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Explication de la tarification à distance : à quoi s'attendre en 2025 ?

Publié le :

Aug 20, 2025

Mis à jour le :

Aug 22, 2025

Rivermate | Explication de la tarification à distance : à quoi s'attendre en 2025 ?

Tarification EOR à distance : Frais fixes, coûts cachés & Comparaisons EOR

Comprendre combien vous paierez réellement pour une plateforme d’emploi globale comme Remote n’est pas toujours évident. En surface, Remote annonce un tarif mensuel fixe pour ses services d’Employer of Record (EOR) — mais le coût réel peut varier considérablement en fonction de votre modèle de recrutement, des régions d’opération, et si vous avez besoin de support pour les Contractors, la paie ou la gestion des avantages.

![Tarification transparente de Remote][image1]

Pour les responsables financiers, les équipes RH et les fondateurs constituant des équipes mondiales, la transparence des prix n’est pas une option — c’est une nécessité pour la budgétisation, la conformité et la gestion des risques. Avec plusieurs fournisseurs promettant des solutions "tout-en-un" pour la main-d'œuvre, il est facile de sous-estimer l’impact des frais spécifiques à chaque pays, de la complexité de l’intégration ou des services à la carte.

Que vous recrutiez un ingénieur à temps plein en Allemagne ou que vous intégriez des Contractors en LATAM, cet article vous aidera à évaluer le coût total de possession, à repérer les frais cachés, et à faire le bon choix pour votre stratégie de recrutement global.

Quelle est la structure tarifaire de Remote ?

Remote propose un modèle de tarification par niveaux basé sur son service principal Employer of Record (EOR), avec des options supplémentaires pour la paie mondiale, la gestion des Contractors, et les outils HRIS. Son offre phare — le plan tarifaire fixe EOR — se positionne comme une solution simple et transparente pour l’emploi à temps plein dans les pays où Remote possède des entités légales.

À partir de juillet 2025, voici comment la tarification de Remote est structurée :

Tarification Employer of Record (EOR)

Remote facture 599 $ par employé par mois pour son service EOR standard. Ce tarif mensuel fixe inclut :

  • Contrats d’emploi localisés

  • Mise en place et traitement de la paie

  • Déclarations fiscales et sociales

  • Conformité avec les lois du travail locales

  • Gestion de l’intégration et du départ

  • Administration des avantages de base

![Tarification EOR de Remote][image2]

Le tarif de Remote est identique dans tous les pays où il opère ses propres entités, ce qui simplifie la prévision des coûts — mais le tarif fixe peut ne pas refléter le coût total réel dans des régions plus complexes où les avantages ou les exigences de conformité varient.

2. Tarification gestion des Contractors

Remote supporte également les paiements aux Contractors dans plus de 180 pays. Pour ce service, le tarif est de 29 $ par Contractor par mois. De plus, il existe un plan "gestion des Contractors +", avec des fonctionnalités supplémentaires. Cela inclut :

  • Intégration et collecte de documents

  • Modèles de contrats

  • Paiement en monnaie locale

  • Génération de documents fiscaux (ex. formulaires 1099)

![Tarification Contractors de Remote][image3]

Il est important de noter que les Contractors ne sont pas classés ou gérés selon les mêmes garanties de conformité que les employés à temps plein — le risque de mauvaise classification reste à la charge du client.

Par le passé, des entreprises comme Nike ont été condamnées à plus de 530 millions de dollars pour avoir mal classifié des milliers d’employés (Guardian). Le risque de mauvaise classification est trop élevé pour qu’une entreprise le supporte.

3. Paie globale pour les entités

Si vous avez déjà des entités légales à l’étranger et que vous avez simplement besoin d’un support pour la paie, Remote propose un plan séparé de Paie Globale à 29 $ par employé par mois.

Les plans de paie incluent gestion de la paie internationale, support personnalisé, gestion des avantages, conformité, et également le HRIS de Remote en standard.

![Tarification paie globale de Remote pour les entités][image4]

4. Modules complémentaires et options

Remote propose une offre gratuite appelée “Remote HRIS” qui inclut des dossiers employés de base, stockage de documents, et suivi des congés. Elle coûte 12 $ par employé par mois en supplément.

Cependant, pour des fonctionnalités comme les intégrations, les rapports ou la gestion avancée des workflows, il faut passer à des plans payants ou demander des modules personnalisés.
![HRIS de Remote pour la gestion de la paie][image5]

Frais supplémentaires et exclusions à surveiller dans la tarification de Remote

Remote présente son tarif fixe de 599 $/mois pour l’EOR comme une solution tout-en-un — mais ce tarif ne couvre que l’essentiel. Bien que le package de base inclue un emploi conforme, la paie locale, et l’intégration, de nombreux outils et services nécessaires à la croissance des équipes sont en supplément.

Voici ce qui n’est pas inclus dans le plan de base :

Fonctionnalité Infos tarifaires Notes
Avantages pour Contractors À partir de 325 $ par Contractor/mois Assurance ou avantages optionnels pour freelances — non inclus dans le plan de base.
Avantages complémentaires (non statutaires) Sur devis / requis dans certains pays Ex : bons repas, transport, cotisations retraite.
Complexité de configuration multi-pays Pas de frais supplémentaires, mais coûts pratiques possibles La coordination des fuseaux horaires, légale, et RH augmente avec l’échelle.
Paie globale (pour vos propres entités) Sur devis, séparé du plan EOR Remote facture des frais de paie par pays en dehors du service EOR.
Intégrations & outils HRIS avancés Non inclus dans “HRIS Core” (gratuit), peut nécessiter une mise à niveau Intégrations avec des systèmes comme Workday, BambooHR, ou ERP.
Support immigration (visas, permis) Non inclus Pas de sponsoring visa natif — doit passer par un partenaire tiers.

Que signifie cette répartition tarifaire pour votre entreprise ?

Le tarif fixe de Remote est simple si vous embauchez une ou deux personnes dans des marchés avec des règles de conformité simples. Mais dès que vous ajoutez plus de pays, Contractors, ou besoins avancés en reporting, la simplicité du tout-en-un cède la place à une structure de coûts plus modulaire (et potentiellement plus coûteuse).

Si vous évaluez des plateformes pour une expansion mondiale, c’est à ce stade que beaucoup d’équipes réalisent la différence entre le support “inclus” et le support “disponible”.

Comparaison des prix de Remote avec ses concurrents

Le tarif fixe de 599 $/mois pour l’EOR de Remote est compétitif — surtout pour les entreprises souhaitant embaucher des employés à temps plein dans des pays où Remote possède des entités légales.

Mais le prix seul ne raconte pas toute l’histoire. Lors de la comparaison de Remote avec d’autres fournisseurs EOR, il est important de prendre en compte la qualité du support, la flexibilité, la couverture légale, et la façon dont les prix évoluent avec la croissance de votre équipe.

Voici comment Remote se positionne face à plusieurs alternatives reconnues en 2025 :

Fournisseur Prix de base EOR Frais pour Contractors Modèle de support Modules complémentaires notables Prix supérieur ou inférieur à Rivermate
Remote 599 €/mois 29 €/mois Support par email/tickets Avantages, intégrations, paie globale Prix plus élevé
Deel 599 €/mois 49 €/mois Chatbot + tickets Visas, fintech Prix plus élevé
Oyster À partir de 499 €/mois 29 €/mois Support par email/tickets Avantages spécifiques par pays Prix plus élevé
Multiplier ~400–500 €/mois 40 €/mois Support standard Assurance, immigration Prix plus élevé
Rivermate €299/mois (~$325) Tarif fixe Slack, WhatsApp, email Tous les aspects légaux et onboarding inclus Significativement moins cher que le tarif de Remote

Remote offre une expérience tarifaire simplifiée — mais seulement si vos besoins sont également simplifiés. Pour les startups ou les équipes financières recherchant une facturation prévisible et un support haut de gamme, des plateformes comme Rivermate peuvent offrir un meilleur ROI, surtout à mesure que la complexité du recrutement augmente.

Avantages & inconvénients du modèle tarifaire de Remote

Avantages Inconvénients
Le tarif fixe EOR (599 $/mois) facilite la budgétisation Flexibilité limitée pour des workflows personnalisés ou des configurations non standard
Pas de frais d’intégration ou de mise en place Support principalement basé sur des tickets — pas idéal pour les urgences
Possède des entités légales dans tous les pays supportés La complexité spécifique à chaque pays n’est pas reflétée dans le tarif fixe
Regroupe services Contractors et EOR dans une seule plateforme Pas de services d’immigration ou de visas inclus
Tarification publique — pas besoin d’appel commercial La responsabilité de conformité des Contractors reste au client

Faut-il se fier au tarif fixe de Remote ?

Le modèle tarifaire de Remote fonctionne bien pour les entreprises embauchant quelques employés dans des marchés simples. Mais si vous recrutez dans plusieurs pays, avez besoin de conseils juridiques locaux, ou souhaitez un partenaire plus consultatif, les coûts — financiers et opérationnels — peuvent rapidement s’accumuler.

Six facteurs de coût pouvant influencer votre dépense réelle avec Remote

Le tarif mensuel fixe peut sembler simple — mais il ne dit que rarement toute l’histoire. Lors de l’évaluation de Remote (ou de toute plateforme d’emploi globale), il est essentiel d’aller au-delà du tarif principal et de considérer le coût total de possession (TCO) sur votre empreinte de recrutement.

Voici six facteurs clés pour vous aider à estimer le coût réel pour votre entreprise :

1. Pays de recrutement et attentes en matière d’avantages

Remote facture le même tarif EOR dans tous les pays supportés, mais les coûts en avantages statutaires et complémentaires varient largement. Sur certains marchés — comme Allemagne ou Brésil —, les avantages obligatoires et primes peuvent ajouter 25 à 35 % au salaire de base. Ceux-ci ne sont pas inclus dans les 599 $/mois.

👉 Conseil : Si les coûts pour les options supplémentaires ne sont pas fournis directement, réservez une démo en direct et demandez à l’agent de support de simuler les coûts réels en fonction de vos besoins.

2. Mix employé vs. Contractor

Bien que Remote supporte les deux, leurs modèles de conformité diffèrent. Vous paierez 29 $/mois par Contractor, mais la responsabilité légale de la classification incombe au client, pas à Remote. Si vous mal classez un Contractor à long terme ou à contrôle élevé, le coût des amendes ou des arriérés peut largement dépasser les économies mensuelles.

👉 Conseil : Si votre engagement avec un Contractor est récurrent ou spécifique à un lieu, envisagez un modèle EOR ou des plateformes (comme Rivermate) offrant des garanties de classification.

3. Échelle et complexité

Plus vous embauchez dans de nombreux pays, plus vous devrez coordonner les fuseaux horaires, langues, et lois du travail. Le modèle à tarif fixe de Remote ne supporte pas cette échelle de manière adaptée. Si vous recrutez dans 5+ pays, vous pourriez rencontrer des limitations de plateforme, des délais de réponse plus longs, ou le besoin de conseils juridiques supplémentaires.

👉 Conseil : Demandez quel est le délai moyen de réponse pour des questions multi-pays. Rivermate offre des SLA de 15 minutes avec des experts locaux disponibles via Slack ou WhatsApp.

4. Modules complémentaires et intégrations

Le “HRIS Core” de Remote manque d’intégrations, de reporting, ou de personnalisation avancée des workflows. Si vous souhaitez connecter Remote à votre HRIS, comptabilité, ou ERP, vous devrez peut-être faire une mise à niveau ou développer des solutions de contournement — entraînant des coûts ou du temps de développement supplémentaire.

👉 Conseil : Dressez la liste de vos intégrations indispensables avant de sélectionner un EOR. Vérifiez si elles sont incluses ou nécessitent des outils tiers ou une intervention technique.

5. Frais de conversion de devises et de facturation

Remote facture en USD mais paie les employés et Contractors dans leur monnaie locale. Bien que les frais FX ne soient pas toujours divulgués à l’avance, ils peuvent s’accumuler — surtout si vous opérez dans des marchés à forte volatilité.

👉 Conseil : Clarifiez si Remote applique des frais de conversion ou utilise des processeurs tiers. Des plateformes comme Rivermate proposent une facturation en EUR, GBP ou USD sans majoration surprise.

6. Modèle de support et capacité interne

Le coût le plus important n’est pas toujours financier — c’est le temps. Si votre équipe RH ou finance passe des heures à répondre à des questions de conformité, à rapprocher des factures, ou à gérer des escalades, le coût total du “self-service” devient évident.

👉 Conseil : Considérez le coût de la friction interne. Rivermate réduit ce coût en attribuant à chaque client un gestionnaire dédié et un accès 24/7 à des humains — pas seulement à des documents d’aide.

Le prix principal de Remote est prévisible — mais votre dépense réelle dépend de votre utilisation de la plateforme. Avant de vous engager, cartographiez votre cas d’usage, vos plans d’expansion, et le support nécessaire. Ensuite, calculez le coût total — pas seulement le tarif mensuel.

Choisir le bon EOR : stratégie tarifaire

Choisir le bon EOR ne se limite pas à rechercher le tarif mensuel le plus bas — il s’agit de trouver un modèle de tarification qui correspond à vos objectifs de recrutement global, votre capacité opérationnelle, et votre tolérance au risque. Bien que le tarif fixe de 599 $/mois de Remote puisse convenir à des équipes lean avec des besoins simples, il peut ne pas suffire pour des entreprises en expansion dans plusieurs régions ou recherchant un support haut de gamme.

Voici comment penser stratégiquement la tarification EOR avant de prendre une décision :

Adapter le prix à la complexité — pas uniquement au nombre d’employés

De nombreuses plateformes sont tarifées en fonction du nombre d’employés, mais c’est la complexité, et non le volume, qui détermine le coût et l’effort. Embaucher trois personnes en Allemagne, Brésil, et Inde peut nécessiter plus de support juridique que 10 au Royaume-Uni. Si votre expansion inclut des juridictions variées ou des avantages spécifiques par pays, un tarif fixe peut ne pas refléter les besoins réels en support.

Prévisibilité vs. flexibilité

Remote offre une prévisibilité tarifaire mais sacrifie la flexibilité. Vous aurez un tarif unique mais avec une personnalisation limitée. Si votre équipe a besoin

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Lucas Botzen

Fondateur

Lucas Botzen est le fondateur de Rivermate, une plateforme mondiale de ressources humaines spécialisée dans la gestion de la paie internationale, la conformité et la gestion des avantages sociaux pour les entreprises à distance. Auparavant, il a cofondé Boloo, entreprise dont il a réussi la vente après l'avoir développée jusqu’à générer plus de 2 millions d’euros de revenus annuels. Lucas est passionné par la technologie, l’automatisation et le travail à distance, et il prône des solutions numériques innovantes pour faciliter l'emploi à l’échelle internationale.

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