主要なポイント：

• 1. リモートワークは、企業がリモートファーストかハイブリッドかによって、キャリアの成長を支援したり妨げたりします。後者は近接バイアスにつながり、あなたのキャリア成長計画を遅らせる可能性があります。
• 2. 明確なキャリア目標を設定し、可視性を保つといった積極的な戦略を採用しましょう。これにより、リモートワーカーも引き続き専門的に昇進できます。
• 3. リモートワークはしばしば生産性を向上させます。ただし、個人の嗜好や職務の要件が大きく影響し、それが最適な働き方かどうかを左右します。多くの企業でリモートワークが新たな標準となる中、社員の多くは依然として通勤しています。ほとんどの場合、習慣や対面の環境の方がより生産的だと感じているからです。

一方で、リモートワークは負担になることもあります。キャリア成長や専門的な発展に影響があるのではと心配する人もいます。一部の企業は依然として「オフィス外、昇進外」の方針を取っています。毎日顔を合わせる同僚とそうでない人を公正に評価するのは、管理者にとって難しい場合があります。

しかし、リモートワークがキャリア成長を妨げるのでしょうか？実際のところ、それは状況次第です。最も重要な違いは会社のタイプにあります。リモートワークがキャリア発展にどのように影響するかについて、すべての側面を見てみましょう。

リモートで働きながら望む分野で成長・昇進したい場合は、リモートファーストの企業を探すのが最善です。

リモートファースト企業は、リモートワークを念頭に置いて設計されています。これらの企業は、従業員の出席ではなくパフォーマンスに基づいて評価します。これらの環境では、全員がリモートで働いており、平等な土俵が築かれています。

これらの企業は、多様性と包含性を重視しています。場所に関係なく、すべての従業員に平等な機会を提供しています。このアプローチでは、昇進やキャリア成長は、時間ではなく成果とインパクトに基づいて決定されることが多いです。

調査によると、75%以上のリモートワーカーは、リモートファースト企業での昇進がより容易だと報告しています。彼らは、その理由は貢献がより公平に測定されると信じているからです。

リモートハイブリッド企業で働く場合のキャリア成長

オフィスで働く従業員だけがいるリモートハイブリッド企業では、成長に課題が生じることがあります。多くの課題は近接バイアスに関連しています。このバイアスは、オフィスにいる従業員の方が注目されやすく、昇進の対象になりやすいとされています。これを克服するのは難しく、リモート従業員のキャリア成長を妨げる可能性があります。

調査によると、51%のリモートワーカーは、見えないことが新しい機会を見逃すことにつながると心配しています。この恐怖は根拠がなくはなく、多くの管理者が近接バイアスのせいで従業員を扱い方に差をつけていることを認めています。オフィスにいる従業員を好む企業は、そのことを従業員に伝えることもあります。

このバイアスを解消し克服することが、これらの企業では重要です。しかし、どこで働いていても可視性を保ち、キャリア成長を目指すための対策もあります。

リモートで働きながらどのように専門的に成長できるか？

リモートだからといって、専門的なスキル向上を諦める必要はありません。地域の企業に通勤して仕事を見つける必要もありません。積極的な取り組みを行えば、自宅からでもキャリアを継続的に伸ばすことが可能です。

在宅勤務を好む場合でも、成長を止めないための具体的なステップを紹介します。

HRと話し合い、自分のキャリア目標を設定する

まずはHR部門と自分のキャリア展望について話しましょう。具体的な目標を最初に設定すれば、自分と雇用者の双方が何を目指しているのかを理解しやすくなります。

HRに自分の成長の望みを理解させることは、長期的に見て大きな助けになります。会社と協力しながらキャリアの成長を図ることは、良い第一歩です。これにより、自分の進捗を追跡し、新たな成長の機会を発見しやすくなります。

達成した成果を記録する

HRと共有できても、それだけであなたの成長が優先されるわけではありません。特に大きなチームでは、定期的に成果を記録しておくことが重要です。

成功したプロジェクト、クライアントからの良いフィードバック、習得した新しいスキルなど、成果を詳細に記録しましょう。これは、パフォーマンスレビューの際に具体例を示すためにも役立ちます。これにより、マネージャーにあなたが積極的に成長に取り組んでいることを伝えやすくなります。

同僚との良好な関係を築く

リモート環境で働く場合、同僚との良好な関係を維持することは重要です。近接バイアスを克服するのは難しいですが、自分を常に利用可能な状態にし、積極的に関わることでその影響を緩和できます。

定期的なチェックインに参加し、チームディスカッションに積極的に参加し、サポートできることは積極的に支援しましょう。これにより、あなたは見える存在であり続け、価値あるチームメンバーでいられます。

様々なプロジェクトのリーダー役を志願

オフィスにいる同僚に比べて目立つことが難しいため、積極的に手を挙げて関わる必要があります。リーダー役や管理役のプロジェクトを積極的に引き受けると、見える存在になり、さらなるキャリアアップに役立ちます。

イニシアチブをとり、プロジェクトをリードすることで、リーダーシップや意欲をアピールできます。これは、自身の能力を示し、昇進や責任範囲の拡大を目指す良い方法です。

関連するバーチャルウェビナー、研修コース、トレーニングセッションに参加

オフィスにいることなく、自身の可視性を高めることが最優先です。同時に、専門的な成長を怠らないことが重要です。学び続け、スキルを向上させることで、キャリアの進展を促します。

通勤時間を利用して新しい知識を習得したり、スキルを磨いたりしましょう。ウェビナーに参加したり、コースを受講したり、トレーニングに参加したりすることが効果的です。専門分野のスキルを向上させることで、最新の情報を押さえ、競争力を維持できます。

よくある質問：

リモートワークはキャリア管理にどのような影響を与えますか？

リモートワークは、会社の構造によってキャリア管理に影響します。リモートファーストの企業では成長はしばしばパフォーマンスに基づきます。ハイブリッド型では近接バイアスによる課題もあります。ただ、積極的な取り組みで軌道に乗せることは可能です。

リモートワークは本当に生産性を向上させますか？

はい、多くのリモートワーカーは、従来のオフィス環境外の方が生産的だと感じています。通常のオフィスの邪魔が少なく、集中力や時間管理が改善されるためです。結果として、生産性が向上することも多いです。

なぜオフィス勤務の方がリモートより良いのですか？

一部の人にとっては、オフィス勤務は私生活と仕事の境界がはっきりしているという利点があります。また、対面の交流や関係構築に役立ちます。ただ、最適な働き方は個人の嗜好や仕事の性質によります。