Peu de personnes naissent en tant que leaders exceptionnels. Au contraire, il s'agit d'un ensemble de compétences que chacun peut pratiquer et améliorer.

Les bonnes compétences en leadership sont essentielles en milieu professionnel. Elles renforcent et améliorent morale, productivité et engagement des employés. L'ensemble des compétences peut varier selon le poste, mais il existe quelques traits fondamentaux pour un leadership fort.

Vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership pour exceller dans un nouveau poste. Ou, vous souhaitez vous motiver vous-même et motiver votre équipe pour obtenir de meilleurs résultats. Quoi qu'il en soit, comprendre le leadership et la manière de fixer des objectifs pour soi peut être utile.

Comprendre le leadership

Le leadership consiste à accomplir des tâches en dirigeant les personnes sur la manière de les réaliser efficacement. Différentes définitions du leadership existent, ainsi que différents styles de leadership. Mais, au cœur du sujet, il y a la compréhension de ce qui motive les personnes avec lesquelles on travaille, et la capacité à les influencer vers l'objectif souhaité.

Alors que le leadership est souvent associé à une position dans une entreprise, tous les leaders ne sont pas nécessairement de bons leaders. Ils doivent posséder un certain ensemble de compétences en leadership pour garantir leur succès en milieu professionnel.

Compétences importantes en leadership pour réussir au travail

Pour devenir un grand leader, la première compétence à développer est la conscience de soi. Connaître ses forces et ses axes d'amélioration est un atout considérable dans un environnement d'équipe.

La fixation d'objectifs et la priorisation sont une autre compétence importante. Il peut être difficile de motiver ses membres d'équipe si l'on ne dispose pas d'objectifs clairs pour l'avenir.

Voici quelques-uns des objectifs vers lesquels vous devriez travailler si vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership.

Excellentes compétences en communication

Pour être un bon leader, vous devez pouvoir communiquer votre passion et votre vision de manière claire et efficace. Pour la partager avec votre équipe, vous devez adapter votre style de communication afin de faciliter la compréhension.

De nombreux cours peuvent vous aider à pratiquer vos compétences en communication. Mais, il est bien connu que la meilleure façon d'améliorer ses compétences en communication est d'apprendre à écouter. L'écoute active est l'une des compétences qui peut faire une différence significative au travail.

Écouter intentionnellement vos membres d'équipe sera très bénéfique. Investir dans la compréhension de chaque conversation peut vous aider à mieux connaître les gens. Vous apprendrez quels sont leurs points forts et leurs difficultés. Cela peut vous aider à les motiver et les soutenir vers l'objectif commun.

Différentes techniques peuvent vous aider à améliorer à la fois votre communication et votre écoute. Cependant, un bon objectif en leadership est de planifier une réunion en tête-à-tête avec un de vos employés chaque semaine. Cela vous permettra de tirer le meilleur parti des deux.

Savoir offrir et accepter des retours constructifs

Fournir des retours est la pratique que la plupart des managers utilisent pour guider leurs employés dans leurs tâches et leurs journées de travail. C’est un excellent moyen d’orienter tout le monde dans votre entreprise dans la bonne direction si cela est bien fait.

Il n’y a aucun intérêt à critiquer ou à souligner les défauts lors de la fourniture de retours. Cette approche ne fera que faire sentir à vos employés qu'ils sont dépassés ou sous-estimés. Au lieu de cela, vous devez créer un environnement de travail où vos employés se sentent à l’aise avec l’intention de vos retours. Vous voulez qu’ils sachent que vous cherchez uniquement à aider et à soutenir lorsqu’ils reçoivent vos retours.

Pour bénéficier de tous les avantages qu’un système de feedback peut offrir, vous devez vous fixer pour objectif d’apprendre comment donner des retours constructifs. Ceux-ci doivent toujours mettre en avant ce que vos employés font bien. Mais, il faut aussi offrir des conseils et du soutien pour améliorer les aspects où ils ne performent pas aussi bien. Il faut structurer vos retours de manière à leur donner du pouvoir et de l’inspiration pour progresser.

Pour être un grand leader, il faut également apprendre à accepter des retours constructifs. Pour quelqu’un qui a une vision et de la passion pour son travail, accepter des conseils peut être délicat.

Cependant, si les retours viennent de votre équipe, il est important de Les considérer. Une bonne équipe partage souvent les valeurs du leader, et ces retours sont généralement bienveillants. Si le leader écoute les retours de son équipe, cela peut améliorer la productivité et la fidélité à l’entreprise.

Un bon objectif en leadership dans ce cas est de demander régulièrement un feedback à votre équipe, chaque semaine ou chaque mois.

Améliorer l’adaptabilité au changement

Dans un registre similaire, la capacité à s’adapter et à accepter le changement est une autre qualité essentielle pour tout leader. Les leaders savent combien il est important de s’adapter aux nouvelles circonstances et à quel point il peut être nuisible de rester figé dans ses habitudes face aux évolutions.

Apprenez à adopter un état d’esprit de croissance, et à trouver des opportunités dans chaque défi. Cela peut être difficile dans des entreprises très centrées sur les processus, mais cela sera utile en période de nouveauté et de changement.

S’habituer à déléguer des tâches

Les leaders et managers tombent souvent dans le piège du micromanagement. Déléguer des tâches n’est pas toujours facile. Le leader peut penser qu’il a le temps et l’expertise pour gérer une tâche, ou que l’explication à ses collaborateurs prend trop de temps.

Cependant, une bonne planification et la délégation de tâches peuvent faire une grande différence pour créer une équipe productive. En déléguant, les leaders offrent des opportunités à leur équipe de grandir et d’acquérir de nouvelles compétences. De plus, ils libèrent leur propre temps qui est mieux utilisé pour motiver l’équipe.

Gérer son temps efficacement

La gestion du temps peut également être un défi pour ceux qui occupent une position de leadership. Les leaders doivent pouvoir consacrer du temps à écouter, orienter et aider leurs membres d'équipe. Cependant, ils ont aussi besoin de temps pour leurs propres tâches et respecter leurs délais.

Il est important de trouver un équilibre entre ces deux aspects et donner l’exemple à votre équipe. Les leaders doivent connaître leurs forces et leurs limites. Déléguer des tâches et apprendre à gérer leur propre temps sont parmi les compétences en leadership les plus importantes.

Construire des relations d’équipe solides

Il n’existe pas de bon leader seul. Au contraire, une équipe qui travaille bien ensemble est le signe d’un bon leadership. Ces deux éléments sont fortement liés. L’une des compétences clés d’un bon leader est de savoir comment créer une excellente équipe, une collaboration solide et de bonnes relations.

Pour cela, ils doivent recruter les meilleurs talents possibles. Recruter à l’échelle mondiale pourrait être la clé, car un talent global peut apporter de nouvelles perspectives à l’équipe. Les grands leaders sauront reconnaître les forces de leurs employés et trouver les personnes qui travailleront efficacement ensemble.

Comment fixer des objectifs SMART pour les leaders

Un objectif SMART est un objectif qui est :

1. Spécifique,

2. Mesurable,

3. Atteignable,

4. Pertinent,

5. Et basé sur le temps.

Les leaders qui veulent améliorer leurs compétences en leadership devraient fixer des objectifs SMART afin de suivre leurs progrès. Par exemple, si l’objectif est de faciliter la partage et la recherche de connaissances par vos employés, vous pouvez fixer un objectif comme celui-ci :

« Dans les trois prochains mois, mettre en place un système organisé de partage et d’accès aux fichiers et documents pertinents, pour un processus de travail plus efficace ».

Ce type d’objectifs vous aidera à mesurer leur efficacité, et à identifier des opportunités d’amélioration.

Quelles sont les différentes styles de leadership ?

Il n’est pas facile de définir le leadership, c’est pourquoi il est difficile d’évaluer combien de styles existent. Cependant, six styles de leadership universels sont généralement utilisés.

1. Leadership transactionnel

Le leadership transactionnel est l’un des styles de leadership les plus courants. Il repose sur une transaction typique que tout le monde connaît. Le leader indique en détail ce qui doit être fait, puis récompense ou sanctionne en fonction du résultat de la tâche. Ce style de leadership fonctionne mieux avec des délais précis ou pour des projets très détaillés. Mais, il peut aussi freiner la créativité et l’innovation.

2. Leadership transformationnel

Le leadership transformationnel est à l’opposé. Ces types de leaders cherchent le changement et n’apprécient pas trop les processus ou les délais. Au contraire, ils motivent leurs employés à être innovants et créatifs. Ils demandent à leur équipe de toujours chercher à améliorer quelque chose. Ce style de leadership fonctionne mieux dans les secteurs créatifs ou pour des entreprises qui ne requièrent pas de procédures strictes.

3. Leadership démocratique

Les leaders démocratiques traitent leur équipe comme une démocratie, où chaque contribution a de la valeur. Aussi appelé leadership participatif, ce style encourage la coopération et la collaboration. C’est un excellent choix si vous avez une équipe expérimentée où tout le monde peut contribuer à identifier le meilleur chemin à suivre. Cependant, pour des projets où les délais sont serrés, ce style peut être préjudiciable. Obtenir un consensus collectif n’est pas évident et peut ralentir le travail.

4. Leadership autocratique

Le leadership autocratique est à l’opposé du leadership démocratique. Ces leaders ont tendance à tout dicter, y compris le quoi, le comment et le quand. C’est une qualité précieuse lorsque des décisions doivent être prises rapidement et que les processus doivent être efficaces.

Mais, il est aussi important de savoir quand se tourner vers la démocratie. Ce style de leadership peut faire sentir aux employés qu’ils sont limités, ignorés ou sous-estimés.

5. Leadership de service

Les leaders serviteurs se concentrent sur l’autonomisation des employés en leur apportant aide et assistance quand ils en ont besoin. Ces leaders ne détiennent pas le pouvoir de diriger ou de déléguer. Ils mettent leur travail et leurs besoins en dernier, et se concentrent sur la création d’une culture de confiance et de collaboration. C’est un excellent type de leader dans les périodes d’incertitude, mais il peut aussi être difficile à trouver et à maintenir dans le flux de travail.

6. Leadership situationnel

Un leader situationnel est une figure unique du leadership, capable d’adapter son style de leadership en fonction de la situation actuelle. Utiliser le même style de leadership à l’échelle de l’entreprise peut être plus facile à mettre en œuvre. Mais, la capacité à changer d’approche en fonction des circonstances peut aider votre entreprise à évoluer. En dirigeant selon les besoins actuels de votre équipe, vous pourrez créer un meilleur impact et motiver votre équipe.

Chacun de ces styles de leadership a ses avantages et ses inconvénients. Il peut être judicieux de travailler à leur amélioration et à leur adaptation en fonction de votre poste actuel et de vos objectifs futurs.

FAQ :

Quel est un exemple d’objectif de leadership ?

Un objectif de leadership vise à améliorer une compétence qui serait la plus bénéfique pour le leader, l’équipe et l’entreprise. Certains objectifs de leadership se concentrent sur l’amélioration de la communication avec l’équipe. D’autres concernent des compétences telles que la prise de décision ou le délégation réussie.

Quel est un exemple d’objectif SMART en leadership ?

Un objectif SMART est un objectif spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et basé sur le temps. Par exemple, un objectif SMART en leadership peut être de déléguer au moins deux tâches mineures chaque semaine à vos employés.

Quelles sont les 5 principales compétences d’un leader ?

Les compétences les plus importantes pour un leader sont de bonnes compétences en communication, compétences interpersonnelles, résolution de problèmes, prise de décision, et compétences en délégation.