Innovatieve virtuele teambuilding-oefeningen voor remote teams (2026 update)

Belangrijke punten:

• 1. Een van de belangrijkste nadelen van remote werken is dat het het voor werkgevers moeilijk kan maken om een sterke bedrijfscultuur op te bouwen.
• 2. Virtuele teambuildingactiviteiten kunnen helpen bij het opbouwen van positieve relaties tussen je werknemers. Het creëert ook een gevoel van loyaliteit naar je bedrijf.
• 3. Probeer activiteiten te kiezen die rekening houden met de karakters en voorkeuren van je werknemers. Je wilt activiteiten kiezen die iedereen leuk vindt.

Het opbouwen van een bedrijfscultuur en sterke relaties met je remote-first team kan lastig zijn. Bij het werven op mondiaal niveau kan het organiseren van fysieke teambuildings ook kostbaar blijken.

Toch, net zoals je je hele bedrijf online hebt gebracht, kun je ook een bedrijfscultuur virtueel opbouwen. Er zijn veel manieren om je remote werknemers te betrekken, kameraadschap te stimuleren en samenwerking te bevorderen. Als het goed gedaan wordt, kunnen deze ook positieve gevoelens creëren bij je werknemers en naar je bedrijf.

Laten we beginnen met de voordelen van het opzetten van virtuele teambuildingmogelijkheden.

Waarom is teambuilding een belangrijk onderdeel van een remote-first team?

Er zijn veel voor- en nadelen verbonden aan remote werken voor werkgevers en hun werknemers. Een van de vaak genoemde nadelen is het gevoel van isolatie dat ontstaat bij werken vanuit huis. Voor sommige werknemers kan het moeilijk zijn om nu en dan een praatje te maken met collega’s.

Overstappen op een remote-first model betekent een manier vinden om het waterkoeler-gesprek op kantoor te vervangen dat sommige van je werknemers nodig of waarderen.

Het is gemakkelijker om betrokkenheid of enthousiasme te beoordelen in een kantoorsetting. Als je merkt dat deze bij je remote werknemers ontbreekt, kunnen ze zich losgekoppeld voelen van hun collega’s of je bedrijf. Je remote werknemers kunnen zich geïsoleerd voelen en ontevreden over de teamdynamiek.

Dit geldt ook voor je remote teamleden die afhankelijk zijn van sociale interacties met collega’s, bijvoorbeeld omdat ze alleen wonen. Een dergelijk isolement kan ernstige negatieve gevolgen hebben voor de mentale gezondheid van je werknemers. Het kan zich uiten in lage productiviteit of slechte werktevredenheid bij sommige werknemers.

Als het gevoel van erbij horen en kameraadschap belangrijk is voor een werknemer, kunnen ze besluiten je te verlaten voor een baan die betere teamdynamiek biedt. Over het algemeen is het misschien het beste om te werken aan een goed team dat op elkaar en op je bedrijf kan vertrouwen om het werk gedaan te krijgen.

Maar, hoe richt je teambuilding-ervaringen in voor je wereldwijde team, zonder een groot budget? Hier zijn enkele virtuele bouwactiviteiten die je kunt proberen met je team.

De beste virtuele teambuildingactiviteiten voor je remote team - gerangschikt door werknemers

Ook al barst het internet van de goede ideeën voor teambuilding, echte remote werknemers op sociale media zijn het vaak niet eens over de “grootheid” van deze ideeën. Hier is een lijst van door werknemers goedgekeurde teambuildingactiviteiten die ze veel leuker vinden.

Virtuele escape rooms

Een virtuele escape room is een van de meest genoemde teambuildingactiviteiten die werknemers daadwerkelijk leuk vinden. Niet alleen is het een leuke activiteit voor teambuilding, maar het is ook een goed oefening in probleemoplossing, besluitvorming en teamwork.

Maar, om zeker te weten dat iedereen hiervan zal genieten, moet je de virtuele escape room zorgvuldig kiezen. Het is het beste als je zoekt naar een kamer waarvan het thema overeenkomt met de bedrijfswaarden, en dat niet te triggering is voor je werknemers. Bijvoorbeeld, virtuele escape rooms met een thema misdaad of horror zijn misschien niet voor iedereen.

Virtuele quizspellen

Virtuele quizspellen zijn een snelle en gemakkelijke manier om je werknemers de hele dag door betrokken te houden. Ze bevorderen communicatie, bieden een gezonde dosis uitdaging, en zijn leuk om te spelen. Sommige collega’s zullen competitief zijn. Anderen krijgen de kans om ongepaste informatie die ze weten te tonen.

Virtuele quiz games zijn vaak gebaseerd op populaire TV-spelshows zoals Jeopardy en Family Feud. Maar je kunt ook virtuele quizgames vinden die zich richten op specifieke thema’s en onderwerpen. Overleg met je team welke het beste voor hen is. Dit is een teambuildingactiviteit die gemakkelijk op te zetten is en waaraan iedereen waarschijnlijk meedoet.

Virtuele lessen

Virtuele lessen zijn een van de meest waardevolle teambuildingactiviteiten die je kunt organiseren. Hoewel het misschien geen besluitvormingsvaardigheden opbouwt, kunnen er andere waardevolle vaardigheden worden ontwikkeld binnen je team. Je kunt kiezen voor lessen van een derde partij, maar je kunt ook je werknemers inzetten om hun talenten te delen als cursus voor collega’s.

Enkele virtuele lessen die werknemers leuk vonden, zijn taalcursussen en kooklessen. Je wereldwijde team laten delen van lokale recepten of virtuele cocktailmaaklessen kan een leuke activiteit zijn.

Houd er rekening mee dat dit soort lessen vaak bepaalde vereisten hebben. Kooklessen kunnen vereisen dat je team bepaalde apparatuur heeft. Zorg dat je team kan meedoen voordat je een activiteit boekt.

Boekenclub

Een van de populaire teambuildingactiviteiten die je remote teamleden misschien leuk vinden, is de “Boekclub”. Het is misschien niet geschikt voor teamleden die liever naar filmadaptaties kijken. Maar het kan een interessante keuze zijn voor teams met veel mensen die lezen als hobby.

Het is ook een van de teambuildingactiviteiten die asynchroon kan plaatsvinden. Zolang je team zich bewust is van spoilers, vereist het ook geen actieve deelname op een vast tijdstip. Teamleden kunnen lezen in hun eigen tempo. Vervolgens kunnen ze bijpraten met de rest van het team wanneer het hen uitkomt en gedachten en meningen over het boek delen.

Virtuele koffiepauzes

Wanneer je op kantoor bent, nemen werknemers soms samen een koffie. Het is vaak goed om deze online te proberen te herhalen. Je gebruikt waarschijnlijk al een videovergaderapp voor meetings, dus het opzetten is eenvoudig.

Deze koffiepauzes helpen je werknemers elkaar beter te leren kennen, relaties op te bouwen en de communicatie te verbeteren.

Je kunt ervoor kiezen om één-op-één-gesprekken tussen werknemers die niet vaak samenwerken te organiseren. Aan de andere kant, als je team uit veel introverten bestaat, dan geeft een groepskoffie ze het gevoel erbij te horen zonder dat ze zich in het middelpunt hoeven te voelen.

Foto- of beelddeling

Foto-waarderingswedstrijden zijn een andere goede manier om je werknemers te betrekken. Het is een van de activiteiten die niet inbreuk maken op hun werkdag. Kies een thema voor de week of maand en moedig je werknemers aan om foto’s te delen die bij dat thema passen.

Sommige bedrijven moedigen werknemers aan om foto’s van hun werkplekken, favoriete koffiehuisjes of coworking ruimtes te delen. Andere richten zich op een specifiek onderwerp en vragen hun werknemers om een beschrijving bij de afbeelding te plaatsen.

Je kunt je werknemers vragen om beelden van hun huisdieren, hobby’s en meer te delen. Het is wel belangrijk om je team te kennen en onderwerpen te kiezen die geschikt zijn voor op kantoor. Als een werknemer niet wil deelnemen, moet je hun wens voor privacy respecteren en hen toestaan hun privéleven gescheiden te houden.

Verhaalvertelling

Net als bij foto- of beelddeling, kun je “verhaalvertelling” aanmoedigen in een van je communicatiekanalen. Deze teambuildingactiviteit kan zowel asynchroon als leuk zijn. Bovendien geeft het je werknemers de mogelijkheid om hun creativiteit en buiten-de-lijntjes-denken te tonen.

Je kunt het richten op een bepaald onderwerp voor die dag of week en elk van je werknemers bijdragen laten leveren over hetzelfde thema. Of een collega kan het verhaal starten met een zin of twee, en de rest van het team kan verder invullen.

Donut Meetups op Slack

Als je veel nieuwe mensen in het team hebt, dan is Donut meetups op Slack misschien de juiste keuze voor jou. Het is ook een goede oplossing voor het opstarten van cross-team communicatie. Deze app integreert met Slack. Je kunt het gebruiken om je werknemers te stimuleren zonder dat je eindeloos naar activiteiten hoeft te zoeken.

Je kunt op deze app rekenen om je collega’s op willekeurige wijze aan elkaar voor te stellen. Het kan relevante kanalen voorzien met gespreksstarters. Het helpt je ook om de successen van je werknemers te vieren. Hoewel het niet aan te raden is om teamopbouw volledig uit te besteden aan apps, kan het toch elementen van teamvorming in elke werkdag brengen.

Online yogalessen

Als je remote team veel tijd doorbrengt in hun bureaustoel, kun je overwegen om lessen te organiseren die beweging stimuleren. Online yogalessen of groepsfitness-lessen kunnen een goede keuze zijn, maar niet iedereen voelt zich op zijn gemak bij yoga voor collega’s.

Je kunt ook kleinere workout-uitdagingen opzetten voor werknemers die willen meedoen. Laat ze hun voortgang delen op een manier die voor hen comfortabel is. Ze kunnen leuke en gezonde activiteiten delen die ze leuk vinden of hun favoriete gezonde recepten.

Drie aandachtspunten bij het organiseren van teambuildingactiviteiten

Teambuildingactiviteiten kunnen helpen bij het opbouwen van relaties en het aanmoedigen van je personeel om elkaar beter te leren kennen. Maar het is belangrijk om de volgende punten in gedachten te houden, zodat je teamopbouw niet verandert in een activiteit die iedereen gaat vrezen.

1. Not everyone will be happy to take part

Je hebt waarschijnlijk een groep met zowel introverten als extraverten in je team. Sommige teamleden zullen blij zijn om deel te nemen aan sociale activiteiten. Ze zullen de inspanningen van je bedrijf waarderen om deze te organiseren, wat de loyaliteit zal vergroten. Introverten delen misschien niet dezelfde enthousiasme en tonen hun loyaliteit liever door hard werken.

Probeer te voorkomen dat teamopbouw verplicht wordt voor iedereen, omdat dat bij sommige teamleden angst kan veroorzaken. Ze zijn misschien tevreden met gewoon hun werk doen en aan het eind van de dag stoppen. Laat ze zelf kiezen wanneer ze willen deelnemen en ondersteun ze als ze dat doen.

2. Respecteer hun vrije tijd

Sommige bedrijven hebben de gewoonte om teambuildingactiviteiten buiten werktijd te organiseren. Dat kan goed zijn voor het opbouwen van relaties, bijvoorbeeld als opvolging van de incidentele “coffee after work”. Maar anderen zullen dat niet waarderen tijdens hun vrije tijd. Ze willen misschien niet hun vrije tijd opofferen voor verplichte activiteiten die sociaal van aard zijn en niet werkgerelateerd.

De meeste mensen die kiezen voor remote werken doen dat om tijd te besparen op woon-werkverkeer en een betere balans tussen werk en privé te hebben. Hun vrije tijd onderbreken met verplichte activiteiten kan het teamgevoel schaden.

Probeer deze activiteiten tijdens werktijd te plannen en niet aan het einde van de dag. Als je werknemers hard hebben gewerkt, kunnen ze zich mentaal afsluiten voor teamactiviteiten.

3. Maak teambuilding niet verplicht voor promotie

HR-medewerkers gebruiken teambuilding soms om te beoordelen wie interesse toont in het bedrijf. Andere keren voelen werknemers zich onder druk gezet om deel te nemen, zodat ze de organisator niet teleurstellen. Als je werknemers zich onder druk gezet voelen om te komen, is de kans groot dat ze zich op de lange termijn niet goed over leiderschap en je bedrijf voelen.

Sommigen tonen liever hun loyaliteit door superieure prestaties te leveren. Iemand die moeite heeft om na werktijd tijd te vinden om voor het bedrijfsboekenclub te lezen, betekent niet dat ze geen goede bedoelingen hebben.

Verbindingen opbouwen door kwaliteitstijd op het werk

Als het goed gedaan wordt, kan teambuilding een geweldige manier zijn om relaties op te bouwen binnen je werknemers en een sterke bedrijfscultuur te creëren. Al deze activiteiten kunnen ervoor zorgen dat iedereen zich betrokken, gewaardeerd en erkend voelt. Het kan ook het gevoel van isolatie van je remote team verminderen.

Het is echter makkelijk dat teambuildingactiviteiten veranderen in activiteiten die vooral vrees oproepen, dus is het belangrijk ze goed uit te voeren. Wees respectvol tegenover de persoonlijkheden en vrije tijd van je werknemers. Vraag ook om feedback, want dat helpt je je inspanningen te verbeteren.

Stop met activiteiten die geen betrokkenheid tonen en dwing ze niet verder af. Vraag je werknemers om suggesties wat ze graag als activiteit zouden zien. Het is een van de makkelijkste manieren om je remote team actief te betrekken.

FAQ:

Wat zijn de 5 C’s van teambuilding?

De vijf C’s staan voor communicatie, kameraadschap, betrokkenheid, zelfvertrouwen en coachbaarheid. Elk hiervan wordt beschouwd als een belangrijk aspect van effectief teamwork. Sterk teamwork verhoogt de productiviteit en versterkt de band tussen werknemers. Het verhoogt ook de werktevredenheid.

Hoe help je je team virtueel te binden?

Er zijn veel activiteiten, gratis en betaald, die kunnen helpen bij virtuele teambuilding. Je kunt verschillende teambindingactiviteiten organiseren, afhankelijk van ieders voorkeuren. Het kan variëren van virtuele koffiepauzes tot virtuele gaming. Of je kunt je werknemers een virtuele kook- of yogales aanbieden voor team bonding.

Wat is de 5-minuten ijsbreker activiteit?

Een 5-minuten ijsbreker is een eenvoudige manier om teambuilding te integreren in een drukke werkdag. Bedrijven gebruiken deze activiteiten aan het begin van een vergadering om relaties tussen werknemers te versterken. Enkele veelgebruikte 5-minutenactiviteiten zijn “Twee waarheden en een leugen”, “Dit of dat”, of andere korte activiteiten.

Wat zijn de 4 hoofdtypen teambuildingactiviteiten?

Teambuildingactiviteiten vallen in vier categorieën:

1. Communicatiegerichte activiteiten,

2. Vertrouwensopbouwende activiteiten,

3. Probleemoplossingsactiviteiten,

4. en besluitvormingsactiviteiten.

Elk van deze categorieën is belangrijk voor het opbouwen van sterke relaties tussen teamleden. Ze zijn ook nuttig om de productiviteit te verbeteren en een gevoel van loyaliteit aan het bedrijf te creëren.