
リモートワークと生産性
他の国からリモートで働くことはできますか?
他国からリモートで働くことはできますか?合法的に可能なことや、EORサービスがどのようにして企業の外国人労働者雇用を支援するのかについてご案内します。
ルーカス・ボッツェン


その本質において、グローバルモビリティは企業が国内外の境界を越えて従業員を配置・移動させる際に採用するアプローチです。企業の global mobility strategy(グローバルモビリティ戦略)は、新たなキャリアチャンスと成功した移転プロセスをつなぐ 橋 の役割を果たします。これには、ホスト国のビザ要件から外国の労働法まで、あらゆる事項が含まれます。
この体系的な枠組みがないと、企業は国際派遣に伴う高額なリスクにさらされるだけでなく、それを競争力のある雇用戦略に転換する機会を失います。
Global モビリティは、同じ国の異なる地域や他国への労働者の移動を指します。近年、仕事の世界が進化し、従業員がグローバル化によって世界がより身近になったことを認識する中で、これらのテーマの重要性は五年前よりも増しています。
企業がグローバルモビリティ戦略を検討する主な理由は、以下の四つです。
優秀な人材を惹きつけ、高技能の従業員を保持し、競争力を維持するために、global workforce mobility program(グローバル労働力移動プログラム)はこれらの目標を達成するための入り口です。
リモート従業員の採用から会社にもたらされるメリットとは? この点について、Exploring Global Benefits of Hiring Remote EmployeesのLucas Botzenは、運営コストの削減、従業員の満足、そしてグローバルな才能プールへのアクセスがリモートワーク戦略を促進していると議論しています。
グローバルモビリティ戦略は、構造化されたビジネスプランであり、企業がどのようにさまざまな国の従業員を雇用・管理するかを詳細に示したものです。効果的な戦略は、主要な関係者を巻き込み、移転プロセスの各ステップについて明確さを提供します。
この戦略は、人事、財務、法務およびコンプライアンスの目的と整合性を持たせ、後々法的および財務的な問題を引き起こす可能性のある場当たり的な判断を防ぐ必要があります。グローバルモビリティサービス(Employer of Record など)が利用される場合、その役割や提携の詳細も戦略文書に明記すべきです。
あなたの戦略は、従業員に提供するモビリティプログラムを作成するための基盤となります。したがって、国際的な移転に関わる重要な問題点に触れる包括的な文書である必要があります。具体的には次のとおりです。

グローバルモビリティプログラムは、あなたのモビリティポリシーを詳述したものであり、あなたのモビリティ戦略から派生します。その詳細内容には、移民サービス、許可証および ビザ支援、移転サービス、文化研修、従業員への継続的サポートの種類、外国の税務・就労規則のコンプライアンスなどがあります。
モビリティプログラムは、従業員に対して移転プロセスや、以下のようなさまざまな種類のグローバル雇用に関する情報を提供するために作成されます。
なぜ、従業員が移動しなくてもグローバルモビリティに含まれるケースがあるのか?
仕事は場所から切り離されました。技術の急速な進歩により、他国に従業員を配置できなかった壁はほとんど解消されました。企業は他国に従業員を雇うことが可能ですが、それも国際的な労働力の一形態です。
また、Employer of Record (EOR) のようなグローバルなモビリティソリューションも、これを容易にしています。EORはホスト国で法的雇用者として機能し、法的・コンプライアンスの責任を負う一方、日々の労働関係は企業の運営の一部として維持されます。
EORがあなたのグローバル展開戦略をどう促進できるかを知るには: Global Expansion - Bold Moves with Employers of Record
戦略として、グローバルモビリティは魅力的な選択肢ですが、リスクも伴います。戦略が資金、時間、リソースに見合う価値を持つためには、そのメリットがリスクを上回る必要があります。ここに挙げるリスクは重大な影響をもたらす可能性がありますが、それぞれに事前対策や解決策が存在し、会社が積極的に実行できます。
| グローバルモビリティのメリット | グローバルモビリティのリスク |
|---|---|
| グローバルな才能プールへのアクセスにより、事業拡大に必要な希少なスキルを獲得できる。 | 外国の労働・雇用法を誤って管理すると、罰金やペナルティ、法的争いに発展する可能性があります。 |
| 大規模な先行投資をせずに新市場を試せるため、市場投入までの時間短縮と実行リスクの削減となる。 | 他国で従業員を雇用すると、予期しない税務負担や永久施設(PE)のリスク、雇用主の税金義務が発生する場合がある。 |
| 初期キャリアや高性能労働者にとって、グローバルモビリティは保持戦略となる。国際派遣はリーダーシップ育成や高度な技術職に魅力的。 | 給与規則、法定拠出金、福利厚生などは各国の規定に厳格に従う必要がある。複数国の従業員管理は管理負担を増やす。 |
| 迅速な拡大や特定市場の推進を目指す企業には、スケーラビリティを提供。 | 不適切な管理により従業員の混乱や不満が生まれ、評判低下や優秀な人材の喪失につながることも。 |
リスクを抑える一つの方法は、モビリティサービスを提供する企業と提携することです。これらはHRや経営チームに寄り添い、移転の煩雑さやコンプライアンス違反を未然に防ぐための専門知識を提供します。
例として、**グローバルEmployer of Record(EOR)**は複数国に法的な法人格を持ちます。これにより、雇いたい国に自社法人を設立せずに済みます。彼らは従業員と契約を締結し、すべての現地法規を順守します。給与や税務の管理も行い、あらゆる行政手続きを代行します。新しい市場を試したり、海外で従業員を雇うが法人を設立したくない場合に最適です。
EORは、新規市場への迅速な参入と高速展開を管理の煩雑さなしに実現するための、非常に効率的な方法です。ただし、市場で検証され、あなたの従業員に良好なモビリティ体験を約束できるEORを選ぶことが重要です。
本当のパートナーシップは、実際の課題に答えを持ち、あなたのニーズに合わせた労働力戦略を提供できるEORを見つけることです。 Rivermateのグローバル専門家に直接相談してください。既に1000以上の企業が私たちのグローバル採用を信頼し、リーディングなテックコンサルタント会社【Hightekers】もその一つです。
前述のとおり、グローバルモビリティは競争力のあるビジネス、従業員の定着・採用戦略において不可欠な要素です。単なる流行語ではなく、雇用主が国際的な勤務の機会を提供しながら新興・成長市場に進出しようとする意図を示しているのです。
綿密に計画された戦略から、グローバルモビリティプログラムが生まれ、それを信頼できるモビリティサービスプロバイダーと連携して良好に管理すれば、現在そして未来にわたって大きなメリットを享受できます。もはや「あった方が良い」だけのものではなく、未来の働き方に適応しようとするすべての企業にとって必要不可欠なものとなっています。
次のステップ 計画段階を超えて採用を開始したい場合は、Rivermateに相談予約してください。
グローバルモビリティは、企業が従業員を国内または海外の他の場所に移転させる方法を説明するために用いる枠組みです。この用語は、従来の駐在員管理から、リモートやグローバルな雇用関係の管理を含むより広い文脈へと進化しています。
グローバルモビリティチームは、企業の従業員移転戦略を実行する責任を持ちます。これは、移民コンプライアンス、移転ロジスティクス、税務と給与、報酬パッケージ、リスク軽減などを担当する専門的な人事機能です。HR、法務、財務、移民の専門家で構成されています。
グローバルモビリティは、企業が新興市場へ進出し、世界トップクラスの人材を採用できるための主要な戦略です。戦略なしでは、企業は迅速かつスムーズに海外展開や人材採用の機会を失います。また、他国への移住を望む高技能従業員の保持にも役立ちます。
グローバルモビリティサービスは、従業員をある国から別の国へ移動させる際に支援する専門サービスです。これには、グローバル採用企業、移民・ビザ処理、ロジスティクス、不動産エージェント、文化的習慣の研修などが含まれます。これらサービスなしでは、企業のグローバルモビリティ戦略の実行は困難です。



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