Principaux enseignements :
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- Le travail à distance peut soutenir ou freiner la progression de carrière selon que l’entreprise privilégie le mode remote-first ou hybride. Ce dernier peut entraîner un biais de proximité, ralentissant vos plans d'évolution professionnelle.
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- Adoptez des stratégies proactives, comme fixer des objectifs de carrière clairs et maintenir votre visibilité. Cela peut aider les travailleurs à distance à continuer à progresser professionnellement.
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- Le travail à distance favorise souvent la productivité. Cependant, les préférences individuelles et les exigences du poste déterminent significativement si c’est le meilleur choix. À mesure que le travail à distance devient la nouvelle norme dans de nombreuses entreprises, beaucoup de leurs employés continuent à faire la navette jusqu’au bureau. Pour la plupart, c’est une question d’habitude ou de feeling qu’ils sont plus productifs en milieu de bureau.
Pour d’autres, le travail à distance peut être une charge. Ils peuvent craindre que cela n’ait un impact sur leur croissance de carrière et leur développement professionnel. Certaines entreprises adoptent encore une approche du style “hors du bureau, hors de la promotion”. Il peut être difficile pour de nombreux managers d’être justes lorsqu’ils évaluent des collègues qu’ils voient quotidiennement et d’autres qu’ils ne voient pas.
Mais le travail à distance nuit-il à la croissance de carrière ? La vérité, c’est que cela dépend. La différence la plus significative réside dans le type d’entreprise. Discutons de tous les aspects de la façon dont le travail à distance peut affecter le développement de carrière.
La croissance de carrière en travaillant à distance dans des entreprises remote-first
Si vous souhaitez évoluer et progresser dans le domaine que vous souhaitez tout en travaillant à distance, il est préférable de rechercher des entreprises remote-first.
Les entreprises remote-first sont conçues en pensant au travail à distance. Ces entreprises évaluent tous les employés en fonction de leur performance, et non de leur présence. Dans ces environnements, tout le monde travaille à distance, ce qui égalise les chances.
Ces entreprises privilégient souvent la diversité et l’inclusion. Elles offrent des opportunités équitables à tous les employés, indépendamment de leur localisation. Cette approche signifie que les promotions et la croissance de carrière sont généralement basées sur la production et l’impact plutôt que sur le temps passé au bureau.
Les recherches montrent que plus de 75 % des travailleurs à distance considèrent qu’il est plus facile de progresser dans leur entreprise remote-first. Ils pensent que c’est parce que leurs contributions sont mesurées de manière plus équitable.
La croissance de carrière en travaillant à distance dans des entreprises hybrides
Les entreprises hybrides, où seuls certains employés travaillent au bureau, peuvent présenter des défis pour la progression. La majorité de ces défis sont liés au biais de proximité. Ce biais stipule que les employés présents au bureau sont plus susceptibles d’être remarqués et considérés pour des promotions. Étant donné qu’il est difficile à surmonter, cela peut freiner la croissance de carrière des employés à distance.
Des études indiquent que 51 % des travailleurs à distance craignent que l’oubli de leur vue ne signifie qu’ils seront négligés pour de nouvelles opportunités. Cette crainte n’est pas infondée, car de nombreux managers admettent traiter différemment les employés en raison du biais de proximité. Les entreprises préférant que leurs employés soient au bureau peuvent aussi en faire état à leurs salariés.
Il est crucial de s’attaquer au biais de proximité et de le surmonter dans ces entreprises. Cependant, il existe aussi des démarches que vous pouvez entreprendre pour rester visible et sur la voie de la progression, peu importe où vous travaillez.
Travailler à distance ne doit pas limiter votre développement professionnel. Vous n’avez pas non plus à sacrifier votre progression ou à limiter votre recherche d’emploi aux entreprises locales où vous pouvez faire la navette jusqu’au bureau. En adoptant des mesures proactives, vous pouvez continuer à évoluer dans votre carrière, même à distance.
Voici quelques étapes concrètes pour vous assurer que votre croissance ne s’arrête pas simplement parce que vous préférez travailler de chez vous.
Parlez à votre RH et fixez vos objectifs de carrière
Commencez par échanger avec votre département des ressources humaines sur vos aspirations professionnelles. Définir des objectifs spécifiques dès le départ permet à la fois à vous et à votre employeur de comprendre ce que vous visez.
Faire comprendre à votre RH comment vous souhaitez évoluer dans votre poste actuel facilite la suite. Travailler ensemble pour votre croissance de carrière est une bonne première étape. Cela facilite le suivi de votre progression et l’identification de nouvelles opportunités de développement.
Tenez un registre de vos succès
Cependant,拥有 la compréhension de la part de votre RH ne signifie pas qu’ils donneront la priorité à votre croissance, surtout dans les grandes équipes. C’est pourquoi il est essentiel de documenter régulièrement vos réalisations.
Que ce soit un projet réussi, un retour positif d’un client ou l’apprentissage d’une nouvelle compétence, essayez de garder une trace détaillée de vos accomplissements. Cela vous assure de disposer d’exemples concrets à partager lors de l’évaluation de performance. Cela peut aider vos managers à comprendre que vous travaillez activement sur votre développement professionnel.
Entretenez une bonne relation avec vos collègues
Maintenir des relations solides avec vos collègues est essentiel lorsque vous travaillez à distance. Bien qu’il soit difficile de surmonter le biais de proximité, vous pouvez rester disponible et engagé pour en atténuer l’effet.
Participez à des points réguliers. Essayez d’être actif dans les discussions d’équipe et d’offrir du soutien dès que possible. Cela peut vous aider à rester visible et à être perçu comme un membre précieux de l’équipe.
Proposez-vous pour diriger différents projets
Il est facile d’être ignoré ou que des tâches vous tombent dessus par vos collègues présents au bureau. Pour y remédier et augmenter votre visibilité, vous devez être très proactif. Vous devrez aussi vous porter volontaire pour gérer et diriger des projets autant que possible.
Prendre des initiatives et diriger des projets peut mettre en avant vos compétences en leadership et votre dévouement. C’est une excellente façon de démontrer vos capacités et de renforcer votre dossier en vue d’une promotion ou d’une prise de responsabilités accrue.
Améliorer votre visibilité tout en ne remplissant pas un poste au bureau doit être votre priorité principale. Vous ne devez pas négliger votre croissance professionnelle. Continuer à apprendre et à développer vos compétences est crucial pour votre progression.
Profitez du temps que vous gagnez en évitant les trajets pour apprendre de nouvelles choses. Participez à des webinaires, inscrivez-vous à des cours et suivez des formations. L’amélioration de compétences liées à votre domaine peut vous aider à rester à jour et compétitif.
FAQ :
Quel est l’impact du travail à distance sur la gestion de carrière ?
Le travail à distance peut influencer la gestion de carrière selon la structure de l’entreprise. Dans les entreprises remote-first, la croissance est souvent basée sur la performance. Dans les configurations hybrides, le biais de proximité peut présenter des défis. Cependant, des démarches proactives peuvent vous aider à rester sur la voie de la progression.
Le travail à distance augmente-t-il vraiment la productivité ?
Oui, de nombreux travailleurs à distance trouvent qu’ils sont plus productifs en dehors de l’environnement de bureau traditionnel. Sans les distractions habituelles du bureau, ils peuvent mieux se concentrer et gérer leur temps de manière plus efficace. En fin de compte, cela mène souvent à une augmentation de la production.
Pourquoi le travail au bureau est-il préférable au travail à distance ?
Pour certains, le travail au bureau offre des frontières plus claires entre vie personnelle et vie professionnelle. Pour d’autres, il facilite la construction de relations et la collaboration en face à face. Cependant, le meilleur environnement dépend souvent des préférences individuelles et de la nature spécifique du poste.