Voordelen voor uw team dat op afstand werkt

De meeste bedrijven zitten al in, of betreden op zijn minst, hun “remote werk tijdperk.” Aangezien je vanaf overal kunt aannemen, en je medewerkers vanuit overal kunnen werken, kun je de overheadkosten aanzienlijk verlagen. Sommige werkgevers kunnen zelfs hun fysieke kantoren volledig sluiten en de kosten die gepaard gaan met het hebben van een kantoor altogether verminderen.

Maar, terwijl je begint met remote hiring, ga je ook concurreren met wereldwijde bedrijven voor het toptalent. Zonder het organiseren van boeiende teambuildingactiviteiten, het hebben van een kantoor op een gewilde locatie, en pizza vrijdag, hoe kun je je bedrijf aantrekkelijk maken voor het toptalent?

Een goed begin is om geweldige voordelen te bieden aan je remote team. Voordelen verschillen echter ook, aangezien je remote medewerkers mogelijk niet dezelfde voordelen waarderen als je kantoor medewerkers.

Wat voor voordelen willen remote medewerkers?

Forbes stelt dat de meest essentiële employee benefits waarop bedrijven meer focus moeten leggen:

1. Flexibele werktijden

2. Werk-gebaseerde apparatuur

3. Home-office stipend

4. Virtuele teambuildingactiviteiten

5. Internetondersteuning

Deze verschillen aanzienlijk voor medewerkers op kantoor. Zij leggen meer de nadruk op pensioen en ontslag, ziektekostenverzekering, en andere verzekeringsgerelateerde voordelen.

Dus, hier zijn zes voordelen, perks, en privileges die remote bedrijven kunnen overwegen om aan hun werknemers aan te bieden:

1. Technologie voor werkruimte en benodigdheden

Een remote werk voordeel dat je bedrijf kan bieden, is werkbenodigdheden. Remote werknemers zijn volledig afhankelijk van hun technologie om hun werkverantwoordelijkheden uit te voeren. Ze vertrouwen ook zwaar op de internetverbinding, die afhankelijk van waar ze wonen, betrouwbaar of betaalbaar kan zijn.

Door je remote medewerkers een laptop, een iPad, of elk apparaat dat als nuttig wordt beschouwd voor thuiswerken te geven, zal hun moraal stijgen. Het zal hen ook laten weten dat hun bedrijf om hen geeft en hen waardeert.

Als je bedrijf niet genoeg geld heeft om deze apparaten voor elke werknemer te voorzien, overweeg dan een stipendium voor werknemers. De optie om deze items zelfstandig te kiezen en te kopen, wordt ook gewaardeerd en gekoesterd.

2. Vergoeding voor gezondheid en welzijn

Veel experts op het gebied van remote werken beschouwen gezondheid en welzijn als de meest begeerde voordelen voor remote medewerkers. Een gezonde werknemer is productief, wat de remote onderneming ten goede komt en mogelijk zelfs haar omzet verhoogt.

Echter, je medewerkers kunnen in heel verschillende landen wonen. Dit maakt het beheren van ziektekostenverzekeringen moeilijk. Sommige landen hebben al een gratis gezondheidszorgsysteem, waardoor privéziekenhuiszorg al dan niet een voordeel is. Het is belangrijk om te begrijpen hoe waardevol dit voordeel zou zijn, afhankelijk van waar je medewerkers vandaan komen.

Een universele oplossing die bedrijven kunnen implementeren, is het toewijzen van een maandelijkse vergoeding voor gezondheid en welzijn. Sommige kunnen het gebruiken om hun ziektekostenverzekering uit te breiden, terwijl anderen het kunnen gebruiken om zich aan te melden voor yoga- of meditatiecursussen. Hoe dan ook, weten dat hun bedrijf om hun welzijn geeft, is een betrouwbare manier om de moraal van je remote medewerkers te verhogen.

3. Evenementen en bijeenkomsten

Het betrokken houden van je medewerkers en het gevoel geven dat ze deel uitmaken van het team kan lastig zijn wanneer ze op verschillende locaties werken. Veel werkgevers proberen dit te verbeteren door virtuele teambuildingactiviteiten, regelmatige check-ins, en één-op-één gesprekken te organiseren.

Echter, je mag niet nalaten om in persoon te ontmoeten. Dit zal zeker helpen bij het opbouwen van relaties en het creëren van een gevoel van verbondenheid met je bedrijf. Afhankelijk van waar je medewerkers wonen, probeer minstens één keer per jaar evenementen en bijeenkomsten te organiseren op een plaats die voor iedereen halverwege ligt.

4. Ontwikkelingsmogelijkheden

Werken op kantoor helpt je medewerkers hun vaardigheden te ontwikkelen en hun kansen te vergroten. Remote werken beperkt de interactie tussen werknemers. Kennis en vaardigheden stromen niet zo vrij tussen verschillende afdelingen en collega’s.

Omdat het daarom belangrijk is te investeren in en kansen te creëren voor je medewerkers om te groeien en zich te ontwikkelen. Investeer in relevante online cursussen en instructeurs. Bied workshops en abonnementen op relevante informatie aan. Dit zal je remote medewerkers laten zien dat je om hen en hun professionele ontwikkeling geeft.

5. Verzekeringsplannen

Een verzekeringsplan is een prioriteit geworden voor moderne werkenden. Verzekeringsplannen behoren tot de standaardvoordelen voor elke werknemer in elk bedrijf. Maar, het is ook een voordeel dat aangeboden moet worden als extra voor werknemers die op afstand werken.

Naast dat je ze laat weten dat hun bedrijf om hen geeft, geeft het hen ook een gevoel van financiële zekerheid, wat garantiert essentieel is in de hedendaagse tijd.

6. Betaald verlof

Zoals eerder genoemd, heeft de werkomgeving thuis een grote tol geëist van remote medewerkers. Een manier om deze problematiek te verzachten, is door werknemers betaalde vakantiedagen te geven. Het is belangrijk om flexibel te zijn wat betreft verlof en afwezigheid van werk. Vertel je werknemers dat ze een optie hebben voor een betaalde pauze. Voor hen is dat hetzelfde als zeggen dat ze prioriteit moeten geven aan hun gezondheid en familie boven hun werkzaamheden.

Je medewerkers spelen een essentiële rol in het succes van je bedrijf. Elk bedrijf moet zijn medewerkers laten weten dat ze gewaardeerd, erkend en verzorgd worden, evenals hun gezondheid, familie, en toekomst.

Vooruitkijken

De werkplek moet altijd een teambedrijf zijn. De medewerkers voeren hun rollen en verantwoordelijkheden uit, en jij moet goed voor hen zorgen. Deze voordelen kunnen je bedrijf een kleine investering kosten, maar de impact op de medewerkers gaat veel verder dan het cultiveren van loyaliteit.

Ze verzekeren hen dat hun bedrijf altijd alert is op hun welzijn. Dit brengt op zijn beurt loyaliteit en kwalitatieve prestaties van je medewerkers met zich mee. Op de lange termijn verhoogt dit ook je omzet — een voordeel dat je bedrijf krijgt door remote teams effectief te beheren.

FAQ:

Wat zijn de voordelen van remote werken?
Remote werken geeft werknemers flexibiliteit. Het stelt hen in staat om vanaf elke locatie te werken, terwijl reistijd wordt verminderd. Het bevordert ook een betere work-life balance, wat de productiviteit en tevredenheid verhoogt. Daarnaast omvat remote werken vaak voordelen zoals flexibele werktijden en home-office stipends.

Hoe beloon je een remote team?
Je kunt een remote team belonen door voordelen zoals flexibele werktijden, werk-van-huis stipends, en ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden. Virtuele teambuildingactiviteiten en jaarlijkse persoonlijke evenementen helpen ook bij het opbouwen van verbondenheid. Het is belangrijk om betekenisvolle perks te bieden die aansluiten bij de behoeften van je remote medewerkers.

Hoe kan ik je remote team beter ondersteunen?
Ondersteun je remote team door ervoor te zorgen dat ze de juiste hulpmiddelen en middelen hebben, zoals werkbenodigdheden of technologie stipends. Focus op gezondheid en welzijn, bied groeimogelijkheden en zorg voor duidelijke communicatie via regelmatige check-ins. Overweeg ook flexibele verlofdagen en in-person bijeenkomsten om de moraal en de verbondenheid te versterken.