist, bevor Maßnahmen ergriffen werden.
Die Einstellung eines EOR hat sowohl Vor- als auch Nachteile, genau wie jede andere Geschäftsentscheidung auch. Es kann eine kluge Entscheidung sein, wenn Sie schnell wachsen und gleichzeitig rechtliche Komplikationen vermeiden möchten. Doch es ist nicht immer die beste Lösung für jedes Unternehmen. Daher ist es wichtig, die Pros und Cons abzuwägen, bevor Sie sich für ein EOR entscheiden. Eine klare Kommunikation ist entscheidend, damit der EOR Ihre Ziele versteht und in Ihrem besten Interesse handelt.
Was ist die Rolle eines Employer of Record (EOR)?
Ein EOR übernimmt alle rechtlichen und administrativen Aufgaben bei der Einstellung von Mitarbeitenden in verschiedenen Ländern. Er kümmert sich um Themen wie Payroll, Steuern und die Einhaltung der lokalen Beschäftigungsgesetze.
Ist die Beauftragung eines EOR teurer als direkte Einstellung?
Obwohl Gebühren anfallen, kann die Nutzung eines EOR langfristig Kosten einsparen. Sie sorgt für die rechtssichere Abwicklung der lokalen Steuern und vermeidet die Kosten für neue Büros im Ausland, die ansonsten anfallen würden.
Kann ein EOR mit jedem Unternehmen zusammenarbeiten?
Ja, ein EOR kann mit Firmen jeder Größe zusammenarbeiten. Besonders hilfreich ist er für Unternehmen, die global expandieren möchten, ohne eigene Niederlassungen zu gründen oder komplexe rechtliche Vorgaben zu erfüllen.

Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.


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