
グローバル雇用ガイド
独立請負業者を合法的かつグローバルに採用する方法
独立契約者を適切に雇う方法 — 契約、コンプライアンス、支払い、誤分類リスクについて解説します。Rivermateがどのようにサポートするかもご覧ください。
ルーカス・ボッツェン


アメリカの産休には単一の全国基準がなく、代わりに連邦、州、および雇用主のポリシーに依存しています。連邦による有給産休は義務付けられていませんが、適格な労働者はFamily and Medical Leave Act(FMLA)に基づき、最大12週間の無給の産休を取得でき、職務は保護されます。
代替テキスト:「アメリカでの産休中に新生児と親子の絆を深める親」
アメリカには、雇用主に有給産休を提供させる連邦法はありません。
法律が保障するのは、場合によっては雇用の保護という形です。適格な従業員は出産後最大12週間の休暇を取得し、Family Medical Leave Act(FMLA)を利用して同じ職場に復帰できます。この休暇は無給で、多くの労働者は雇用主の規模や勤務期間などの条件により対象外となる場合があります。
有給の産休は主に州のプログラムや雇用主から直接提供されることが多いです。多くの州では有給の家族休暇や短期障害給付金を提供していませんが、提供している州もあります。雇用主の方針も業界ごとに大きく異なります。
アメリカの産休は、住んでいる場所や雇用先によって異なります。
代替テキスト:「アメリカにおける産休スケジュールの計画」
Family and Medical Leave Act(FMLA)は、米国の連邦法であり、適格な従業員が妊娠、出産、新生児との親子の絆形成などの特定の家族・医療理由で休暇を取得できるようにする法律です。12ヶ月以内に最大12週間の休暇を取ることができ、その間は無給です。従業員は蓄積された有給休暇を併用できる場合もありますが、雇用主の規則によります。
FMLAの主なメリットは職務の保護であり、従業員は休暇後に同じか同等の職務に復帰する権利があります。休暇中もグループ健康保険は継続します。FMLAは、従業員の収入を補償するためではなく、職を守るために設計されています。
いくつかの州ではFMLAを超える有給休暇を提供しています。主要な州の概要表は次の通りです:
| 州 | 休暇期間 | 有給または無給 | 主な備考 |
|---|---|---|---|
| カリフォルニア | 12週間(4 SDI + 8 PFL) | 有給 | 週最大1,620ドルまで支給 |
| コロラド | 12週間(+NICU 12週) | 有給 | FAMLI; 合計最大24週間可能 |
| ニューヨーク | 12週間PFL(+26 DBL) | 有給 | 合計最大38週間; 最大1,177ドル |
| ニュージャージー | 12週間 | 有給 | 部分的な賃金代替 |
| マサチューセッツ | 合計20週間 | 有給 | PFML; 12週間の親子時間 |
| ワシントン | 14週間(12 + 妊娠2週) | 有給 | 最大1,456ドル |
| ロードアイランド | 合計36週間 | 有給 | TCIプログラム |
| コネチカット | 12週間 | 有給 | PFMLプログラム |
| オレゴン | 14週間 | 有給 | +妊娠2週間追加 |
| コロンビア特別区 | 12週間 | 有給 | 最大1,118ドル |
| その他の州 | 0-12週間(FMLAのみ) | 無給 | 雇用主依存 |
代替テキスト:「有給の家族・医療休暇プログラムのある州一覧」
有給産休は、休暇期間中に継続的な収入を受け取るもので、通常は普段の給与の一部です。無給産休は、給与なしで休暇を取ることを意味し、休暇中も給与や所得代替手段として休暇日数を使わない限り収入はありません。
米国の多くの州では、Paid Family and Medical Leave(PFML)などの有給休暇制度を提供しており、医療回復や親子の絆形成中に賃金の一部を代替します。また、多くの雇用主が有給の育児休暇を福利厚生の一部として提供しています。
これらの福利厚生はしばしば組み合わせて利用され、例えば新米の母親はまず短期障害を利用して回復し、その後有給の家族休暇を用いて親子の絆を深め、その後休暇延長のために休暇取得を続けることもあります。ただし、多くの場合これらの制度は収入の一部しか補償せず、利益が重複したり、順次続くのではなく一部だけを代替したりすることに注意してください。
多くの雇用主はFMLAの要件を超える育児休暇制度を提供しています。
一般的な傾向としては:
企業が提供する休暇は、業界の慣行、従業員の期待、タレント競争、そして有給家族休暇プログラムを持つ州に所在しているかどうかなど、さまざまな要素によって決まります。
対象資格は休暇の種類によって異なり、一律ではありません。
FMLAは、雇用主が一定の規模以上であり、かつ従業員が一定期間以上勤務している場合に適用されます。小規模の会社や、新しい従業員、または産休の従業員は対象外となることが多いです。
州の制度は働く時間や収入を基準に判断されることが多く、雇用主の規模はあまり関係しません。そのため、パートタイマーも最低収入条件を満たせば対象となる場合があります。
これが最も大きな違いを生む部分です。中には就労開始時点から有給の育児休暇を提供する企業もあれば、一定の勤務期間を経過した後に適用される場合もあります。出生や養子縁組、里親養子、非出産親に対する制度も異なるため、詳細をよく確認することが重要です。
多くの方が見落としがちなのは、FMLAが適用されていなくても、他の法律が保護をもたらすケースがあることです。妊娠中の差別禁止規則や合理的な配慮を求める法律など、連邦・州の反差別規則が働く場合があります。
アメリカの休暇制度の詳細な概要については、Rivermateのアメリカ休暇ガイドも参照してください。
代替テキスト:「産休資格確認リスト」
産休のコンプライアンスを確保するには、単一のルール遵守だけでは不十分で、複数の州にまたがるチームを管理する場合はより複雑になります。従業員の所在地や税金支払い場所によって資格が変わり、企業の拠点場所は必ずしも関係しません。
州の制度、連邦のFMLA要件、および企業が提供する福利厚生は常に一致しない場合が多く、それらが重なることもあります。何が同時に成立し何が支給対象か、休暇中の福利厚生の継続方法を管理するには慎重な追跡と明確な内部プロセスが必要です。
この課題は、アメリカで採用する海外企業にとってもさらに高度です。現地のHRや法務の支援なしにこれらの法規制を理解し遵守することは、コンプライアンスのギャップ、従業員の体験の不一致、不要なリスクを招く可能性があります。
給与計算や福利厚生の継続手続き、ドキュメント作成も複数の管轄区域にわたると一層難しくなります。こうした場合、RivermateのようなEmployer of Recordと提携し、コンプライアンスや福利厚生の調整・休暇管理を一元化することが有効です。
アメリカの産休は一つの国家政策で定義されているわけではありません。大多数の従業員は、最大12週間の無給かつ職務保護のFMLA休暇から始まり、州の制度や雇用主の福利厚生を利用して給与を補います。資格や賃金代替額は大きく異なるため、最も正確な答えは次の通りです:あなたが働く場所、雇用者、利用できる福利厚生次第です。
アメリカの州ごとの休暇制度や、法令に適合した休暇ポリシーの作成について支援が必要な場合は、Rivermateがあなたのアメリカ雇用管理をサポートします。
アメリカの有給産休はどれくらいですか?
アメリカには全国的な有給産休の基準はなく、州の制度や雇用主の福利厚生に依存します。
アメリカでは産休を義務付けられていますか?
連邦レベルでは有給産休は義務付けられていません。多くの雇用主は、雇用の保障や無給の家族休暇(FMLA)を提供する必要があります。
FMLAの対象外の場合でも産休は取れますか?
はい、FMLAの対象外でも産休を取ることは可能です。州の有給休暇や妊娠保護制度、雇用主の育児休暇制度、PTOや短期障害保険などを利用して休暇や収入代替を得ることができます。
リモートや海外在住の従業員の産休はどうなりますか?
アメリカ国内のリモート従業員の場合、産休の取扱いは勤務州の規定と雇用主のポリシーによります。多くの企業では、FMLA、州制度、福利厚生の調整を慎重に行い、法令順守に努めています。

ポリーナは、RivermateのEORエコシステム全体にわたるグローバルパートナーネットワークの所有・構築を担当しています。彼女の仕事は、適切な現地パートナーの特定、強固な商業フレームワークの確立、およびパートナーシップの実質的な成果を保証することに重点を置いています。 彼女は、現地のプロバイダーや内部チームと緊密に連携し、各市場におけるオンボーディング、給与支払い、および継続的なサポートの提供方法を改善し、ギャップの特定と運用上の摩擦の解消に努めています。 ポリーナは、実践的かつ実務的なアプローチを取り、交渉、パートナーのパフォーマンス、日々の協働に深く関与し続けています。彼女の目標は、信頼できる長期的なパートナーシップを構築し、直接顧客体験を向上させ、企業の国際的成長を支援することです。


グローバル雇用ガイド
独立契約者を適切に雇う方法 — 契約、コンプライアンス、支払い、誤分類リスクについて解説します。Rivermateがどのようにサポートするかもご覧ください。
ルーカス・ボッツェン

グローバル雇用ガイド
ビジネスを国際的に拡大することには潜在的なリスクが伴います。2026年において、EORの利点と欠点を理解し、そのサービスがあなたに適しているかどうかを確認しましょう。
ダーン・デ・ワイルト

税務およびコンプライアンス
この実践的なガイドでは、リモートチームの税務コンプライアンス管理方法について学びます。恒久的施設のリスク、税条約、給与システムなどを網羅しています。
ジャミル・リナ오