Renforcez vos compétences en leadership : Fixer les bonnes objectifs | Mise à jour 2026

Points clés à retenir :

• 1. Un bon leadership est crucial sur le lieu de travail. Il crée une meilleure dynamique d'équipe, améliore la productivité et pousse chacun vers un objectif commun.
• 2. Pour être un bon leader, vous devez faire preuve de conscience de vous-même. Vous devriez également travailler sur vos compétences en communication. Cherchez à améliorer la capacité à donner et accepter des retours positifs, ainsi que la gestion du temps.
• 3. Différents types de styles de leadership requièrent des ensembles de compétences différentes. En déterminant le style de leadership qui vous vient naturellement, vous pouvez l’améliorer et devenir un meilleur leader pour votre équipe.

Peu de personnes naissent en tant qu'excellents leaders. Il s'agit plutôt d'un ensemble de compétences que n'importe qui peut pratiquer et améliorer.

De bonnes compétences en leadership sont nécessaires sur le lieu de travail. Elles renforcent et améliorent le moral, la productivité et l’engagement des employés. L’ensemble des compétences peut varier selon le poste, mais il existe quelques traits fondamentaux pour un leadership fort.

Vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership pour exceller dans un nouveau poste. Ou bien, vous voulez vous motiver, ainsi que votre équipe, pour obtenir de meilleurs résultats. Quoi qu'il en soit, comprendre le leadership et comment fixer des objectifs pour vous-même peut être utile.

Comprendre le leadership

Le leadership consiste à accomplir des tâches en dirigeant les personnes sur la manière de les réaliser efficacement. Il existe différentes définitions du leadership, ainsi que divers styles de leadership. Mais, au cœur de cela, il y a la compréhension de ce qui motivate les personnes qui travaillent avec eux, et la capacité à les influencer vers l’objectif souhaité.

Alors que le leadership est souvent associé à une position dans une entreprise, tous les leaders ne sont pas de bons leaders. Ils doivent posséder un certain ensemble de compétences en leadership pour assurer leur succès sur le lieu de travail.

Compétences importantes en leadership pour réussir au travail

Pour devenir un grand leader, la première compétence à avoir est la conscience de soi. Connaître vos forces et ce que vous pouvez améliorer vous mènera loin dans un contexte d’équipe.

La fixation d’objectifs et la priorisation sont d’autres compétences importantes. Il peut être difficile de motiver vos membres d’équipe si vous n’avez pas de objectifs clairs pour l’avenir.

Voici quelques-uns des objectifs vers lesquels vous devriez travailler si vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership.

Excellentes compétences en communication

Pour être un excellent leader, vous devez pouvoir communiquer votre passion et votre vision clairement et efficacement. Pour la partager avec votre équipe, vous devez pouvoir adapter votre style de communication pour le rendre plus facile à comprendre.

Il existe de nombreux cours pouvant vous aider à pratiquer vos compétences en communication. Mais, il est bien connu que la meilleure façon d’améliorer vos compétences en communication est d’apprendre à écouter. L’écoute active est l’une des compétences qui peut faire une différence significative en milieu professionnel.

Écouter intentionnellement vos membres d’équipe sera très bénéfique. Mettre de l’effort dans la compréhension de chaque conversation peut vous aider à mieux comprendre les gens. Vous apprendrez quelles sont leurs forces et leurs difficultés. Cela peut vous aider à les motiver et à les soutenir vers l’objectif commun.

Différentes techniques peuvent vous aider à améliorer à la fois vos compétences en communication et en écoute. Cependant, un bon objectif de leadership est de mettre en place une réunion en face-à-face avec un de vos employés chaque semaine. Cela vous permettra de tirer le meilleur parti des deux.

Savoir comment offrir et accepter un feedback constructif

Fournir des retours est la pratique que la plupart des managers utilisent pour guider leurs employés dans leurs tâches et leur journée de travail. C’est un excellent moyen d’orienter tout le monde dans votre entreprise dans la bonne direction si le feedback est bien donné.

Il n’y a aucun intérêt à critiquer ou à pointer des défauts lorsque vous donnez un feedback. Cette approche ne fera que faire sentir vos employés submergés ou sous-estimés. Au contraire, vous devez créer un environnement de travail où vos employés se sentent à l’aise avec l’intention de votre feedback. Vous voulez qu’ils sachent que vous cherchez uniquement à aider et à soutenir lorsqu’ils reçoivent un retour.

Pour bénéficier de tous les avantages qu’un système de feedback peut offrir, vous devez vous fixer comme objectif d’apprendre à donner un feedback constructif. Il doit toujours souligner ce que vos employés font bien. Mais, vous devez également donner des conseils et du soutien pour améliorer les aspects dans lesquels ils sont faibles. Vous devez structurer votre feedback de manière à leur donner du pouvoir et à les inspirer à s’améliorer.

Pour être un grand leader, vous devez aussi apprendre à accepter un feedback constructif. Pour quelqu’un avec une vision et une passion pour leur travail, il peut être difficile d’accepter un conseil.

Cependant, si le feedback provient de votre équipe, il est important de le prendre en considération. Une bonne équipe partage souvent les valeurs du leader, et ce type de feedback est généralement bien intentionné. Si le leader écoute le retour de l’équipe, cela peut améliorer la productivité et la loyauté envers l'entreprise.

Un bon objectif de leadership dans ce cas est de demander chaque semaine ou chaque mois du feedback à votre équipe.

Améliorer sa capacité d’adaptation au changement

De même, être capable de s’adapter et d’accepter le changement est une autre grande qualité que tout leader devrait posséder. Les leaders savent à quel point il est important de s’adapter aux nouvelles circonstances, et il peut être nuisible qu’un leader reste figé dans ses méthodes face aux évolutions.

Apprenez à adopter un état d’esprit de croissance, et à trouver des opportunités dans chaque défi. Cela peut être difficile dans des entreprises axées sur les processus, mais cela sera utile en période de nouveauté et de changement.

Devenir à l’aise pour déléguer des tâches

Les leaders et responsables tombent souvent dans le piège de la microgestion. Déléguer des tâches n’est pas toujours facile. Le leader peut penser avoir le temps et l’expertise pour s’occuper de la tâche, et expliquer celle-ci aux membres de l’équipe prend du temps.

Cependant, une bonne planification et la délégation de tâches peuvent énormément contribuer à créer une équipe productive. En déléguant, les leaders donnent à leurs équipes des opportunités de se développer et d’acquérir de nouvelles compétences. De plus, ils libèrent leur propre temps, ce qui est mieux utilisé pour motiver l’équipe.

Pratiquer la gestion du temps

La gestion du temps peut également être difficile pour ceux qui occupent une position de leadership. Les leaders doivent pouvoir dégager du temps pour écouter, diriger et aider leurs membres d’équipe. Mais ils ont aussi besoin de temps pour leurs propres tâches et pour respecter leurs échéances.

Il est important de trouver l’équilibre entre les deux et de donner le bon exemple à votre équipe. Les leaders doivent connaître leurs forces et limites. Déléguer des tâches et apprendre à gérer leur propre temps sont parmi les compétences en leadership les plus importantes.

Construire de bonnes relations d’équipe

Il n’y a pas de bon leader seul. Au contraire, une équipe qui travaille bien ensemble est un signe de bon leadership. Ces deux éléments sont fortement liés. L’une des compétences les plus importantes d’un bon leader est de savoir comment créer une grande équipe, favoriser la collaboration et établir de bonnes relations.

Pour cela, ils doivent recruter les meilleurs talents possibles. Recruter à l’échelle mondiale pourrait être une clé, car les talents globaux peuvent apporter de nouvelles perspectives à l’équipe. Les grands leaders sauront reconnaître les forces de leurs employés et trouver les personnes qui travailleront parfaitement ensemble.

Comment fixer des objectifs SMART pour les leaders

Un objectif SMART est un objectif qui est :

1. Spécifique,

2. Mesurable,

3. Atteignable,

4. Pertinent,

5. et Temporellement défini.

Les leaders qui veulent améliorer leurs compétences en leadership devraient fixer des objectifs SMART pour pouvoir suivre leurs progrès. Par exemple, si l’objectif est de faciliter le partage et la recherche de connaissances par vos employés, vous pourriez définir un objectif comme celui-ci :

« Dans les trois prochains mois, mettre en place un système organisé de partage et d’accès aux fichiers et documents pertinents, pour un processus de travail plus efficace. »

Ce type d’objectifs vous aidera à mesurer leur efficacité, et à repérer les points à améliorer.

Quels sont les différents styles de leadership ?

Il n’est pas facile de définir le leadership, c’est pourquoi il est difficile d’évaluer combien de styles différents existent. Cependant, six styles de leadership universels sont couramment utilisés.

1. Leadership transactionnel

Le leadership transactionnel est l’un des styles les plus courants. Il repose sur une transaction typique que tous connaissent. Le leader indique en détail ce qui doit être fait, puis récompense ou punit les gens en fonction du résultat de la tâche. Ce style de leadership fonctionne mieux avec des échéances fixes ou lorsqu’il s’agit de projets très détaillés. Mais, il peut également freiner la créativité et l’innovation.

2. Leadership transformationnel

Le leadership transformationnel est le contraire. Ces types de leaders recherchent le changement et n’apprécient pas trop les processus et délais. Au contraire, ils motivent leurs employés à être innovants et créatifs. Ils demandent à leur équipe de toujours trouver des moyens d’améliorer quelque chose. Ce style de leadership fonctionne mieux dans les secteurs créatifs ou dans les entreprises qui ne demandent pas de procédures strictes.

3. Leadership démocratique

Les leaders démocratiques traitent leur équipe comme une démocratie, où chaque contribution a de la valeur. Aussi appelé leadership participatif, ce type favorise la coopération et la collaboration. C’est un excellent choix si vous avez une équipe expérimentée où chacun peut contribuer à trouver la meilleure voie à suivre. Cependant, pour des projets avec des livrables serrés, ce style peut être contre-productif. Atteindre un consensus de groupe n’est pas facile et peut ralentir le travail.

4. Leadership autocratique

Le leadership autocratique se trouve à l’opposé du leadership démocratique. Ces leaders ont tendance à tout dicter, y compris quoi faire, comment et quand. C’est une qualité précieuse lorsque des décisions doivent être prises rapidement et que les processus doivent être efficaces.

Mais il est aussi important de savoir quand pencher vers la démocratie. Ce style de leadership peut faire sentir aux employés qu’ils sont limités, ignorés ou sous-estimés.

5. Leadership servant

Les leaders serviteurs se concentrent sur l’autonomisation des employés en leur apportant aide et soutien dès qu’ils en ont besoin. Ces leaders ne détiennent pas le pouvoir de diriger ou de déléguer. Ils mettent leur travail et leurs besoins en dernier, et se concentrent sur la construction d’une culture de confiance et de collaboration. C’est un bon style de leadership en période d’incertitude, mais il peut aussi être difficile de trouver ce type de leader et de maintenir le flux de travail.

6. Leadership situationnel

Un leader situationnel est comme une licorne du leadership, car il peut adapter son style en fonction de la situation actuelle. Utiliser le même style de leadership dans toute l’entreprise peut être plus facile à mettre en œuvre. Mais, pouvoir changer d’approche en fonction des circonstances peut aider votre entreprise à évoluer. En dirigeant selon les besoins actuels de votre équipe, vous pourrez produire un meilleur impact et motiver votre équipe.

Chacun de ces styles de leadership comporte ses avantages et ses inconvénients. Il peut être judicieux de travailler à leur amélioration et à leur adaptation pour qu’il corresponde le mieux à votre poste actuel et à vos objectifs futurs.

FAQ :

Quel est un exemple d’objectif de leadership ?

Un objectif de leadership vise à améliorer une compétence qui profiterait le plus au leader, à l’équipe et à l’entreprise. Certains objectifs de leadership se concentrent sur l’amélioration de la communication avec l’équipe. D’autres peuvent concerner des compétences de leadership telles que la prise de décision ou la délégation réussie.

Quel est un exemple d’objectif SMART en leadership ?

Un objectif SMART est un objectif qui est Specific (Spécifique), Mesurable, Atteignable, Pertinent, et Temporellement défini. Par exemple, un objectif SMART en leadership pourrait être de déléguer au moins deux petites tâches chaque semaine à vos employés.

Quelles sont les 5 principales compétences d’un leader ?

Les compétences les plus importantes d’un leader sont de bonnes compétences en communication, compétences interpersonnelles, résolution de problèmes, prise de décision, et délégation.