Voordelen om te bieden aan uw team dat op afstand werkt in 2026

Belangrijkste conclusies

• 1. Het aanbieden van voordelen aan remote medewerkers zoals technologievergoedingen, flexibele uren en gezondheidsvergoedingen laat zien dat je hun welzijn en productiviteit waardeert.
• 2. Investeer in de ontwikkeling van je team. Het creëren van virtuele en persoonlijke bonding-momenten versterkt hun verbondenheid met het bedrijf.
• 3. Het ondersteunen van remote werknemers door middel van betekenisvolle perks helpt de medewerkerstevredenheid, loyaliteit en algemene prestaties te verhogen.

De meeste bedrijven zitten al in, of betreden in ieder geval, hun “remote work era.” Aangezien je van overal kunt werven, en je medewerkers vanaf elke locatie kunnen werken, kun je aanzienlijk de overheadkosten reduceren. Sommige werkgevers kunnen zelfs hun fysieke kantoren sluiten en de kosten die gepaard gaan met het hebben van een kantoor volledig elimineren.

Maar, terwijl je begint met het aanwerven op afstand, ga je ook de strijd aan met wereldwijde bedrijven om het beste talent. Zonder het organiseren van aansprekende teambuildingactiviteiten, het hebben van een kantoor op een gewilde locatie, en pizzafeestjes op vrijdag, hoe maak je je bedrijf aantrekkelijk voor top talent?

Een goed begin is om je remote team geweldige voordelen te bieden. Maar, voordelen verschillen ook, omdat je remote werknemers niet dezelfde voordelen waarderen als je medewerkers op kantoor.

Welke voordelen willen remote werknemers?

Forbes stelt dat de meest essentiële employee benefits waar bedrijven meer focus op zouden moeten leggen, zijn:

1. Flexibele uren

2. Werk-geleverde apparatuur

3. Stipend voor thuiswerken

4. Virtuele team-bondingactiviteiten

5. Internetondersteuning

Deze verschillen aanzienlijk van Benefits voor werknemers op kantoor. Zij leggen meer de nadruk op pensioen en ontslag, ziektekostenverzekering en andere verzekeringsgerelateerde extra’s.

Hier zijn dus zes voordelen, perks en privileges die remote bedrijven kunnen overwegen aan te bieden aan hun werknemers:

1. Technologie en benodigdheden voor werkruimte

Een remote werk benefit die je bedrijf kan bieden, zijn werkbenodigdheden. Remote werknemers zijn volledig afhankelijk van hun technologie om hun werkzaamheden uit te voeren. Ze zijn ook sterk afhankelijk van de internetverbinding, die afhankelijk van waar ze wonen, wel of niet betrouwbaar of goedkoop kan zijn.

Het voorzien van je remote werknemers van een laptop, een iPad, of elk apparaat dat als nuttig wordt ervaren voor thuiswerken, zal hun moraal verbeteren. Het laat ze ook merken dat hun bedrijf voor hen zorgt en ze waardeert.

Als je bedrijf niet genoeg financiële middelen heeft om deze apparaten voor elke werknemer te voorzien, overweeg dan een stipendium voor werknemers. De mogelijkheid om deze items zelfstandig te kiezen en aan te schaffen wordt ook gewaardeerd en gekoesterd.

2. Vergoedingen voor gezondheid en welzijn

Veel experts op het gebied van remote werken beschouwen gezondheid en welzijn als de meest gewilde perks voor remote workers. Een gezonde werknemer is productief, wat zowel het remote bedrijf ten goede komt als waarschijnlijk de omzet verhoogt.

Echter, je medewerkers kunnen in veel verschillende landen wonen. Dit maakt het beheer van ziektekostenverzekeringen lastig. Sommige landen beschikken al over een gratis gezondheidszorgsysteem, dus privéziekenhuiszorg kan al dan niet als perk worden beschouwd. Het is belangrijk om te begrijpen hoe waardevol dit perk zou zijn, afhankelijk van waar je medewerkers vandaan komen.

Een universele oplossing die bedrijven kunnen implementeren, is het toewijzen van een maandelijkse vergoeding voor gezondheidszorg en welzijn. Sommigen kunnen dit gebruiken om hun ziektekostenverzekering uit te breiden, terwijl anderen het kunnen gebruiken voor het aanmelden voor yoga- of meditatielessen. Hoe dan ook, weten dat hun bedrijf voor hun welzijn zorgt, is een betrouwbare manier om de moraal van remote werknemers te stimuleren.

3. Evenementen en bijeenkomsten

Je werknemers betrokken houden en laten voelen dat ze deel uitmaken van het team kan lastig zijn wanneer ze op verschillende locaties werken. Veel werkgevers proberen dit te verbeteren door virtuele teambuildingactiviteiten, regelmatige check-ins, en één-op-één gesprekken.

Echter, je moet niet vergeten om ook in persoon af te spreken. Dit helpt zeker om relaties op te bouwen en een gevoel van verbondenheid met je bedrijf te creëren. Afhankelijk van waar je werknemers wonen, probeer eens per jaar evenementen en bijeenkomsten te organiseren op een locatie die voor iedereen halverwege ligt.

4. Ontwikkelingsmogelijkheden

Werken op kantoor helpt je medewerkers om hun vaardigheden te ontwikkelen en hun kansen te vergroten. Remote werken beperkt de interactie tussen medewerkers. Kennis en vaardigheden stromen niet zo vrij tussen verschillende afdelingen en collega’s.

Daarom is het belangrijk om te investeren in en mogelijkheden te creëren voor je werknemers om te groeien en zich te ontwikkelen. Investeer in relevante online cursussen en instructeurs. Bied workshops en abonnementen aan op relevante informatie. Dit zal je remote werknemers laten zien dat je om hen en hun professionele ontwikkeling geeft.

5. Verzekeringsplannen

Een verzekeringsplan is een prioriteit geworden voor moderne werkprofessionals. Verzekeringsplannen zijn een van de standaard benefits voor elke werknemer in elk bedrijf. Maar, ze zijn ook een perk dat als voordeel moet worden aangeboden aan werknemers die op afstand werken.

Naast dat het hen laat weten dat hun bedrijf om hen geeft, biedt het hen ook een gevoel van financiële zekerheid, wat in de huidige tijd ongetwijfeld essentieel is.

6. Betaald verlof

Zoals eerder vermeld, heeft de thuiswerkomgeving een grote impact gehad op remote werknemers. Een manier om deze dilemma te verlichten, is door werknemers betaald verlof te geven. Het is belangrijk om flexibel te zijn met betrekking tot verlof en afwezigheid van het werk. Vertel je werknemers dat ze de optie hebben voor betaald verlof. Voor hen betekent dat dat ze prioriteit mogen geven aan hun gezondheid en familie boven werk taken.

Je mensen spelen een essentiële rol voor het succes van je bedrijf. Elk bedrijf zou haar werknemers moeten laten weten dat het bedrijf hen waardeert, erkent en voor hen zorgt, net zoals voor hun gezondheid, familie en toekomst.

Vooruitkijken

De werkplek moet altijd een teamgebeuren blijven. De werknemers vervullen hun rollen en verantwoordelijkheden, en jij moet goed voor ze zorgen. Deze voordelen kunnen je bedrijf een kleine kostenpost opleveren, maar de impact op de werknemers gaat veel verder dan het cultiveren van loyaliteit.

Ze verzekeren hen dat hun bedrijf altijd alert is op hun welzijn. Dit bouwt op zijn beurt loyaliteit en kwalitatieve prestaties van je werknemers. Op de lange termijn verhoogt dit ook je omzet—een voordeel dat je bedrijf ontvangt door remote teams effectief te beheren.

FAQ's:

Wat zijn de voordelen van remote werken?

Remote werken geeft werknemers flexibiliteit. Het stelt hen in staat om vanaf elke locatie te werken en vermindert de reistijd. Het bevordert ook een betere werk-privébalans, wat de productiviteit en tevredenheid verbetert. Bovendien omvat remote werken vaak perks zoals flexibele uren en thuiswerkvergoedingen.

Hoe beloon je een remote team?

Je kunt een remote team belonen door voordelen te bieden zoals flexibele werktijden, stipends voor thuiswerken en ontwikkelingsmogelijkheden. Virtuele teambuildingactiviteiten en jaarlijkse fysieke evenementen kunnen ook helpen bij het opbouwen van verbindingen. Het is essentieel om betekenisvolle perks te bieden die aansluiten bij de behoeften van je remote medewerkers.

Hoe kan ik je remote team beter ondersteunen?

Om je remote team te ondersteunen, zorg dat ze de juiste tools en middelen hebben, zoals werkbenodigdheden of technologie vergoedingen. Focus op gezondheid en welzijn, bied groeimogelijkheden, en zorg voor duidelijke communicatie via regelmatige check-ins. Overweeg ook flexibele verlofregelingen en fysieke bijeenkomsten om de moraal en verbondenheid te versterken.