Carrièreontwikkeling en Leiderschap

7 min lezen

Een uitgebreide analyse: de genderkloof op de werkvloer

Gepubliceerd op:

Apr 18, 2024

Bijgewerkt op:

Aug 21, 2025

Rivermate | Een uitgebreide analyse: de genderkloof op de werkvloer

Ondanks decennia van bewegingen en inspanningen om werkplekongelijkheden op te lossen, tonen gegevens aan dat er nog steeds een genderkloof bestaat. Vooral de genderkloof blijft bestaan, vooral in lonen en kansen. Zelfs op de hoogste bedrijfsniveaus blijft een aanzienlijke ongelijkheid bestaan.

Zo heeft slechts 10,4% van de Fortune 500-bedrijven vrouwelijke CEO’s. Deze bevindingen onderstrepen de uitdaging waarmee vrouwen worden geconfronteerd bij het doorgroeien naar topposities.

Het is verrassend om te zien dat, na bijna 40 jaar strijd voor gendergelijkheid, echte gelijkheid nog steeds moeilijk te bereiken is, zelfs op de werkplek.

Als werkgever moet u werken aan het dichten van deze kloof in uw bedrijf. U hebt een divers team nodig, omdat dit een van de belangrijkste factoren is om actueel en concurrerend te blijven. Laten we dus bekijken hoe genderkloften zich manifesteren in verschillende delen van de werkplek en hoe u ze in uw organisatie kunt aanpakken.

Wat is de genderkloof?

Kort gezegd verwijst de genderkloof naar verschillen tussen vrouwen en mannen op gebieden zoals gezondheid, onderwijs, economie en politiek. De Global Gender Gap Index van het World Economic Forum meet de genderongelijkheid in deze vier belangrijke gebieden. Het meest recente rapport suggereert dat het 134 jaar zal duren om deze kloften wereldwijd te dichten.

De genderkloof op de werkplek kan zowel subtiel als duidelijk zijn. Soms wordt dit zichtbaar in recruitmentpraktijken. Een werkgever kan de voorkeur geven aan één geslacht boven een ander, wat onderliggende vooroordelen blootlegt. Andere keren wordt het weerspiegeld in loonverschillen, waarbij vrouwen lagere salarissen ontvangen dan mannen voor dezelfde of vergelijkbare functies. Deze problemen schaden niet alleen vrouwen—ze beïnvloeden ook de bredere economie.

Onderwijs is een gebied waar de genderkloof begint. Wanneer meisjes niet dezelfde toegang tot kwaliteitsonderwijs hebben als jongens, beperkt dat hun vermogen om vaardigheden op te bouwen. Het vermindert ook hun kansen en leidt vaak tot lagere lonen. De effecten hiervan volgen vrouwen naar de arbeidsmarkt en beïnvloeden hun loopbaanontwikkeling.

Waarom onderwijs belangrijk is op de werkplek

Het is belangrijk om snel naar onderwijs te kijken, omdat het toekomstige werkgelegenheidskansen vormt. Onderwijs is waar meisjes en jongens voor het eerst leren over de wereld en vaardigheden ontwikkelen die ze later in het leven nodig zullen hebben. Toch blijft de toegang tot onderwijs ongelijk, en veel meisjes ondervinden barrières die jongens niet hebben.

Gelukkig werken veel organisaties aan het verbeteren van de toegang tot onderwijs voor meisjes. In de loop der tijd hebben deze inspanningen een positieve impact gehad. Het onderwijs wordt wereldwijd meer in balans gebracht tussen jongens en meisjes. Maar er is nog een lange weg te gaan. Als we gendergelijkheid op de werkplek willen bereiken, moeten we eerst zorgen dat meisjes gelijke toegang krijgen tot kwaliteitsonderwijs.

Het wegnemen van barrières zoals afstand tot school, culturele normen en gendergerelateerd geweld is essentieel. Door deze obstakels te verwijderen, kunnen meer meisjes op school blijven en leren in veilige omgevingen. Wanneer meisjes onderwijs krijgen, is de kans groter dat ze de arbeidsmarkt betreden en bijdragen aan economische groei.

De toekomst van banen

Het 2024 Global Gender Gap Report laat ook zien dat, hoewel er vooruitgang is, vrouwen nog steeds slechts 36,4% van de C-level functies uitmaken. Arbeidsmarkttrends benadrukken dat vrouwen ondervertegenwoordigd blijven in veel opkomende velden. Bijvoorbeeld, slechts 30% van de professionals in AI en big data zijn vrouwen. Vergelijkbare kloften bestaan in velden zoals engineering en data science.

Om deze kloof te overbruggen, hebben vrouwen betere toegang nodig tot vaardigheden training en kansen in deze velden. Uw bedrijf kan een rol spelen door te focussen op gender-inclusieve recruitmentpraktijken. Deze praktijken moeten kandidaten beoordelen op basis van hun vaardigheden in plaats van hun geslacht.

Hoewel het rapport voorspelt dat het nog te veel jaren zal duren om de genderkloof te dichten, kunnen inclusieve recruitmentpraktijken dit proces versnellen. U kunt bijdragen aan gendergelijkheid door meer rollen aan vrouwen aan te bieden, wat zich ook vertaalt in andere gebieden zoals onderwijs.

Landen die vooroplopen

Al meer dan tien jaar staat IJsland bekend als het land met de grootste gendergelijkheid. Het land heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt in het bevorderen van gendergelijkheid op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg en politiek. Andere landen, zoals Albanië en Mexico, hebben ook hun ranglijst verbeterd in het meest recente rapport. Dit toont aan dat vooruitgang mogelijk is. Bedrijven en landen kunnen grote stappen zetten door zich te committeren aan gendergelijkheid.

Landen die verbetering nodig hebben

Wereldwijd ligt de genderpariteit nog maar op 66,7%, waarbij sommige landen weinig vooruitgang boeken in het dichten van de kloften. Bijvoorbeeld, vrouwen bekleden wereldwijd slechts 33% van de parlementaire functies. Hoewel dit een grote sprong is vanaf 18,8% in 2006, moeten veel landen nog een vrouwelijke staatshoofd krijgen. Wat economische participatie betreft, kan het meer dan 250 jaar duren om de kloof te dichten bij het huidige tempo.

In 72 landen is het vrouwen nog steeds verboden om bankrekeningen te openen of toegang te krijgen tot krediet. Dit beperkt hun economische onafhankelijkheid aanzienlijk. Deze voorbeelden benadrukken dat er nog een lange weg te gaan is om echte gendergelijkheid te bereiken in alle gebieden, niet alleen op de werkplek.

Hoe kunt u de genderkloof in uw bedrijf aanpakken?

Het aanpakken van de genderkloof in uw bedrijf vereist een gerichte aanpak. Begin met het evalueren van uw recruitmentpraktijken om te zorgen dat ze vrij zijn van genderbias. Overweeg het implementeren van diversiteit-gerichte recruitmentbeleid. Dit helpt om vanaf het begin een meer gebalanceerd personeelsbestand te creëren.

Bekijk vervolgens de loonstructuur van uw bedrijf. Voer regelmatig salariscontroles uit om eventuele loonverschillen tussen mannen en vrouwen in vergelijkbare functies te identificeren. Als u verschillen ontdekt, onderneem dan actie om deze kloften te dichten. Transparantie in loon- en promotiecriteria kan ook helpen om onbedoelde vooroordelen te voorkomen. Het stelt alle werknemers in staat te begrijpen hoe beslissingen worden genomen.

Mentorschap en professionele ontwikkelingsprogramma’s zijn een andere krachtige manier om de genderkloof aan te pakken. Moedig vrouwen aan leiderschapsrollen op zich te nemen door mentorschapsmogelijkheden en trainingen aan te bieden die zowel technische vaardigheden als zelfvertrouwen opbouwen. Dit bereidt vrouwen niet alleen voor op doorgroei, maar creëert ook een cultuur waarin vrouwelijke werknemers zich ondersteund en gewaardeerd voelen.

Tot slot, als werkgever, moet u een werkcultuur cultiveren die inclusie waardeert. Onderwijs uw team regelmatig over genderbias en het belang van diversiteit, gelijkheid en inclusie. Zorg dat er beleid is om een goede werk-privébalans te ondersteunen, zoals flexibele werkregelingen en ouderschapsverlof voor alle geslachten. Door deze veranderingen door te voeren, helpt u een omgeving te creëren waarin iedereen gelijke kansen krijgt om te slagen.

FAQ’s:

Hoe beïnvloedt de genderkloof de werkplek?

De genderkloof op de werkplek kan leiden tot ongelijke lonen, beperkte carrièremogelijkheden en minder kansen voor vrouwen in vergelijking met mannen. Dit beïnvloedt niet alleen vrouwen, maar vermindert ook de diversiteit en innovatie binnen bedrijven.

Wat zijn voorbeelden van genderkloften?

Voorbeelden zijn loonverschillen, ondervertegenwoordiging van vrouwen in leiderschapsrollen en beperkte toegang tot onderwijs en opleidingsmogelijkheden. Deze kloften weerspiegelen bredere ongelijkheden en kunnen de economische groei en productiviteit van de arbeidsmarkt beïnvloeden.

Wat zijn de huidige genderkwesties op de werkplek?

Huidige genderkwesties omvatten loonongelijkheid, gebrek aan vrouwelijke vertegenwoordiging in hogere functies en de uitdagingen waarmee vrouwen worden geconfronteerd in opkomende velden zoals technologie en engineering. Deze kwesties worden beïnvloed door bredere maatschappelijke en culturele normen.

Social Share:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Oprichter

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.

Rivermate | background
Team member

Huur uw global team met vertrouwen

Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het eenvoudig om wereldwijde werknemers te werven, betalen en beheren.

Plan een demo

Inzichten uit de Blog

Rivermate | Het aannemen van internationale werknemers: uitgebreide gids 2025

Internationale Recruitment

Het aannemen van internationale werknemers: uitgebreide gids 2025

Deze gids leidt lezers door het volledige proces van het legaal en efficiënt aannemen van internationale werknemers. Het moet redenen omvatten waarom bedrijven hun werving wereldwijd uitbreiden, uitdagingen (naleving, misclassificatie, lokale wetten) en opties zoals het opzetten van juridische entiteiten, samenwerken met lokale partners of het gebruik van een Employer of Record (EOR). Daarnaast moeten de bijgewerkte trends voor 2025 worden belicht, zoals remote-first wervingsbeleid en evoluerende nalevingsnormen.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen

Rivermate | Hoeveel kost RemoFirst in 2025?

Globale Werkgelegenheidsgidsen

Hoeveel kost RemoFirst in 2025?

Dit artikel dient als een uitgebreide gids voor de prijsstructuur van RemoFirst, waarmee lezers inzicht krijgen in de kosten en de waarde achter elk abonnementsniveau. Het zal de verschillende diensten die RemoFirst aanbiedt uiteenzetten—zoals contractor management, wereldwijde payroll en Employer of Record (EOR)—en benadrukken hoe de prijzen variëren op basis van het service model, het land van aanwerving en aanvullende opties zoals voordelen en IP-bescherming. De gids zal belangrijke prijsfactoren bespreken, waaronder basis maandelijkse kosten, factureringsfrequentie (maandelijks versus jaarlijkse kortingen), land-specifieke kostenvariaties en de rol van terugvorderbare borgsommen. Daarnaast wordt verduidelijkt wat in elk plan is inbegrepen en wat mogelijk extra kosten met zich meebrengt—zoals gelokaliseerde voordelen, visum sponsoring of nalevingsdekking. Richt de aandacht op Rivermate als een concurrerend alternatief, met de nadruk op haar transparante vaste tarieven, geen verborgen kosten en volledige nalevingsondersteuning in meer dan 160 landen. Lezers zouden een helder begrip moeten krijgen van de prijsstelling van RemoFirst, terwijl ze ook worden aangemoedigd om deze te vergelijken met het meer flexibele en kostenefficiënte model van Rivermate voor wereldwijde aanwervingen.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen