Het creëren van een diverse werkplek en het bevorderen van inclusie zijn essentieel voor een goed team. Werkgevers die wereldwijd aannemen, zouden meer aandacht moeten besteden aan inclusie op de werkplek. Hun werknemers zullen waarschijnlijk afkomstig zijn uit verschillende culturen en diverse achtergronden.

Je moet inclusief gedrag op je werkplek creëren om globale talenten naar je bedrijf te trekken. Door inclusiviteitsnormen vast te stellen, kun je genieten van alle voordelen van diverse teams. Maar slechts enkele werkgevers begrijpen diepgaand wat deze termen betekenen. Alleen een paar leiders weten hoe ze ze in hun werkplek kunnen toepassen.

Laten we deze termen bespreken om je te helpen ze op je bedrijf toe te passen. Het zal je helpen te begrijpen hoe een diverse werkplek eruitziet. Je zult de voordelen begrijpen van het hebben van een inclusieve omgeving en hoe je die kunt adopteren.

Wat is inclusie op de werkplek?

Inclusie op de werkplek betekent het creëren van een omgeving waarin elk teamlid zich gewaardeerd voelt. Wanneer de term diversiteit erbij betrokken is, betekent dat dat iedereen gehoord wordt. Met inclusiviteit heeft iedereen dezelfde opties, ongeacht hun identiteit en achtergrond.

Een inclusieve werkplek betekent ook dat iedereen dezelfde groeimogelijkheden heeft. De achtergrond van een werknemer beïnvloedt niet de doorgroeimogelijkheden. Je kunt een gezonde en veilige omgeving bieden door een inclusieve werkplek te creëren. Je werknemers zullen productiever zijn en langer bij je bedrijf blijven.

Wat is het verschil tussen diversiteit en inclusie?

Diversiteit op de werkplek heeft de laatste jaren veel aandacht gekregen. Diversiteit en inclusie zouden hand in hand moeten gaan op de werkplek. Maar, studies tonen aan dat niet alle diverse teams even inclusief zijn.

Diversiteit telt de werknemers op basis van hun ras, leeftijd, geslacht, handicap en andere factoren. Een bedrijf waarvan de werknemers alle diversiteitsvakken aanvinken, is goed. Inclusie is echter van groter belang. Het meet hoe goed elk van deze groepen vertegenwoordigd en gewaardeerd wordt.

Wat zijn de voordelen van het creëren van inclusief gedrag op de werkplek?

De voordelen van inclusief gedrag op de werkplek zijn aanzienlijk. Ze draaien om een hogere werknemerstevredenheid op de werkplek. Dit vertaalt zich in meer creativiteit en innovatie. Het betekent ook betere productiviteit, werknemersbetrokkenheid en betere retentiepercentages.

Bedrijven richten zich op inclusiviteit om het potentieel van hun diverse team te benutten. Werknemers die zich gewaardeerd en erkend voelen, zullen graag deelnemen aan de initiatieven van het bedrijf. Ze zullen ook waardevolle input leveren voor de organisatie als geheel.

Je werknemers zullen hun unieke expertise bijdragen als ze het gevoel hebben dat ze zichzelf kunnen zijn. Ze zullen meer openstaan voor het delen van ideeën die je bedrijf kunnen laten groeien.

Een inclusieve werkplek betekent dat je werknemers zich niet terughoudend hoeven op te stellen. Ze hoeven zich geen zorgen te maken dat hun authenticiteit negatieve invloed heeft op hun carrièremogelijkheden.

Ook, als je diverse werknemers zich gewaardeerd en erkend voelen, creëert dat een gevoel van loyaliteit. Loyale werknemers blijven waarschijnlijk langer bij je bedrijf dan dat ze op zoek gaan naar betere functies.

Hoe ziet een inclusieve werkplek eruit?

Bedrijven met een inclusieve cultuur delen enkele overeenkomsten. Er zijn een paar vragen die je kunnen helpen de mening van je werknemers te begrijpen over of je werkplek inclusief is of niet.

1. Heeft elk van je werknemers het gevoel dat ze erbij horen?

Je bent geslaagd in het creëren van een inclusieve werkplek als alle werknemers het gevoel hebben dat ze erbij horen. Je werknemers voelen zich verbonden als ze zich kunnen identificeren met andere mensen in het bedrijf. Dit creëert ook een positieve omgeving. Werknemers voelen zich meer gemotiveerd om bij te dragen aan je bedrijf als ze zich er onderdeel van voelen.

2. Voelen je werknemers dat ze gehoord worden en wordt hun input gewaardeerd?

In een inclusieve werkplek doet ieders mening ertoe. Je weet dat je een inclusieve werkplek hebt gecreëerd als je werknemers zich veilig genoeg voelen om hun mening te uiten. Er mag geen plaats zijn voor angst voor repercussies in een inclusieve werkplek.

Het nemen van positieve acties op basis van hun input laat de werknemers voelen dat ze gehoord worden. Dit zal je werknemers motiveren om hun ervaringen en kennis te delen, wat op zijn beurt je bedrijf zal helpen. Het geeft je alle voordelen van het hebben van een divers team in de eerste plaats. Je kunt hun expertise benutten en gebruiken om bedrijfs- en werkprocessen te verbeteren.

3. Heeft iedereen in je bedrijf dezelfde kansen? Bieden we toegang tot leer- en ontwikkelingsmogelijkheden voor iedereen?

Bedrijven bieden kansen voor leren en ontwikkeling. Het is een effectieve manier voor bedrijven om te bewijzen dat ze geven om de persoonlijke en professionele groei van hun werknemers.

Om een inclusieve omgeving te creëren, moeten deze kansen voor alle werknemers beschikbaar zijn. Zoek naar opties die aan individuele behoeften kunnen voldoen. Geef prioriteit aan die opties die niet discrimineren op basis van leeftijd, geslacht of rol binnen het bedrijf.

4. Ondersteunt en moedigt je bedrijf samenwerking binnen het team aan?

Goede samenwerking tussen je teams en teamleden is essentieel. In een gezonde en positieve werkomgeving krijgt elk lid van je team de kans om zijn unieke vaardigheden en expertise te tonen.

Als bedrijf moet je je team en leden aanmoedigen om samen te werken. Je moet een omgeving creëren waarin iedereen zich comfortabel voelt om te delen. Zorg er ook voor dat iedereen erkenning krijgt voor hun bijdragen.

Welke bedrijven zijn goede voorbeelden van inclusie op de werkplek?

Johnson & Johnson

Veel media erkennen Johnson & Johnson vanwege haar inspanningen om een inclusieve werkplek te creëren. Het heeft 12 Employee Resource Groups (ERGs) en een Chief Diversity officer. De laatstgenoemde rapporteert rechtstreeks aan de CEO en voorzitter. Dit betekent dat inclusiviteit begint op het hoogste niveau. Haar ERGs werken aan samenwerking tussen werknemers, werknemersbetrokkenheid en het opbouwen van relaties.

Mastercard

Mastercard is een ander bedrijf dat op lijsten staat van "Beste Bedrijven voor Diversiteit". Het is zeer toegewijd aan het creëren van inclusiviteit onder haar diverse personeelsbestand. Het heeft negen Business Resource Groups (BRGs) opgericht om diverse gemeenschappen te vertegenwoordigen. Mastercard heeft ook aanzienlijke fondsen geïnvesteerd in verschillende diversiteitsinitiatieven.

Marriott International

Marriott International is uitgeroepen tot een van de ‘Werelds Beste Multinationale Werkplekken’ door de grootste jaarlijkse studie naar werkplekuitmuntendheid. Meer dan de helft van haar team bestaat uit vrouwen, en 66% van haar team bestaat uit mensen van kleur.

Marriott behaalde deze status door een people-first cultuur te adopteren. Ze richtten een "Board-level Inclusion and Social Impact Committee (ISIC)" op. Het houdt toezicht op de strategie van Marriott voor het opzetten van een inclusieve en ondersteunende werkomgeving.

Hoe kunnen leiders een meer inclusieve werkplek creëren?

1. Bied diversiteitstraining aan

Diversiteitstraining is een goede start voor bedrijven die inclusief gedrag willen bevorderen. Deze richten zich op vooroordelen en stereotypen binnen de organisatie. Het helpt werknemers en leiders verschillende culturen te begrijpen en achtergronden en perspectieven te omarmen.

De training verhoogt het bewustzijn van verschillende soorten diversiteit en moedigt waardering voor verschillen aan. Als resultaat kun je verwachten dat je team betere interpersoonlijke vaardigheden ontwikkelt. Op deze manier kun je een positievere werkomgeving creëren.

2. Heb een niet-discriminatiebeleid

Een andere belangrijke stap richting inclusiviteit is het hebben van een niet-discriminatiebeleid. Wanneer dit op je website wordt weergegeven, zorgt het voor eerlijke wervingspraktijken.

Maar, je moet dit anti-discriminatiebeleid ook op je werkplek tonen. Je toont hiermee de inzet van het bedrijf voor gelijkheid. Het is ook een oplossing om intimidatie en pesten te voorkomen.

3. Gebruik inclusieve taal

Het kan moeilijk zijn om een inclusieve werkplek te creëren zonder bewust te zijn van de taal die door het hele bedrijf wordt gebruikt. Je moet zorgvuldig overwegen hoe je woorden en zinnen kunnen klinken.

Probeer discriminerende of beledigende taal te vermijden. Maak geen aannames op basis van stereotypen of beperkte informatie. Als je twijfelt, vraag dan naar de voorkeurs taal van je collega.

Bied oprechte excuses aan als je per ongeluk beledigende taal gebruikt. Wees je bewust van de fout en probeer deze te vermijden in de toekomst. Als iemand anders ongepaste taal gebruikt, spreek dat dan onmiddellijk en privé aan. Bied correctie en begeleiding voor de toekomst.

4. Bied veilige ruimtes aan je werknemers

Het is belangrijk dat je diverse team zich veilig voelt op de werkplek. Overweeg het aanpassen van kantoren om tegemoet te komen aan verschillende individuen. Bijvoorbeeld, overweeg het toevoegen van toegankelijke parkeerplaatsen of uniseks toiletten.

Ruimtes die ruimte bieden voor gesprek en samenwerking moeten ook belangrijk zijn. Je kunt lunches organiseren of ondersteuningsgroepen op kantoor. Deze helpen je teamleden zich comfortabel te voelen bij het werken voor jou.

5. Geef werknemers veilige routes om feedback te geven

Het luisteren naar je werknemers is de sleutel tot inclusiviteit. Handelen naar hun input kan helpen de huidige situatie in het bedrijf te verbeteren.

Echter, je hebt feedback van je werknemers nodig om te begrijpen wat beter kan. Het is essentieel om een veilige route voor feedback te bieden. Je wilt niet dat je werknemers bang of bedreigd voelen om hun mening te uiten.

Je kunt één-op-één-vergaderingen met je teamleden houden. Anonieme peilingen en enquêtes kunnen ook een goed idee zijn, of je kunt workshops organiseren om feedback te verzamelen.

Bij het verzamelen van feedback, zorg dat je de inclusieve taalstandaarden volgt. Sta open voor zowel positieve als negatieve feedback. Probeer duidelijke en eerlijke gesprekken te creëren.

6. Vier de verschillen van werknemers

Het vieren van verschillen is een ander belangrijk aspect van inclusiviteit. Het helpt werknemers te laten weten dat ze erkend en gewaardeerd worden, ongeacht hun achtergrond.

Je kunt dit bereiken door je bedrijfsagenda bij te werken om hun feestdagen op te nemen. Je kunt ook teambuildingactiviteiten en culturele bewustwordingsgebeurtenissen organiseren om tradities te delen. Je kunt ook erkenningsprogramma’s opzetten om diverse bijdragen te prijzen en te ondersteunen.

7. Begin bij de top

Al deze aspecten van inclusiviteit zijn belangrijk. Maar, het belangrijkste is dat iedereen op dezelfde pagina zit. Je moet je inclusiviteitsinspanningen starten vanuit het leiderschap en je werk naar beneden voortzetten.

Je management moet hetzelfde niveau van diversiteit hebben als de rest van je team. Leiders moeten inclusiviteit bevorderen door het zelf te oefenen en als voorbeeld te dienen. Moedig je leiders aan zich bewust te worden van de ervaringen, vaardigheden, perspectieven en persoonlijkheden van anderen.

FAQ:

Hoe bouw je inclusie op de werkplek op?

Begin met actief luisteren naar de ideeën en meningen van iedereen. Moedig samenwerking en respect voor verschillende culturen, achtergronden, meningen en perspectieven aan. Bied bedrijf brede diversiteitstrainingen aan om bewustzijn te vergroten en begrip te stimuleren.

Creëer een veilige omgeving waarin je werknemers zichzelf kunnen zijn. Een inclusieve werkplek is er een waarin iedereen zich gewaardeerd en betrokken voelt.

Welke elementen zijn belangrijk bij het opbouwen van inclusief gedrag op de werkplek?

De vier belangrijke elementen zijn diversiteit, respect, communicatie en gelijkheid. Diversiteit zorgt ervoor dat je werknemers uit verschillende identiteiten en achtergronden komen. Respect betekent het waarderen van elk individu en hun bijdragen, ongeacht hun verschillen.

Communicatie bevordert begrip en samenwerking tussen alle teamleden. Gelijkheid zorgt voor eerlijkheid en gelijke kansen voor alle werknemers.

Wat zijn de vier kernkenmerken van inclusie?

De vier kernkenmerken van inclusie zijn erkenning, verbondenheid, eerlijkheid en empowerment. Erkenning houdt in dat je de unieke identiteit en perspectieven van elke persoon begrijpt.

Verbondenheid betekent dat je werknemers zich geaccepteerd voelen als onderdeel van het team. Eerlijkheid zorgt voor gelijke behandeling en groeimogelijkheden voor iedereen. Empowerment houdt in dat je individuen gelijke ondersteuning en middelen geeft die ze nodig hebben om te slagen.