Inclusieve Werkplekken: Authentieke Voorbeelden van Diversiteit

Het creëren van een diverse werkplek en het bevorderen van inclusie zijn essentieel voor het hebben van een goed team. Werkgevers die wereldwijd personeel aannemen, zouden meer nadruk moeten leggen op inclusie op de werkplek. Hun werknemers komen waarschijnlijk uit verschillende culturen en hebben diverse achtergronden.

Je moet inclusief gedrag creëren op je werkplek om wereldwijd talent aan te trekken naar je bedrijf. Door inclusiviteitsnormen te hanteren, kun je genieten van alle voordelen van diverse teams. Maar niet alle werkgevers begrijpen diepgaand wat deze termen betekenen. Slechts een paar leiders weten hoe ze deze kunnen toepassen op hun werkplek.

Laten we deze termen bespreken om je te helpen ze toe te passen in je bedrijf. Het zal je helpen te begrijpen hoe een diverse werkplek eruitziet. Je zult de voordelen begrijpen van een inclusieve omgeving en hoe je deze kunt adopteren.

Wat is inclusie op de werkplek?

Inclusie op de werkplek betekent het creëren van een omgeving waar elk teamlid zich gewaardeerd voelt. Wanneer de term diversiteit erbij komt, betekent het dat iedereen gehoord wordt. Met inclusiviteit heeft iedereen dezelfde opties, ongeacht hun identiteit en achtergrond.

Een inclusieve werkplek betekent ook dat iedereen dezelfde groeimogelijkheden heeft. De achtergrond van een werknemer beïnvloedt geen promoties. Je kunt een gezonde en veilige omgeving bieden door een inclusieve werkplek te creëren. Je werknemers zullen productiever zijn en langer bij je bedrijf blijven.

Wat is het verschil tussen diversiteit en inclusie?

Diversiteit op de werkplek kreeg de afgelopen jaren veel aandacht. Diversiteit en inclusie zouden hand in hand moeten gaan op de werkplek. Maar, onderzoeken tonen aan dat niet alle diverse teams ook inclusief zijn.

Diversiteit telt de werknemers op basis van hun ras, leeftijd, geslacht, handicap en andere factoren. Een bedrijf waarvan de werknemers aan alle diversiteitscriteria voldoen, is goed. Inclusie is echter van groter belang. Het meet hoe goed elk van deze groepen wordt vertegenwoordigd en gewaardeerd.

Wat zijn de voordelen van het creëren van inclusief gedrag op de werkplek?

De voordelen van inclusief gedrag op de werkplek zijn aanzienlijk. Ze draaien om verhoogde werknemerstevredenheid op de werkplek. Dit vertaalt zich in meer creativiteit en innovatie. Het betekent ook betere productiviteit, werknemersbetrokkenheid en betere retentiepercentages.

Bedrijven richten zich op inclusiviteit om het potentieel van hun diverse team te verkennen. Werknemers die zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen, zullen graag deelnemen aan de initiatieven van het bedrijf. Ze zullen ook waardevolle input leveren voor de organisatie als geheel.

Je werknemers zullen hun unieke expertise bijdragen als ze het gevoel hebben dat ze authentiek kunnen zijn. Ze zullen meer openstaan om ideeën te delen die je bedrijf kunnen helpen groeien.

Een inclusieve werkplek betekent dat je werknemers zich niet inhouden. Ze hoeven zich geen zorgen te maken dat hun authenticiteit hun carrièremogelijkheden negatief zal beïnvloeden.

Ook, als je diverse werknemers zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen, zal dit een gevoel van loyaliteit creëren. Loyale werknemers blijven waarschijnlijker bij je bedrijf dan dat ze op zoek gaan naar betere functies.

Hoe ziet een inclusieve werkplek eruit?

Bedrijven met een inclusieve cultuur delen enkele overeenkomsten. Er zijn een paar vragen die je kunnen helpen de meningen van je werknemers te begrijpen over of je werkplek inclusief is of niet.

1. Heeft elk van je werknemers een gevoel van verbondenheid met het bedrijf?

Je bent erin geslaagd een inclusieve werkplek te creëren als alle werknemers een gevoel van verbondenheid met het bedrijf hebben. Je werknemers voelen zich verbonden als ze zich kunnen relateren aan andere mensen in het bedrijf. Dit creëert ook een positieve omgeving. Werknemers voelen zich meer gemotiveerd om bij te dragen aan je bedrijf als ze zich er deel van voelen.

2. Voelen je werknemers zich gehoord en wordt hun input gewaardeerd?

In een inclusieve werkplek doet ieders mening ertoe. Je weet dat je een inclusieve werkplek hebt gecreëerd als je werknemers zich veilig genoeg voelen om hun mening te uiten. Er mag geen plaats zijn voor angst voor repercussies in een inclusieve werkplek.

Positieve actie ondernemen op basis van hun input zorgt ervoor dat de werknemers zich gehoord voelen. Dit zal je werknemers motiveren om hun ervaringen en kennis te delen, wat op zijn beurt je bedrijf zal helpen. Het zal je alle voordelen bieden van het hebben van een divers team in de eerste plaats. Je zult hun expertise kunnen benutten en gebruiken om bedrijfs- en werkprocessen te verbeteren.

3. Heeft iedereen in je bedrijf dezelfde kansen? Bieden we toegang tot leer- en ontwikkelingsmogelijkheden aan iedereen?

Bedrijven bieden mogelijkheden voor leren en ontwikkeling. Het is een effectieve manier voor bedrijven om te bewijzen dat ze geven om de persoonlijke en professionele groei van hun werknemers.

Om een inclusieve omgeving te creëren, moeten deze mogelijkheden beschikbaar zijn voor alle werknemers. Zoek naar opties die aan individuele behoeften kunnen voldoen. Geef prioriteit aan diegenen die niet discrimineren op basis van leeftijd, geslacht of rol in het bedrijf.

4. Ondersteunt en bevordert je bedrijf samenwerking in het team?

Goede samenwerking tussen je teams en teamleden is essentieel. In een gezonde en positieve werkomgeving krijgt elk lid van je team de kans om hun unieke vaardigheden en expertise te tonen.

Als bedrijf moet je je team en leden aanmoedigen om samen te werken. Je moet een omgeving creëren waarin iedereen zich comfortabel voelt om te delen. Je moet er ook voor zorgen dat iedereen erkenning krijgt voor hun bijdragen.

Welke bedrijven zijn goede voorbeelden van inclusie op de werkplek?

Johnson & Johnson

Veel media erkennen Johnson & Johnson voor hun inspanningen om een inclusieve werkplek te creëren. Het heeft 12 Employee Resource Groups (ERGs) en een Chief Diversity Officer. Deze laatste rapporteert direct aan de CEO en voorzitter. Dit betekent dat inclusiviteit begint op het hoogste niveau. De ERGs werken aan samenwerking onder de werknemers, werknemersbetrokkenheid en het opbouwen van relaties.

Mastercard

Mastercard is een ander bedrijf dat op de lijsten van "Beste Bedrijven voor Diversiteit" staat. Het is zeer toegewijd aan het creëren van inclusiviteit onder zijn diverse personeelsbestand. Het heeft negen Business Resource Groups (BRGs) opgericht om diverse gemeenschappen te vertegenwoordigen. Mastercard heeft ook aanzienlijke fondsen geïnvesteerd in verschillende diversiteitsinitiatieven.

Marriott International

Marriott International is verkozen tot een van de 'Werelds Beste Multinationale Werkplekken' door de grootste jaarlijkse studie naar werkplekuitmuntendheid. Meer dan de helft van het team zijn vrouwen en 66% van hun team zijn mensen van kleur.

Marriott bereikte deze status door een mensgerichte cultuur aan te nemen. Ze hebben een "Board-level Inclusion and Social Impact Committee (ISIC)" opgericht. Het houdt toezicht op de strategie van Marriott voor het creëren van een inclusieve en ondersteunende werkomgeving.

Hoe kunnen leiders een meer inclusieve werkplek creëren?

1. Bied diversiteitstraining aan

Diversiteitstraining is een goed begin voor bedrijven die inclusief gedrag willen bevorderen. Deze richten zich op vooroordelen en stereotypen binnen de organisatie. Het helpt werknemers en leiders verschillende culturen te begrijpen en achtergronden en perspectieven te omarmen.

De training verhoogt het bewustzijn van diversiteitstypen en moedigt waardering voor verschillen aan. Als resultaat kun je verwachten dat je team betere interpersoonlijke vaardigheden heeft. Op deze manier kun je een positievere werkomgeving creëren.

2. Heb een non-discriminatiebeleid

Een andere belangrijke stap naar inclusiviteit is het hebben van een non-discriminatiebeleid. Wanneer dit op je website wordt weergegeven, zorgt het voor eerlijke wervingspraktijken.

Maar, je moet dit anti-discriminatiebeleid ook op je werkplek tonen. Je toont de inzet van het bedrijf voor gelijkheid. Het is ook een oplossing voor het voorkomen van intimidatie en pesten.

3. Gebruik inclusieve taal

Het kan moeilijk zijn om een inclusieve werkplek te creëren zonder rekening te houden met de taal die in het hele bedrijf wordt gebruikt. Je moet zorgvuldig overwegen hoe je woorden en zinnen kunnen klinken.

Probeer weg te blijven van discriminerende of beledigende taal. Vermijd aannames die zijn gebaseerd op stereotypen of beperkte informatie. Vraag bij twijfel naar de voorkeurstaal van je collega.

Verontschuldig je oprecht als je per ongeluk beledigende taal gebruikt. Wees je bewust van de fout en probeer deze niet te herhalen. Als iemand anders ongepaste taal gebruikt, spreek dit dan onmiddellijk en privé aan. Bied correctie en begeleiding voor de toekomst.

4. Bied veilige ruimtes aan je werknemers

Het is belangrijk dat je diverse team zich veilig voelt op de werkplek. Overweeg de kantoren aan te passen om tegemoet te komen aan verschillende individuen. Overweeg bijvoorbeeld het toevoegen van toegankelijke parkeerplaatsen of uniseks toiletten.

Ruimtes die ruimte bieden voor conversatie en samenwerking moeten ook belangrijk zijn. Je kunt lunches of ondersteuningsgroepen op kantoor organiseren. Deze zullen je teamleden helpen zich comfortabel te voelen om voor je te werken.

5. Geef werknemers veilige routes om feedback te geven

Het luisteren naar je werknemers is de sleutel tot inclusiviteit. Handelen naar hun input kan helpen de huidige situatie in het bedrijf te verbeteren.

Je hebt echter feedback van je werknemers nodig om te begrijpen wat beter moet. Het is essentieel om een veilige route voor feedback te bieden. Je wilt niet dat je werknemers bang of bedreigd zijn om hun mening te uiten.

Je kunt een-op-een gesprekken voeren met je teamleden. Anonieme peilingen en enquêtes kunnen ook een goed idee zijn, of je kunt workshops creëren om feedback te verzamelen.

Zorg ervoor dat je bij het verzamelen van feedback de normen voor inclusieve taal volgt. Sta open voor zowel positieve als negatieve feedback. Probeer duidelijke en eerlijke gesprekken te creëren.

6. Vier de verschillen van werknemers

Het vieren van verschillen is een ander belangrijk aspect van inclusiviteit. Het helpt signalen af te geven aan werknemers dat ze erkend en gewaardeerd worden, ongeacht hun achtergrond.

Je kunt dit bereiken door je bedrijfsagenda bij te werken om hun feestdagen op te nemen. Je kunt ook teambuildingactiviteiten en evenementen voor culturele bewustwording organiseren om tradities te delen. Je kunt ook erkenningsprogramma's opzetten om diverse bijdragen te prijzen en te ondersteunen.

7. Begin aan de top

Al deze aspecten van inclusiviteit zijn belangrijk. Maar, het belangrijkste is dat iedereen op dezelfde lijn zit. Je moet je inclusiviteitsinspanningen starten vanuit het leiderschap en je weg naar beneden werken.

Je management moet hetzelfde niveau van diversiteit hebben als de rest van je team. Leiders moeten inclusiviteit bevorderen door het zelf te beoefenen en als voorbeeld te dienen. Moedig je leiders aan om zich bewust te worden van de ervaringen, vaardigheden, perspectieven en persoonlijkheden van anderen.

FAQ:

Hoe bouw je inclusie op de werkplek?

Begin met actief luisteren naar ieders ideeën en meningen. Moedig samenwerking en respect voor verschillende culturen, achtergronden, meningen en perspectieven aan. Bied bedrijf brede diversiteitstraining aan om bewustzijn te vergroten en begrip te bevorderen.

Creëer een veilige omgeving voor je werknemers om zichzelf te zijn. Een inclusieve werkplek is er een waar iedereen zich gewaardeerd en betrokken voelt.

Welke elementen zijn belangrijk bij het opbouwen van inclusief gedrag op de werkplek?

De vier belangrijke elementen zijn diversiteit, respect, communicatie en gelijkheid. Diversiteit zorgt ervoor dat je werknemers uit verschillende identiteiten en achtergronden komen. Respect betekent het waarderen van elk individu en hun bijdragen, ongeacht hun verschillen.

Communicatie bevordert begrip en samenwerking tussen alle teamleden. Gelijkheid zorgt voor eerlijkheid en gelijke kansen voor alle werknemers.

Wat zijn de vier belangrijkste kenmerken van inclusie?

De vier belangrijkste kenmerken van inclusie zijn erkenning, verbondenheid, eerlijkheid en empowerment. Erkenning houdt in dat je ieders unieke identiteit en perspectief begrijpt.

Verbondenheid betekent dat je werknemers zich geaccepteerd voelen als onderdeel van het team. Eerlijkheid zorgt voor gelijke behandeling en groeimogelijkheden voor iedereen. Empowerment houdt in dat individuen gelijke ondersteuning en middelen krijgen die ze nodig hebben om te slagen.